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20多岁,选什么工作未来能更有前途?

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 111 次浏览 • 2017-11-03 20:24 • 来自相关话题

现在正处于秋招,估计很多忙着找工作的同学都在思考一个问题,那就是找什么样的工作将来更有前途呢?跟大家分享一篇,低年级的同学也可以看看,提前做好准备哦。







2015年10月,鲍勃·迪伦和IBM Watson进行了一场 “谈话”。




这场对话中,IBM Watson对迪伦说:“鲍勃·迪伦先生,您的歌曲中反映的是两种情绪——流逝的光阴和枯萎的爱情。” 这让迪伦大受震惊。
 
当我听到这段故事的时候,我也大受震惊,枯萎的爱情本身是一种非常难以解读、无法复制的感性认知,代表了一种复杂的人的情绪,而机器居然可以读懂情绪。

 

更厉害的是,Watson还具备自我学习和提升的能力,再建立在大数据的基础上,Watson会模拟人的自然思维,掌握人类的四种认知能力(URLI):



理解understanding



推理reasoning



学习learning



交互interactive

 

这是什么意思?这代表了通过学习与成长,人工智能有可能会达到很高的境界。
 
作为互联网的预言大神级人物,凯文·凯利(K.K)最近对于经济和社会又做出了12个发展的预测,不知道你有没有留意到,在他的长篇预测文章的结语里他写到:

 

现在没有人是AI的专家——很多人懂AI,但是没有人是专家。跟30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。

 

人类总是忍不住预测未来,但就像凯利所说的,对于未来,我们一无所知,所以如果我们现在看未来,到底什么行业是最有前途的?什么工作不会被人工智能所取代?无异于盲人摸象。

 

未来什么样的工作最有前途?我们的预测从来没有停止过。
 
我还记得,我刚刚读大学的年代,那个时候中国刚刚改革开放,对外贸易行业异常火爆,所有的学生都去报外贸专业,毕业了又一股脑去外贸公司。结果呢?才几年,外贸工作就已经成了昨日黄花。

 

然后接下来,由于开始国际化,英语人才的需求又越来越大,后面我们还看到过IT行业的火爆,都是在十年内完成了从高峰到低谷的转折。

 

今天和互联网及金融有关的工作都炙手可热,那么,又谁敢保证明天就不会被我们无法预测和想象的行业颠覆呢?这次,能持续十年以上吗?

 

你会问,既然未来是如此的不可知,是不是就代表我们什么事情都不需要做了呢?

 史蒂芬·柯维在《高效能人士的七种习惯》里说过一个经典理论--影响圈和关注圈。 

作为个人,我关心很多问题,我关心环境和社会,我关心教育与公平,当然更关心我的地位,职位,工资,晋升,职业的前途。




这些都是我很关注的事情,在我的关注圈里。可是,这些事情很多都未必是我能够控制的,因为大多数我关注的事情都决定于外界因素而非我自己。

 

柯维建议我们,我们应该把我们的主要精力全部放在我们可以控制和影响的范围之内。




比如,我的能力,我的知识,我的素养,我的经验,以及我的态度等等,因为这些全部是我们可以掌控的范围,在我们自己的影响圈里。
 
对于关注圈,很多事超出我们控制的,而对于影响圈,才真正是我们可以做一些事情来改变的。




所以与其把精力花在对于未来与未知的焦虑跟担忧里,不如把主要精力花在你可以影响的影响圈,聚焦现在,看看我可以做些什么。







当我把精力集中在影响圈里后,就可以一步步扩大我的影响圈,相应的也就更能够影响我的关注圈,也包含未来。








回到我们开始的问题,未来做什么行业和工作更有前途?




你会发现,这个问题其实是在我们的关注圈里,因为我们对未来没有控制,也无法预测,我们只有回到影响圈里,把影响圈里的事情做好,才有可能会影响到关注圈。

  

那么正确的问题应该怎么问?

 

更合适的问题应该是:我究竟可以做些什么来帮助我在未来更有竞争力呢?

 

其实,无论现在与未来,我们的竞争都不是与人工智能,我们的竞争都是与人的竞争,与所有人的竞争。

 

还记得那个老故事吗?森林里有两个人,遇到一头老虎,其中一个人赶快穿跑鞋,另一个人说,你穿着跑鞋,你也跑不过老虎啊,这个人说,我的目标不是跑过老虎,我的目标是跑过你就可以了。

 

同样道理,如果你能跑赢大部分人,你能成为社会里那前面的10%人群,除非人类灭亡,在大部分的情况下,你都不用担心你的未来。

 

对于大部分在职场工作的小伙伴们也是一样,我们也要成为职场里那10%的人群,通常就是我们说企业里的高管,也就是百万年薪的那一群。




只有努力成长为这群人,你才会在现在以及未来的人生里拥有更多的选择与控制权。




哪些能力能够让你具有成为高管的潜力呢?

无论你从事什么行业或工作,越往高走,你会发现,专业的能力要求会越来越少,而综合的软性能力要求会越来越趋同。

 

我采访了几十位各行业各公司的百万年薪高管,尽管每个人成功的路径和机遇不同,但是大家所具有的一些软性能力,还是有一些共性的,我在这里总结一下供你参考。 因为篇幅有限,我将来会另外写文章详细阐述每一个能力,以及该如何培养。

 

这里是一个简单的模型,软性的能力分内功和外功,内功就是一口气:愿景和价值观,外功就是七种武器,即七种能力。










内功与外功

1、内功:愿景与价值观




愿景与价值观是所有发展的基础,也就是我要成为什么样的人?我未来的目标是什么?我用什么样的准则,与人与世界互动?




这部分其实是最难的,很多人在职业规划的时候,通常是这一部分没有想清楚,你今天看到的很多中年危机,也是人到了一定年纪之后,在寻找这一部分的答案。




2、外功:7种能力 




认知力




我对世界和社会的认知是什么?我对自我的认知是什么?我的知识体系是如何构架和建立的?我如何解释和洞察我身边发生的事情?

 

自制力




我是否能控制我的身体,态度,情绪,心智等等?我能否克服和改进自己的弱点?

 

内驱力




我是否目标导向?我是否对未来抱有激情?我做任何事是否全情投入?

 

学习力




我是否对新事物抱有好奇心?进入一个全新领域,我是否能够快速学习和成长?我是否有学习的方法,也就是学习“学习”的能力?

 

影响力




我是否能够影响我周围的人?别人是否愿意跟随我?

 

创新力




我是否有能力不断产生新的想法与思路?我是否擅于切换不同的思维模式?

 

魄力




我是否有魄力踏出舒适区?我有没有勇气表达自己、面对真相,直面冲突、勇于行动?

 

如果每一种能力满分都是10分,尝试一下给自己打个分自我评估一下,然后问自己:我希望在这个能力上达到几分?我目前是几分?我可以做些什么来改善差距?

 

未来,我们无法预测,更不要说掌控。我们能够掌控的只有自己和现在。

 

把焦点放在每一点的小小自我改善上,成为更具备综合能力更强的自己,成为职场上的前10%,这就是你能做的未来最有前途的事情。










End~




以上内容转载编辑自洪老爷的百万年薪成长手册。





影响圈和关注圈 查看全部
现在正处于秋招,估计很多忙着找工作的同学都在思考一个问题,那就是找什么样的工作将来更有前途呢?跟大家分享一篇,低年级的同学也可以看看,提前做好准备哦。







2015年10月,鲍勃·迪伦和IBM Watson进行了一场 “谈话”。




这场对话中,IBM Watson对迪伦说:“鲍勃·迪伦先生,您的歌曲中反映的是两种情绪——流逝的光阴和枯萎的爱情。” 这让迪伦大受震惊。
 
当我听到这段故事的时候,我也大受震惊,枯萎的爱情本身是一种非常难以解读、无法复制的感性认知,代表了一种复杂的人的情绪,而机器居然可以读懂情绪。

 

更厉害的是,Watson还具备自我学习和提升的能力,再建立在大数据的基础上,Watson会模拟人的自然思维,掌握人类的四种认知能力(URLI):



理解understanding



推理reasoning



学习learning



交互interactive

 

这是什么意思?这代表了通过学习与成长,人工智能有可能会达到很高的境界。
 
作为互联网的预言大神级人物,凯文·凯利(K.K)最近对于经济和社会又做出了12个发展的预测,不知道你有没有留意到,在他的长篇预测文章的结语里他写到:

 

现在没有人是AI的专家——很多人懂AI,但是没有人是专家。跟30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。

 

人类总是忍不住预测未来,但就像凯利所说的,对于未来,我们一无所知,所以如果我们现在看未来,到底什么行业是最有前途的?什么工作不会被人工智能所取代?无异于盲人摸象。

 

未来什么样的工作最有前途?我们的预测从来没有停止过。
 
我还记得,我刚刚读大学的年代,那个时候中国刚刚改革开放,对外贸易行业异常火爆,所有的学生都去报外贸专业,毕业了又一股脑去外贸公司。结果呢?才几年,外贸工作就已经成了昨日黄花。

 

然后接下来,由于开始国际化,英语人才的需求又越来越大,后面我们还看到过IT行业的火爆,都是在十年内完成了从高峰到低谷的转折。

 

今天和互联网及金融有关的工作都炙手可热,那么,又谁敢保证明天就不会被我们无法预测和想象的行业颠覆呢?这次,能持续十年以上吗?

 

你会问,既然未来是如此的不可知,是不是就代表我们什么事情都不需要做了呢?

 史蒂芬·柯维在《高效能人士的七种习惯》里说过一个经典理论--影响圈和关注圈。 

作为个人,我关心很多问题,我关心环境和社会,我关心教育与公平,当然更关心我的地位,职位,工资,晋升,职业的前途。




这些都是我很关注的事情,在我的关注圈里。可是,这些事情很多都未必是我能够控制的,因为大多数我关注的事情都决定于外界因素而非我自己。

 

柯维建议我们,我们应该把我们的主要精力全部放在我们可以控制和影响的范围之内。




比如,我的能力,我的知识,我的素养,我的经验,以及我的态度等等,因为这些全部是我们可以掌控的范围,在我们自己的影响圈里。
 
对于关注圈,很多事超出我们控制的,而对于影响圈,才真正是我们可以做一些事情来改变的。




所以与其把精力花在对于未来与未知的焦虑跟担忧里,不如把主要精力花在你可以影响的影响圈,聚焦现在,看看我可以做些什么。







当我把精力集中在影响圈里后,就可以一步步扩大我的影响圈,相应的也就更能够影响我的关注圈,也包含未来。








回到我们开始的问题,未来做什么行业和工作更有前途?




你会发现,这个问题其实是在我们的关注圈里,因为我们对未来没有控制,也无法预测,我们只有回到影响圈里,把影响圈里的事情做好,才有可能会影响到关注圈。

  

那么正确的问题应该怎么问?

 

更合适的问题应该是:我究竟可以做些什么来帮助我在未来更有竞争力呢?

 

其实,无论现在与未来,我们的竞争都不是与人工智能,我们的竞争都是与人的竞争,与所有人的竞争。

 

还记得那个老故事吗?森林里有两个人,遇到一头老虎,其中一个人赶快穿跑鞋,另一个人说,你穿着跑鞋,你也跑不过老虎啊,这个人说,我的目标不是跑过老虎,我的目标是跑过你就可以了。

 

同样道理,如果你能跑赢大部分人,你能成为社会里那前面的10%人群,除非人类灭亡,在大部分的情况下,你都不用担心你的未来。

 

对于大部分在职场工作的小伙伴们也是一样,我们也要成为职场里那10%的人群,通常就是我们说企业里的高管,也就是百万年薪的那一群。




只有努力成长为这群人,你才会在现在以及未来的人生里拥有更多的选择与控制权。




哪些能力能够让你具有成为高管的潜力呢?

无论你从事什么行业或工作,越往高走,你会发现,专业的能力要求会越来越少,而综合的软性能力要求会越来越趋同。

 

我采访了几十位各行业各公司的百万年薪高管,尽管每个人成功的路径和机遇不同,但是大家所具有的一些软性能力,还是有一些共性的,我在这里总结一下供你参考。 因为篇幅有限,我将来会另外写文章详细阐述每一个能力,以及该如何培养。

 

这里是一个简单的模型,软性的能力分内功和外功,内功就是一口气:愿景和价值观,外功就是七种武器,即七种能力。










内功与外功

1、内功:愿景与价值观




愿景与价值观是所有发展的基础,也就是我要成为什么样的人?我未来的目标是什么?我用什么样的准则,与人与世界互动?




这部分其实是最难的,很多人在职业规划的时候,通常是这一部分没有想清楚,你今天看到的很多中年危机,也是人到了一定年纪之后,在寻找这一部分的答案。




2、外功:7种能力 




认知力




我对世界和社会的认知是什么?我对自我的认知是什么?我的知识体系是如何构架和建立的?我如何解释和洞察我身边发生的事情?

 

自制力




我是否能控制我的身体,态度,情绪,心智等等?我能否克服和改进自己的弱点?

 

内驱力




我是否目标导向?我是否对未来抱有激情?我做任何事是否全情投入?

 

学习力




我是否对新事物抱有好奇心?进入一个全新领域,我是否能够快速学习和成长?我是否有学习的方法,也就是学习“学习”的能力?

 

影响力




我是否能够影响我周围的人?别人是否愿意跟随我?

 

创新力




我是否有能力不断产生新的想法与思路?我是否擅于切换不同的思维模式?

 

魄力




我是否有魄力踏出舒适区?我有没有勇气表达自己、面对真相,直面冲突、勇于行动?

 

如果每一种能力满分都是10分,尝试一下给自己打个分自我评估一下,然后问自己:我希望在这个能力上达到几分?我目前是几分?我可以做些什么来改善差距?

 

未来,我们无法预测,更不要说掌控。我们能够掌控的只有自己和现在。

 

把焦点放在每一点的小小自我改善上,成为更具备综合能力更强的自己,成为职场上的前10%,这就是你能做的未来最有前途的事情。










End~




以上内容转载编辑自洪老爷的百万年薪成长手册。





影响圈和关注圈

27岁成中国首富,他说:拼命创业就能成功是错的!

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-10-29 08:24 • 来自相关话题

常常会听到有人这样说:创业公司成功的秘诀就是「唯快不破」,甚至还曾听到过有人这样嘲讽一家创业公司:「晚上十点钟,巨头公司的灯还亮着,而你一个创业公司的灯早就熄灭了,就这样还想打败巨头?」所以,为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。

可是我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先生说,「创业就要拼命」的逻辑是错误的,他认为「be lazy,be success」,你是怎么认为的呢?

创办盛大

十多年前,我和晶(注:著名投资人,哈佛中心负责人)刚认识,盛大也刚起步,那时候我们平均每天工作时间近15个小时,一年大概只休息七天。我们从小到大接受的是传统的成功学教育,比如大家耳熟能详的「勤劳致富」,「我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习」,还有「领导必须身先士卒」等等,而我们也一直是以这样的心态在工作。

后来,盛大成功了。
 
大家知道,盛大这家公司对中国互联网起到了一定的积极作用,因为盛大不仅曾是中国最赚钱的互联网公司和中国用户量最大的互联网公司,而且它在2000年左右互联网第一次泡沫破碎时,还重建了资本对中国互联网产业的信心。

当时,资本相信眼球经济,但很多投资人在中国投了好多年仍然看不到盈利的希望,而美国网络公司已经靠卖广告活得很好了。这时候,我们盛大做了一个网络游戏(注:盛大在2000年推出MMORPG游戏《热血传奇》),一下子把市场打开了,并且开始赚钱,还赚了很多钱。然后投资人说:「哟!原来中国是能赚到钱的,只是中国赚钱的方法和美国不一样」。

然而,当这件事做成功以后似乎给我们以及整个行业很大的暗示,那就是「创业要拼命」的逻辑是对的。除此之外,我们拼命的另一个动力是因为恐慌,觉得不努力,错过一个机会也许就会满盘皆输。因此,我们继续这么拼命。但是,事情后来发生了变化。

大概在2006年的时候,我们两兄弟去医院的次数变得越来越多。可能很少有人知道,有一种很极端的病理反应叫「濒死体验」。我第一次经历的时候,是在浦东的一座立交桥下面,晚上十点,立交桥上的路灯清冷冷地照着。我躺在地上,仰面望着天,等着救护车,而我内心已经确认,过几分钟我就会死去。不过,后来被救过来了,但身体垮掉了,休养到今天也无法承受正常的工作强度。

反思

后来我心想,这个事情不科学啊!因为我从小看电视剧都是相似的情节:一个人创业成功了,每天喝个小酒、开开车、下下棋。为什么在我这就变成了每天如此拼命,最后把自己都拼到医院里去了呢?

于是,我便开始反思——「创业要拼命才能成功」的逻辑,究竟对不对?我读了很多书,也想了很久。后来我发现,拼命创业是个伪命题,其实拼命对创业没什么帮助。

大部分人都认为,和先行者竞争时最重要的一条是要比他们拼命。我也做投资,很多创业者在跟我讲商业计划书时都会说:「年总你相信我,我一定会没日没夜地干活,一定会对得起你的投资。」其实这个是没有意义的。

我们可以做个简单的数学题:一个创业公司有50个人,一个人一天工作8小时算一个人天,如果这50个人拼命干活,拼到不睡觉,那么每日拥有的工作能力是150人天;但他的竞争对手呢?比如腾讯,2014年就有2万5千人。50人天和2.5万人天之间的竞争,和150人天与2.5万人天竞争有什么区别吗?完全没有区别。所以这么一算,你就发现玩命没什么意义。

创始人为什么更认同拼命创业?是因为拼命创业能够带给你肉眼可见的成就感。比如说你今天有一个项目,正常需要10天完成,老板挽着袖子拼命上,5天就做完了,这就特别有成就感。但我觉得,「拼命创业」这件事远比你想象的要糟糕得多,拼命不但没有意义,反而会有致命的害处,这里不仅指对身体的伤害,更多的是对于企业本身的伤害:

第一,员工被压榨掉了学习时间。若干年之后,你会发现我们的同事从行业最前沿的人变成了落伍的人,不知道最新的趋势是什么,因为他们没时间学习。

第二,员工被压榨掉了思考时间。员工为了赶进度,越来越失去思考的习惯。越做,前置考虑的时间越短;越做,停下思考的时间越短。然后失败概率逐步增加,每一次失败都会使许多员工士气低落,于是事情变得越来越糟。

第三,当公司走得越来越差时,很可能会因为一些突发事件脱离正轨。以前,我可能经常在半夜一点的时候说开会,然后所有员工跟着我进会议室。但在这种状态下,如果遇到了计划外的事情,该怎么办呢?通宵不睡?其实这时,公司已经变得越来越脆弱了,很可能因为一两件突发事件让公司脱离正轨。

所以温和地做事情,这个理念本身就代表的是你行有余力,有足够的备份可以帮你处理一切意料之内和意料之外的事情。

另外,我在练太极拳时也思考到了许多东西。太极拳是以弱胜强的东西,它的核心就是:完全不是一个体量级的人,通过一种技巧,让体量级小的人可以赢,比如一个老头可以打过一个壮汉,比如一个小公司能够跟一个大公司对抗与竞争。

大众对太极拳普遍有一种误解,以为他是很慢的拳法,其实慢只是太极拳训练的一种方法,而太极拳真正战斗时节奏是不慢的。那为什么它平时这么慢?因为放慢速度以后就可以真正地理解细节,并慢慢变成一个本能。太极拳的逻辑是「你打我躲,你不打我也不打」,就这样慢慢看你不停地攻击,然后等待一个机会,找到你一个致命的弱点,一下击倒你。因此,太极拳一直不怎么出手,但一旦出手,啪的一声对手就倒了。

那为什么它能够让一个比较弱小的机体战胜强壮的机体呢?第一,平时没有用的战斗他是不打的,所以他节约下了很多的体力用来闪躲和备战;第二,真出拳的时候,他是全身扑上的,所以他把所有的机体运动得很好,而不是像一个没有经过训练的人用蛮力。

其实太极拳的这套理论,同样适用于创业公司与大公司竞争。

复盘成功企业路径

反思过后,我便开始复盘那些成功企业的发展路径,包括盛大,也包括阿里、腾讯。我发现决定这些公司成就的往往就是其中的几件事,其他大部分工作都是锦上添花。只要做对了这几件事、又不太在意短期利益的话,这些公司一样能够达到今天的成就。

比如盛大。我们在盛大运营过的游戏有60~70个,做过的领域也很多,但盛大之所以能够达到最高点,其实是因为做对了三件事:

第一件事是我们做的第一款游戏,叫《热血传奇》。这款游戏是我们代理的,运营成功就能达到我们的第一个目标,即「我们公司活着,我们公司赚钱了,我们有了很多用户」。

第二件事是我们成功自主研发并推出了《传奇世界》这款游戏。《传奇世界》成功推出,使得盛大再也不用被之前代理游戏的公司要挟了。原来他们说「我不跟你玩了」,我们就没办法,只能跑去和他们商量,并且答应很多不应该答应的条件。但是当我们自己开发游戏后,我们就有底气了,因为自主技术握在手里总是硬气的,如果代理公司撤了,我们仍然能够正常运行。

第三件事是我们的起点中文网成功了。起点的成功意味着我们不仅能在游戏领域做成功,而且还可以开辟其他既能赚钱、又有用户量、又能够对行业产生巨大影响的全新方向和领域。因此,假如有一天所有人都不玩游戏了,那么盛大这家企业也是健康的。

而其他许多事情,当时看起来重要,比如说盛大上市时和Google被评为同一年全球表现最佳科技股,但今天回头看这件事意义并不大。因为你被评为最佳全球科技股对企业没有太多帮助,它最大的作用是让我们很「high」。

因此从这个角度看的话就会发现,我们所做的所有事情中,最有价值的事非常少。如果你不追求短期利益的话,也许就可以把70%~80%的工作全部抛掉。抛弃掉,公司就能够非常从容。我认为,一种从容的管理公司的思路和想法,能够推动公司更从容地获得成功,也能够让我们的生活过得从容一些。

所以,创业最重要的是两个字——「节奏」,即你要在合适的时候做合适的事情。你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

有时候一件事情你想的是对的,但如果推出得过早,也得不到好结果;有时候你推出的早,但是你没有准备好,最后胜利的不是你;有时候你可能看到的时候很晚,但是你准备充分,最后依然赢了,这就是节奏。曾经,有一个韩国人写了一本书叫《蓝海》,他一直在强调,如果找到差异化你就能赢,但实际上这不是绝对的。因为你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

互联网行业是一个奇怪的行业,本来应该鲜衣怒马,但现实却总是血淋淋的。很多人说,互联网行业是一个光速发展的行业,日新月异,人的生活节奏都变快了。最后的结果就是,所有人都在拼命地跑。

我觉得,过去互联网创业者拼命在一定程度上是合理的,因为过去这行业什么东西都是新的,所以要赶快跑,只有这样才能赢;但今天这个时代,互联网已经逐渐发展得相对成熟。用一个说法就是「都是套路」,当互联网各种模式慢慢成熟的时候,我们就应该开始抛弃这种靠拼命取得胜利的方式。

从我20年前进入这个行业开始,每年都能听到有人过劳死,其中很大比例的人群都是企业创始人或高管。其实这背后往往是创始人抢走了本应属于员工的活儿,不但累了自己,也拖累了员工。

一个好的企业应该是值得长期投资的企业,短期投资是无法真正获利的,这点巴菲特早就强调过了。为了达到这个目标,我认为唯一的方法,是把员工的工作、责任和权利都交还给他们。企业的经营本应该是员工的,所以应该把活儿还给员工,让员工去做。而同时,你也要遏制住他们锦上添花的欲望,让他们也从容起来。

以前,我常常不能理解为什么一些美国人会因为感恩节而拒绝工作,而我们中国人会说感恩节怎么能不干活?我们的春节、中秋节都是赚钱的好时机,这是最应该加班的时候呀,但他们不干活,甚者有时候说他要休两个礼拜假,回来之后再工作。

当时我认为这群人肯定以后做不过我们的,因为他们这么懒,我们这么努力。但过了十年以后,我发现世界上最牛的互联网公司依然大部分在美国。我就在想,美国人取得成功的秘密是什么?我们是不是应该选择美国式的创新节奏?

其实,之所以美国互联网公司比中国互联网公司轻松很多,是因为他们最大的特点是专注。比如Facebook只做社交,它不会因为在社交领域做成了老大就要来做汽车领域。然而,中国的公司往往是做完手机,就一定会去做特斯拉。

但从结果上来看,尽管美国公司做的业务少,但发展得依然很快。而中国公司则很容易被诱惑,比如「看到腾讯的生意很好,我也去做做,说不定也能赚很多」。所以,我们最大的问题就是——总和自己说「或多或少,总有好处,干嘛不做」,然而只有我们停止做所有不必要的事情,才是正确的做公司的方法。

CEO工作重心是解决三个问题

想清楚这些以后,我的理念也从原来的「拼命创业」转变为「Be lazy, be success」。熟悉我的人知道,在盛大创业时我和现在的状态完全不同。

Be lazy是一种怎样的状态?连尚网络是我在2013年9月成立的,到现在大约三年半的时间。这三年半里,我每天工作时间差不多是六小时——每天早上十点半到公司,中午有两小时的吃饭和健身时间,晚上六点钟雷打不动回家,礼拜六礼拜天绝对不干活。

2016年我在上海工作的时间加起来大概两个月,其他时间都在新加坡。我回上海时,我的一个投资人跑来见我说:「年总,我们投了那么多的公司,其他我不敢说,但我敢说你是我见过的CEO里最懒的一个。」因为他说,你看,A公司的L总和B公司的J总,每天只睡6个小时,其他时间都在干活。而你每天只干6个小时,其他时间都在休息。

但是我对他说,当你看到一个企业的老板不上班,公司却保持了高速增长,其实你不应该焦虑,而应该感到高兴。因为这是一个没有明星企业家的企业,它的成就来自于员工的努力,而且这种结果是有机制保障的。即使有一天,这个公司的老板离开了,公司依然不会受到影响,这不就是一个值得长期投资的企业么?

我跟他分享了我这些年做CEO的工作重心,主要解决了四个问题:

第一个是裁决问题。我一直相信:老板的主要工作是要做好裁决,而且老板最重要的工作就是给每个员工正确的评价,并且给他应得的、正确的收益,只要做好这一点就OK了。

你看,马化腾多久没做业务了?马云多久没做业务了?你看过丁磊做什么业务?所以我现在正在努力的学习不做业务。我现在只做两件事情,第一是设立制度,让每个人可以被公正地对待。第二是防止对公司造成不可逆的摧毁性的伤害。

第二个是授权问题。要把业务的管理决策权还给员工,唯一的方法是授权。但一讲授权,不可避免地要考虑员工个人能力不够怎么办?有职业道德问题、贪污怎么办?在这些问题上,我们可以学习一下华为。

比如,在员工个人能力方面,华为用集体决策来代替个人决策。因此华为内部建emt、建技术团队、建安全专家团队、建投资专家团队,他们构建一个个委员会性质的机构来做所有的决策。我也跟华为学,建立了我们的EMT(企业管理委员会)团队、技术专家组等,并且这个机制不仅放在我们技术高层管理中,还把它下沉至每个事业部。

在职业道德方面,华为靠的是审计。我总结成两句话,第一句是「先授权后审计」,也就是先把权力交出去,你先做,做完后有审计,因此一定要自律,否则一定会被抓;第二句是「多审计,多授权」,当一个人通过审计,不断证明了他的操守时,就一定要给他更多授权,让他做更多的事情。

第三是激励问题。当授权解决了员工能不能自主后,接下来,就要解决员工愿不愿意自主的问题,这就需要依靠「激励」。有句话叫「三个臭皮匠顶个诸葛亮」,因此老板只要在后面给大家做公正的评价,并且根据评价做出公正的奖励,公司就会越变越好。

黄光裕曾提过他的激励方式是「快快奖快快罚」,而我的经验是「奖得出乎意料,罚得毫不手软」。比如2014年时,我们公司业务发展得不错,于是我给每个人发了一部特斯拉当年终奖。当我刚开始宣布这个消息的时候,开始15秒没人说话,连点掌声都没有,我的内心还有点受伤,后来大家反应过来后说「是真的吗?」直到有人拿到了自己车钥匙后,这种质疑声才消失了。

所以,这种奖励就是让员工明白,公司不会亏待任何一个努力的人,只有这样员工才会加倍热爱这个公司。与此同时,不论高低贵贱,「罚得毫不手软」也是重要的一环,只有这样才能消灭办公室政治的土壤。

第四是时间问题。连尚毕竟是个非著名互联网企业,能干有经验的人往往会选择BAT,所以虽然我们的员工基本素质很好,但经验往往不足。因此,当能力(授权)和动力(激励)问题被解决后,最重要的是给他们成长的时间,让他们去试错。我最多的工作是旁观,看他们做对事的时候不去干涉;而且,只要不对公司造成致命伤害,就算是他们做错的时候也不要去干涉。

有时候真是这样,一个人什么事情你都帮他想好,那这个人进步就很慢;你让他自己出来闯,他进步就很快。所以我现在一直在塑造这个环境,让我们的员工有大量的试错的机会,去验证自己的想法,老板的话讲得再多都不如自己走一遍来得深刻。这样,员工能力就越强,公司业务就越好,而我的生活就越轻松。

这是我最深的体会,我也想借一个段子手假冒特朗普写的一句话来表达我的观点,那就是「余生很长,何必惊慌」。我们还有大把的时间去从容,希望大家也能够拥有一个从容的生活,和一个从容的公司。 查看全部
常常会听到有人这样说:创业公司成功的秘诀就是「唯快不破」,甚至还曾听到过有人这样嘲讽一家创业公司:「晚上十点钟,巨头公司的灯还亮着,而你一个创业公司的灯早就熄灭了,就这样还想打败巨头?」所以,为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。

可是我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先生说,「创业就要拼命」的逻辑是错误的,他认为「be lazy,be success」,你是怎么认为的呢?

创办盛大

十多年前,我和晶(注:著名投资人,哈佛中心负责人)刚认识,盛大也刚起步,那时候我们平均每天工作时间近15个小时,一年大概只休息七天。我们从小到大接受的是传统的成功学教育,比如大家耳熟能详的「勤劳致富」,「我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习」,还有「领导必须身先士卒」等等,而我们也一直是以这样的心态在工作。

后来,盛大成功了。
 
大家知道,盛大这家公司对中国互联网起到了一定的积极作用,因为盛大不仅曾是中国最赚钱的互联网公司和中国用户量最大的互联网公司,而且它在2000年左右互联网第一次泡沫破碎时,还重建了资本对中国互联网产业的信心。

当时,资本相信眼球经济,但很多投资人在中国投了好多年仍然看不到盈利的希望,而美国网络公司已经靠卖广告活得很好了。这时候,我们盛大做了一个网络游戏(注:盛大在2000年推出MMORPG游戏《热血传奇》),一下子把市场打开了,并且开始赚钱,还赚了很多钱。然后投资人说:「哟!原来中国是能赚到钱的,只是中国赚钱的方法和美国不一样」。

然而,当这件事做成功以后似乎给我们以及整个行业很大的暗示,那就是「创业要拼命」的逻辑是对的。除此之外,我们拼命的另一个动力是因为恐慌,觉得不努力,错过一个机会也许就会满盘皆输。因此,我们继续这么拼命。但是,事情后来发生了变化。

大概在2006年的时候,我们两兄弟去医院的次数变得越来越多。可能很少有人知道,有一种很极端的病理反应叫「濒死体验」。我第一次经历的时候,是在浦东的一座立交桥下面,晚上十点,立交桥上的路灯清冷冷地照着。我躺在地上,仰面望着天,等着救护车,而我内心已经确认,过几分钟我就会死去。不过,后来被救过来了,但身体垮掉了,休养到今天也无法承受正常的工作强度。

反思

后来我心想,这个事情不科学啊!因为我从小看电视剧都是相似的情节:一个人创业成功了,每天喝个小酒、开开车、下下棋。为什么在我这就变成了每天如此拼命,最后把自己都拼到医院里去了呢?

于是,我便开始反思——「创业要拼命才能成功」的逻辑,究竟对不对?我读了很多书,也想了很久。后来我发现,拼命创业是个伪命题,其实拼命对创业没什么帮助。

大部分人都认为,和先行者竞争时最重要的一条是要比他们拼命。我也做投资,很多创业者在跟我讲商业计划书时都会说:「年总你相信我,我一定会没日没夜地干活,一定会对得起你的投资。」其实这个是没有意义的。

我们可以做个简单的数学题:一个创业公司有50个人,一个人一天工作8小时算一个人天,如果这50个人拼命干活,拼到不睡觉,那么每日拥有的工作能力是150人天;但他的竞争对手呢?比如腾讯,2014年就有2万5千人。50人天和2.5万人天之间的竞争,和150人天与2.5万人天竞争有什么区别吗?完全没有区别。所以这么一算,你就发现玩命没什么意义。

创始人为什么更认同拼命创业?是因为拼命创业能够带给你肉眼可见的成就感。比如说你今天有一个项目,正常需要10天完成,老板挽着袖子拼命上,5天就做完了,这就特别有成就感。但我觉得,「拼命创业」这件事远比你想象的要糟糕得多,拼命不但没有意义,反而会有致命的害处,这里不仅指对身体的伤害,更多的是对于企业本身的伤害:

第一,员工被压榨掉了学习时间。若干年之后,你会发现我们的同事从行业最前沿的人变成了落伍的人,不知道最新的趋势是什么,因为他们没时间学习。

第二,员工被压榨掉了思考时间。员工为了赶进度,越来越失去思考的习惯。越做,前置考虑的时间越短;越做,停下思考的时间越短。然后失败概率逐步增加,每一次失败都会使许多员工士气低落,于是事情变得越来越糟。

第三,当公司走得越来越差时,很可能会因为一些突发事件脱离正轨。以前,我可能经常在半夜一点的时候说开会,然后所有员工跟着我进会议室。但在这种状态下,如果遇到了计划外的事情,该怎么办呢?通宵不睡?其实这时,公司已经变得越来越脆弱了,很可能因为一两件突发事件让公司脱离正轨。

所以温和地做事情,这个理念本身就代表的是你行有余力,有足够的备份可以帮你处理一切意料之内和意料之外的事情。

另外,我在练太极拳时也思考到了许多东西。太极拳是以弱胜强的东西,它的核心就是:完全不是一个体量级的人,通过一种技巧,让体量级小的人可以赢,比如一个老头可以打过一个壮汉,比如一个小公司能够跟一个大公司对抗与竞争。

大众对太极拳普遍有一种误解,以为他是很慢的拳法,其实慢只是太极拳训练的一种方法,而太极拳真正战斗时节奏是不慢的。那为什么它平时这么慢?因为放慢速度以后就可以真正地理解细节,并慢慢变成一个本能。太极拳的逻辑是「你打我躲,你不打我也不打」,就这样慢慢看你不停地攻击,然后等待一个机会,找到你一个致命的弱点,一下击倒你。因此,太极拳一直不怎么出手,但一旦出手,啪的一声对手就倒了。

那为什么它能够让一个比较弱小的机体战胜强壮的机体呢?第一,平时没有用的战斗他是不打的,所以他节约下了很多的体力用来闪躲和备战;第二,真出拳的时候,他是全身扑上的,所以他把所有的机体运动得很好,而不是像一个没有经过训练的人用蛮力。

其实太极拳的这套理论,同样适用于创业公司与大公司竞争。

复盘成功企业路径

反思过后,我便开始复盘那些成功企业的发展路径,包括盛大,也包括阿里、腾讯。我发现决定这些公司成就的往往就是其中的几件事,其他大部分工作都是锦上添花。只要做对了这几件事、又不太在意短期利益的话,这些公司一样能够达到今天的成就。

比如盛大。我们在盛大运营过的游戏有60~70个,做过的领域也很多,但盛大之所以能够达到最高点,其实是因为做对了三件事:

第一件事是我们做的第一款游戏,叫《热血传奇》。这款游戏是我们代理的,运营成功就能达到我们的第一个目标,即「我们公司活着,我们公司赚钱了,我们有了很多用户」。

第二件事是我们成功自主研发并推出了《传奇世界》这款游戏。《传奇世界》成功推出,使得盛大再也不用被之前代理游戏的公司要挟了。原来他们说「我不跟你玩了」,我们就没办法,只能跑去和他们商量,并且答应很多不应该答应的条件。但是当我们自己开发游戏后,我们就有底气了,因为自主技术握在手里总是硬气的,如果代理公司撤了,我们仍然能够正常运行。

第三件事是我们的起点中文网成功了。起点的成功意味着我们不仅能在游戏领域做成功,而且还可以开辟其他既能赚钱、又有用户量、又能够对行业产生巨大影响的全新方向和领域。因此,假如有一天所有人都不玩游戏了,那么盛大这家企业也是健康的。

而其他许多事情,当时看起来重要,比如说盛大上市时和Google被评为同一年全球表现最佳科技股,但今天回头看这件事意义并不大。因为你被评为最佳全球科技股对企业没有太多帮助,它最大的作用是让我们很「high」。

因此从这个角度看的话就会发现,我们所做的所有事情中,最有价值的事非常少。如果你不追求短期利益的话,也许就可以把70%~80%的工作全部抛掉。抛弃掉,公司就能够非常从容。我认为,一种从容的管理公司的思路和想法,能够推动公司更从容地获得成功,也能够让我们的生活过得从容一些。

所以,创业最重要的是两个字——「节奏」,即你要在合适的时候做合适的事情。你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

有时候一件事情你想的是对的,但如果推出得过早,也得不到好结果;有时候你推出的早,但是你没有准备好,最后胜利的不是你;有时候你可能看到的时候很晚,但是你准备充分,最后依然赢了,这就是节奏。曾经,有一个韩国人写了一本书叫《蓝海》,他一直在强调,如果找到差异化你就能赢,但实际上这不是绝对的。因为你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

互联网行业是一个奇怪的行业,本来应该鲜衣怒马,但现实却总是血淋淋的。很多人说,互联网行业是一个光速发展的行业,日新月异,人的生活节奏都变快了。最后的结果就是,所有人都在拼命地跑。

我觉得,过去互联网创业者拼命在一定程度上是合理的,因为过去这行业什么东西都是新的,所以要赶快跑,只有这样才能赢;但今天这个时代,互联网已经逐渐发展得相对成熟。用一个说法就是「都是套路」,当互联网各种模式慢慢成熟的时候,我们就应该开始抛弃这种靠拼命取得胜利的方式。

从我20年前进入这个行业开始,每年都能听到有人过劳死,其中很大比例的人群都是企业创始人或高管。其实这背后往往是创始人抢走了本应属于员工的活儿,不但累了自己,也拖累了员工。

一个好的企业应该是值得长期投资的企业,短期投资是无法真正获利的,这点巴菲特早就强调过了。为了达到这个目标,我认为唯一的方法,是把员工的工作、责任和权利都交还给他们。企业的经营本应该是员工的,所以应该把活儿还给员工,让员工去做。而同时,你也要遏制住他们锦上添花的欲望,让他们也从容起来。

以前,我常常不能理解为什么一些美国人会因为感恩节而拒绝工作,而我们中国人会说感恩节怎么能不干活?我们的春节、中秋节都是赚钱的好时机,这是最应该加班的时候呀,但他们不干活,甚者有时候说他要休两个礼拜假,回来之后再工作。

当时我认为这群人肯定以后做不过我们的,因为他们这么懒,我们这么努力。但过了十年以后,我发现世界上最牛的互联网公司依然大部分在美国。我就在想,美国人取得成功的秘密是什么?我们是不是应该选择美国式的创新节奏?

其实,之所以美国互联网公司比中国互联网公司轻松很多,是因为他们最大的特点是专注。比如Facebook只做社交,它不会因为在社交领域做成了老大就要来做汽车领域。然而,中国的公司往往是做完手机,就一定会去做特斯拉。

但从结果上来看,尽管美国公司做的业务少,但发展得依然很快。而中国公司则很容易被诱惑,比如「看到腾讯的生意很好,我也去做做,说不定也能赚很多」。所以,我们最大的问题就是——总和自己说「或多或少,总有好处,干嘛不做」,然而只有我们停止做所有不必要的事情,才是正确的做公司的方法。

CEO工作重心是解决三个问题

想清楚这些以后,我的理念也从原来的「拼命创业」转变为「Be lazy, be success」。熟悉我的人知道,在盛大创业时我和现在的状态完全不同。

Be lazy是一种怎样的状态?连尚网络是我在2013年9月成立的,到现在大约三年半的时间。这三年半里,我每天工作时间差不多是六小时——每天早上十点半到公司,中午有两小时的吃饭和健身时间,晚上六点钟雷打不动回家,礼拜六礼拜天绝对不干活。

2016年我在上海工作的时间加起来大概两个月,其他时间都在新加坡。我回上海时,我的一个投资人跑来见我说:「年总,我们投了那么多的公司,其他我不敢说,但我敢说你是我见过的CEO里最懒的一个。」因为他说,你看,A公司的L总和B公司的J总,每天只睡6个小时,其他时间都在干活。而你每天只干6个小时,其他时间都在休息。

但是我对他说,当你看到一个企业的老板不上班,公司却保持了高速增长,其实你不应该焦虑,而应该感到高兴。因为这是一个没有明星企业家的企业,它的成就来自于员工的努力,而且这种结果是有机制保障的。即使有一天,这个公司的老板离开了,公司依然不会受到影响,这不就是一个值得长期投资的企业么?

我跟他分享了我这些年做CEO的工作重心,主要解决了四个问题:

第一个是裁决问题。我一直相信:老板的主要工作是要做好裁决,而且老板最重要的工作就是给每个员工正确的评价,并且给他应得的、正确的收益,只要做好这一点就OK了。

你看,马化腾多久没做业务了?马云多久没做业务了?你看过丁磊做什么业务?所以我现在正在努力的学习不做业务。我现在只做两件事情,第一是设立制度,让每个人可以被公正地对待。第二是防止对公司造成不可逆的摧毁性的伤害。

第二个是授权问题。要把业务的管理决策权还给员工,唯一的方法是授权。但一讲授权,不可避免地要考虑员工个人能力不够怎么办?有职业道德问题、贪污怎么办?在这些问题上,我们可以学习一下华为。

比如,在员工个人能力方面,华为用集体决策来代替个人决策。因此华为内部建emt、建技术团队、建安全专家团队、建投资专家团队,他们构建一个个委员会性质的机构来做所有的决策。我也跟华为学,建立了我们的EMT(企业管理委员会)团队、技术专家组等,并且这个机制不仅放在我们技术高层管理中,还把它下沉至每个事业部。

在职业道德方面,华为靠的是审计。我总结成两句话,第一句是「先授权后审计」,也就是先把权力交出去,你先做,做完后有审计,因此一定要自律,否则一定会被抓;第二句是「多审计,多授权」,当一个人通过审计,不断证明了他的操守时,就一定要给他更多授权,让他做更多的事情。

第三是激励问题。当授权解决了员工能不能自主后,接下来,就要解决员工愿不愿意自主的问题,这就需要依靠「激励」。有句话叫「三个臭皮匠顶个诸葛亮」,因此老板只要在后面给大家做公正的评价,并且根据评价做出公正的奖励,公司就会越变越好。

黄光裕曾提过他的激励方式是「快快奖快快罚」,而我的经验是「奖得出乎意料,罚得毫不手软」。比如2014年时,我们公司业务发展得不错,于是我给每个人发了一部特斯拉当年终奖。当我刚开始宣布这个消息的时候,开始15秒没人说话,连点掌声都没有,我的内心还有点受伤,后来大家反应过来后说「是真的吗?」直到有人拿到了自己车钥匙后,这种质疑声才消失了。

所以,这种奖励就是让员工明白,公司不会亏待任何一个努力的人,只有这样员工才会加倍热爱这个公司。与此同时,不论高低贵贱,「罚得毫不手软」也是重要的一环,只有这样才能消灭办公室政治的土壤。

第四是时间问题。连尚毕竟是个非著名互联网企业,能干有经验的人往往会选择BAT,所以虽然我们的员工基本素质很好,但经验往往不足。因此,当能力(授权)和动力(激励)问题被解决后,最重要的是给他们成长的时间,让他们去试错。我最多的工作是旁观,看他们做对事的时候不去干涉;而且,只要不对公司造成致命伤害,就算是他们做错的时候也不要去干涉。

有时候真是这样,一个人什么事情你都帮他想好,那这个人进步就很慢;你让他自己出来闯,他进步就很快。所以我现在一直在塑造这个环境,让我们的员工有大量的试错的机会,去验证自己的想法,老板的话讲得再多都不如自己走一遍来得深刻。这样,员工能力就越强,公司业务就越好,而我的生活就越轻松。

这是我最深的体会,我也想借一个段子手假冒特朗普写的一句话来表达我的观点,那就是「余生很长,何必惊慌」。我们还有大把的时间去从容,希望大家也能够拥有一个从容的生活,和一个从容的公司。

【涂磊】你真希望她过得比你好?

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 136 次浏览 • 2017-10-13 15:08 • 来自相关话题

      你的身边有没有这样一种人,他在你困难的时候,总是乐于帮助你,并且祝福你过得好一些。但是当你真的哪一天不需要他的帮助了,甚至生活水平比他还好,你会发现他渐渐的断了与你的往来,悄悄的消失在了你的生活中。你很苦恼,为什么困境中帮助我,顺境中却消失得无影无踪。其实,仔细想想,你自己也有同样的问题,只是没有那么极致和明显罢了。这个问题就是,我们都有善良的一面,希望周围的人都过得好,但是每个人也都有自私的一面,我们希望别人好,但绝不希望自己过的比周围人差!
       人的自尊心是个很奇怪的东西。失去了自尊,总是索取,甚至是乞求他人的施舍,这已经失去了做人的意义和乐趣。而自尊太强,太在乎自己的感受,容不得别人强过于你,这又很累很狭隘,同样失去了做人的意义和乐趣!一群老同学聚餐,如果一个混得不错的同学举杯,说以后有事儿需要帮助就找他,同学们一定会说这个人真讲义气!而如果是一个混得差的同学说同样的话,同学们一定会说他在吹牛!其实一个人的助人为乐之心,与他的能力大小并无关联,关键是那颗纯粹之心。一个有力无心的人说帮助,那是虚伪,一个有心无力的人尽力而为,那是真诚!
       人的这一生,即便再怎么好强,再怎么优秀,却总是要麻烦几个人!但是我们总是容易形成一种强与弱的行为定势,我强,就要一直强,即便哪一天人生低谷,也要打肿脸充胖子,绝不接受帮助,尤其不会接受一个曾经比我弱的人帮助我,如果是好朋友,更不可以,那样我会很没有面子。如果是这样,其实你从来没有把对方当成真正的朋友。人的感受都是平衡的,既有付出的需要,也有接受的需要。你帮助别人,是善良,但也是一种自我价值的体现。而别人同样是如此,与其接受一个外人的帮助,为什么不把这种机会留给自己的朋友?要知道,帮助别人是热心,拒绝接受帮助却是一种残忍!
       内心真正强大的人,不只是可以慷慨的帮助别人,更可以从容的接受别人的帮助。因为真正的强大,不是力量的大与小,社会地位的高与低,财富积累的多与少,而是不以自己财富、能力高于别人而骄傲,也不因为自己的财富、能力低于别人而谄媚,内心总有一种高贵和谦卑!我真诚的希望你过得比我好,因为我相信,无论谁过得好一些,心中都不会忘记彼此! 查看全部
      你的身边有没有这样一种人,他在你困难的时候,总是乐于帮助你,并且祝福你过得好一些。但是当你真的哪一天不需要他的帮助了,甚至生活水平比他还好,你会发现他渐渐的断了与你的往来,悄悄的消失在了你的生活中。你很苦恼,为什么困境中帮助我,顺境中却消失得无影无踪。其实,仔细想想,你自己也有同样的问题,只是没有那么极致和明显罢了。这个问题就是,我们都有善良的一面,希望周围的人都过得好,但是每个人也都有自私的一面,我们希望别人好,但绝不希望自己过的比周围人差!
       人的自尊心是个很奇怪的东西。失去了自尊,总是索取,甚至是乞求他人的施舍,这已经失去了做人的意义和乐趣。而自尊太强,太在乎自己的感受,容不得别人强过于你,这又很累很狭隘,同样失去了做人的意义和乐趣!一群老同学聚餐,如果一个混得不错的同学举杯,说以后有事儿需要帮助就找他,同学们一定会说这个人真讲义气!而如果是一个混得差的同学说同样的话,同学们一定会说他在吹牛!其实一个人的助人为乐之心,与他的能力大小并无关联,关键是那颗纯粹之心。一个有力无心的人说帮助,那是虚伪,一个有心无力的人尽力而为,那是真诚!
       人的这一生,即便再怎么好强,再怎么优秀,却总是要麻烦几个人!但是我们总是容易形成一种强与弱的行为定势,我强,就要一直强,即便哪一天人生低谷,也要打肿脸充胖子,绝不接受帮助,尤其不会接受一个曾经比我弱的人帮助我,如果是好朋友,更不可以,那样我会很没有面子。如果是这样,其实你从来没有把对方当成真正的朋友。人的感受都是平衡的,既有付出的需要,也有接受的需要。你帮助别人,是善良,但也是一种自我价值的体现。而别人同样是如此,与其接受一个外人的帮助,为什么不把这种机会留给自己的朋友?要知道,帮助别人是热心,拒绝接受帮助却是一种残忍!
       内心真正强大的人,不只是可以慷慨的帮助别人,更可以从容的接受别人的帮助。因为真正的强大,不是力量的大与小,社会地位的高与低,财富积累的多与少,而是不以自己财富、能力高于别人而骄傲,也不因为自己的财富、能力低于别人而谄媚,内心总有一种高贵和谦卑!我真诚的希望你过得比我好,因为我相信,无论谁过得好一些,心中都不会忘记彼此!

亲爱的,外面没有别人,只有你自己

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 125 次浏览 • 2017-10-04 09:33 • 来自相关话题

有一个人在不断的追寻着他存在的意义,
不断在外面找寻他失落的心灵,
找寻任何可以填补内心空缺和虚无的部分。
其实他不知道自己到底欠缺什么,
只是内在总有一种动力、一种渴望促使他只是不断的寻找。
 
在寻找中,他不经意的就已经背上了很多的包裹,
好像每一样都是那么重要,
每一样他都不舍得丢弃。
那就带着上路吧,
也许会遇到更好的,
可背上的那些好像已经成为身体的一部分,
那么难以割舍。
 
有一天,
他经过一处优美的山谷,
这里树木葱郁、溪水环绕,
当下他有一种感觉就是他找到了,
找到可以停下来歇息的地方。
 
他开始探寻这个不寻常的山谷,
越深入,他发现里面的景致跟站在山峰上眺望的却完全不是一回事。
谷地树林茂密、怪石横生,
阳光几乎没有办法穿越那层层茂密树叶障碍,来深入到谷底。
 
越深入,光线越暗,
越深入,他越不知道这样走下去会不会有尽头。
一丝恐惧开始产生,
刚开始那种好奇、喜悦的探险勇气,
已经一点点的消失殆尽。
 
当想要回头时,却发现,
自己走入的太深了,
早已迷失了自己,
 
已经再也找不到来时的路。
 
 
当黑暗来临的时,
那种无助的恐慌开始蔓延,
他开始害怕哭喊:“有人吗?…”
 
前面好像有回音,
可那个声音听起来是那么的尖锐、可怕而不安全,
内在恐惧促使他不断的向那个声音质问:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
无论他问什么,
对面的那个声音都会以那个尖锐的、可怕的声音问他同样的问题:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
这个人被恐惧折磨得真的快要疯了,
没想到对方是如此卑劣的人,
不单不指引路,
反而鹦鹉学舌来愚弄他。
 
他愤怒地骂道:
“你这个魔鬼,肯定是你使的障眼法,让我迷失在这里。
我到底做错了什么,让我遭受这个的折磨?
我到底哪里触犯了你,让如此的恐吓我?
你是谁?
为什么要这样?
我真是笨啊,被你外表所吸引,可却被你困在这里。
你这个恶魔,放我出去……”
 
可他每说一句,
 
对方还是用那个尖锐的、可怕的声音学说一遍。
 
 
最后他愤怒地向那个黑暗中声音的来处扔石头、扔树枝,
扔所有能拿到手的东西,
都狠狠地向对方砸去。
 
可那个人太可怕,
每扔出去的每一样东西都准确无误地被对方反扔来,
而狠狠的砸在他的身上。
很快,这个人已经伤痕累累了,
伤痛和体力耗竭让他绝望地想,
这什么时候是个头啊?
对面的这个魔鬼是如此的强大,
无法在前行,
后退也不知往那个方向,
而且他肯定不会放过的自己:
 
“我必须要先消灭他,然后再找出路。”他想。
于是他更加疯狂地咒骂,
更加疯狂地抓起更大石头、更大树木去砸向对方。
而对方回应的方式也仿佛越来越猛烈了,
每扔一次都会听到痛苦的尖叫和呻吟声。
 
最后他已经无力再骂和扔石头,
他坐下来绝望地大声哭泣。
奇怪的是对方也不骂了,也不再扔石头了,
 
也在伤心地哭泣。
 
当他慢慢的平静下,
无声的抽噎的时候,
四周围也开始静下来,
没有漫骂、没有伤害、没有哭泣,
他听到一个清晰的、极其细小的声音在周围响起:
“我的孩子,你迷路了,找不到来时的路了,我知道。”
他惊奇地反问道:“你是谁?”
 
“我是你,一直都在你的身边。
我一直都在尝试着告诉你出路和方向,
可你却被恐惧所控制了,
当不断的向外求助、向外攻击的时候,
你是无法听得到我的声音。
现在,你终于可以安静下来了,
我就在这里,所以你能听到我的声音了。”
 
“那我如何才能脱离困境呢?”
“我的孩子,路一直,阳光也一直在。
你一直都是依赖于外界一切来证明你的存在,
所以你不断的寻找,
你忘记了你本身已经具足你所需要的一切。
我的孩子,回来,回归你的心灵之处,
用你的心去看、去听、去感觉,
就像现在这样。
亲爱的,
外面没有别人,只有你自己,
你如何对待别人,别人(其实就是自己)就会用同样的方式来对待你。
所以,让自己安静下来吧,
停止攻击、停止抱怨、停止恐惧,
因为你知道,外面没有别人,只有自己。”
 
“外面没有别人,只有自己……”
他重复着,
心好像安定下来,恐惧好像远离。
他看到了,是的,是光亮;
看,前面真的有路;
黑暗慢慢的散去,他可以看得更清楚前面的路了。
他站起身,走了出去:
外面阳光灿烂。
 
突然间他明白了:
 
只要心里有光,外面永远都会阳光灿烂,只要自己相信。 查看全部
有一个人在不断的追寻着他存在的意义,
不断在外面找寻他失落的心灵,
找寻任何可以填补内心空缺和虚无的部分。
其实他不知道自己到底欠缺什么,
只是内在总有一种动力、一种渴望促使他只是不断的寻找。
 
在寻找中,他不经意的就已经背上了很多的包裹,
好像每一样都是那么重要,
每一样他都不舍得丢弃。
那就带着上路吧,
也许会遇到更好的,
可背上的那些好像已经成为身体的一部分,
那么难以割舍。
 
有一天,
他经过一处优美的山谷,
这里树木葱郁、溪水环绕,
当下他有一种感觉就是他找到了,
找到可以停下来歇息的地方。
 
他开始探寻这个不寻常的山谷,
越深入,他发现里面的景致跟站在山峰上眺望的却完全不是一回事。
谷地树林茂密、怪石横生,
阳光几乎没有办法穿越那层层茂密树叶障碍,来深入到谷底。
 
越深入,光线越暗,
越深入,他越不知道这样走下去会不会有尽头。
一丝恐惧开始产生,
刚开始那种好奇、喜悦的探险勇气,
已经一点点的消失殆尽。
 
当想要回头时,却发现,
自己走入的太深了,
早已迷失了自己,
 
已经再也找不到来时的路。
 
 
当黑暗来临的时,
那种无助的恐慌开始蔓延,
他开始害怕哭喊:“有人吗?…”
 
前面好像有回音,
可那个声音听起来是那么的尖锐、可怕而不安全,
内在恐惧促使他不断的向那个声音质问:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
无论他问什么,
对面的那个声音都会以那个尖锐的、可怕的声音问他同样的问题:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
这个人被恐惧折磨得真的快要疯了,
没想到对方是如此卑劣的人,
不单不指引路,
反而鹦鹉学舌来愚弄他。
 
他愤怒地骂道:
“你这个魔鬼,肯定是你使的障眼法,让我迷失在这里。
我到底做错了什么,让我遭受这个的折磨?
我到底哪里触犯了你,让如此的恐吓我?
你是谁?
为什么要这样?
我真是笨啊,被你外表所吸引,可却被你困在这里。
你这个恶魔,放我出去……”
 
可他每说一句,
 
对方还是用那个尖锐的、可怕的声音学说一遍。
 
 
最后他愤怒地向那个黑暗中声音的来处扔石头、扔树枝,
扔所有能拿到手的东西,
都狠狠地向对方砸去。
 
可那个人太可怕,
每扔出去的每一样东西都准确无误地被对方反扔来,
而狠狠的砸在他的身上。
很快,这个人已经伤痕累累了,
伤痛和体力耗竭让他绝望地想,
这什么时候是个头啊?
对面的这个魔鬼是如此的强大,
无法在前行,
后退也不知往那个方向,
而且他肯定不会放过的自己:
 
“我必须要先消灭他,然后再找出路。”他想。
于是他更加疯狂地咒骂,
更加疯狂地抓起更大石头、更大树木去砸向对方。
而对方回应的方式也仿佛越来越猛烈了,
每扔一次都会听到痛苦的尖叫和呻吟声。
 
最后他已经无力再骂和扔石头,
他坐下来绝望地大声哭泣。
奇怪的是对方也不骂了,也不再扔石头了,
 
也在伤心地哭泣。
 
当他慢慢的平静下,
无声的抽噎的时候,
四周围也开始静下来,
没有漫骂、没有伤害、没有哭泣,
他听到一个清晰的、极其细小的声音在周围响起:
“我的孩子,你迷路了,找不到来时的路了,我知道。”
他惊奇地反问道:“你是谁?”
 
“我是你,一直都在你的身边。
我一直都在尝试着告诉你出路和方向,
可你却被恐惧所控制了,
当不断的向外求助、向外攻击的时候,
你是无法听得到我的声音。
现在,你终于可以安静下来了,
我就在这里,所以你能听到我的声音了。”
 
“那我如何才能脱离困境呢?”
“我的孩子,路一直,阳光也一直在。
你一直都是依赖于外界一切来证明你的存在,
所以你不断的寻找,
你忘记了你本身已经具足你所需要的一切。
我的孩子,回来,回归你的心灵之处,
用你的心去看、去听、去感觉,
就像现在这样。
亲爱的,
外面没有别人,只有你自己,
你如何对待别人,别人(其实就是自己)就会用同样的方式来对待你。
所以,让自己安静下来吧,
停止攻击、停止抱怨、停止恐惧,
因为你知道,外面没有别人,只有自己。”
 
“外面没有别人,只有自己……”
他重复着,
心好像安定下来,恐惧好像远离。
他看到了,是的,是光亮;
看,前面真的有路;
黑暗慢慢的散去,他可以看得更清楚前面的路了。
他站起身,走了出去:
外面阳光灿烂。
 
突然间他明白了:
 
只要心里有光,外面永远都会阳光灿烂,只要自己相信。

越爱存钱的年轻人,越可能成为穷人

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 120 次浏览 • 2017-10-04 09:31 • 来自相关话题

我越来越认识到一个事实:那些不爱存钱的年轻人,混得都不会太差。





2012年,报社来了两位大学毕业生,小张和小李,他们同时成了见习记者。虽然都是985高校毕业,但他们为人处世的风格有着天壤之别。




比如,去外省采访,小张会选择速度较慢的长途汽车,他把省下来的差旅费,一笔笔存起来。小李却恰恰相反,他总会乘坐速度最快,也最贵的高铁,乃至自己倒贴钱,搭乘飞机。




结果是,小李总能第一时间到达新闻现场,他开始写出许多影响力巨大的报道。两年后,他就成为了报社的首席记者,收入差不多是以前的三倍。因为常常采访不到独家新闻,小张至今还是报社的普通员工。




小李的生活越过越滋润,他如鱼得水,自信成熟。小张慢慢变得喜爱抱怨,苦闷怯懦,日子捉襟见肘。
有时候,你以为自己是在存钱,其实,最好的赚钱办法,是花钱和投资。





我曾经是个极度热爱存钱的人,甚至以不动用工资卡里的钱而自豪。仅仅凭借稿费生活,我最大可能压缩自己的开支,省吃俭用。终于,在工作的第三年,我买到人生中的第一套房子。




因为房贷,我突然发现,日子变得紧巴巴起来。收入并没有增加,开支却一天高过一天,我再拼命存钱,也时常入不敷出。




研究生时寝室里的一个同学,一度是我们中最穷的人。他低价卖了房子,把所有的收入,都投入到创业中。负债几十万,做起了自己的烘焙事业。今年,熬过了最开始的艰难几个月,现在开始盈利,利润一天高过一天。




因为对待存钱的态度,不过短短几年,我们开始成为相差巨大的两种人。
这些年,我见到的收入翻了许多倍的年轻人,没有一个喜欢存钱。





前不久,去参加了一个哥们旅行社的开张仪式。虽然才开张,却已有10个员工,规模喜人。




几年前,哥们还是另一家旅行社里的基层员工,收入不高,但他每个月都会坚持几笔支出。




首先是花费差不多1000块,请行业内的前辈吃饭,和他们聊天,请教他们的经历和经验。




然后是去参加各种专业培训与论坛。有时候,门票并没有那么容易买,但他宁愿加价。




开支最大的一项,是他每年都要出国游一次。




工作好几年,他没有存下一分钱,但业务能力开始冒尖。他先是被提拔为部门总监,再是公司副总经理,然后他拉到一笔投资,自己出来单干了。




他没有让钱在银行里沉睡,却用来投资了自己的核心竞争力。因此,他打破了自己的窠臼,收获了更大的平台,和更高的事业层次。
为什么越爱存钱的年轻人,越有可能成为穷人?





答案很简单:一个人花钱的能力,实际上,也对应他的见识、高度和看待世界的方式。




有些人为了存钱,舍不得花钱去听精彩的讲座,舍不得花钱去上业务大神的课;有些人,却把有限的工资,都投资到了自己个人价值的提升上。




有些人为了存钱,租住在离办公室很远的郊区,每天把时间浪费在上下班的路上;有些人,宁愿在办公室附近租很贵的房子,用多出来的时间,锻炼身体,交结人脉。




有些人为了存钱,穿最差衣服,背最差的包;有些人,就算收入不高,也要保持最基本的衣着整洁与光鲜,他们获得的职场机会,自然会更多。




穷人思维和富人思维的最大区别就是,穷人往往只在乎钱,富人往往更在乎其他东西。所以,那些过度热爱存钱的年轻人,慢慢就成为了穷人。
当然,我不是反对存钱。





老年人需要存钱。他们打拼了一辈子,只有银行卡上的余额,才能给他们抵御风险的能力。




人到中年,也需要存钱。他们负重前行,是一家子的主心骨。柴米油盐酱醋茶,是他们的日子。他们也不知道,意外和明天,哪个会先来。




只有年轻人,没有必要做一个热爱存钱的人。




因为你的资源有限,如果你把所有的钱都存起来,你就无法用钱去交换其他资源。存在银行里的钱,只会越来越贬值。你的生活不会变好,只会变得糟糕。




你存储的是钱,但你可能正在透支和压缩自己的人生。




多年后来看,你一定会发现,每个月存三千的人,和每个月敢花五千的人,大不一样。




恕我直言,爱存钱,正在成为穷人的新标志。




对多数年轻人来说,存钱不是最重要的,最重要的是投资自己。那些不爱存钱,只爱投资自己的年轻人,混得都不会太差。




作者:王耳朵先生,青年作家,知名媒体前首席记者,关注于职场和个人成长,千万级阅读代表作《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作》,微信公众号:王耳朵先生(ID:huangezishiba)。 查看全部
我越来越认识到一个事实:那些不爱存钱的年轻人,混得都不会太差。





2012年,报社来了两位大学毕业生,小张和小李,他们同时成了见习记者。虽然都是985高校毕业,但他们为人处世的风格有着天壤之别。




比如,去外省采访,小张会选择速度较慢的长途汽车,他把省下来的差旅费,一笔笔存起来。小李却恰恰相反,他总会乘坐速度最快,也最贵的高铁,乃至自己倒贴钱,搭乘飞机。




结果是,小李总能第一时间到达新闻现场,他开始写出许多影响力巨大的报道。两年后,他就成为了报社的首席记者,收入差不多是以前的三倍。因为常常采访不到独家新闻,小张至今还是报社的普通员工。




小李的生活越过越滋润,他如鱼得水,自信成熟。小张慢慢变得喜爱抱怨,苦闷怯懦,日子捉襟见肘。
有时候,你以为自己是在存钱,其实,最好的赚钱办法,是花钱和投资。





我曾经是个极度热爱存钱的人,甚至以不动用工资卡里的钱而自豪。仅仅凭借稿费生活,我最大可能压缩自己的开支,省吃俭用。终于,在工作的第三年,我买到人生中的第一套房子。




因为房贷,我突然发现,日子变得紧巴巴起来。收入并没有增加,开支却一天高过一天,我再拼命存钱,也时常入不敷出。




研究生时寝室里的一个同学,一度是我们中最穷的人。他低价卖了房子,把所有的收入,都投入到创业中。负债几十万,做起了自己的烘焙事业。今年,熬过了最开始的艰难几个月,现在开始盈利,利润一天高过一天。




因为对待存钱的态度,不过短短几年,我们开始成为相差巨大的两种人。
这些年,我见到的收入翻了许多倍的年轻人,没有一个喜欢存钱。





前不久,去参加了一个哥们旅行社的开张仪式。虽然才开张,却已有10个员工,规模喜人。




几年前,哥们还是另一家旅行社里的基层员工,收入不高,但他每个月都会坚持几笔支出。




首先是花费差不多1000块,请行业内的前辈吃饭,和他们聊天,请教他们的经历和经验。




然后是去参加各种专业培训与论坛。有时候,门票并没有那么容易买,但他宁愿加价。




开支最大的一项,是他每年都要出国游一次。




工作好几年,他没有存下一分钱,但业务能力开始冒尖。他先是被提拔为部门总监,再是公司副总经理,然后他拉到一笔投资,自己出来单干了。




他没有让钱在银行里沉睡,却用来投资了自己的核心竞争力。因此,他打破了自己的窠臼,收获了更大的平台,和更高的事业层次。
为什么越爱存钱的年轻人,越有可能成为穷人?





答案很简单:一个人花钱的能力,实际上,也对应他的见识、高度和看待世界的方式。




有些人为了存钱,舍不得花钱去听精彩的讲座,舍不得花钱去上业务大神的课;有些人,却把有限的工资,都投资到了自己个人价值的提升上。




有些人为了存钱,租住在离办公室很远的郊区,每天把时间浪费在上下班的路上;有些人,宁愿在办公室附近租很贵的房子,用多出来的时间,锻炼身体,交结人脉。




有些人为了存钱,穿最差衣服,背最差的包;有些人,就算收入不高,也要保持最基本的衣着整洁与光鲜,他们获得的职场机会,自然会更多。




穷人思维和富人思维的最大区别就是,穷人往往只在乎钱,富人往往更在乎其他东西。所以,那些过度热爱存钱的年轻人,慢慢就成为了穷人。
当然,我不是反对存钱。





老年人需要存钱。他们打拼了一辈子,只有银行卡上的余额,才能给他们抵御风险的能力。




人到中年,也需要存钱。他们负重前行,是一家子的主心骨。柴米油盐酱醋茶,是他们的日子。他们也不知道,意外和明天,哪个会先来。




只有年轻人,没有必要做一个热爱存钱的人。




因为你的资源有限,如果你把所有的钱都存起来,你就无法用钱去交换其他资源。存在银行里的钱,只会越来越贬值。你的生活不会变好,只会变得糟糕。




你存储的是钱,但你可能正在透支和压缩自己的人生。




多年后来看,你一定会发现,每个月存三千的人,和每个月敢花五千的人,大不一样。




恕我直言,爱存钱,正在成为穷人的新标志。




对多数年轻人来说,存钱不是最重要的,最重要的是投资自己。那些不爱存钱,只爱投资自己的年轻人,混得都不会太差。




作者:王耳朵先生,青年作家,知名媒体前首席记者,关注于职场和个人成长,千万级阅读代表作《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作》,微信公众号:王耳朵先生(ID:huangezishiba)。

中国社会的40个潜规则

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-10-01 07:49 • 来自相关话题

1、关系越好的,往往是最爱损你的




和他们说话时,你总是能自动屏蔽那些不爱听的。你的毛病他们永远比你更清楚。碰到你以前喜欢过的人,他们总是特别激动地喊你快看快看。有了小秘密,总是第一个想跟他们分享。其实最关心你的,永远是那个最爱打击你的。




2、越害怕的事情越容易发生




口袋装着刚买的手机,在公车上生怕被盗,每隔一段时间就去查看手机是否还在。这一举动引起了小偷的注意,最终手机被偷走。就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。这就是着名的墨菲定理。




3、心里不开心,动笔写下来




这是个漂亮的疏通方法。因为“写”这个动作,本身具有觉察、及统整思绪的功用。“写”,能将情绪能量从虚无的“下意识”,提升到“意识”的层次,也就是说,由原先感觉“我心中波涛汹涌”到“我知道怎么回事了”,焦虑下降,也就启动情绪疗愈。




4、炫耀源于内心的不自信




心理学上认为,“爱向别人炫”是一种内心需要被关注被肯定的表现,很可能是因为某种东西自己不常有,一旦拥有,希望藉以外界的羡慕来建立自信。不向别人晒自己的幸福会憋死你么?如果会,好问问为什么。记住:生活不是演戏,自己精彩就好!




5、女人爱叨叨




心理学研究显示:男人一天平均说2000个词(远古时男人狩猎养成的习惯),女人一天要说7000个词(远古时女人采摘蔬果养成的习惯)。工作一天回家,老公的那2000个词在公司就用完了,回到家就想着休息休息;而老婆还有5000个词没说呢,回到家总要把一天的词说完才能睡吧!然后很多杯具就这样产生了!




6、悲伤时的眼泪含有害物质,强忍等同自杀




人悲伤时掉出眼泪中,蛋白质含量很高。这种蛋白质是由于精神压抑而产生的有害物质,压抑物质积聚于体内,对健康不利。专家研究发现,眼泪可以缓解人的压抑。哭吧哭吧,不是罪!




7、回复短信的速度




一个人喜欢你的程度,和他回你短信消息的速度,一般成正比。如果你的另一半回你消息越来越慢,恭喜你你基本已经被取代了,准确率超高!




8、你怕麻烦别人吗?




其实这并不好!相比那些被你帮助过的人,那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。换句话说——让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们,而是让他们来帮助你。如果想得到别人的好感,主动开口是没坏处的。




9、改变心态




把你所有的不幸总结成一句话,然后问问自己:“3年后,这对你还重要吗?”




10、两性心理




男人主动吻女人是突发事件,女人主动吻男人是预谋事件。法国《女性》杂志最新研究发现,在潜意识里,每个女人都希望被自己爱的男人拽住,摁在墙上强吻,这会给她们带来更多快感。专家分析,大多数女性都将接吻视为亲密关系中不可或缺的一部分,是渴望体验到被重视,被需要的感觉。




11、管理心理学




一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。




12、食指长文科好,无名指长数学好




英国巴斯大学量度过七十五名七岁小童的右手手指长度,发现“手指比例”无名指较长的小童,数学成绩较好。食指较长的小童,英文成绩较出色。同样计算方法亦可用在成年男女上,成年女性“手指比例”通常是一,即食指及无名指长度相等,成年男性则多是无名指较长。




13、高智商男性对伴侣更忠诚




进化学专家金泽智称,对伴侣比较忠诚的男性平均智商水平103,而不忠诚的男性平均智商为97。越是智商高的男性,越珍惜两性关系的专一性。以后就可以这样说对方了,你丫要是不忠,你丫就是弱智!




14、关于哭泣




88.8%人哭后情绪能得到改善,只有8.4%的人哭后感觉更糟;70%的人哭泣时不会躲着他人;77%的哭泣是在家里发生的;什么时间比较容易哭泣?39%的哭泣发生在晚上,下午6点到晚上8点,是最容易掉眼泪的时间。




15、男女的差异




两个男人追一个女人,用情浅的那个先放弃;两个女人追一个男人,用情深的那个先放弃。




16、国内教育5大误区




①过高的期望,带来孩子的无望;②过分的溺爱,带来孩子的无情;③过频的干预,带来孩子的无奈;④过度的保护,带来孩子的无能;⑤过多的指责,带来孩子的无措。自然是孩子的天性,自由是孩子的本性,扼杀天性和本性,就是扼杀成长的活力和动力,如此教育不可能培养出创造性人才。




17、睡不好会发胖




睡眠不足,容易发胖的。每天睡5~6小时的人,平均比每天睡7—8小时的人重6—8磅。当正常睡眠时间被剥夺时,身体会产生大量的抗压激素,以减缓新陈代谢的速度,同时第二天的食欲也会增强。如果早晨必须7点起床,前天晚上最好在11点左右睡。睡觉前可以泡个热水澡,或读本小说。




18、丈夫性格能改变妻子容貌




心理学研究发现:妻子的容颜,与丈夫的性格和他对妻子的态度紧密相关。心胸宽广,不轻易发脾气的丈夫能够包容迁就妻子,使妻子享受充分的自由。有这样的丈夫,妻子会皮肤光滑细腻,不容易长暗疮和色斑,也不容易衰老,常常容光焕发。




19、从背后主动拥抱对方




心理学认为,从背后主动拥抱对方代表一种保护,表示拥抱者愿意主动给予被拥抱者爱与关怀。所以采用这种睡姿,就代表这个人愿意给你爱的承诺,这个人也会从这种主动呵护和疼爱中感到幸福。




20、幽灵震动综合症




总感觉手机震动(响了),废了半天劲掏出来,却发现什么情况也没有。




21、利用潜意识的力量




每天至少花10分钟在早上起床前,在睡觉前10分钟做想象,因为这两个时间段是输入潜意识的最好时段。所以如果你渴望成功、爱情、婚姻等等,请在这两个时段尽情想象吧!你的潜意识渐渐让你通过想象达致产生信心,从而引领你得到你想要的。




22、逆反心理




心理学家费尼·贝克做过这样一个实验:在男洗手间里挂上禁止涂鸦的牌子。其中一块警告:“严禁胡乱涂写”。另一块以相对柔和的语气声明:“请不要胡乱涂写”。然后调查挂牌子的洗手间里被涂写的数量。结果挂“严禁胡乱涂写”牌子的洗手间,被涂写的情况更加严重。




23、如何认识你自己




人一定要想清3个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言:有什么,很容易评价自己的现状;要什么,内心也有明确的想法;最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就得到一切。




24、撒谎的孩子有出息




国外研究发现,50%三岁孩童会说谎,四岁会骗人的占90%,12岁的儿童几乎都会撒谎。孩子撒谎,其实是认知发展的标志。认知功能发展越健全的孩子,说谎技巧就越高明,因为他们有办法圆谎。孩子撒谎有可能是早慧的体现,这些人,成大以后更可能成为领袖人物。




25、将快乐传递




英国医学杂志发表的一篇研究显示:快乐情绪的影响,可远达三层外的人际关系。认识快乐的人,会让你变快乐的几率增加15.3%,认识有快乐朋友的朋友,增加9.8%。




26、深夜来临的时候,是一个人心灵最脆弱的时候,也是思念最疯狂的时候




当你牵挂一个人时,你就会想他是不是也在牵挂你。由于喜欢才牵挂,由于牵挂而忧伤。实在一个人并不孤单,想念一个人的时候才是真正的孤单。




27、夫妻血型搭配




①平等型:A男-A女,O男-O女,AB男-AB女,B男-B女;


②恩爱型:O男-A女,B男-O女,A男-AB女,AB男-B女;


③管理型:A男-O女,O男-B女,AB男-A女,B男-AB女;


④互补型:O男-AB女,AB男-O女,B男-A女,A男-B女。




28、怀疑自己答错了,改不改答案?




做完答卷,检查的时候发现两个答案不知道选哪个,这时候该不该改答案?调查显示:55%的人认为改答案会损害成绩,只有15.5%认为会改善;但实际的情况是:58%把答案改对了,只有20%把对改错了,还有22%把错的改错了。因此,下碰到这种情况:改!




29、男人为何不喜欢敞开心扉




心理学家发现:谈论伴侣间的问题,会让男人非常不舒服。这是因为,当女人列举出两人之间的种种问题,男人首先体验到的是强烈的羞愧感,一种不能胜任伴侣关系的挫败感。他会无意识地去反抗由此带来的痛苦,用“回避”等方式保护自尊心。




30、8.2秒陷入爱河




科学家认为,男人与女人第一次见面,关注持续的时间决定了两人是否能相爱。如果一个男人在第一次见面时,关注女人的时间超过8.2秒,那么他就已经不止被吸引了,而是很可能已经陷入爱河。




31、爱情不是1+1=2,而是0.5+0.5=1




两人各削去一半自己的个性和缺点,然后凑合在一起才完整。如果没有相互的忍让和包容,最终两个人很难成为一体。




32、这样的心理调节你做的到吗?




①把看不顺的人看顺;②把看不起的人看起;③把不想做的事做好;④把想不通的事想通;⑤把快骂出的话收回;⑥把咽不下气的咽下;⑦把想放纵的心收住。其实你不需每时每刻这样做,但这样多做几回,你就会:①情商高了;②职位升了;③工资涨了;④朋友多了。




33、七种梦境可能预示疾病




①梦到有人敲打你的头:与脑部神经系统有关;②梦中听到怪响:与听觉中枢有关;③梦到气管被卡住窒息:与呼吸系统有关;④梦中被追逐:与心脏供血有关;⑤梦中走路不稳:与心绞痛有关;⑥梦到从高处坠落:与心脏病有关;⑦梦到水的场景:与肝胆肾脏有关。




34、贝勃规律




原本1块的报纸变成了10元一份,你定会感到无法接受;相比较而言,原本5000元的电脑涨了50元,你一定不会有这么大的反应。贝勃规律表明,当人经历强烈的刺激后,之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道了。




35、其实人生只有900个月!




事实上,你可以画一个30×30的表格,一张A4纸就够了。每过一个月,就在一个格子里打钩。你全部的人生就在这张纸上。你会因此有一个清晰的概念:你的人生将是如何度过的?




36、胡闹有时候是一种依赖




心理学上说,人们大多数只对有安全度的人发脾气因为在那个安全度之内。你潜意识知道对方不会离开你。胡闹有时候是一种依赖。




37、恋人矛盾应对策略




①不要凡事分出对错,先换位思考,体察对方的潜在动机,相互理解。


②平时保持适当的心理距离,靠得太近会审美疲劳。


③别习惯相互抱怨并形成消极定式,尝试在嬉笑打闹中解决问题。


④宽容为上。我们都不是圣人,没必要为对方的一点行为举止过分挑剔。


⑤尊重对方,给对方爱你的理由。




38、一流女人的八大特征




①有大女人素质,有小女人情怀;②大事清楚,小事糊涂;③自强自立;④能温柔似水,也能坚强如钢;⑤喜欢孩子;⑥上得厅堂,入得厨房;⑦爱美,会美;⑧拥有浪漫情怀。




39、男生和女生分别有6种基本的爱情需求




男生需要的爱的形式:信任、接受、感激、赞美、认可、鼓励;




女生需要的爱的形式:关心、理解、尊重、忠诚、体贴,安慰。




40、男女心理




如果某个男人主动替你拎包,把你放在道路的里边走,主动为你拉椅子,不要因此而感激涕零。这只能说明他之前有无数个女朋友教过他这一点。而能让他记住的女人,永远是改变了他的那个女人,而不是你。所以,越是细节完美的男人,对女人而言越是挑战。 查看全部
1、关系越好的,往往是最爱损你的




和他们说话时,你总是能自动屏蔽那些不爱听的。你的毛病他们永远比你更清楚。碰到你以前喜欢过的人,他们总是特别激动地喊你快看快看。有了小秘密,总是第一个想跟他们分享。其实最关心你的,永远是那个最爱打击你的。




2、越害怕的事情越容易发生




口袋装着刚买的手机,在公车上生怕被盗,每隔一段时间就去查看手机是否还在。这一举动引起了小偷的注意,最终手机被偷走。就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。这就是着名的墨菲定理。




3、心里不开心,动笔写下来




这是个漂亮的疏通方法。因为“写”这个动作,本身具有觉察、及统整思绪的功用。“写”,能将情绪能量从虚无的“下意识”,提升到“意识”的层次,也就是说,由原先感觉“我心中波涛汹涌”到“我知道怎么回事了”,焦虑下降,也就启动情绪疗愈。




4、炫耀源于内心的不自信




心理学上认为,“爱向别人炫”是一种内心需要被关注被肯定的表现,很可能是因为某种东西自己不常有,一旦拥有,希望藉以外界的羡慕来建立自信。不向别人晒自己的幸福会憋死你么?如果会,好问问为什么。记住:生活不是演戏,自己精彩就好!




5、女人爱叨叨




心理学研究显示:男人一天平均说2000个词(远古时男人狩猎养成的习惯),女人一天要说7000个词(远古时女人采摘蔬果养成的习惯)。工作一天回家,老公的那2000个词在公司就用完了,回到家就想着休息休息;而老婆还有5000个词没说呢,回到家总要把一天的词说完才能睡吧!然后很多杯具就这样产生了!




6、悲伤时的眼泪含有害物质,强忍等同自杀




人悲伤时掉出眼泪中,蛋白质含量很高。这种蛋白质是由于精神压抑而产生的有害物质,压抑物质积聚于体内,对健康不利。专家研究发现,眼泪可以缓解人的压抑。哭吧哭吧,不是罪!




7、回复短信的速度




一个人喜欢你的程度,和他回你短信消息的速度,一般成正比。如果你的另一半回你消息越来越慢,恭喜你你基本已经被取代了,准确率超高!




8、你怕麻烦别人吗?




其实这并不好!相比那些被你帮助过的人,那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。换句话说——让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们,而是让他们来帮助你。如果想得到别人的好感,主动开口是没坏处的。




9、改变心态




把你所有的不幸总结成一句话,然后问问自己:“3年后,这对你还重要吗?”




10、两性心理




男人主动吻女人是突发事件,女人主动吻男人是预谋事件。法国《女性》杂志最新研究发现,在潜意识里,每个女人都希望被自己爱的男人拽住,摁在墙上强吻,这会给她们带来更多快感。专家分析,大多数女性都将接吻视为亲密关系中不可或缺的一部分,是渴望体验到被重视,被需要的感觉。




11、管理心理学




一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。




12、食指长文科好,无名指长数学好




英国巴斯大学量度过七十五名七岁小童的右手手指长度,发现“手指比例”无名指较长的小童,数学成绩较好。食指较长的小童,英文成绩较出色。同样计算方法亦可用在成年男女上,成年女性“手指比例”通常是一,即食指及无名指长度相等,成年男性则多是无名指较长。




13、高智商男性对伴侣更忠诚




进化学专家金泽智称,对伴侣比较忠诚的男性平均智商水平103,而不忠诚的男性平均智商为97。越是智商高的男性,越珍惜两性关系的专一性。以后就可以这样说对方了,你丫要是不忠,你丫就是弱智!




14、关于哭泣




88.8%人哭后情绪能得到改善,只有8.4%的人哭后感觉更糟;70%的人哭泣时不会躲着他人;77%的哭泣是在家里发生的;什么时间比较容易哭泣?39%的哭泣发生在晚上,下午6点到晚上8点,是最容易掉眼泪的时间。




15、男女的差异




两个男人追一个女人,用情浅的那个先放弃;两个女人追一个男人,用情深的那个先放弃。




16、国内教育5大误区




①过高的期望,带来孩子的无望;②过分的溺爱,带来孩子的无情;③过频的干预,带来孩子的无奈;④过度的保护,带来孩子的无能;⑤过多的指责,带来孩子的无措。自然是孩子的天性,自由是孩子的本性,扼杀天性和本性,就是扼杀成长的活力和动力,如此教育不可能培养出创造性人才。




17、睡不好会发胖




睡眠不足,容易发胖的。每天睡5~6小时的人,平均比每天睡7—8小时的人重6—8磅。当正常睡眠时间被剥夺时,身体会产生大量的抗压激素,以减缓新陈代谢的速度,同时第二天的食欲也会增强。如果早晨必须7点起床,前天晚上最好在11点左右睡。睡觉前可以泡个热水澡,或读本小说。




18、丈夫性格能改变妻子容貌




心理学研究发现:妻子的容颜,与丈夫的性格和他对妻子的态度紧密相关。心胸宽广,不轻易发脾气的丈夫能够包容迁就妻子,使妻子享受充分的自由。有这样的丈夫,妻子会皮肤光滑细腻,不容易长暗疮和色斑,也不容易衰老,常常容光焕发。




19、从背后主动拥抱对方




心理学认为,从背后主动拥抱对方代表一种保护,表示拥抱者愿意主动给予被拥抱者爱与关怀。所以采用这种睡姿,就代表这个人愿意给你爱的承诺,这个人也会从这种主动呵护和疼爱中感到幸福。




20、幽灵震动综合症




总感觉手机震动(响了),废了半天劲掏出来,却发现什么情况也没有。




21、利用潜意识的力量




每天至少花10分钟在早上起床前,在睡觉前10分钟做想象,因为这两个时间段是输入潜意识的最好时段。所以如果你渴望成功、爱情、婚姻等等,请在这两个时段尽情想象吧!你的潜意识渐渐让你通过想象达致产生信心,从而引领你得到你想要的。




22、逆反心理




心理学家费尼·贝克做过这样一个实验:在男洗手间里挂上禁止涂鸦的牌子。其中一块警告:“严禁胡乱涂写”。另一块以相对柔和的语气声明:“请不要胡乱涂写”。然后调查挂牌子的洗手间里被涂写的数量。结果挂“严禁胡乱涂写”牌子的洗手间,被涂写的情况更加严重。




23、如何认识你自己




人一定要想清3个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言:有什么,很容易评价自己的现状;要什么,内心也有明确的想法;最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就得到一切。




24、撒谎的孩子有出息




国外研究发现,50%三岁孩童会说谎,四岁会骗人的占90%,12岁的儿童几乎都会撒谎。孩子撒谎,其实是认知发展的标志。认知功能发展越健全的孩子,说谎技巧就越高明,因为他们有办法圆谎。孩子撒谎有可能是早慧的体现,这些人,成大以后更可能成为领袖人物。




25、将快乐传递




英国医学杂志发表的一篇研究显示:快乐情绪的影响,可远达三层外的人际关系。认识快乐的人,会让你变快乐的几率增加15.3%,认识有快乐朋友的朋友,增加9.8%。




26、深夜来临的时候,是一个人心灵最脆弱的时候,也是思念最疯狂的时候




当你牵挂一个人时,你就会想他是不是也在牵挂你。由于喜欢才牵挂,由于牵挂而忧伤。实在一个人并不孤单,想念一个人的时候才是真正的孤单。




27、夫妻血型搭配




①平等型:A男-A女,O男-O女,AB男-AB女,B男-B女;


②恩爱型:O男-A女,B男-O女,A男-AB女,AB男-B女;


③管理型:A男-O女,O男-B女,AB男-A女,B男-AB女;


④互补型:O男-AB女,AB男-O女,B男-A女,A男-B女。




28、怀疑自己答错了,改不改答案?




做完答卷,检查的时候发现两个答案不知道选哪个,这时候该不该改答案?调查显示:55%的人认为改答案会损害成绩,只有15.5%认为会改善;但实际的情况是:58%把答案改对了,只有20%把对改错了,还有22%把错的改错了。因此,下碰到这种情况:改!




29、男人为何不喜欢敞开心扉




心理学家发现:谈论伴侣间的问题,会让男人非常不舒服。这是因为,当女人列举出两人之间的种种问题,男人首先体验到的是强烈的羞愧感,一种不能胜任伴侣关系的挫败感。他会无意识地去反抗由此带来的痛苦,用“回避”等方式保护自尊心。




30、8.2秒陷入爱河




科学家认为,男人与女人第一次见面,关注持续的时间决定了两人是否能相爱。如果一个男人在第一次见面时,关注女人的时间超过8.2秒,那么他就已经不止被吸引了,而是很可能已经陷入爱河。




31、爱情不是1+1=2,而是0.5+0.5=1




两人各削去一半自己的个性和缺点,然后凑合在一起才完整。如果没有相互的忍让和包容,最终两个人很难成为一体。




32、这样的心理调节你做的到吗?




①把看不顺的人看顺;②把看不起的人看起;③把不想做的事做好;④把想不通的事想通;⑤把快骂出的话收回;⑥把咽不下气的咽下;⑦把想放纵的心收住。其实你不需每时每刻这样做,但这样多做几回,你就会:①情商高了;②职位升了;③工资涨了;④朋友多了。




33、七种梦境可能预示疾病




①梦到有人敲打你的头:与脑部神经系统有关;②梦中听到怪响:与听觉中枢有关;③梦到气管被卡住窒息:与呼吸系统有关;④梦中被追逐:与心脏供血有关;⑤梦中走路不稳:与心绞痛有关;⑥梦到从高处坠落:与心脏病有关;⑦梦到水的场景:与肝胆肾脏有关。




34、贝勃规律




原本1块的报纸变成了10元一份,你定会感到无法接受;相比较而言,原本5000元的电脑涨了50元,你一定不会有这么大的反应。贝勃规律表明,当人经历强烈的刺激后,之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道了。




35、其实人生只有900个月!




事实上,你可以画一个30×30的表格,一张A4纸就够了。每过一个月,就在一个格子里打钩。你全部的人生就在这张纸上。你会因此有一个清晰的概念:你的人生将是如何度过的?




36、胡闹有时候是一种依赖




心理学上说,人们大多数只对有安全度的人发脾气因为在那个安全度之内。你潜意识知道对方不会离开你。胡闹有时候是一种依赖。




37、恋人矛盾应对策略




①不要凡事分出对错,先换位思考,体察对方的潜在动机,相互理解。


②平时保持适当的心理距离,靠得太近会审美疲劳。


③别习惯相互抱怨并形成消极定式,尝试在嬉笑打闹中解决问题。


④宽容为上。我们都不是圣人,没必要为对方的一点行为举止过分挑剔。


⑤尊重对方,给对方爱你的理由。




38、一流女人的八大特征




①有大女人素质,有小女人情怀;②大事清楚,小事糊涂;③自强自立;④能温柔似水,也能坚强如钢;⑤喜欢孩子;⑥上得厅堂,入得厨房;⑦爱美,会美;⑧拥有浪漫情怀。




39、男生和女生分别有6种基本的爱情需求




男生需要的爱的形式:信任、接受、感激、赞美、认可、鼓励;




女生需要的爱的形式:关心、理解、尊重、忠诚、体贴,安慰。




40、男女心理




如果某个男人主动替你拎包,把你放在道路的里边走,主动为你拉椅子,不要因此而感激涕零。这只能说明他之前有无数个女朋友教过他这一点。而能让他记住的女人,永远是改变了他的那个女人,而不是你。所以,越是细节完美的男人,对女人而言越是挑战。

从哪6个方面能判断你具有成为管理者的潜力?

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 168 次浏览 • 2017-08-25 11:26 • 来自相关话题

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?


本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?

1.看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路

抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。

管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。

抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。

古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。

判断一个人抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。前者比较容易判断,但往往被人们忽略,第二个方面则需要具有一定的行业或管理经验才能判断他的分类原则是否准确可行。

我在很多单位担任过竞聘上岗的主考官,一般都会给应聘者3-5分钟时间作自我介绍和对目标岗位的理解,有的候选人时间过半了还在报流水帐式地介绍自己的工作经历,我对这样的人基本上会做出否定判断,显然他抓重点的能力很差,对管理者来说,抓重点这个能力可以实行一票否决。

如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

2.看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识

结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标,而且是团队或组织的目标,不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者,优秀管理者一定是目标感很强的人。

结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成,所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。

这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。

之所以目标导向特别重要,是因为有很多人出发的时候有目标,在路途往往忘了或偏离了目标,或者被一些新鲜的、好奇的事物所吸引,或者是因为碰到了困难、挫折、受了苦或委曲,放弃了既定的目标。优秀管理者设定目标的时候很慎重,一旦确立了目标,就会坚定不移、不受任何干扰的向着目标前行,直到达成为止。

专业技术人才向管理者转型的时遇到的最大障碍就是结果导向思维模式的建立。因为长期的技术工作训练了他们的技术思维方式。技术人员的思维和管理人员的思维方式有根本的不同。技术人员的思维是直线式思维,由始到终,就是从已知条件推导出结果,一旦已知条件项缺少时,就无法推出结果,他们就会很焦虑。把这种思维带到管理中,最典型表现的是他们会跟上级要求很多条件,因为在他的思维中是只有当条件足够时,才能得到结果,而当结果没有达成时,他们给出的理由都是上级给的条件不充分或者环境改变、对手太快,责任不在他本人。

而管理者是结果导向的思维,以终为始,从目标开始考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件从而达成问题的解决,技术思维者往往是被动的等待条件成熟。

3.看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力

在当今快速变化的时代,管理者所面对的环境瞬息万变,要求管理者能够快速做出判断,也就通常说的要具有快速反应、灵活应变的能力。

快速灵活应变只是一种行为表现,其背后的能力是什么呢?实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果,就容易做出错误的判断,影响管理目标的达成。

仔细观察就不难发现,在同一家企业,为什么有的团队的运转节奏快、效率高,有的团队的运转节奏慢、效率低,其背后十有八九的原因是这两个团队的Leader他们在发现规律和预测结果的能力上有差异。此项能力弱的管理者,他/她为了做出正确的判断,就需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论,团队Leader决策效率的下降带来整个团队的工作节奏下降,工作效率降低。

有的人将这种能力称为直觉,即不需要思考就能判断的能力,并认为是天生的能力。从表面观察看,直觉思维很强的人在紧急情况下快速判断,似乎是没有经过思考,当我们对他的决策过程进行深入分析时,就会发现他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本原理、原则等相关概念,他们提取的速度很快,使我们感觉不到他/她的思考过程。

这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。这种能力也是可以培养的,是靠知识和经验的有效积累。优秀的管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。

4.看一个人是否拥有大格局和整体观  

有些人工作后很快就走上基层主管岗位,他们雄心勃勃,非常努力,表现很好,执行力很强,任务完成也不错。但当他到了中层岗位后,尽管做得很努力很辛苦,业绩反而会往下走,要么苦苦支撑,要么被撒换掉。我分析了很多这样的人,发现他们有一定共同的问题,就是大局观不够。

大局观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。

经常有学生这样提问,

“老师,大局观能改进吗?怎样才能提高我的大局观呢?”。

我举一个例子,

“你看新闻联播吗?你喜欢看吗?你长期坚持看吗?”。

如果你的回答都是YES,至少你的大局观不会太差。

具有大局观的人具有很强的历史观,他们往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变规律,具有历史观的人看问题具有穿透力,够看到未来,从而具有前瞻性。

自我中心主义、私心、小九九是制约一个人大局观的重要因素,要培养大局观,就要把个人的小我和私心放下,把个人的利益放到一边,视野才会变得开阔,全局观就会提高。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。

5.看一个人是否具有突破常规思考的能力

拥有和多数人相同的问题解决思考逻辑属于常规思考,多数人都能想到的方案、通用做法都属于常规办法。首先要肯定,一种思路或办法能够成为常规,说明这个思路和办法对解决问题是有一定效果的,至少在过去是有效的,否则它不会成为常规。但是,当新问题出现或问题中新元素越来越多的时候,常规思路和方法就会开始失效,而且效果就会越来越差,必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时,常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施,而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。

判断是否突破了常规,有两个基本标志。一是新颖性,别人没有做过的,或者说在已知的圈子里没有人这么想或这么做过,这是基本点。但并不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常规,它还必须具备第二个特征,即有效性,就是用这种方法比其它已知的方法都有效得多。真正高水平的突破常规往往能够做到奇效,即指构思精巧,抓住了关键环节和杠杆点,具有四两拨千斤之力,投入少,产出大,一题解则百难消,令人赞叹和称奇。

突破常规并不是别出心裁、为求新而求异。我们不能忘了管理的根本任务是面对事实、解决问题,达成目标,所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的,就是法律和道德伦理的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。

突破常规就是不走寻常路,从思维特征上看具有逆向思维、发散思维的特点。那些爱思考、善于总结、不盲从的人突破常规的能力较强。突破常规是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察之上,它与投机取巧、耍小聪明是有根本差别的。

突破常规需要开放的心态,一个封闭的,自我保护很严的人,是不可能提升这项能力的。

6.看一个人是否具有创设沟通平台的能力

沟通能力对处于现代开放社会在成员来说十分重要,每个人都在不断提升自己的沟通能力,管理者也不例外,只能是要求更高。但是人们通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力,市面上绝大多数的沟通培训课程也都是为了提高管理者的人际沟通能力而设计的。

对一个组织来说,管理者的最大价值是能够做出正确的决策,指明前行和胜利的方向。因此,必须使管理者的意图、思想、决定得到准确的理解和彻底的执行,否则,管理者所具有的思维优势、判断决策优势就没有意义了。

所以,对于管理者来说,仅有人际沟通技能是不够的,因为人际沟通的效率和范围是有限的,在组织规模扩大后,他必须具备很好的管理沟通能力才能管理好组织,我们把这种能力称为创设沟通平台的能力。组织规模越大,管理层级越高,对这个能力要求也越高,即使在组织扁平化、团队小型化成为流行趋势的今天,这种能力要求也是越来越高,因为你的沟通不仅限于你的团队内部,团队外部沟通会越来越多,当你的决策涉及到很多部门、很多地区、很多管理层级、很多人员时,仅有人际沟通能力显然是不够的。

所谓沟通平台,简单地说就是建立沟通的机制、渠道和制度。在一个正式组织内部,都有一定的沟通渠道和机制、制度,但当你做出一个新的决定时,可能原有的渠道和机制不起作用了,或者,它的效率和效果达不到你想要的要求,这时候,你就要创设新的沟通平台来畅通信息的渠道。

创设沟通平台时,首先必须明白你的决定需要告知的对象,这些对象的链条有多长,现有渠道的弱点是什么,用什么方式可以打通,而且让这种沟通成为一种机制。比如,周会制度,晨会制度,联席会议制度等,这些都是比较好的管理沟通平台,遗憾的是很多管理者对此认识并不深刻,没有认识到会议的沟通价值,当然,必须是有效的会议。要使会议有效则需要会议管理的技能。

沟通平台绝不仅仅限于常规的会议方式。管理者还要熟悉各种管理沟通工具,包括现代移动互联通信工具如微信等等。现实中,六个方面都很强的人很少,多数人可能是在某一或某几个方面具有较强的优势,所以在领导班子搭建的时候最好完成以上六种能力的组合 查看全部
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?


本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?

1.看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路

抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。

管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。

抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。

古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。

判断一个人抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。前者比较容易判断,但往往被人们忽略,第二个方面则需要具有一定的行业或管理经验才能判断他的分类原则是否准确可行。

我在很多单位担任过竞聘上岗的主考官,一般都会给应聘者3-5分钟时间作自我介绍和对目标岗位的理解,有的候选人时间过半了还在报流水帐式地介绍自己的工作经历,我对这样的人基本上会做出否定判断,显然他抓重点的能力很差,对管理者来说,抓重点这个能力可以实行一票否决。

如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

2.看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识

结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标,而且是团队或组织的目标,不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者,优秀管理者一定是目标感很强的人。

结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成,所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。

这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。

之所以目标导向特别重要,是因为有很多人出发的时候有目标,在路途往往忘了或偏离了目标,或者被一些新鲜的、好奇的事物所吸引,或者是因为碰到了困难、挫折、受了苦或委曲,放弃了既定的目标。优秀管理者设定目标的时候很慎重,一旦确立了目标,就会坚定不移、不受任何干扰的向着目标前行,直到达成为止。

专业技术人才向管理者转型的时遇到的最大障碍就是结果导向思维模式的建立。因为长期的技术工作训练了他们的技术思维方式。技术人员的思维和管理人员的思维方式有根本的不同。技术人员的思维是直线式思维,由始到终,就是从已知条件推导出结果,一旦已知条件项缺少时,就无法推出结果,他们就会很焦虑。把这种思维带到管理中,最典型表现的是他们会跟上级要求很多条件,因为在他的思维中是只有当条件足够时,才能得到结果,而当结果没有达成时,他们给出的理由都是上级给的条件不充分或者环境改变、对手太快,责任不在他本人。

而管理者是结果导向的思维,以终为始,从目标开始考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件从而达成问题的解决,技术思维者往往是被动的等待条件成熟。

3.看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力

在当今快速变化的时代,管理者所面对的环境瞬息万变,要求管理者能够快速做出判断,也就通常说的要具有快速反应、灵活应变的能力。

快速灵活应变只是一种行为表现,其背后的能力是什么呢?实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果,就容易做出错误的判断,影响管理目标的达成。

仔细观察就不难发现,在同一家企业,为什么有的团队的运转节奏快、效率高,有的团队的运转节奏慢、效率低,其背后十有八九的原因是这两个团队的Leader他们在发现规律和预测结果的能力上有差异。此项能力弱的管理者,他/她为了做出正确的判断,就需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论,团队Leader决策效率的下降带来整个团队的工作节奏下降,工作效率降低。

有的人将这种能力称为直觉,即不需要思考就能判断的能力,并认为是天生的能力。从表面观察看,直觉思维很强的人在紧急情况下快速判断,似乎是没有经过思考,当我们对他的决策过程进行深入分析时,就会发现他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本原理、原则等相关概念,他们提取的速度很快,使我们感觉不到他/她的思考过程。

这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。这种能力也是可以培养的,是靠知识和经验的有效积累。优秀的管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。

4.看一个人是否拥有大格局和整体观  

有些人工作后很快就走上基层主管岗位,他们雄心勃勃,非常努力,表现很好,执行力很强,任务完成也不错。但当他到了中层岗位后,尽管做得很努力很辛苦,业绩反而会往下走,要么苦苦支撑,要么被撒换掉。我分析了很多这样的人,发现他们有一定共同的问题,就是大局观不够。

大局观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。

经常有学生这样提问,

“老师,大局观能改进吗?怎样才能提高我的大局观呢?”。

我举一个例子,

“你看新闻联播吗?你喜欢看吗?你长期坚持看吗?”。

如果你的回答都是YES,至少你的大局观不会太差。

具有大局观的人具有很强的历史观,他们往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变规律,具有历史观的人看问题具有穿透力,够看到未来,从而具有前瞻性。

自我中心主义、私心、小九九是制约一个人大局观的重要因素,要培养大局观,就要把个人的小我和私心放下,把个人的利益放到一边,视野才会变得开阔,全局观就会提高。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。

5.看一个人是否具有突破常规思考的能力

拥有和多数人相同的问题解决思考逻辑属于常规思考,多数人都能想到的方案、通用做法都属于常规办法。首先要肯定,一种思路或办法能够成为常规,说明这个思路和办法对解决问题是有一定效果的,至少在过去是有效的,否则它不会成为常规。但是,当新问题出现或问题中新元素越来越多的时候,常规思路和方法就会开始失效,而且效果就会越来越差,必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时,常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施,而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。

判断是否突破了常规,有两个基本标志。一是新颖性,别人没有做过的,或者说在已知的圈子里没有人这么想或这么做过,这是基本点。但并不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常规,它还必须具备第二个特征,即有效性,就是用这种方法比其它已知的方法都有效得多。真正高水平的突破常规往往能够做到奇效,即指构思精巧,抓住了关键环节和杠杆点,具有四两拨千斤之力,投入少,产出大,一题解则百难消,令人赞叹和称奇。

突破常规并不是别出心裁、为求新而求异。我们不能忘了管理的根本任务是面对事实、解决问题,达成目标,所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的,就是法律和道德伦理的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。

突破常规就是不走寻常路,从思维特征上看具有逆向思维、发散思维的特点。那些爱思考、善于总结、不盲从的人突破常规的能力较强。突破常规是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察之上,它与投机取巧、耍小聪明是有根本差别的。

突破常规需要开放的心态,一个封闭的,自我保护很严的人,是不可能提升这项能力的。

6.看一个人是否具有创设沟通平台的能力

沟通能力对处于现代开放社会在成员来说十分重要,每个人都在不断提升自己的沟通能力,管理者也不例外,只能是要求更高。但是人们通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力,市面上绝大多数的沟通培训课程也都是为了提高管理者的人际沟通能力而设计的。

对一个组织来说,管理者的最大价值是能够做出正确的决策,指明前行和胜利的方向。因此,必须使管理者的意图、思想、决定得到准确的理解和彻底的执行,否则,管理者所具有的思维优势、判断决策优势就没有意义了。

所以,对于管理者来说,仅有人际沟通技能是不够的,因为人际沟通的效率和范围是有限的,在组织规模扩大后,他必须具备很好的管理沟通能力才能管理好组织,我们把这种能力称为创设沟通平台的能力。组织规模越大,管理层级越高,对这个能力要求也越高,即使在组织扁平化、团队小型化成为流行趋势的今天,这种能力要求也是越来越高,因为你的沟通不仅限于你的团队内部,团队外部沟通会越来越多,当你的决策涉及到很多部门、很多地区、很多管理层级、很多人员时,仅有人际沟通能力显然是不够的。

所谓沟通平台,简单地说就是建立沟通的机制、渠道和制度。在一个正式组织内部,都有一定的沟通渠道和机制、制度,但当你做出一个新的决定时,可能原有的渠道和机制不起作用了,或者,它的效率和效果达不到你想要的要求,这时候,你就要创设新的沟通平台来畅通信息的渠道。

创设沟通平台时,首先必须明白你的决定需要告知的对象,这些对象的链条有多长,现有渠道的弱点是什么,用什么方式可以打通,而且让这种沟通成为一种机制。比如,周会制度,晨会制度,联席会议制度等,这些都是比较好的管理沟通平台,遗憾的是很多管理者对此认识并不深刻,没有认识到会议的沟通价值,当然,必须是有效的会议。要使会议有效则需要会议管理的技能。

沟通平台绝不仅仅限于常规的会议方式。管理者还要熟悉各种管理沟通工具,包括现代移动互联通信工具如微信等等。现实中,六个方面都很强的人很少,多数人可能是在某一或某几个方面具有较强的优势,所以在领导班子搭建的时候最好完成以上六种能力的组合

俞敏洪:追求生命充实和精神丰满的人生

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 130 次浏览 • 2017-08-18 12:45 • 来自相关话题

各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

谢谢大家! 查看全部
各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

谢谢大家!

艾诚:什么是女人真正的财富自由丨艾问

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 108 次浏览 • 2017-08-18 12:43 • 来自相关话题

冰心说过:“世界上若没有女人,这世界至少要失去十分之五的真、十分之六的善、十分之七的美”今天是属于女性的节日,祝各位女同学节日快乐。因为有她们这个世界变得更加温柔和美丽。  

38

国际女神节

在今天这个特殊的日子里,

我们谈一谈女性的财富自由。




什么是财富自由?如出笼之鸟,如脱钩之鱼,是从缩手缩脚的经济舱跃进了头等舱的身心舒畅。财富自由对女性来说意味着什么?一个独立女性如何从零到一的实现财富自由。带着这些问题我们看艾问传媒创始人、财经双语主持人艾诚老师如何回归内心的热情达到理想与财富的双丰收。




1




多少钱才算是财富自由

每个年龄阶段都有各自的定义







艾诚说:“是童年来去小卖部的自由;是大学时在京客隆超市挑选的自由;是毕业实习在纽约第五大道华尔道夫酒店随意入住的自由;是现在随意出入香港表行挑选“宝玑”和“百达翡丽”的自由。”




这是对财富自由最直接的表达,可以不假思索的购买任何想买的东西。这也是很多人拥有财富自由后毫不犹豫做的第一件事情---清空购物车连同欲望一起打包回家。

 

一个人是否成年,无关年纪无关长相。首要的标志是开始了经济独立不再依靠父母和接受家庭的接济,换句话说:一个人的成年礼是从经济独立开始的。我不知道金钱是否等于自由,但是我相信世界上无数的不自由是因为金钱的不自由。说来刺耳,很多时候横亘在随心所欲面前的就是财富的沟壑。

 

很幸运的是,艾诚很早就悟到了这些道理。

 

刚来北京上学的艾诚在寒风凛冽的北京街头做过报童;在没有暖气的酒店大堂做过礼仪;第三次终于找到了一份体面的室内工作,给一个高三的北京女孩做文理科的全科辅导,而后的工作也就越来越体面了。

 

凭着新闻系毕业的优势,找到了不同的报纸杂志和网站,开始做匿名投稿,靠稿费为生,每小时薪资也从4毛钱到40块钱,最后到了400块钱。以至于大四时班里同学还在为未来迷茫踟蹰的时候。拥有丰富新闻工作经验的艾诚,已经成为了美国在线时代华纳的第一批在华新闻编辑,薪资也接近万元。

 

财富自由赋予人最大的权利是选择的自由,所谓越努力越幸运说的就是生活的维度拓宽了,我们可以不用被动承担选择后果而是主动挑选并享受最优选择带来的成果。




2




财富自由理想才能更自由







大学毕业之后至创业之前,这是艾诚的财富原始积累。它来自于一段段大企业大平台的稳定收入,薪资也从人民币变成了美元。每次在大机构的求学和求职,艾诚都告诉自己心态上要从零开始,行动上要善始善终,结果上要永远超出对方对你的预期。于是贵人无数,朋友不断。





如今的艾诚已经是四家市值近百亿元创新公司的核心股东,并且是赛富亚洲基金的投资合伙人。你很难相信,现在的艾诚刚满三十岁。

 

她曾也无数次回想,留在世界银行工作,享受优厚的美国中产阶级的生活,也可以像大多数主播一样选择在一家大型知名媒体做主持,收获稳定的收入和瞩目的荣耀。用艾诚的话说:“是不知者无畏,毅然回国踏上了艾问的创业之路”

 

无数个凌晨的起飞与落地,一年近百次的飞行,主持博鳌论坛,参加达沃斯对话,国际金融论坛,参与世界乌镇互联网大会。“我的出发点就是谦卑的站在美好的人物身边,找到每个细分行业的顶级人物,走进大咖的内心世界,探寻他们的创富和创新之道。”十七岁从黄山到北京十年是一个轮回,生命的前半段是蛰伏与选择的酝酿。




3




你在哪里投入时间

哪里就是你的生命所在







这个世界是能量守恒的世界。财富也是一场资源的置换,用时间用精力用你的特殊本领。没有凭空出现的财富当然也没有注定的贫穷。

 

财富自由的目的是精神自由,精神自由便是回归内心的热情。艾诚对媒体是发自内心的热爱。回国创业的艾诚反倒不计较金钱的回报,大的财富是不囿于眼前的点滴。

 

自由时,可以不权衡,于是敢想,敢干,敢做梦。财富自由不是增加了什么,而是给人生做了减法。你少了许多“非如此不可”的事,就可以多了许多选择,有了可能性。真正的自由不是你想做什么,而是你不想做什么。

 

财富自由是很难驾驭的。一个人的欲望会随着谋取财富的能力增长而增长。有些时候财富越大越不自由,一个伟大目标的达成接下来就是满足感的真空。在完成财富自由的同时再加上感恩的心,才能在这浮躁的生活里看见平凡生活的美好。毕竟没有人永远站在顶峰,未来的过往都隐藏在细无巨细的生活洪流里。 查看全部
冰心说过:“世界上若没有女人,这世界至少要失去十分之五的真、十分之六的善、十分之七的美”今天是属于女性的节日,祝各位女同学节日快乐。因为有她们这个世界变得更加温柔和美丽。  

38

国际女神节

在今天这个特殊的日子里,

我们谈一谈女性的财富自由。




什么是财富自由?如出笼之鸟,如脱钩之鱼,是从缩手缩脚的经济舱跃进了头等舱的身心舒畅。财富自由对女性来说意味着什么?一个独立女性如何从零到一的实现财富自由。带着这些问题我们看艾问传媒创始人、财经双语主持人艾诚老师如何回归内心的热情达到理想与财富的双丰收。




1




多少钱才算是财富自由

每个年龄阶段都有各自的定义







艾诚说:“是童年来去小卖部的自由;是大学时在京客隆超市挑选的自由;是毕业实习在纽约第五大道华尔道夫酒店随意入住的自由;是现在随意出入香港表行挑选“宝玑”和“百达翡丽”的自由。”




这是对财富自由最直接的表达,可以不假思索的购买任何想买的东西。这也是很多人拥有财富自由后毫不犹豫做的第一件事情---清空购物车连同欲望一起打包回家。

 

一个人是否成年,无关年纪无关长相。首要的标志是开始了经济独立不再依靠父母和接受家庭的接济,换句话说:一个人的成年礼是从经济独立开始的。我不知道金钱是否等于自由,但是我相信世界上无数的不自由是因为金钱的不自由。说来刺耳,很多时候横亘在随心所欲面前的就是财富的沟壑。

 

很幸运的是,艾诚很早就悟到了这些道理。

 

刚来北京上学的艾诚在寒风凛冽的北京街头做过报童;在没有暖气的酒店大堂做过礼仪;第三次终于找到了一份体面的室内工作,给一个高三的北京女孩做文理科的全科辅导,而后的工作也就越来越体面了。

 

凭着新闻系毕业的优势,找到了不同的报纸杂志和网站,开始做匿名投稿,靠稿费为生,每小时薪资也从4毛钱到40块钱,最后到了400块钱。以至于大四时班里同学还在为未来迷茫踟蹰的时候。拥有丰富新闻工作经验的艾诚,已经成为了美国在线时代华纳的第一批在华新闻编辑,薪资也接近万元。

 

财富自由赋予人最大的权利是选择的自由,所谓越努力越幸运说的就是生活的维度拓宽了,我们可以不用被动承担选择后果而是主动挑选并享受最优选择带来的成果。




2




财富自由理想才能更自由







大学毕业之后至创业之前,这是艾诚的财富原始积累。它来自于一段段大企业大平台的稳定收入,薪资也从人民币变成了美元。每次在大机构的求学和求职,艾诚都告诉自己心态上要从零开始,行动上要善始善终,结果上要永远超出对方对你的预期。于是贵人无数,朋友不断。





如今的艾诚已经是四家市值近百亿元创新公司的核心股东,并且是赛富亚洲基金的投资合伙人。你很难相信,现在的艾诚刚满三十岁。

 

她曾也无数次回想,留在世界银行工作,享受优厚的美国中产阶级的生活,也可以像大多数主播一样选择在一家大型知名媒体做主持,收获稳定的收入和瞩目的荣耀。用艾诚的话说:“是不知者无畏,毅然回国踏上了艾问的创业之路”

 

无数个凌晨的起飞与落地,一年近百次的飞行,主持博鳌论坛,参加达沃斯对话,国际金融论坛,参与世界乌镇互联网大会。“我的出发点就是谦卑的站在美好的人物身边,找到每个细分行业的顶级人物,走进大咖的内心世界,探寻他们的创富和创新之道。”十七岁从黄山到北京十年是一个轮回,生命的前半段是蛰伏与选择的酝酿。




3




你在哪里投入时间

哪里就是你的生命所在







这个世界是能量守恒的世界。财富也是一场资源的置换,用时间用精力用你的特殊本领。没有凭空出现的财富当然也没有注定的贫穷。

 

财富自由的目的是精神自由,精神自由便是回归内心的热情。艾诚对媒体是发自内心的热爱。回国创业的艾诚反倒不计较金钱的回报,大的财富是不囿于眼前的点滴。

 

自由时,可以不权衡,于是敢想,敢干,敢做梦。财富自由不是增加了什么,而是给人生做了减法。你少了许多“非如此不可”的事,就可以多了许多选择,有了可能性。真正的自由不是你想做什么,而是你不想做什么。

 

财富自由是很难驾驭的。一个人的欲望会随着谋取财富的能力增长而增长。有些时候财富越大越不自由,一个伟大目标的达成接下来就是满足感的真空。在完成财富自由的同时再加上感恩的心,才能在这浮躁的生活里看见平凡生活的美好。毕竟没有人永远站在顶峰,未来的过往都隐藏在细无巨细的生活洪流里。

好朋友为什么会逐渐疏远?这是我听过最戳心的回答!

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-08-10 11:04 • 来自相关话题

来源 |少女兔(ID:mh4565)




长大后我们被一个个的朋友圈“好走,不送”。也开始被另一个朋友圈“欢迎光临”。虽然看起来很残酷,但是无法避免,小悦认为,所谓朋友,只要在人生路上的某一段旅程带给我们欢笑就已经足够,他们依旧在心底的某一个角落,也正因为他们的介入,我们才成为了我们。

 




你一定有过这样的感受:




想找久未联系的朋友聊聊天,可点开对方的头像,又不知道如何开口。顺手看了看她的朋友圈,发现早已变成一条横线。




你默默地关掉了手机,长叹了一口气。




有些人,走着走着就散了。正如歌词里写的,“来年陌生的,是昨日最亲的某某”。




原来无话不说的好朋友,为什么渐行渐远了呢?










01

我把你当唯一,你把我当其中之一




有两个和尚分别住在两座山上的庙里,每天都会在同一时间,下山去溪边挑水,久而久之成了好朋友。




时间一天天过去,突然有一天,一个和尚没有下山挑水,另一个和尚心想:“他大概睡过头了。”也没有放在心上。哪知道第二天他还是没有下山挑水,第三天也一样。




和尚觉得,我的朋友可能生病了,我要去看看他。




于是他便挑着水爬上那座山,去探望他的好伙伴。等他到了那座庙,看到他的老友正在和别人开心地聊天,一点也不像没水喝的人。




和尚问他:“你已经好几天没有下山挑水了,我以为你生病了。”




那个和尚说:“来来来,我带你去看。”




两个人走到后院,他指着一口井说:




“其实我每天做完功课,都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多的时间去交朋友。”




人怎么可以这样呢?




明明说好一起挑水,你却偷偷挖了口井。我还在担心你的安危,你却不痛不痒,甚至忘记了我的存在。




相遇时,你有一万我有一;分开了,你剩千百我为零。





好朋友是怎样逐渐变成普通朋友的?




大概就是我始终记得你的好,和有关你的一切,而你却慢慢将我淡忘。你有了新的圈子,而我还停留在原地。










02

阶层不同的人,很难做朋友




以前我们学过鲁迅的《故乡》,里面有一段话——




我这时很兴奋,但不知道怎么说才好,只是说:“阿!闰土哥,你来了?”




我接着便有许多话,想要连珠一般涌出:角鸡,跳鱼儿,贝壳,猹……但又总觉得被什么挡着似的,单在脑里面回旋,吐不出口外去。




他站住了。脸上现出欢喜和凄凉的神情,动着嘴唇,却没有作声。




他的态度终于恭敬起来了,分明的叫道:“老爷!”




我似乎打了一个寒噤:我就知道, 我们之间已经隔了一层可悲的厚障壁了。




那时候我不懂,为什么两个好友难得见面,却搞得这么伤感。




等长大了才渐渐明白,想要一生的友谊太难,不仅需要彼此始终都把对方放在第一位,还需要彼此的三观和眼界保持一致。




知乎上有位网友分享了自己的经历:







夏虫不可语冰,井蛙不可语海。阶层不同的人,常常会有意见分歧,就好像:




你跟她说哪对情侣结婚了好羡慕,她却一脸不屑,说秀恩爱分得快;




你跟她说新买的降噪耳机效果真好,她觉得你在炫耀,阴阳怪气地说“你可真有钱”;




她跟你八卦别人的是非,你觉得无聊,满脑子想的是如何提升自己;




她跟你吐槽工作不好,你觉得抱怨有什么用,还不如脚踏实地做出一番成绩;




她不理解你的世界,你也早就对她陌生。渐渐地,彼此距离越来越远,直到成为对方的回忆。即使你想努力维系,结果也像两条平行线,再无交集。










03

岁月在变迁,彼此在成长




小时候,和一个人交朋友太简单,互相抄作业的是朋友,下课一起上厕所的是朋友,喜欢同一个明星的也是朋友。




可是,当我们长大了,社会角色不断变化,这些朋友都莫名地散了。




第一波散在大学那关。




彼此去了不同的城市,甚至不同的国家,时间和空间的差异,让我们的关系自然从朋友变为旧人。




第二波散在工作那关。




工作后,能聊的话题真的太少了。上学的时候,毕竟可以吐槽一下舍友和老师,现在能聊什么呢?




我们工作的内容完全不一样,职业规划也南辕北辙,你现在喜欢和讨厌的人我都不知道。除了将过去反复咀嚼,勉强维持着点赞的情分,似乎也无话可说。




第三波散在婚姻那关。




成家立业后,有太多的事情要操心了。柴米油盐,人情往来,这些琐碎占据了全部的闲暇时间。你的一切我都是从朋友圈知道的,甚至无暇去问问老友,最近过得好吗?




是你变了或者我变了吗?都不是。




在《亲爱的安德烈》里,龙应台对儿子说:




人生,其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。




在平原上同伴可以结伙而行,欢乐地前推后挤、相濡以沫;一旦进入森林,草丛和荆棘挡路,情形就变了,各人专心走各人的路,寻找各人的方向。




那推推挤挤同唱同乐的群体情感,那无忧无虑无猜忌的同僚深情,在人的一生之中也只有少年期有。




友情走到终点并非要有什么过错,可能只是因为,岁月在变迁,而彼此在成长。










04

低质量的社交,不如高质量的独处




越是没有底线的人,越是喜欢炫耀自己的交友圈,仿佛四海之内都是他朋友。




“这是我朋友,那是我朋友,哦,他呀,我也认识,我朋友”。




他们费劲心思进入各种交友群,写作群,爱好群……认为一个群就是一个圈子,认为好好发展全部都能成为好友,变成可利用的人脉。




对不起,那不叫人脉,只能叫好友数量。




而越是自我尊重的人,越慎重认领朋友。因为他知道,一来双方都要有这份情感认知,二来见识与德行一定要相当。




余华在《在细雨中呼喊》中说过:




我不再装模作样地拥有很多友人,而是回到了孤单之中,以真正的我开始了独自的生活。




有时我也会因为寂寞而难以忍受空虚的折磨,但我宁愿以这样的方式来维护自己的自尊,也不愿以耻辱为代价,去换取那种表面的朋友。




20岁左右的时候,很怕自己不合群,喜欢小团体,喜欢身边时刻有人,有时候会为了合群牺牲自己的喜好去迎合。




小心翼翼看着身边人的脸色,揣测身边人的心意,对方漫不经心的一句话、一个眼神就怕得不行,该不会讨厌我了吧。




现在真的完全不在乎了,讨厌我就讨厌我,讨厌我说明本来就不是一类人,强扭的瓜不甜。没必要把太多路人请进生命里。




与其纠结友谊何以变得如此淡薄,不如用独处的时间积蓄能力,只有自身有价值了,才会像吸铁石一样,朋友甚至以前的陌生人,都愿意转过身来与你为伴。




不要怪世界现实,让自己强大才是最好的安全感。




人生就像一列火车,路途上会有很多站,很难有人可以至始至终陪着你走完。当陪你的人要下车时,即使不舍,也该心存感激,然后挥手道别。




对于那些逐渐疏远的朋友,只想说一句:




很高兴你能来,不遗憾你离开。




曾经真心相待过,快乐过,这就足够了。




作者:兔姐,来源于少女兔(ID:mh4565)。 查看全部
来源 |少女兔(ID:mh4565)




长大后我们被一个个的朋友圈“好走,不送”。也开始被另一个朋友圈“欢迎光临”。虽然看起来很残酷,但是无法避免,小悦认为,所谓朋友,只要在人生路上的某一段旅程带给我们欢笑就已经足够,他们依旧在心底的某一个角落,也正因为他们的介入,我们才成为了我们。

 




你一定有过这样的感受:




想找久未联系的朋友聊聊天,可点开对方的头像,又不知道如何开口。顺手看了看她的朋友圈,发现早已变成一条横线。




你默默地关掉了手机,长叹了一口气。




有些人,走着走着就散了。正如歌词里写的,“来年陌生的,是昨日最亲的某某”。




原来无话不说的好朋友,为什么渐行渐远了呢?










01

我把你当唯一,你把我当其中之一




有两个和尚分别住在两座山上的庙里,每天都会在同一时间,下山去溪边挑水,久而久之成了好朋友。




时间一天天过去,突然有一天,一个和尚没有下山挑水,另一个和尚心想:“他大概睡过头了。”也没有放在心上。哪知道第二天他还是没有下山挑水,第三天也一样。




和尚觉得,我的朋友可能生病了,我要去看看他。




于是他便挑着水爬上那座山,去探望他的好伙伴。等他到了那座庙,看到他的老友正在和别人开心地聊天,一点也不像没水喝的人。




和尚问他:“你已经好几天没有下山挑水了,我以为你生病了。”




那个和尚说:“来来来,我带你去看。”




两个人走到后院,他指着一口井说:




“其实我每天做完功课,都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多的时间去交朋友。”




人怎么可以这样呢?




明明说好一起挑水,你却偷偷挖了口井。我还在担心你的安危,你却不痛不痒,甚至忘记了我的存在。




相遇时,你有一万我有一;分开了,你剩千百我为零。





好朋友是怎样逐渐变成普通朋友的?




大概就是我始终记得你的好,和有关你的一切,而你却慢慢将我淡忘。你有了新的圈子,而我还停留在原地。










02

阶层不同的人,很难做朋友




以前我们学过鲁迅的《故乡》,里面有一段话——




我这时很兴奋,但不知道怎么说才好,只是说:“阿!闰土哥,你来了?”




我接着便有许多话,想要连珠一般涌出:角鸡,跳鱼儿,贝壳,猹……但又总觉得被什么挡着似的,单在脑里面回旋,吐不出口外去。




他站住了。脸上现出欢喜和凄凉的神情,动着嘴唇,却没有作声。




他的态度终于恭敬起来了,分明的叫道:“老爷!”




我似乎打了一个寒噤:我就知道, 我们之间已经隔了一层可悲的厚障壁了。




那时候我不懂,为什么两个好友难得见面,却搞得这么伤感。




等长大了才渐渐明白,想要一生的友谊太难,不仅需要彼此始终都把对方放在第一位,还需要彼此的三观和眼界保持一致。




知乎上有位网友分享了自己的经历:







夏虫不可语冰,井蛙不可语海。阶层不同的人,常常会有意见分歧,就好像:




你跟她说哪对情侣结婚了好羡慕,她却一脸不屑,说秀恩爱分得快;




你跟她说新买的降噪耳机效果真好,她觉得你在炫耀,阴阳怪气地说“你可真有钱”;




她跟你八卦别人的是非,你觉得无聊,满脑子想的是如何提升自己;




她跟你吐槽工作不好,你觉得抱怨有什么用,还不如脚踏实地做出一番成绩;




她不理解你的世界,你也早就对她陌生。渐渐地,彼此距离越来越远,直到成为对方的回忆。即使你想努力维系,结果也像两条平行线,再无交集。










03

岁月在变迁,彼此在成长




小时候,和一个人交朋友太简单,互相抄作业的是朋友,下课一起上厕所的是朋友,喜欢同一个明星的也是朋友。




可是,当我们长大了,社会角色不断变化,这些朋友都莫名地散了。




第一波散在大学那关。




彼此去了不同的城市,甚至不同的国家,时间和空间的差异,让我们的关系自然从朋友变为旧人。




第二波散在工作那关。




工作后,能聊的话题真的太少了。上学的时候,毕竟可以吐槽一下舍友和老师,现在能聊什么呢?




我们工作的内容完全不一样,职业规划也南辕北辙,你现在喜欢和讨厌的人我都不知道。除了将过去反复咀嚼,勉强维持着点赞的情分,似乎也无话可说。




第三波散在婚姻那关。




成家立业后,有太多的事情要操心了。柴米油盐,人情往来,这些琐碎占据了全部的闲暇时间。你的一切我都是从朋友圈知道的,甚至无暇去问问老友,最近过得好吗?




是你变了或者我变了吗?都不是。




在《亲爱的安德烈》里,龙应台对儿子说:




人生,其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。




在平原上同伴可以结伙而行,欢乐地前推后挤、相濡以沫;一旦进入森林,草丛和荆棘挡路,情形就变了,各人专心走各人的路,寻找各人的方向。




那推推挤挤同唱同乐的群体情感,那无忧无虑无猜忌的同僚深情,在人的一生之中也只有少年期有。




友情走到终点并非要有什么过错,可能只是因为,岁月在变迁,而彼此在成长。










04

低质量的社交,不如高质量的独处




越是没有底线的人,越是喜欢炫耀自己的交友圈,仿佛四海之内都是他朋友。




“这是我朋友,那是我朋友,哦,他呀,我也认识,我朋友”。




他们费劲心思进入各种交友群,写作群,爱好群……认为一个群就是一个圈子,认为好好发展全部都能成为好友,变成可利用的人脉。




对不起,那不叫人脉,只能叫好友数量。




而越是自我尊重的人,越慎重认领朋友。因为他知道,一来双方都要有这份情感认知,二来见识与德行一定要相当。




余华在《在细雨中呼喊》中说过:




我不再装模作样地拥有很多友人,而是回到了孤单之中,以真正的我开始了独自的生活。




有时我也会因为寂寞而难以忍受空虚的折磨,但我宁愿以这样的方式来维护自己的自尊,也不愿以耻辱为代价,去换取那种表面的朋友。




20岁左右的时候,很怕自己不合群,喜欢小团体,喜欢身边时刻有人,有时候会为了合群牺牲自己的喜好去迎合。




小心翼翼看着身边人的脸色,揣测身边人的心意,对方漫不经心的一句话、一个眼神就怕得不行,该不会讨厌我了吧。




现在真的完全不在乎了,讨厌我就讨厌我,讨厌我说明本来就不是一类人,强扭的瓜不甜。没必要把太多路人请进生命里。




与其纠结友谊何以变得如此淡薄,不如用独处的时间积蓄能力,只有自身有价值了,才会像吸铁石一样,朋友甚至以前的陌生人,都愿意转过身来与你为伴。




不要怪世界现实,让自己强大才是最好的安全感。




人生就像一列火车,路途上会有很多站,很难有人可以至始至终陪着你走完。当陪你的人要下车时,即使不舍,也该心存感激,然后挥手道别。




对于那些逐渐疏远的朋友,只想说一句:




很高兴你能来,不遗憾你离开。




曾经真心相待过,快乐过,这就足够了。




作者:兔姐,来源于少女兔(ID:mh4565)。

给明年依然年轻的我们:欲望、时间、人生、后悔、现实

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 197 次浏览 • 2017-01-20 11:59 • 来自相关话题

今天是22岁的最后一天。几个月前,我从沃顿商学院毕业,用文凭上“最高荣誉毕业”的标签安抚了已经年过半百的老妈,然后转头辞去了毕业后的第一份工作,跟一家很受尊敬的公司、还有150万的年薪道了别,回到了上海,加入了“刚毕业就失业”俱乐部,开始了一天三顿盒饭的新生活,中间许多精彩剧情暂时略过。

我肯定不是第一个做过这样事的人,也肯定不会是最后一个。所以在说自己的一些有趣故事前,我想借用大家(包括30岁甚至40岁以上的朋友)的一点时间和一点平和的心态,和大家分享过去一年以来一直没说的一些话。所以前两部说的是对于一些一直困扰着我们的关键词的理解和体会。他们是:欲望、外界、标签、天才、时间、经历、人生目标、后悔、和现实。

这可能会是一篇科普文,也可能会是一篇长篇小说,但我不想这篇文章变成一篇励志文,大家都审美疲劳了。所以我想忽略阳春白雪,尽管信息量很大,但是至少说一些实实在在的经验和故事,说一些效果立竿见影的观点,再说说活捉林志玲什么的,总之让大家多看一点就多获得一点实际的价值。
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第一部:那些最容易被理解错误的事

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关于欲望

这些是我们内心里和人生理想一样真实的东西:学历、工作、房、车、财富、以及爱。我们每个人都愿意为了这些欲望去付出,无论付出的是汗水、鲜血、还是身体健康、又或是其它你懂的。尽管我们付出的方式可能不被社会主流认同、可能没那么具有有戏剧性,但你和我、北大图书馆里的学生和网吧中奋斗的少年、职场杜拉拉和夜场里跳舞的小姐、韩寒和芙蓉凤姐(韩少躺着也中枪-_-),我们谁没有为了一个目标连续熬夜奋斗过呢?我们谁没有为了得到一样东西而撕心裂肺地付出过呢?谁没有过那种拼命得快受不了的感觉呢?所以我们最不缺励志的故事,因为我们每个人都是付出领域的专家。

真正的问题是,当我们跑得越快,越是无法考虑我们是否在朝着正确的方向奔跑。

北野武讲过一个很有趣的故事。他说他没出名之前想有一天有了钱,一定要开跑车,吃高档餐厅,跟女人们睡觉。而真正功成名就的时候,他发现开保时捷的感觉并没有那么好,因为“看不到自己开保时捷的样子”。结果他就让朋友开,自己打个出租车,在后面跟着,还对出租司机说:看,那是我的车。

我想说,过去几年里我认识的、深交的、共事过的所有人,包括身边一批又一批二十出头收入一百多万的金融朋友、三十岁左右收入几百万的前辈朋友、以及简历金碧辉煌得已经不在乎收入的大BOSS、以及我自己的经历告诉我两件事:

一,顶级学校的文凭、顶级公司的工作、顶级的收入、顶级的房、顶级的车、顶级的声望,这些都无法满足人类。

二,无论是通过爸妈,通过运气,还是通过奋斗得到这些顶级的东西,人类都不会得到更多的幸福感。

接着北野武的故事说下去。想象一下:你今天骑在一辆助动车上,一个小山村来的年轻人经过,说你的车好帅,你不会有任何的满足感。十几年的奋斗后,你坐在一辆你今天都叫不出型号的保时捷的驾驶位上,一个路人经过,说你的车好帅,相信我,你也不会有任何的满足感。你不在乎他,就像你今天不在说你助动车帅的人。你的视角在变。每当我们考虑许多年后能够取得的成就,我们总是习惯站在今天的角度去衡量幸福感和满足感。你今天的视角只是错觉,却让你相信自己的目标是正确的。这是我们最容易跑错方向的时候。

人类的需求是很奇特的。我们吃第一个面包的时候的幸福感,和我们吃第一千个面包的时候的幸福感,是差不多的,前者甚至比后者还多一些。同样的感觉适用于我们赚到的第一笔一万元和第一笔一千万元,第一辆十万的车和第一辆一千万的车,第一个女孩和第十个女人,第一个男生和第十个男人。“生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重的需求和自我实现的需求”--在著名的马斯洛五大需求中,你从任意一个细分需求里获得的幸福感只能有那么多。

我们清楚地知道快感和幸福感的不同,我们也知道欲望和需求是两个东西(你从来没有听说过“马斯洛五大欲望”对不对?),但是我们的不幸福却是因为不小心把快感当成了幸福感,把欲望当成了需求,而这就是因为我们常站在现在的视角去想象未来的感受。事实是,就好像我们不需要很多的面包一样,我们不需要很多的财富,不需要很多的爱。因为他们很难给你带来更多快乐。当然,我们也不需要去拔高理想和自由的重要性。你可以尝试着停下来思考一下,这五种需求是否真的有高低之分,思考一下,是否连最贫穷最饥饿的人们,都一直在生活中同时追求着这五个高低层次的需求。你会发现其实这五种需求一样真实,离你一样近,也一样远。然后你需要找到一个可以同时实现这五种需求的平衡点。这个平衡点就是只属于你的奔跑方向。这篇文章会实实在在地帮你找到这个方向。但在这之前,我们先谈一些别的。

关于外界

外界带给我们生活最大的影响是嫉妒和比较。

我们一直高估了嫉妒。举个例子,没有人嫉妒雷帝Gaga。雷帝Gaga应该要比我们都更有名、更有钱、坐更好的车、住更大的房子,比我们更随心所欲,而且也比我们更有才华。但你不嫉妒她,对么?我们没有人嫉妒雷帝Gaga--因为她实在是太雷了。她奇怪得让我们完全不能把我们自己跟她联系在一起,所以我们在名利和才华面前没有自卑,也没有嫉妒,更没有仇恨。反而,我们会去思考,觉得她挺有趣的,挺发人深省的,不是么?

所以当你见到好事情发生在了那个他或者那个她身上,嫉妒的小火苗在你心中扑哧扑哧的时候,不如把TA当成那个很奇怪的雷帝Gaga吧。因为这样的时候,我们就会懂得抛开个人的杂念,去真正思考别人的亮点。

至于比较(Social Comparison),我们可以选择努力向那个绩点4.0的同学看齐,努力向那个年薪几十万的旧识看齐,努力向那个不断得到提拔的同事看齐。或者,我们也可以选择看看外面更大的世界,那些和我们一样年轻的人们。看上去像是有30岁阅历的阿呆Adele,19岁时出了张白金专辑《19》,21岁时出了全销量1200万张的专辑《21》,拿了两座格莱美。她出生于1988年。眼神和心态似乎已经像中年人那样淡定的杜兰特和德里克罗斯,两个毫无疑问的超级球星,他们也出生于1988年。如果你喜欢实用一点的,那么iPhone上用户量最大的个人开发第三方浏览器猛犸浏览器的开发者,是一个1992年出生的北京少年。如果你的视线中有一个世界舞台,那么你会看到上面的人物已经越来越接近你的年龄。

我们不需要去看齐,我们只需要去“看”。去看到这个世界除了你现在正处在的那个若干平米的封闭空间以外,还有许多许多精彩的事正在发生。当你发现这个世界的深度和广度,你就会发现你跟你身边的那些“同类人”根本没什么好比的。这个世界太大了。你不是你自己的标杆,别人也不是。谁都不是你的标杆,这是一个没有标杆的时代。

我们要做的是试着不去嫉妒,不去比较,更不要批判,但要试着去观察、去倾听,然后去思考、去沉淀、去让所有外界的信息在你大脑里经历一个长时间的处理过程。在你的大脑还没有沉淀出你自己对一件事的观点前,不要发表观点,不要给出你的定论。我们可以不断在大脑中质疑我们所看到的、听到的,我们可以不断挑战自己的想法、挑战任何理所当然的存在,只要我们保证我们的大脑一直在思考,独立地思考。要记得,你和世界上所有人都不一样。

关于标签

“牛逼”是过去几年里笔者听到的比较多的一个形容词。当我们喜欢的人称赞我们的时候,我们总是P颠P颠的。在这里为自己开脱一下,觉得这挺好,说明活得挺真实。

但笔者想用一个很好的朋友(自己来认领)去年当着我面描述我听的原话,来翻译一下这个已经被用得和“帅哥”“美女”一样烂俗的词。她说,“你想太多了(这是她一贯的开场白)。你只是有很多很牛的标签--上海中学、沃顿商学院、最高荣誉、黑石的全职Offer、百万年薪。至于你本身么,牛不牛就说不清楚了。”

这个故事告诉我们:一、“牛”和“帅哥”“美女”一样,是一种打招呼的方式,二、“牛”的从来都是那些标签,那些改变了金融产业的企业,那些通过培养人才改变了世界的学校,那些定义了时尚的品牌。虽然我无意改变大家打招呼的方式,但对于还没奔到三的人类来说,“高档”“精英”“牛逼”其实不如“做得不错”或者“挺有意思的”来得更实在。当然,等奔到了三,我们就更不想用这些词了。

如果你曾经或者将来获得了任何标签,不管是高盛中金麦肯锡,还是北大清华常春藤,又或是Gucci Prada Armani,有两件事值得思考一下。

第一件事用来提醒自己:撕去这些标签,我们或许还未能为500强的客户们创造等同于我们年薪的价值,我们或许还未能用知识改变世界,我们或许还未能把那件衣服穿出五位数价格的范儿。

第二件事用来看清自己:这的确是一个人人都用标签来识别对方的社会,但是我们要记住我们的价值和我们身上的标签没有半毛钱关系。成功不是你有什么标签,而是你用这些标签做了什么。(是的,文章开头的“沃顿商学院”“150万”“最高荣誉毕业”这些个标签让一部分人把这篇文章看到了现在,但无论如何,对于心理上被冒犯到了的人,在此致以诚恳的歉意)。

总之,把标签用在正确的地方,创造一些价值,虽然不是大到改变世界,也至少带来一些存在的意义。就不展开来说了。

关于天才

不要去考虑什么天赋异禀,一切都来自经历和渴望。特别是这些年,当我认识了一些全中国、甚至全美国最“天才”的年轻人以后,才发现哪有什么天才,如果把他们的经历一个个说出来,大家肯定觉得完全就是一群苦逼啊。但这些苦逼有一个共同点,他们很清楚的知道自己究竟需要什么,并且很嗨地追求着。

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第二部:那些最重要的事

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关于时间

时间是唯一的货币。你所拥有的财富很重要,因为你可以用它用来换很多东西。你所拥有的时间远远更重要,因为你可以用时间来换这世界上的任何东西,包括财富,包括成就感,包括幸福感,包括其他那些我们都清楚的、比财富更让我们的生命有价值的东西。是的,每个人拿时间换每样东西的汇率都不同,有些人可以用很少的时间换到很多的财富,有些人需要用很多的时间换到很少的幸福。但是事实是,只要你愿意花时间,你可以换到任何东西。所以你要想清楚,你到底要用时间来换取这世上无限可能中的哪些。打开你的视野,你会发现有太多经历和体验可以让你去换取。但你的时间银行里每天只存了24个小时。你可能以为你还有一辈子的时间去做一些你想做的事,但事实是,没有人可以保证明天上帝是否会往你的银行里存另一个24小时。所以,你要想清楚。

关于经历

如果你今天能从这篇文章中带走任何一样东西,我希望会是接下来关于经历的这一段。

经历的英文叫什么?如果你曾经玩过角色扮演类游戏(RPG),你会知道有一个概念叫EXP,全称叫Experience,这就是经历的英文。人生就是一场巨大的RPG,你扮演你自己。你唯一升级的方法,就是不断地积累EXP。

我们都了解那些故事,我们都懂那些道理,看了那么多励志贴,我们甚至都快知道为什么乔布斯会成为乔布斯。但只有经历才能让我们真正把那些道理变成意识。那些改变我们一生的道理,都是不是别人教会的。

所以即使你有最完美的理论,你都没有把握说服那些还没有开上保时捷的人们,让他们懂得保时捷不是他们想要的,也没有把握去说服那些还没有在投行工作过的孩子,让他们懂得去放弃投行(更何况,对于那些热爱金融的孩子来说,你的劝诫极有可能是错的)。所以哪怕这篇文章非常努力地想要往实用的方向靠拢,可能你看完以后还是没有任何领悟。这一切就像你无法说服还没有吃过很多很多面包的人们,让他们懂得吃一千个面包是要反胃的。

在人生的每个阶段,只有我们已经拥有的那些经历,决定了我们下一步会做什么。所以很多时候,你只要记得一件事,那就是: 去体验不同的经历。去爱,去恨,去在热恋中没心没肺地笑,去在失恋后声嘶力竭地哭,去翘课,去打架,去拼了命的读书,去让自己真的领悟那些道理。你所尝试的事,你所认识的人,都是你经历的一部分。他们帮助你去理解你一只知道但是不曾真正理解的事,他们帮助你去看到一直存在着但是你不曾看到的世界。

但是,你的人生很短,你的时间货币只有那么多。所以除了乔布斯已经告诉你的“不要生活在别人的世界里”你还要记得,永远不要重复一样的经历,因为你不会从第二次一样的经历中收获到更多,更因为这个庞大的世界有太多有趣的人等待着我们去认识、太多截然不同的经历等待着我们去体验。

这篇文章也会实实在在地帮助你探索不同的经历。你只要记住,如果你每个星期都在做着差不多的事情,那么一年以后你还是一年前的你,只是老了一岁。如果你愿意每个星期、或者每个月都去尝试一种新的体验,或者认识一个来自完全不同背景的朋友,那么一年后你和一年前一样年轻,只是比别人多活了一年,多了一年的阅历和对世界的认知。

关于是否会为了去经历、去追随感情和理想而后悔

我们一定会后悔。但我们不会为了作出追随感情、或者追随理想的决定而后悔。事实是,如果我们有努力追寻、不愿放弃的梦想、如果我们有深爱的、不想伤害的人,那么在这条道路上,我们必然会为我们曾经做过的某些事而后悔。当我们离理想和真爱越是近,我们越是容易后悔。就好像晚了一分钟错过飞机的人会比晚了一个小时错过飞机的人更后悔懊恼--因为我们会清楚地看到如果自己不曾犯下某些错误,如果我们再多那么一点点的坚持,就或许已经实现了理想。所以后悔其实是一个信号,它告诉我们,离目标已经很近了。更重要的是,我们活着不是为了追求什么瞎扯的“无悔的生活”,我们不用为那些后悔而伤心痛苦。因为在我们选择的这条道路上,后悔不是告诉我们曾经做错了,而是告诉我们怎样可以做得更好。

关于如何找到人生目标

兑现承诺的时候到了。我想用一种最简单、直接、有成效方法来解决那些励志文章和成功故事的一个通病:就是他们一直鼓励我们“做我们想做的事”,但从来不告诉年轻迷茫的我们怎么去找到“我们想做的事”(以至于误导了很多朋友以为那就是“我想一觉睡到国庆节”或者“我想做个吃货”之类的意思)。

我要说的这个方法在我认识的许多人身上成功过,但它不是我想出来的。知名博客写手Steve Pavlina在它的博客中对这个方法有很详细的描述,但似乎也不是Steve Pavlina自己想出来的。网上也有不少中文翻译版本,有可能你曾经看到过,但那些翻译都有失偏颇,以至于让读者很难理解精髓。所以在这里把原文重新编辑,结合以上的经验分享,再用比较适合中国人的陈述方式分享给大家。如果你愿意尝试,愿意按照要求去做,或许我们可以用接下来的不到500个字,帮助你在20分钟到1个小时内找到你的人生目标。

我们开始吧。

(1) 先在你忙碌的生活中找出一个小时的完全空闲的时间。关掉手机,关掉电脑,关上房门,保证这一个小时没有任何打扰。这一小时只属于你,和你要找到人生理想这件事。你要记住,这可能是你人生最重要的一个小时。你的生命可能在这一个小时候变得不同。如果一个小时的时间货币只能用来换一样东西,那么就是找到你的人生目标绝对是最值得的。

(2) 准备几张大的白纸,和一支笔。

(3) 在第一张白纸上的最上方中央,写下一句话:“你这辈子活着是为了什么?”

(4) 是的,接下来你要做的,就是回答这个问题。把你脑中闪过的第一个想法马上写在第一行。任何想法都可以,而且可以只是几个字。比如说:“赚很多钱。”

(5) 不断地重复第4步。直到你哭出来为止。

是的,就是这么简单。尽管这个方法看上去很傻,但是它很有效。如果你想要找到人生目标,你就必须先剔除脑中所有那些“伪装的答案”。你通常需要15-20分钟的时间和过程去剔除那些覆盖在表面上的那些受到外界观念、主流思维影响而得出的答案。所有的这些伪装的答案都来自于你的大脑、你的思维、和你的回忆,但真正的答案出现时,你会感觉到它来自你的内心最深处。

对于从来没有考虑过这类问题的人来说,可能会需要比较长的时间(一个小时或者更多)才能把脑子里面的那些杂物剔除掉。在你写到50-100条的时候,你可能会想放弃,或者找个借口去做别的事。因为你可能觉得这个方法没有任何效果,你的答案很杂乱,你也完全没有想哭的感觉。这很正常。不要放弃,坚持想和写下去,这个抵触的感觉会慢慢地过去的。记住,你坚持下去的决定会将这一个小时变成你人生最重要的一个小时。

当你写到第100个或者第200个答案的时候,你可能突然会有一阵内心情感上的涌动,但还不至于让你哭出来。这说明那还不是最终的答案。但是把这些答案圈起来,在你接下来的写的过程中你可以回顾这些答案,帮助你找到最终的答案,因为那可能会是几个答案的排列组合。但无论如何,最终的答案一定会让你流泪,让你情感上崩溃。

此外,如果你一开始不相信人这辈子活着有什么目的,你也可以写下“1. 活着不为了什么。” 没关系,只要你愿意坚持想和坚持写下去,你也会找到让你哭出来的答案。

作为你的参考,Steve Pavlina在做这个练习的时候,花了25分钟在第106步找到了他的最终答案。而那些让他有一阵情感涌动的答案分别出现在在第17,39,53步。他将这些抽出这些答案重新排列,最后在第100步到第106步答案得到了升华。想要放弃的感觉出现在第55到60步(想站起来做点其他事情,感觉极度没有耐心等等)。写到第80步的时候,他休息了2分钟,闭上眼,放松大脑,然后重新整理自己的思绪。这么做很有效果,在那2分钟的休息后,他的思路和答案变得更加清楚。

如果你一定要拿笔者来做参考,那么答案是我当时比较无知,还不知道这个系统的方法,所以我用了四个月的摸索和迷茫,撞了很多墙,才找到了最终的答案(在第二章个人故事里会提到)。但经过笔者核实,这个方法科学有效,只因为它提炼出了关键的原理。

无论你愿意用什么方法,你最终的答案一定会是一句比较长的句子,或者几句句子的组合。这个答案在外人看来一定非常的空洞,就像是我前面所说的那种“谁都知道,但是只有少数人真正理解的大道理”。但是这几句空洞的句子会对你有非常丰富而且有意义的含义--因为这是你自己用了至少一个小时的时间和精力去整理你过去所有的经历,去思考,去判断,去剔除,去整合,去沉淀,最终领悟出来的。如果你认真看完了从文章开始到这里为止所有的分析,你就会理解为什么这个方法是非常有效的。

关于为什么要有个人生目标(以及它和活捉林志玲的关系)

这是个好问题。所有人的终极目标其实都一样,就是用有限的人生货币去换最多的幸福感(这个幸福感可以来自内在的、外在的、和世界上任何人和物)。但大部分人都觉得这是件很困难、而且不知道如何下手的事。最大的问题其实就是,如何最大化人生幸福感是一个几万行的方程式,当中你要做出数亿个选择,而我们却指望用逻辑去解决它。你也知道,逻辑是多么不靠铺的一个东西。很多时候,你往往觉得你已经把脑子想炸了,但还是做不出一个选择,这是大脑逻辑功能达到处理极限的问题,它只能解决绕五个弯的问题,面对绕一百个弯的问题它弱得和奔2一样;又有的时候,你的逻辑很容易被你的欲望给废掉了,这个情况最常出现在早上起床的时候--“我该起床么?”“Hmmm...睡着挺舒服的,不起了。”--你以为你用逻辑完美地解决了问题,其实你只是让欲望解决了问题,然后用逻辑完美地说服了自己。所以我们经常在过了一段时间后,突然发现,我们的欲望挂着“逻辑”的羊头“解决”了所有问题,但是自己却空虚得没有任何幸福感。我们不想这样,所以我们需要把你的大脑处理每一个选择的过程变得非常简单正确。

确立一个人生目标为什么可以解决这个问题?很简单,人生目标把你那个不知道是什么火星进制的大脑逻辑简化成了二进制。假设你的人生目标是“活捉林志玲”(当然,这只是一个不可能发生的例子,千万不要有人因为写到这个目标哭了出来),那么你每天早上的起床的时候的过程就是:“我该起床么?”“Hmmm...继续睡下去能帮助我活捉林志玲么?”“很明显不能。起床!”

这就是你听过很多励志演讲者会说:“究竟是什么让那些幸福快乐的人每天一大早醒来想也不想得就冲下床去做他们要做的事情?”--是林志玲。噢不,是他们的人生目标。其他事情也一样:“我要吃饭么?”“不吃饭我能活捉林志玲么?”"不能,所以我要吃饭。”“我要去夜店么?”“去夜店能帮我活捉林志玲么?”“不能,锻炼好身体一定可以。所以我还是用去夜店的时间货币去换强健的体格和咏春拳吧。”你会发现你不用再去依赖不靠谱的复杂逻辑,做任何决定都很简单而且正确。当然,你的人生目标会“活捉林志玲”看上去高尚、空洞很多,它也一定会涵括你对自己、对身边亲人好友、对世界的考量。但记住无论如何,你那外人看似空洞的目标曾让你哭出来,所以它对你来说一定有极为丰富的含义。

最后,你可能会问:“我怎么能确定一直按照人生目标做出选择,我一定能最大化幸福感呢?” (其实这个问题看上去不怎么需要解释的)那是因为你的人生目标是你自己剔除了你欲望带来的杂七杂八的“伪装的需求”,经过沉淀以后得出的你内心最深处最想要的东西,它是你真正的需求。跟随着它你会在短期获得应该获得的快感,更会在长期得到你需要的幸福感。

关于现实和人生目标

我想给所有已经、即将、或者希望找到人生理想的人,和大家分享两个很平凡的故事,作为结束。

我想讲的第一个故事来自我大学最重要的两个导师之一。他是沃顿的一个明星教授,麻省理工本科,哈佛法学院毕业,五十多岁,教了十七年谈判学的课程。尽管他的课作业量很大,但每一年他的课都已几乎满分的学生评分位列沃顿所有课程的前三甲。

在我大学毕业前,我约他在费城附近的一个小镇吃了顿午饭。他跟我讲他年轻时候的故事的时候,我问他,他这辈子做出过得最让他后悔的决定是什么?

他说,他从小一直很想当老师,特别是小学老师。当他二十多岁从麻省理工毕业的时候,他有一个很好的机会,去家里附近的一家他很喜欢的小学做老师。但即使在美国,小学老师也几乎是待遇很低、不受尊重的一个职业。而同时,他拿到了哈佛法学院的Offer。最后他去了哈佛法学院,而这就是他这辈子做出过最让他后悔的决定。他后悔,不仅仅因为他后来发现哈佛法学院是那么的无聊而且勾心斗角,更因为他当时为了一个被社会所尊重、所仰慕的选择,放弃了一个被社会遗弃、看不起的选择。

他说他很幸运,一直那么喜欢当老师,在从法学院毕业许多年的颠沛流离以后,终于如愿以偿成为了一个老师。当我和一些人说起这个故事的时候,他们的第一反应就是,这不是乱说么?如果不是去了哈佛,他可能现在还只是个小学老师,根本不可能成为沃顿教授啊。我想,现实和理想的意义对于每一个人都是不同的,我们只需要理解并不是所有人都觉得成为成为名校的教授是比普通学校的小学老师更伟大、更幸福的成就。

第二个故事开头,我想问一个问题:你有没有考虑过我们每天上校内上微薄,看到很多人分享各种励志、免俗、追求梦想的文章,但他们最后究竟做什么去了?你可能以为他们马上回归现实去了。但其实他们很多时候,是怀揣着那些道理,继续去做他们知道怎么做的事情。这就有了第二个故事。

每一个二十岁左右的年轻人都像一台高速运行的电脑。一代比一代运转地更快。我们从懂事开始就有别人告诉我们要运行各种程序,上幼儿园,上小学,上初中,上高中,上大学,工作,等等等。我们停不下来。关键是,我们很难运行自己想要运行的程序,因为过去二十年里面我们运行的所有程序都是别人编好以给我们的--我们自己不会编程序。

如果有一天,有一台电脑突然下了决心,要运行自己的程序,他就必须先停下来。这时,他会看着周围所有的电脑依然在高速运行着,甚至嘲笑他怎么不动了,然后把他远远地甩在后面。而他,需要慢慢地开始学习自己编程,这个过程很漫长,很痛苦,因为从来没有人教过他。这就是为什么世界上只有少数人在运行自己的程序。

说这两个故事不是为了励志,而只是为了告诉大家如果今天或者明天你找到了人生目标,将会发生一些什么:一、即使你内心已经明确地知道你想要什么,依然会有一些更为社会认同的东西来诱惑你,要永远记得坚持。二、如果你坚持了,你一定会经历一个学习自己写程序的过程,这个过程会是痛苦并漫长的。总有一天我们会愿意去面对这个过程。好消息是,我们都还年轻。所以不如趁着现在还有那些热情和勇气,去撞一撞那些墙,用最少的代价。

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第三部:过去一年里的个人故事,给所有十年来认识的、和喜欢听故事的朋友们

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辞职前的故事

我从去年暑假结束,拿到回黑石的offer后,就开始了寻找自己人生目标的旅程。2010年的九月到12月,我过得挺糟糕的。因为我每天起来都在想我接下来这辈子要干什么。我可以很清楚地看到如果我接受了那个offer,我未来两年的前景。我们办公室里有一个韩国人Jay,我实习的时候是他做分析师的第三年。每年的反馈中,他都是黑石他那一届全球所有分析师里最强的那一个。我没有怀疑自己能够成为这届最好的分析师,但同时,我也可以很清楚地看到,J是我能成为的极限。但仔细想想,J也不过只是那样,像永动机一样地在办公室努力工作,像尊贵的孩子一样在夜店潇洒地玩耍。J是最出色的,但也是黑石所能创造的最出色的。

后来我想到了环境的局限性,想到了密集网络。我在上中的时候,我这届最好的学生去了北大和清华。而在沃顿时,最好的学生去了高盛直投、贝恩资本、凯雷、KKR、Jane Street等买方。我想到我们是不是已经成为模式化思维的牺牲品(victims of stereotypes)。 我们的社交圈里都是与我们同类的人,我们互相交流、竞争、鼓励、启发,处于所谓的密集网络。我们自以为我们充分见识了整个世界,但其实我们只是在重复肯定同一类信息。所以如果你是“最出色的”那一个,那么你极有可能就是所有和你同类的人当中最出色那一个。但这也就是你的极限。而有另外一群人,他们只是想和别人有点不一样,他们想去外面看看,去见识见识这个世界究竟有多大,他们想要找到自己独特的生活。对于这些人来说,天空才是极限。说实在的,所有当年选择DIY出国的朋友们,如果今天你有幸拿到了让那些当年去北大、清华的那些同学羡慕的Offer(再次向躺着也中枪的北大、清华同学致以崇高的歉意),如果你有了比同龄人更多的见识,那绝对不一定是因为你比他们更出色,很大程度上是因为在那个出国还没有像今天一样流行的年代,你没有被那个上北大、上清华的模式化思维所套住。所以老天很弄人,因为所有一直在追求“出色”和“卓越”的人最后都在他们最坚信的标准上“输”给了那些只是想过自己独特生活的人。

当然,2010年末的时候,我只是确定了自己是被老天玩弄的人哪。但幸好我还有一年时间,我决定一定要要找到一个属于自己的生活目标,然后坚定地走下去。一开始,我和很多人一样,觉得人生的终极目标就是要多走走,去见识这个世界,活出自我。但后来我发现这个目标其实只是说着好听,但是其实不能给人带来持续的动力,然后我就很伤心。再然后,我好不容易想出了一个有点与众不同的目标,就是“做个有意思的人”(Be an interesting person)。因为对我来说,这是我当时能给另一个人的最高评价。但后来我又想了想,这个目标用管理学的标准来说,就是太不具体太不精确所以很难提供持续动力。然后我就更伤心了。所以从九月到十二月的四个月里,每天起来就因为找不到人生目标而痛苦。因为自己跟自己的内心对话太多,经常一不小心就错乱了。当时也没有人告诉我什么20分钟就可以找到人生目标的这种好事。于是我就上了很多奇奇怪怪的课,和各种奇奇怪怪的人交流,希望从他们的经历中获得一些启发。那段时间我过得真的很彷徨也很烦躁,好在我坚持了下来。我谈判课上的教授成为了我很重要的一个导师--尽管他从来没有一对一给予我任何指导。但就像我前面提到的,那些改变我们人生的道理,都不会是别人教会的。进入到十二月以后,我的目标慢慢找到了我。

四个月里经过无数内心挣扎之后沉淀下来的思想最终被我总结成了两句很简单、看似和“做个有意思的人”一样不具体、但对我而言包含了丰富含义的话:

"To grow and to help others grow. To live and to help others live."

"成长,并帮助别人成长。体验和经历生活,并帮助别人体验和经历生活。"

这两句话就成了我的人生目标。它能让我感动得哭,也能让我感动得笑。最重要的是,尽管这两句话在外人看来可能莫名其妙,但我发现这两句话解释了过去二十多年里自己做的许多事情背后的原因,其中包括了我为什么从小一直都不好好读书,为什么选择出国,为什么一直逃课,为什么在2009年和一群朋友一起创建了BIMP这样一个神奇的项目,等等等等。

关于辞职的决定

在确定了人生目标以后,我的思路和视野都变得清晰了很多。我很快找到了我想要做的事。和身边许多的朋友一样,创业也曾经是我大脑中的考虑过的一个想法。但我一直想不到任何我愿意用我几乎所有的时间货币去换的一个创业项目。但在确定了人生目标的今年一月份,我几乎没有花什么时间就确定了一个项目的大方向,这个商业项目的创意像是奔着我而来的。然后再通过不断的完善从一个不成熟的产品渐渐变成一个成熟的产品,一个真正可以持久给所有人带来价值的产品。

所以,可能和许多我很尊敬的朋友不同,我的出发点并不是“慈善”和“义务服务”,“创业”也从来都不是我的目标(一个学了四年金融的人怎么可能一直心存“创业”这个目标呢),我的目标就是实现“成长,并帮助别人成长。体验和经历生活,并帮助别人体验和经历生活。” 简单的说,我的内心并没有一个声音告诉我“你一定要创业、你一定要创业”,只是碰巧创造一个商业化的项目是实现这个目标最好的方式,而创立一个商业项目这件事碰巧叫做创业。

而另一方面,在黑石工作可以帮助我“成长”和“经历”,但是我觉得在黑石的一个暑假实习里,我用20%的时间经历了接下来的两年里可能会经历的80%的体验,对我来说已经很值得了。我也一定会“成长”,但是未必会比创业成长得更快、更深刻、更理想、更多样化(比如说我就没有办法做我一直很想做的美工设计工作了!)。最重要的是,我意识到在黑石我基本上不能实现我人生目标的另外50%--“帮助别人成长。帮助别人体验和经历生活”。所以结果就是,“是否辞去毕业后的第一份工作,直接成为无业游民”这么重大的一个选择,被我用人生目标给瞬间解决了。有多瞬间呢?我后来发现了个有趣的巧合。

四年前,我曾经尝试着去写一篇回忆录,来回忆出国两年多的旅程,然后这篇回忆录不幸地才写到出国的第一年就没有后来了。尽管写回忆录是一件有点折磨人的事情,但读回忆录绝对是件超开心的事。当中我写到过六年前我决定放弃轻松进北大清华的机会,毅然决定出国念高中,因为上海中学不支持孩子们申请国外大学。原文如下:

“北大清华这种学校我肯定不去!”我当时的有两个很简单也很清晰的想法:一,I deserve the best in the world,二,也是更重要的想法,我想,就算最终在美国毁了,我至少做了一个帅到五体投地的决定,我鄙视了北大清华。更离奇的是,从那以后的两年至今,我几乎从来没有为这个决定后悔过,也不觉得这有什么好想的。仿佛这道选择题是在侮辱我的智商而不是测试我的智商一样。无论如何,两年后的现在,我相信,这个帅到五体投地的决定,是我一生至今最正确的决定。”

这个故事告诉我们:人是不会变的。把上文中的北大清华换成黑石,就是我的大脑在半秒中以内做出辞职这个决定的思考流程。可见大脑在考虑一些人生大事上是不怎么需要运作的,让心去运作就足够了,而你的人生目标就是你的心。

如果说这六年里,相比上面这段话我又多了什么领悟,那就是(1)一个人生目标(2)人生没有任何决定是错误的,因为你永远无法知道另外一个选择是否是正确的。

撞上的许多堵墙

Randy Pausch在他著名的“最后的演讲”中提到过一个很实在的观点。他说,在我们追寻理想的道路上,我们一定会撞上很多墙,但是这些墙不是为了阻挡我们,它们只是为了阻挡那些没有那么渴望理想的人们。这些墙是为了给我们一个机会,去证明我们究竟有多想要得到那些东西。

我撞上的第一堵墙,就是我没有如我所愿地一毕业就辞职。考虑到团队开发的进度,个人诚信问题方面带来的压力,家庭的压力,以及很多直接辞职可能带来的负面因素,我最终还是回去工作了四个月才得以正式辞职,其中包括一个月的培训。很长一段时间里,大老板都不允许我告诉任何人我辞职的事情,但大老板自己却没有做好保密工作,以至于同事们最终都知道了我一个小小的分析师要辞职。但我又被规定不能公开,所以在我座位附近的办公室气氛很糟糕,上班感觉度日如年。当中还穿插了许多压力山大的故事,比如我遇上了公司最高管理层一年一度的3v1谈话,在一个阳光明媚的下午被三个在华尔街响当当的名字各种拷问,因为我光荣成为了公司历史上第一个干都没怎么干就宣布不干了的分析师(从小到大,坏孩子光荣榜上真是永远有我的名字)。又比如曾经跟我关系很好的一个VP整整四个星期把坐在整个办公室出入口的我当空气。但是无论当时多煎熬,现在想来都是非常独特的人生经历。

其实我很感谢和尊敬黑石,不仅因为我仍然是个热爱金融的家伙,更因为每一个我接触过的同事的做事风格都对我的个人风格产生了一定程度的影响。从情感的层面上,我最感激的是负责团队人事的韩国VP,在我辞职的过程中帮我做了许多疏通的工作。在我离开的前两天的晚上,他说了一句我印象很深的话。他说,“Denny,你知道,作为你的上司,这次我面对着一个选择,是照顾公司的利益还是你一个年轻人的利益。我选择了后者。我希望你以后不用面临这样的选择。但如果你有一天遇上了,我希望你可以跟我做一样的决定。”

我离开的那一天,我的同事和几个以前一起共事过的朋友给我发来了道别邮件。让我很高兴的是,他们在祝福中都用了同一句话“You are very brave”(“你很勇敢”)。之所以高兴,是因为无论今后的道路如何艰难,至少在旅程的起点我实现了奥巴马用来形容乔布斯一生的第一个形容词。对于一个活在当下的傻子来说,这已经足够了。

现在我在上海的家中,和我非常喜欢而且非常有创造力的人们一起工作。虽说生活条件很普通(以银行家的标准来说的话简直是糟糕透了),虽说工作强度和时间依然和在黑石的时候差不多(以银行家的标准来看的话处于中上水平),但回到上海后的这段日子确确实实是我人生中自我学习曲线上升最快的一段日子。所以顺便说一个建议,当那些备受尊敬的金融机构告诉你为什么要选择他们的时候,特别是关于学习曲线的那些理由,不要那么快就为之屈服。他们不仅有可能(虽然也仅仅是可能)在推销给你一些你并不需要的东西,并且他们永远不会带你看清楚这个世界上全部的可能性。你要跳出“密集网络”,自己去看清楚。这个建议出自依然热爱金融的笔者。

我一年的故事就这么讲完了。如果回顾总结过去一年的人生,那么最好的形容就是从一年前我确定了人生目标的那天起,一切就开始失控。但我想在这个回顾的最后,和所有已经确定了自己人生前进方向的朋友,分享这一年最大的感想:你的理想就像一辆车,如果你觉得这辆车的一切都在你的控制之中,那么可能说明你开得还不够快 (Your dream is like your car. If you are in full control of it, you are not driving it fast enough)。

关于感谢

感谢所有支持你、欣赏你、否定你、看低你的人。

我一直说,永远不要忘记你从哪里来,要到哪里去。我不是一出生就上了好到可以改变我的学校,一直到六年前,我都不算是个好学生,学生生涯当过的最高的职位是小队长,期中期末考试好像从来没有进过班级前三,有一年甚至还是全校倒数10%,更不知道自己要什么。感谢自己不知为什么突然一根筋地开始愿意好好努力,自从那以后就知道实现梦想就靠坚持付出,没有别的秘诀。后来我出国,看到了一个很大很大的世界,在一路的坚持中,遇上了许许多多带给我灵感的人,他们用他们的经历影响和改变了我。这就是为什么我一直告诉自己不要忘记你从哪里来,这也是为什么我想继续传播我受到的影响,可能是作为一种感谢。

今年上半年还在上创业课的时候,我一边要照顾自己的项目的开发,另一边又创业课项目团队中的其他四个成员眼看即将毕业,完全不作任何事情。我的教授Gelburd,一个前创业家,也是我在沃顿的第二个导师,他并没有因为我一个人担纲整个项目的开发和准备而减轻对我们团队的项目的要求,但是他给了我很多鼓励。期末演示日的那天,我在一天有三个期末演讲的情况下,被迫一个人完成了80%的项目演示。没有什么奇迹,我们的质量肯定不是最好的。但在我毕业的前几天,我收到了这门课的成绩。Gelburd给了我A+。他写了一封感谢信给他,他回复我说,每一年上这个课的学生中,真正去创业的不出三个,I think you will be come very successful。

收到他的邮件,我告诉我自己,绝对不能辜负曾经看好你的人。哪怕只有一个看好你的人,为了那一个人,你都必须要坚持下去。

同样地,过去的许多年里,我被许许多多人否定过,甚至包括身边很好的朋友。从五年前的:“就你也想进沃顿?”一直到几年的:“你还是别创业了吧”,“你肯定不会辞职的”等等。这些否定和质疑一路上给我很大的鼓舞,让我很清楚的知道什么是我真正想要的。

在美国的这六年,我最大的幸运就是遇到了许许多多强大的人,他们强大的地方可能是一些人生经验,可能是一个很偏门的技巧,有或者是一个很奇怪的逻辑,一个坚持了几十载的生活细节。今后我会一一道来。

在这里,我想特别感谢Stacy,你是我出国最早认识的朋友之一。是你对音乐的坚持让我看到这个世界是如此的精彩。还想特别感谢袁帅、甄欢、柳潼、质含、瑞之、盛杰、和筱纯,感谢2009年的时候你们愿意和我一起把BIMP这个项目做起来。这是理论上我的第一个创业项目,按照BIMP现在的强大程度,它必然只会越来越强大,我真心希望它会给更多的对金融真正感兴趣的孩子带去帮助。

最后,特别匿名感谢所有从今年一月开始到今天,给目前还处于隐形状态的小网站提供过帮助的人们。无论你现在是否在和我们一起并肩作战,我们始终是一个团队。

最后,两个改变你生活的礼物

其实我一直准备了两个礼物。这篇这么长的文章,所有因为一些共鸣或者因为一丝共同的信念而坚持看到了这里的人们,这两个礼物会改变你们的生活的。

拆开第一个礼物,是一首旋律很简单的歌,来自Cat Steven,叫做"If You Want To Sing Out, Sing Out."

歌词简单的甚至不需要任何中文翻译:

Well, if you want to sing out, sing out; And if you want to be free, be free;

Cause there's a million things to be, you know that there are.

And if you want to live high, live high; And if you want to live low, live low;

Cause there's a million ways to go, you know that there are.

You can do what you want, the opportunity's on;

And if you can find a new way, you can do it today.

You can make it all true, and you can make it undo.

如果你还很难看到"there's a million things to be, and there's a million things to do",那么请拆开第二个礼物。

第二个礼物将帮助你看到生命中的无限可能。这是一个明年一月才会开始邀请测试的网站,这个网站是我为我自己创造的,但如果你看到了这里,那么它也是为你创造的。怎么来形容这个网站呢?

对于互联网行业研究者来说,它和移动互联网、移动应用、云服务等当下潮流一点关系都没有,也没有任何国外的成功案例或者相同模式可以C2C(Copy to China)。所以,它可能很无聊。

但对于普通用户来说,我的目标是让这个网站做到以下三点:

1. 它要很好看、很酷、很好玩

2. 它要很真实,几乎和现实一样真实

3. 它要实实在在地帮助用户获得让生命更有价值的经历

它叫做“连客”,来源于英语单词“Link”。它会帮助用户将过去和未来的经历连接在一起,让用户看到生命中的无限可能。就像乔布斯说得那样,“连接人生中的那些点”。

我知道,以上的一切听上去很不靠谱。但没关系,它若存在一天,就会给用户带来一天价值,给这个社会带来一天的活力。

过去一年里大家都有各种各样精彩的故事,而我所有的故事都是围绕着这个网站。

lianlianke.com

我想把它分享给所有相信人生就是不断经历的朋友们。明年,我们依然年轻。

                                                                                                                                                     Denny(weibo.com/dennythecow) 2011年12月18日

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后记:想说一声感谢,看到一篇1.7万字文章在24小时内被浏览了将近15万次,让我们相信连客正在做的事或许有希望创造一种具有正能量的文化。感谢每一个转发的朋友,这是最好的生日礼物。明天开始闭关做事,期待一月的邀请测试。很高兴认识了很多经历丰富的朋友,保持邮件联系:denny艾特lianlianke.com(请将"艾特"替换成@)。对我们正在做的事情感兴趣的朋友,如果你在中国,如果你有和我们一样的信念,如果你喜欢我们在做的事情,欢迎你申请加入我们,主要需要宣传、摄影、法务、和程序人才(也请理解我们会有比较严格的筛选过程)。我们在同时招实习生和全职人员。请理解前者无薪,全职人员是底薪,因为所有现有团队人员基本上都是在无薪或底薪工作。除了学习曲线以外,这份工作会保证你见识到世界上很多有意思的事。

对于所有从这篇文章中读出站着说话不腰疼、异想天开、理想化的朋友:请试着重读第一段“关于欲望”。每个人都需要、也只需要同时满足五大需求到一定程度。我至今没有找到理由证明人为什么要追求你明知道你不需要那么多的东西。另外,这篇文章和成功学无关。标签有价值,但是他们从来都不应该是目标。他们只是往正确方向前进的人们必然会创造的副产品,而只把光环当目标的人往往很难有任何光环。所以,最重要的还是希望大家都可以找到同时满足五大需求的那个方向。我只是将我所经历的和所感悟的分享给了大家,我们每一个人可以选择从别人的经历中领悟那些道理,还是通过自己的经历去领悟,后者比前者更容易头破血流,但是前者比后者更需要个人的冷静思考和沉淀。总之,在看完这篇文章以后,让每个人自己决定怎么去使用自己的时间货币去处理这篇文章。   查看全部
今天是22岁的最后一天。几个月前,我从沃顿商学院毕业,用文凭上“最高荣誉毕业”的标签安抚了已经年过半百的老妈,然后转头辞去了毕业后的第一份工作,跟一家很受尊敬的公司、还有150万的年薪道了别,回到了上海,加入了“刚毕业就失业”俱乐部,开始了一天三顿盒饭的新生活,中间许多精彩剧情暂时略过。

我肯定不是第一个做过这样事的人,也肯定不会是最后一个。所以在说自己的一些有趣故事前,我想借用大家(包括30岁甚至40岁以上的朋友)的一点时间和一点平和的心态,和大家分享过去一年以来一直没说的一些话。所以前两部说的是对于一些一直困扰着我们的关键词的理解和体会。他们是:欲望、外界、标签、天才、时间、经历、人生目标、后悔、和现实。

这可能会是一篇科普文,也可能会是一篇长篇小说,但我不想这篇文章变成一篇励志文,大家都审美疲劳了。所以我想忽略阳春白雪,尽管信息量很大,但是至少说一些实实在在的经验和故事,说一些效果立竿见影的观点,再说说活捉林志玲什么的,总之让大家多看一点就多获得一点实际的价值。
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第一部:那些最容易被理解错误的事

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关于欲望

这些是我们内心里和人生理想一样真实的东西:学历、工作、房、车、财富、以及爱。我们每个人都愿意为了这些欲望去付出,无论付出的是汗水、鲜血、还是身体健康、又或是其它你懂的。尽管我们付出的方式可能不被社会主流认同、可能没那么具有有戏剧性,但你和我、北大图书馆里的学生和网吧中奋斗的少年、职场杜拉拉和夜场里跳舞的小姐、韩寒和芙蓉凤姐(韩少躺着也中枪-_-),我们谁没有为了一个目标连续熬夜奋斗过呢?我们谁没有为了得到一样东西而撕心裂肺地付出过呢?谁没有过那种拼命得快受不了的感觉呢?所以我们最不缺励志的故事,因为我们每个人都是付出领域的专家。

真正的问题是,当我们跑得越快,越是无法考虑我们是否在朝着正确的方向奔跑。

北野武讲过一个很有趣的故事。他说他没出名之前想有一天有了钱,一定要开跑车,吃高档餐厅,跟女人们睡觉。而真正功成名就的时候,他发现开保时捷的感觉并没有那么好,因为“看不到自己开保时捷的样子”。结果他就让朋友开,自己打个出租车,在后面跟着,还对出租司机说:看,那是我的车。

我想说,过去几年里我认识的、深交的、共事过的所有人,包括身边一批又一批二十出头收入一百多万的金融朋友、三十岁左右收入几百万的前辈朋友、以及简历金碧辉煌得已经不在乎收入的大BOSS、以及我自己的经历告诉我两件事:

一,顶级学校的文凭、顶级公司的工作、顶级的收入、顶级的房、顶级的车、顶级的声望,这些都无法满足人类。

二,无论是通过爸妈,通过运气,还是通过奋斗得到这些顶级的东西,人类都不会得到更多的幸福感。

接着北野武的故事说下去。想象一下:你今天骑在一辆助动车上,一个小山村来的年轻人经过,说你的车好帅,你不会有任何的满足感。十几年的奋斗后,你坐在一辆你今天都叫不出型号的保时捷的驾驶位上,一个路人经过,说你的车好帅,相信我,你也不会有任何的满足感。你不在乎他,就像你今天不在说你助动车帅的人。你的视角在变。每当我们考虑许多年后能够取得的成就,我们总是习惯站在今天的角度去衡量幸福感和满足感。你今天的视角只是错觉,却让你相信自己的目标是正确的。这是我们最容易跑错方向的时候。

人类的需求是很奇特的。我们吃第一个面包的时候的幸福感,和我们吃第一千个面包的时候的幸福感,是差不多的,前者甚至比后者还多一些。同样的感觉适用于我们赚到的第一笔一万元和第一笔一千万元,第一辆十万的车和第一辆一千万的车,第一个女孩和第十个女人,第一个男生和第十个男人。“生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重的需求和自我实现的需求”--在著名的马斯洛五大需求中,你从任意一个细分需求里获得的幸福感只能有那么多。

我们清楚地知道快感和幸福感的不同,我们也知道欲望和需求是两个东西(你从来没有听说过“马斯洛五大欲望”对不对?),但是我们的不幸福却是因为不小心把快感当成了幸福感,把欲望当成了需求,而这就是因为我们常站在现在的视角去想象未来的感受。事实是,就好像我们不需要很多的面包一样,我们不需要很多的财富,不需要很多的爱。因为他们很难给你带来更多快乐。当然,我们也不需要去拔高理想和自由的重要性。你可以尝试着停下来思考一下,这五种需求是否真的有高低之分,思考一下,是否连最贫穷最饥饿的人们,都一直在生活中同时追求着这五个高低层次的需求。你会发现其实这五种需求一样真实,离你一样近,也一样远。然后你需要找到一个可以同时实现这五种需求的平衡点。这个平衡点就是只属于你的奔跑方向。这篇文章会实实在在地帮你找到这个方向。但在这之前,我们先谈一些别的。

关于外界

外界带给我们生活最大的影响是嫉妒和比较。

我们一直高估了嫉妒。举个例子,没有人嫉妒雷帝Gaga。雷帝Gaga应该要比我们都更有名、更有钱、坐更好的车、住更大的房子,比我们更随心所欲,而且也比我们更有才华。但你不嫉妒她,对么?我们没有人嫉妒雷帝Gaga--因为她实在是太雷了。她奇怪得让我们完全不能把我们自己跟她联系在一起,所以我们在名利和才华面前没有自卑,也没有嫉妒,更没有仇恨。反而,我们会去思考,觉得她挺有趣的,挺发人深省的,不是么?

所以当你见到好事情发生在了那个他或者那个她身上,嫉妒的小火苗在你心中扑哧扑哧的时候,不如把TA当成那个很奇怪的雷帝Gaga吧。因为这样的时候,我们就会懂得抛开个人的杂念,去真正思考别人的亮点。

至于比较(Social Comparison),我们可以选择努力向那个绩点4.0的同学看齐,努力向那个年薪几十万的旧识看齐,努力向那个不断得到提拔的同事看齐。或者,我们也可以选择看看外面更大的世界,那些和我们一样年轻的人们。看上去像是有30岁阅历的阿呆Adele,19岁时出了张白金专辑《19》,21岁时出了全销量1200万张的专辑《21》,拿了两座格莱美。她出生于1988年。眼神和心态似乎已经像中年人那样淡定的杜兰特和德里克罗斯,两个毫无疑问的超级球星,他们也出生于1988年。如果你喜欢实用一点的,那么iPhone上用户量最大的个人开发第三方浏览器猛犸浏览器的开发者,是一个1992年出生的北京少年。如果你的视线中有一个世界舞台,那么你会看到上面的人物已经越来越接近你的年龄。

我们不需要去看齐,我们只需要去“看”。去看到这个世界除了你现在正处在的那个若干平米的封闭空间以外,还有许多许多精彩的事正在发生。当你发现这个世界的深度和广度,你就会发现你跟你身边的那些“同类人”根本没什么好比的。这个世界太大了。你不是你自己的标杆,别人也不是。谁都不是你的标杆,这是一个没有标杆的时代。

我们要做的是试着不去嫉妒,不去比较,更不要批判,但要试着去观察、去倾听,然后去思考、去沉淀、去让所有外界的信息在你大脑里经历一个长时间的处理过程。在你的大脑还没有沉淀出你自己对一件事的观点前,不要发表观点,不要给出你的定论。我们可以不断在大脑中质疑我们所看到的、听到的,我们可以不断挑战自己的想法、挑战任何理所当然的存在,只要我们保证我们的大脑一直在思考,独立地思考。要记得,你和世界上所有人都不一样。

关于标签

“牛逼”是过去几年里笔者听到的比较多的一个形容词。当我们喜欢的人称赞我们的时候,我们总是P颠P颠的。在这里为自己开脱一下,觉得这挺好,说明活得挺真实。

但笔者想用一个很好的朋友(自己来认领)去年当着我面描述我听的原话,来翻译一下这个已经被用得和“帅哥”“美女”一样烂俗的词。她说,“你想太多了(这是她一贯的开场白)。你只是有很多很牛的标签--上海中学、沃顿商学院、最高荣誉、黑石的全职Offer、百万年薪。至于你本身么,牛不牛就说不清楚了。”

这个故事告诉我们:一、“牛”和“帅哥”“美女”一样,是一种打招呼的方式,二、“牛”的从来都是那些标签,那些改变了金融产业的企业,那些通过培养人才改变了世界的学校,那些定义了时尚的品牌。虽然我无意改变大家打招呼的方式,但对于还没奔到三的人类来说,“高档”“精英”“牛逼”其实不如“做得不错”或者“挺有意思的”来得更实在。当然,等奔到了三,我们就更不想用这些词了。

如果你曾经或者将来获得了任何标签,不管是高盛中金麦肯锡,还是北大清华常春藤,又或是Gucci Prada Armani,有两件事值得思考一下。

第一件事用来提醒自己:撕去这些标签,我们或许还未能为500强的客户们创造等同于我们年薪的价值,我们或许还未能用知识改变世界,我们或许还未能把那件衣服穿出五位数价格的范儿。

第二件事用来看清自己:这的确是一个人人都用标签来识别对方的社会,但是我们要记住我们的价值和我们身上的标签没有半毛钱关系。成功不是你有什么标签,而是你用这些标签做了什么。(是的,文章开头的“沃顿商学院”“150万”“最高荣誉毕业”这些个标签让一部分人把这篇文章看到了现在,但无论如何,对于心理上被冒犯到了的人,在此致以诚恳的歉意)。

总之,把标签用在正确的地方,创造一些价值,虽然不是大到改变世界,也至少带来一些存在的意义。就不展开来说了。

关于天才

不要去考虑什么天赋异禀,一切都来自经历和渴望。特别是这些年,当我认识了一些全中国、甚至全美国最“天才”的年轻人以后,才发现哪有什么天才,如果把他们的经历一个个说出来,大家肯定觉得完全就是一群苦逼啊。但这些苦逼有一个共同点,他们很清楚的知道自己究竟需要什么,并且很嗨地追求着。

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第二部:那些最重要的事

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关于时间

时间是唯一的货币。你所拥有的财富很重要,因为你可以用它用来换很多东西。你所拥有的时间远远更重要,因为你可以用时间来换这世界上的任何东西,包括财富,包括成就感,包括幸福感,包括其他那些我们都清楚的、比财富更让我们的生命有价值的东西。是的,每个人拿时间换每样东西的汇率都不同,有些人可以用很少的时间换到很多的财富,有些人需要用很多的时间换到很少的幸福。但是事实是,只要你愿意花时间,你可以换到任何东西。所以你要想清楚,你到底要用时间来换取这世上无限可能中的哪些。打开你的视野,你会发现有太多经历和体验可以让你去换取。但你的时间银行里每天只存了24个小时。你可能以为你还有一辈子的时间去做一些你想做的事,但事实是,没有人可以保证明天上帝是否会往你的银行里存另一个24小时。所以,你要想清楚。

关于经历

如果你今天能从这篇文章中带走任何一样东西,我希望会是接下来关于经历的这一段。

经历的英文叫什么?如果你曾经玩过角色扮演类游戏(RPG),你会知道有一个概念叫EXP,全称叫Experience,这就是经历的英文。人生就是一场巨大的RPG,你扮演你自己。你唯一升级的方法,就是不断地积累EXP。

我们都了解那些故事,我们都懂那些道理,看了那么多励志贴,我们甚至都快知道为什么乔布斯会成为乔布斯。但只有经历才能让我们真正把那些道理变成意识。那些改变我们一生的道理,都是不是别人教会的。

所以即使你有最完美的理论,你都没有把握说服那些还没有开上保时捷的人们,让他们懂得保时捷不是他们想要的,也没有把握去说服那些还没有在投行工作过的孩子,让他们懂得去放弃投行(更何况,对于那些热爱金融的孩子来说,你的劝诫极有可能是错的)。所以哪怕这篇文章非常努力地想要往实用的方向靠拢,可能你看完以后还是没有任何领悟。这一切就像你无法说服还没有吃过很多很多面包的人们,让他们懂得吃一千个面包是要反胃的。

在人生的每个阶段,只有我们已经拥有的那些经历,决定了我们下一步会做什么。所以很多时候,你只要记得一件事,那就是: 去体验不同的经历。去爱,去恨,去在热恋中没心没肺地笑,去在失恋后声嘶力竭地哭,去翘课,去打架,去拼了命的读书,去让自己真的领悟那些道理。你所尝试的事,你所认识的人,都是你经历的一部分。他们帮助你去理解你一只知道但是不曾真正理解的事,他们帮助你去看到一直存在着但是你不曾看到的世界。

但是,你的人生很短,你的时间货币只有那么多。所以除了乔布斯已经告诉你的“不要生活在别人的世界里”你还要记得,永远不要重复一样的经历,因为你不会从第二次一样的经历中收获到更多,更因为这个庞大的世界有太多有趣的人等待着我们去认识、太多截然不同的经历等待着我们去体验。

这篇文章也会实实在在地帮助你探索不同的经历。你只要记住,如果你每个星期都在做着差不多的事情,那么一年以后你还是一年前的你,只是老了一岁。如果你愿意每个星期、或者每个月都去尝试一种新的体验,或者认识一个来自完全不同背景的朋友,那么一年后你和一年前一样年轻,只是比别人多活了一年,多了一年的阅历和对世界的认知。

关于是否会为了去经历、去追随感情和理想而后悔

我们一定会后悔。但我们不会为了作出追随感情、或者追随理想的决定而后悔。事实是,如果我们有努力追寻、不愿放弃的梦想、如果我们有深爱的、不想伤害的人,那么在这条道路上,我们必然会为我们曾经做过的某些事而后悔。当我们离理想和真爱越是近,我们越是容易后悔。就好像晚了一分钟错过飞机的人会比晚了一个小时错过飞机的人更后悔懊恼--因为我们会清楚地看到如果自己不曾犯下某些错误,如果我们再多那么一点点的坚持,就或许已经实现了理想。所以后悔其实是一个信号,它告诉我们,离目标已经很近了。更重要的是,我们活着不是为了追求什么瞎扯的“无悔的生活”,我们不用为那些后悔而伤心痛苦。因为在我们选择的这条道路上,后悔不是告诉我们曾经做错了,而是告诉我们怎样可以做得更好。

关于如何找到人生目标

兑现承诺的时候到了。我想用一种最简单、直接、有成效方法来解决那些励志文章和成功故事的一个通病:就是他们一直鼓励我们“做我们想做的事”,但从来不告诉年轻迷茫的我们怎么去找到“我们想做的事”(以至于误导了很多朋友以为那就是“我想一觉睡到国庆节”或者“我想做个吃货”之类的意思)。

我要说的这个方法在我认识的许多人身上成功过,但它不是我想出来的。知名博客写手Steve Pavlina在它的博客中对这个方法有很详细的描述,但似乎也不是Steve Pavlina自己想出来的。网上也有不少中文翻译版本,有可能你曾经看到过,但那些翻译都有失偏颇,以至于让读者很难理解精髓。所以在这里把原文重新编辑,结合以上的经验分享,再用比较适合中国人的陈述方式分享给大家。如果你愿意尝试,愿意按照要求去做,或许我们可以用接下来的不到500个字,帮助你在20分钟到1个小时内找到你的人生目标。

我们开始吧。

(1) 先在你忙碌的生活中找出一个小时的完全空闲的时间。关掉手机,关掉电脑,关上房门,保证这一个小时没有任何打扰。这一小时只属于你,和你要找到人生理想这件事。你要记住,这可能是你人生最重要的一个小时。你的生命可能在这一个小时候变得不同。如果一个小时的时间货币只能用来换一样东西,那么就是找到你的人生目标绝对是最值得的。

(2) 准备几张大的白纸,和一支笔。

(3) 在第一张白纸上的最上方中央,写下一句话:“你这辈子活着是为了什么?”

(4) 是的,接下来你要做的,就是回答这个问题。把你脑中闪过的第一个想法马上写在第一行。任何想法都可以,而且可以只是几个字。比如说:“赚很多钱。”

(5) 不断地重复第4步。直到你哭出来为止。

是的,就是这么简单。尽管这个方法看上去很傻,但是它很有效。如果你想要找到人生目标,你就必须先剔除脑中所有那些“伪装的答案”。你通常需要15-20分钟的时间和过程去剔除那些覆盖在表面上的那些受到外界观念、主流思维影响而得出的答案。所有的这些伪装的答案都来自于你的大脑、你的思维、和你的回忆,但真正的答案出现时,你会感觉到它来自你的内心最深处。

对于从来没有考虑过这类问题的人来说,可能会需要比较长的时间(一个小时或者更多)才能把脑子里面的那些杂物剔除掉。在你写到50-100条的时候,你可能会想放弃,或者找个借口去做别的事。因为你可能觉得这个方法没有任何效果,你的答案很杂乱,你也完全没有想哭的感觉。这很正常。不要放弃,坚持想和写下去,这个抵触的感觉会慢慢地过去的。记住,你坚持下去的决定会将这一个小时变成你人生最重要的一个小时。

当你写到第100个或者第200个答案的时候,你可能突然会有一阵内心情感上的涌动,但还不至于让你哭出来。这说明那还不是最终的答案。但是把这些答案圈起来,在你接下来的写的过程中你可以回顾这些答案,帮助你找到最终的答案,因为那可能会是几个答案的排列组合。但无论如何,最终的答案一定会让你流泪,让你情感上崩溃。

此外,如果你一开始不相信人这辈子活着有什么目的,你也可以写下“1. 活着不为了什么。” 没关系,只要你愿意坚持想和坚持写下去,你也会找到让你哭出来的答案。

作为你的参考,Steve Pavlina在做这个练习的时候,花了25分钟在第106步找到了他的最终答案。而那些让他有一阵情感涌动的答案分别出现在在第17,39,53步。他将这些抽出这些答案重新排列,最后在第100步到第106步答案得到了升华。想要放弃的感觉出现在第55到60步(想站起来做点其他事情,感觉极度没有耐心等等)。写到第80步的时候,他休息了2分钟,闭上眼,放松大脑,然后重新整理自己的思绪。这么做很有效果,在那2分钟的休息后,他的思路和答案变得更加清楚。

如果你一定要拿笔者来做参考,那么答案是我当时比较无知,还不知道这个系统的方法,所以我用了四个月的摸索和迷茫,撞了很多墙,才找到了最终的答案(在第二章个人故事里会提到)。但经过笔者核实,这个方法科学有效,只因为它提炼出了关键的原理。

无论你愿意用什么方法,你最终的答案一定会是一句比较长的句子,或者几句句子的组合。这个答案在外人看来一定非常的空洞,就像是我前面所说的那种“谁都知道,但是只有少数人真正理解的大道理”。但是这几句空洞的句子会对你有非常丰富而且有意义的含义--因为这是你自己用了至少一个小时的时间和精力去整理你过去所有的经历,去思考,去判断,去剔除,去整合,去沉淀,最终领悟出来的。如果你认真看完了从文章开始到这里为止所有的分析,你就会理解为什么这个方法是非常有效的。

关于为什么要有个人生目标(以及它和活捉林志玲的关系)

这是个好问题。所有人的终极目标其实都一样,就是用有限的人生货币去换最多的幸福感(这个幸福感可以来自内在的、外在的、和世界上任何人和物)。但大部分人都觉得这是件很困难、而且不知道如何下手的事。最大的问题其实就是,如何最大化人生幸福感是一个几万行的方程式,当中你要做出数亿个选择,而我们却指望用逻辑去解决它。你也知道,逻辑是多么不靠铺的一个东西。很多时候,你往往觉得你已经把脑子想炸了,但还是做不出一个选择,这是大脑逻辑功能达到处理极限的问题,它只能解决绕五个弯的问题,面对绕一百个弯的问题它弱得和奔2一样;又有的时候,你的逻辑很容易被你的欲望给废掉了,这个情况最常出现在早上起床的时候--“我该起床么?”“Hmmm...睡着挺舒服的,不起了。”--你以为你用逻辑完美地解决了问题,其实你只是让欲望解决了问题,然后用逻辑完美地说服了自己。所以我们经常在过了一段时间后,突然发现,我们的欲望挂着“逻辑”的羊头“解决”了所有问题,但是自己却空虚得没有任何幸福感。我们不想这样,所以我们需要把你的大脑处理每一个选择的过程变得非常简单正确。

确立一个人生目标为什么可以解决这个问题?很简单,人生目标把你那个不知道是什么火星进制的大脑逻辑简化成了二进制。假设你的人生目标是“活捉林志玲”(当然,这只是一个不可能发生的例子,千万不要有人因为写到这个目标哭了出来),那么你每天早上的起床的时候的过程就是:“我该起床么?”“Hmmm...继续睡下去能帮助我活捉林志玲么?”“很明显不能。起床!”

这就是你听过很多励志演讲者会说:“究竟是什么让那些幸福快乐的人每天一大早醒来想也不想得就冲下床去做他们要做的事情?”--是林志玲。噢不,是他们的人生目标。其他事情也一样:“我要吃饭么?”“不吃饭我能活捉林志玲么?”"不能,所以我要吃饭。”“我要去夜店么?”“去夜店能帮我活捉林志玲么?”“不能,锻炼好身体一定可以。所以我还是用去夜店的时间货币去换强健的体格和咏春拳吧。”你会发现你不用再去依赖不靠谱的复杂逻辑,做任何决定都很简单而且正确。当然,你的人生目标会“活捉林志玲”看上去高尚、空洞很多,它也一定会涵括你对自己、对身边亲人好友、对世界的考量。但记住无论如何,你那外人看似空洞的目标曾让你哭出来,所以它对你来说一定有极为丰富的含义。

最后,你可能会问:“我怎么能确定一直按照人生目标做出选择,我一定能最大化幸福感呢?” (其实这个问题看上去不怎么需要解释的)那是因为你的人生目标是你自己剔除了你欲望带来的杂七杂八的“伪装的需求”,经过沉淀以后得出的你内心最深处最想要的东西,它是你真正的需求。跟随着它你会在短期获得应该获得的快感,更会在长期得到你需要的幸福感。

关于现实和人生目标

我想给所有已经、即将、或者希望找到人生理想的人,和大家分享两个很平凡的故事,作为结束。

我想讲的第一个故事来自我大学最重要的两个导师之一。他是沃顿的一个明星教授,麻省理工本科,哈佛法学院毕业,五十多岁,教了十七年谈判学的课程。尽管他的课作业量很大,但每一年他的课都已几乎满分的学生评分位列沃顿所有课程的前三甲。

在我大学毕业前,我约他在费城附近的一个小镇吃了顿午饭。他跟我讲他年轻时候的故事的时候,我问他,他这辈子做出过得最让他后悔的决定是什么?

他说,他从小一直很想当老师,特别是小学老师。当他二十多岁从麻省理工毕业的时候,他有一个很好的机会,去家里附近的一家他很喜欢的小学做老师。但即使在美国,小学老师也几乎是待遇很低、不受尊重的一个职业。而同时,他拿到了哈佛法学院的Offer。最后他去了哈佛法学院,而这就是他这辈子做出过最让他后悔的决定。他后悔,不仅仅因为他后来发现哈佛法学院是那么的无聊而且勾心斗角,更因为他当时为了一个被社会所尊重、所仰慕的选择,放弃了一个被社会遗弃、看不起的选择。

他说他很幸运,一直那么喜欢当老师,在从法学院毕业许多年的颠沛流离以后,终于如愿以偿成为了一个老师。当我和一些人说起这个故事的时候,他们的第一反应就是,这不是乱说么?如果不是去了哈佛,他可能现在还只是个小学老师,根本不可能成为沃顿教授啊。我想,现实和理想的意义对于每一个人都是不同的,我们只需要理解并不是所有人都觉得成为成为名校的教授是比普通学校的小学老师更伟大、更幸福的成就。

第二个故事开头,我想问一个问题:你有没有考虑过我们每天上校内上微薄,看到很多人分享各种励志、免俗、追求梦想的文章,但他们最后究竟做什么去了?你可能以为他们马上回归现实去了。但其实他们很多时候,是怀揣着那些道理,继续去做他们知道怎么做的事情。这就有了第二个故事。

每一个二十岁左右的年轻人都像一台高速运行的电脑。一代比一代运转地更快。我们从懂事开始就有别人告诉我们要运行各种程序,上幼儿园,上小学,上初中,上高中,上大学,工作,等等等。我们停不下来。关键是,我们很难运行自己想要运行的程序,因为过去二十年里面我们运行的所有程序都是别人编好以给我们的--我们自己不会编程序。

如果有一天,有一台电脑突然下了决心,要运行自己的程序,他就必须先停下来。这时,他会看着周围所有的电脑依然在高速运行着,甚至嘲笑他怎么不动了,然后把他远远地甩在后面。而他,需要慢慢地开始学习自己编程,这个过程很漫长,很痛苦,因为从来没有人教过他。这就是为什么世界上只有少数人在运行自己的程序。

说这两个故事不是为了励志,而只是为了告诉大家如果今天或者明天你找到了人生目标,将会发生一些什么:一、即使你内心已经明确地知道你想要什么,依然会有一些更为社会认同的东西来诱惑你,要永远记得坚持。二、如果你坚持了,你一定会经历一个学习自己写程序的过程,这个过程会是痛苦并漫长的。总有一天我们会愿意去面对这个过程。好消息是,我们都还年轻。所以不如趁着现在还有那些热情和勇气,去撞一撞那些墙,用最少的代价。

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第三部:过去一年里的个人故事,给所有十年来认识的、和喜欢听故事的朋友们

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辞职前的故事

我从去年暑假结束,拿到回黑石的offer后,就开始了寻找自己人生目标的旅程。2010年的九月到12月,我过得挺糟糕的。因为我每天起来都在想我接下来这辈子要干什么。我可以很清楚地看到如果我接受了那个offer,我未来两年的前景。我们办公室里有一个韩国人Jay,我实习的时候是他做分析师的第三年。每年的反馈中,他都是黑石他那一届全球所有分析师里最强的那一个。我没有怀疑自己能够成为这届最好的分析师,但同时,我也可以很清楚地看到,J是我能成为的极限。但仔细想想,J也不过只是那样,像永动机一样地在办公室努力工作,像尊贵的孩子一样在夜店潇洒地玩耍。J是最出色的,但也是黑石所能创造的最出色的。

后来我想到了环境的局限性,想到了密集网络。我在上中的时候,我这届最好的学生去了北大和清华。而在沃顿时,最好的学生去了高盛直投、贝恩资本、凯雷、KKR、Jane Street等买方。我想到我们是不是已经成为模式化思维的牺牲品(victims of stereotypes)。 我们的社交圈里都是与我们同类的人,我们互相交流、竞争、鼓励、启发,处于所谓的密集网络。我们自以为我们充分见识了整个世界,但其实我们只是在重复肯定同一类信息。所以如果你是“最出色的”那一个,那么你极有可能就是所有和你同类的人当中最出色那一个。但这也就是你的极限。而有另外一群人,他们只是想和别人有点不一样,他们想去外面看看,去见识见识这个世界究竟有多大,他们想要找到自己独特的生活。对于这些人来说,天空才是极限。说实在的,所有当年选择DIY出国的朋友们,如果今天你有幸拿到了让那些当年去北大、清华的那些同学羡慕的Offer(再次向躺着也中枪的北大、清华同学致以崇高的歉意),如果你有了比同龄人更多的见识,那绝对不一定是因为你比他们更出色,很大程度上是因为在那个出国还没有像今天一样流行的年代,你没有被那个上北大、上清华的模式化思维所套住。所以老天很弄人,因为所有一直在追求“出色”和“卓越”的人最后都在他们最坚信的标准上“输”给了那些只是想过自己独特生活的人。

当然,2010年末的时候,我只是确定了自己是被老天玩弄的人哪。但幸好我还有一年时间,我决定一定要要找到一个属于自己的生活目标,然后坚定地走下去。一开始,我和很多人一样,觉得人生的终极目标就是要多走走,去见识这个世界,活出自我。但后来我发现这个目标其实只是说着好听,但是其实不能给人带来持续的动力,然后我就很伤心。再然后,我好不容易想出了一个有点与众不同的目标,就是“做个有意思的人”(Be an interesting person)。因为对我来说,这是我当时能给另一个人的最高评价。但后来我又想了想,这个目标用管理学的标准来说,就是太不具体太不精确所以很难提供持续动力。然后我就更伤心了。所以从九月到十二月的四个月里,每天起来就因为找不到人生目标而痛苦。因为自己跟自己的内心对话太多,经常一不小心就错乱了。当时也没有人告诉我什么20分钟就可以找到人生目标的这种好事。于是我就上了很多奇奇怪怪的课,和各种奇奇怪怪的人交流,希望从他们的经历中获得一些启发。那段时间我过得真的很彷徨也很烦躁,好在我坚持了下来。我谈判课上的教授成为了我很重要的一个导师--尽管他从来没有一对一给予我任何指导。但就像我前面提到的,那些改变我们人生的道理,都不会是别人教会的。进入到十二月以后,我的目标慢慢找到了我。

四个月里经过无数内心挣扎之后沉淀下来的思想最终被我总结成了两句很简单、看似和“做个有意思的人”一样不具体、但对我而言包含了丰富含义的话:

"To grow and to help others grow. To live and to help others live."

"成长,并帮助别人成长。体验和经历生活,并帮助别人体验和经历生活。"

这两句话就成了我的人生目标。它能让我感动得哭,也能让我感动得笑。最重要的是,尽管这两句话在外人看来可能莫名其妙,但我发现这两句话解释了过去二十多年里自己做的许多事情背后的原因,其中包括了我为什么从小一直都不好好读书,为什么选择出国,为什么一直逃课,为什么在2009年和一群朋友一起创建了BIMP这样一个神奇的项目,等等等等。

关于辞职的决定

在确定了人生目标以后,我的思路和视野都变得清晰了很多。我很快找到了我想要做的事。和身边许多的朋友一样,创业也曾经是我大脑中的考虑过的一个想法。但我一直想不到任何我愿意用我几乎所有的时间货币去换的一个创业项目。但在确定了人生目标的今年一月份,我几乎没有花什么时间就确定了一个项目的大方向,这个商业项目的创意像是奔着我而来的。然后再通过不断的完善从一个不成熟的产品渐渐变成一个成熟的产品,一个真正可以持久给所有人带来价值的产品。

所以,可能和许多我很尊敬的朋友不同,我的出发点并不是“慈善”和“义务服务”,“创业”也从来都不是我的目标(一个学了四年金融的人怎么可能一直心存“创业”这个目标呢),我的目标就是实现“成长,并帮助别人成长。体验和经历生活,并帮助别人体验和经历生活。” 简单的说,我的内心并没有一个声音告诉我“你一定要创业、你一定要创业”,只是碰巧创造一个商业化的项目是实现这个目标最好的方式,而创立一个商业项目这件事碰巧叫做创业。

而另一方面,在黑石工作可以帮助我“成长”和“经历”,但是我觉得在黑石的一个暑假实习里,我用20%的时间经历了接下来的两年里可能会经历的80%的体验,对我来说已经很值得了。我也一定会“成长”,但是未必会比创业成长得更快、更深刻、更理想、更多样化(比如说我就没有办法做我一直很想做的美工设计工作了!)。最重要的是,我意识到在黑石我基本上不能实现我人生目标的另外50%--“帮助别人成长。帮助别人体验和经历生活”。所以结果就是,“是否辞去毕业后的第一份工作,直接成为无业游民”这么重大的一个选择,被我用人生目标给瞬间解决了。有多瞬间呢?我后来发现了个有趣的巧合。

四年前,我曾经尝试着去写一篇回忆录,来回忆出国两年多的旅程,然后这篇回忆录不幸地才写到出国的第一年就没有后来了。尽管写回忆录是一件有点折磨人的事情,但读回忆录绝对是件超开心的事。当中我写到过六年前我决定放弃轻松进北大清华的机会,毅然决定出国念高中,因为上海中学不支持孩子们申请国外大学。原文如下:

“北大清华这种学校我肯定不去!”我当时的有两个很简单也很清晰的想法:一,I deserve the best in the world,二,也是更重要的想法,我想,就算最终在美国毁了,我至少做了一个帅到五体投地的决定,我鄙视了北大清华。更离奇的是,从那以后的两年至今,我几乎从来没有为这个决定后悔过,也不觉得这有什么好想的。仿佛这道选择题是在侮辱我的智商而不是测试我的智商一样。无论如何,两年后的现在,我相信,这个帅到五体投地的决定,是我一生至今最正确的决定。”

这个故事告诉我们:人是不会变的。把上文中的北大清华换成黑石,就是我的大脑在半秒中以内做出辞职这个决定的思考流程。可见大脑在考虑一些人生大事上是不怎么需要运作的,让心去运作就足够了,而你的人生目标就是你的心。

如果说这六年里,相比上面这段话我又多了什么领悟,那就是(1)一个人生目标(2)人生没有任何决定是错误的,因为你永远无法知道另外一个选择是否是正确的。

撞上的许多堵墙

Randy Pausch在他著名的“最后的演讲”中提到过一个很实在的观点。他说,在我们追寻理想的道路上,我们一定会撞上很多墙,但是这些墙不是为了阻挡我们,它们只是为了阻挡那些没有那么渴望理想的人们。这些墙是为了给我们一个机会,去证明我们究竟有多想要得到那些东西。

我撞上的第一堵墙,就是我没有如我所愿地一毕业就辞职。考虑到团队开发的进度,个人诚信问题方面带来的压力,家庭的压力,以及很多直接辞职可能带来的负面因素,我最终还是回去工作了四个月才得以正式辞职,其中包括一个月的培训。很长一段时间里,大老板都不允许我告诉任何人我辞职的事情,但大老板自己却没有做好保密工作,以至于同事们最终都知道了我一个小小的分析师要辞职。但我又被规定不能公开,所以在我座位附近的办公室气氛很糟糕,上班感觉度日如年。当中还穿插了许多压力山大的故事,比如我遇上了公司最高管理层一年一度的3v1谈话,在一个阳光明媚的下午被三个在华尔街响当当的名字各种拷问,因为我光荣成为了公司历史上第一个干都没怎么干就宣布不干了的分析师(从小到大,坏孩子光荣榜上真是永远有我的名字)。又比如曾经跟我关系很好的一个VP整整四个星期把坐在整个办公室出入口的我当空气。但是无论当时多煎熬,现在想来都是非常独特的人生经历。

其实我很感谢和尊敬黑石,不仅因为我仍然是个热爱金融的家伙,更因为每一个我接触过的同事的做事风格都对我的个人风格产生了一定程度的影响。从情感的层面上,我最感激的是负责团队人事的韩国VP,在我辞职的过程中帮我做了许多疏通的工作。在我离开的前两天的晚上,他说了一句我印象很深的话。他说,“Denny,你知道,作为你的上司,这次我面对着一个选择,是照顾公司的利益还是你一个年轻人的利益。我选择了后者。我希望你以后不用面临这样的选择。但如果你有一天遇上了,我希望你可以跟我做一样的决定。”

我离开的那一天,我的同事和几个以前一起共事过的朋友给我发来了道别邮件。让我很高兴的是,他们在祝福中都用了同一句话“You are very brave”(“你很勇敢”)。之所以高兴,是因为无论今后的道路如何艰难,至少在旅程的起点我实现了奥巴马用来形容乔布斯一生的第一个形容词。对于一个活在当下的傻子来说,这已经足够了。

现在我在上海的家中,和我非常喜欢而且非常有创造力的人们一起工作。虽说生活条件很普通(以银行家的标准来说的话简直是糟糕透了),虽说工作强度和时间依然和在黑石的时候差不多(以银行家的标准来看的话处于中上水平),但回到上海后的这段日子确确实实是我人生中自我学习曲线上升最快的一段日子。所以顺便说一个建议,当那些备受尊敬的金融机构告诉你为什么要选择他们的时候,特别是关于学习曲线的那些理由,不要那么快就为之屈服。他们不仅有可能(虽然也仅仅是可能)在推销给你一些你并不需要的东西,并且他们永远不会带你看清楚这个世界上全部的可能性。你要跳出“密集网络”,自己去看清楚。这个建议出自依然热爱金融的笔者。

我一年的故事就这么讲完了。如果回顾总结过去一年的人生,那么最好的形容就是从一年前我确定了人生目标的那天起,一切就开始失控。但我想在这个回顾的最后,和所有已经确定了自己人生前进方向的朋友,分享这一年最大的感想:你的理想就像一辆车,如果你觉得这辆车的一切都在你的控制之中,那么可能说明你开得还不够快 (Your dream is like your car. If you are in full control of it, you are not driving it fast enough)。

关于感谢

感谢所有支持你、欣赏你、否定你、看低你的人。

我一直说,永远不要忘记你从哪里来,要到哪里去。我不是一出生就上了好到可以改变我的学校,一直到六年前,我都不算是个好学生,学生生涯当过的最高的职位是小队长,期中期末考试好像从来没有进过班级前三,有一年甚至还是全校倒数10%,更不知道自己要什么。感谢自己不知为什么突然一根筋地开始愿意好好努力,自从那以后就知道实现梦想就靠坚持付出,没有别的秘诀。后来我出国,看到了一个很大很大的世界,在一路的坚持中,遇上了许许多多带给我灵感的人,他们用他们的经历影响和改变了我。这就是为什么我一直告诉自己不要忘记你从哪里来,这也是为什么我想继续传播我受到的影响,可能是作为一种感谢。

今年上半年还在上创业课的时候,我一边要照顾自己的项目的开发,另一边又创业课项目团队中的其他四个成员眼看即将毕业,完全不作任何事情。我的教授Gelburd,一个前创业家,也是我在沃顿的第二个导师,他并没有因为我一个人担纲整个项目的开发和准备而减轻对我们团队的项目的要求,但是他给了我很多鼓励。期末演示日的那天,我在一天有三个期末演讲的情况下,被迫一个人完成了80%的项目演示。没有什么奇迹,我们的质量肯定不是最好的。但在我毕业的前几天,我收到了这门课的成绩。Gelburd给了我A+。他写了一封感谢信给他,他回复我说,每一年上这个课的学生中,真正去创业的不出三个,I think you will be come very successful。

收到他的邮件,我告诉我自己,绝对不能辜负曾经看好你的人。哪怕只有一个看好你的人,为了那一个人,你都必须要坚持下去。

同样地,过去的许多年里,我被许许多多人否定过,甚至包括身边很好的朋友。从五年前的:“就你也想进沃顿?”一直到几年的:“你还是别创业了吧”,“你肯定不会辞职的”等等。这些否定和质疑一路上给我很大的鼓舞,让我很清楚的知道什么是我真正想要的。

在美国的这六年,我最大的幸运就是遇到了许许多多强大的人,他们强大的地方可能是一些人生经验,可能是一个很偏门的技巧,有或者是一个很奇怪的逻辑,一个坚持了几十载的生活细节。今后我会一一道来。

在这里,我想特别感谢Stacy,你是我出国最早认识的朋友之一。是你对音乐的坚持让我看到这个世界是如此的精彩。还想特别感谢袁帅、甄欢、柳潼、质含、瑞之、盛杰、和筱纯,感谢2009年的时候你们愿意和我一起把BIMP这个项目做起来。这是理论上我的第一个创业项目,按照BIMP现在的强大程度,它必然只会越来越强大,我真心希望它会给更多的对金融真正感兴趣的孩子带去帮助。

最后,特别匿名感谢所有从今年一月开始到今天,给目前还处于隐形状态的小网站提供过帮助的人们。无论你现在是否在和我们一起并肩作战,我们始终是一个团队。

最后,两个改变你生活的礼物

其实我一直准备了两个礼物。这篇这么长的文章,所有因为一些共鸣或者因为一丝共同的信念而坚持看到了这里的人们,这两个礼物会改变你们的生活的。

拆开第一个礼物,是一首旋律很简单的歌,来自Cat Steven,叫做"If You Want To Sing Out, Sing Out."

歌词简单的甚至不需要任何中文翻译:

Well, if you want to sing out, sing out; And if you want to be free, be free;

Cause there's a million things to be, you know that there are.

And if you want to live high, live high; And if you want to live low, live low;

Cause there's a million ways to go, you know that there are.

You can do what you want, the opportunity's on;

And if you can find a new way, you can do it today.

You can make it all true, and you can make it undo.

如果你还很难看到"there's a million things to be, and there's a million things to do",那么请拆开第二个礼物。

第二个礼物将帮助你看到生命中的无限可能。这是一个明年一月才会开始邀请测试的网站,这个网站是我为我自己创造的,但如果你看到了这里,那么它也是为你创造的。怎么来形容这个网站呢?

对于互联网行业研究者来说,它和移动互联网、移动应用、云服务等当下潮流一点关系都没有,也没有任何国外的成功案例或者相同模式可以C2C(Copy to China)。所以,它可能很无聊。

但对于普通用户来说,我的目标是让这个网站做到以下三点:

1. 它要很好看、很酷、很好玩

2. 它要很真实,几乎和现实一样真实

3. 它要实实在在地帮助用户获得让生命更有价值的经历

它叫做“连客”,来源于英语单词“Link”。它会帮助用户将过去和未来的经历连接在一起,让用户看到生命中的无限可能。就像乔布斯说得那样,“连接人生中的那些点”。

我知道,以上的一切听上去很不靠谱。但没关系,它若存在一天,就会给用户带来一天价值,给这个社会带来一天的活力。

过去一年里大家都有各种各样精彩的故事,而我所有的故事都是围绕着这个网站。

lianlianke.com

我想把它分享给所有相信人生就是不断经历的朋友们。明年,我们依然年轻。

                                                                                                                                                     Denny(weibo.com/dennythecow) 2011年12月18日

 ---

 

后记:想说一声感谢,看到一篇1.7万字文章在24小时内被浏览了将近15万次,让我们相信连客正在做的事或许有希望创造一种具有正能量的文化。感谢每一个转发的朋友,这是最好的生日礼物。明天开始闭关做事,期待一月的邀请测试。很高兴认识了很多经历丰富的朋友,保持邮件联系:denny艾特lianlianke.com(请将"艾特"替换成@)。对我们正在做的事情感兴趣的朋友,如果你在中国,如果你有和我们一样的信念,如果你喜欢我们在做的事情,欢迎你申请加入我们,主要需要宣传、摄影、法务、和程序人才(也请理解我们会有比较严格的筛选过程)。我们在同时招实习生和全职人员。请理解前者无薪,全职人员是底薪,因为所有现有团队人员基本上都是在无薪或底薪工作。除了学习曲线以外,这份工作会保证你见识到世界上很多有意思的事。

对于所有从这篇文章中读出站着说话不腰疼、异想天开、理想化的朋友:请试着重读第一段“关于欲望”。每个人都需要、也只需要同时满足五大需求到一定程度。我至今没有找到理由证明人为什么要追求你明知道你不需要那么多的东西。另外,这篇文章和成功学无关。标签有价值,但是他们从来都不应该是目标。他们只是往正确方向前进的人们必然会创造的副产品,而只把光环当目标的人往往很难有任何光环。所以,最重要的还是希望大家都可以找到同时满足五大需求的那个方向。我只是将我所经历的和所感悟的分享给了大家,我们每一个人可以选择从别人的经历中领悟那些道理,还是通过自己的经历去领悟,后者比前者更容易头破血流,但是前者比后者更需要个人的冷静思考和沉淀。总之,在看完这篇文章以后,让每个人自己决定怎么去使用自己的时间货币去处理这篇文章。  

俞敏洪:成家后,还能为自己而活吗?

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默认分类admin 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 159 次浏览 • 2017-06-11 21:57 • 来自相关话题

你为什么要离开上一家公司?

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默认分类admin 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 152 次浏览 • 2017-06-07 16:59 • 来自相关话题

20多岁,选什么工作未来能更有前途?

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 111 次浏览 • 2017-11-03 20:24 • 来自相关话题

现在正处于秋招,估计很多忙着找工作的同学都在思考一个问题,那就是找什么样的工作将来更有前途呢?跟大家分享一篇,低年级的同学也可以看看,提前做好准备哦。







2015年10月,鲍勃·迪伦和IBM Watson进行了一场 “谈话”。




这场对话中,IBM Watson对迪伦说:“鲍勃·迪伦先生,您的歌曲中反映的是两种情绪——流逝的光阴和枯萎的爱情。” 这让迪伦大受震惊。
 
当我听到这段故事的时候,我也大受震惊,枯萎的爱情本身是一种非常难以解读、无法复制的感性认知,代表了一种复杂的人的情绪,而机器居然可以读懂情绪。

 

更厉害的是,Watson还具备自我学习和提升的能力,再建立在大数据的基础上,Watson会模拟人的自然思维,掌握人类的四种认知能力(URLI):



理解understanding



推理reasoning



学习learning



交互interactive

 

这是什么意思?这代表了通过学习与成长,人工智能有可能会达到很高的境界。
 
作为互联网的预言大神级人物,凯文·凯利(K.K)最近对于经济和社会又做出了12个发展的预测,不知道你有没有留意到,在他的长篇预测文章的结语里他写到:

 

现在没有人是AI的专家——很多人懂AI,但是没有人是专家。跟30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。

 

人类总是忍不住预测未来,但就像凯利所说的,对于未来,我们一无所知,所以如果我们现在看未来,到底什么行业是最有前途的?什么工作不会被人工智能所取代?无异于盲人摸象。

 

未来什么样的工作最有前途?我们的预测从来没有停止过。
 
我还记得,我刚刚读大学的年代,那个时候中国刚刚改革开放,对外贸易行业异常火爆,所有的学生都去报外贸专业,毕业了又一股脑去外贸公司。结果呢?才几年,外贸工作就已经成了昨日黄花。

 

然后接下来,由于开始国际化,英语人才的需求又越来越大,后面我们还看到过IT行业的火爆,都是在十年内完成了从高峰到低谷的转折。

 

今天和互联网及金融有关的工作都炙手可热,那么,又谁敢保证明天就不会被我们无法预测和想象的行业颠覆呢?这次,能持续十年以上吗?

 

你会问,既然未来是如此的不可知,是不是就代表我们什么事情都不需要做了呢?

 史蒂芬·柯维在《高效能人士的七种习惯》里说过一个经典理论--影响圈和关注圈。 

作为个人,我关心很多问题,我关心环境和社会,我关心教育与公平,当然更关心我的地位,职位,工资,晋升,职业的前途。




这些都是我很关注的事情,在我的关注圈里。可是,这些事情很多都未必是我能够控制的,因为大多数我关注的事情都决定于外界因素而非我自己。

 

柯维建议我们,我们应该把我们的主要精力全部放在我们可以控制和影响的范围之内。




比如,我的能力,我的知识,我的素养,我的经验,以及我的态度等等,因为这些全部是我们可以掌控的范围,在我们自己的影响圈里。
 
对于关注圈,很多事超出我们控制的,而对于影响圈,才真正是我们可以做一些事情来改变的。




所以与其把精力花在对于未来与未知的焦虑跟担忧里,不如把主要精力花在你可以影响的影响圈,聚焦现在,看看我可以做些什么。







当我把精力集中在影响圈里后,就可以一步步扩大我的影响圈,相应的也就更能够影响我的关注圈,也包含未来。








回到我们开始的问题,未来做什么行业和工作更有前途?




你会发现,这个问题其实是在我们的关注圈里,因为我们对未来没有控制,也无法预测,我们只有回到影响圈里,把影响圈里的事情做好,才有可能会影响到关注圈。

  

那么正确的问题应该怎么问?

 

更合适的问题应该是:我究竟可以做些什么来帮助我在未来更有竞争力呢?

 

其实,无论现在与未来,我们的竞争都不是与人工智能,我们的竞争都是与人的竞争,与所有人的竞争。

 

还记得那个老故事吗?森林里有两个人,遇到一头老虎,其中一个人赶快穿跑鞋,另一个人说,你穿着跑鞋,你也跑不过老虎啊,这个人说,我的目标不是跑过老虎,我的目标是跑过你就可以了。

 

同样道理,如果你能跑赢大部分人,你能成为社会里那前面的10%人群,除非人类灭亡,在大部分的情况下,你都不用担心你的未来。

 

对于大部分在职场工作的小伙伴们也是一样,我们也要成为职场里那10%的人群,通常就是我们说企业里的高管,也就是百万年薪的那一群。




只有努力成长为这群人,你才会在现在以及未来的人生里拥有更多的选择与控制权。




哪些能力能够让你具有成为高管的潜力呢?

无论你从事什么行业或工作,越往高走,你会发现,专业的能力要求会越来越少,而综合的软性能力要求会越来越趋同。

 

我采访了几十位各行业各公司的百万年薪高管,尽管每个人成功的路径和机遇不同,但是大家所具有的一些软性能力,还是有一些共性的,我在这里总结一下供你参考。 因为篇幅有限,我将来会另外写文章详细阐述每一个能力,以及该如何培养。

 

这里是一个简单的模型,软性的能力分内功和外功,内功就是一口气:愿景和价值观,外功就是七种武器,即七种能力。










内功与外功

1、内功:愿景与价值观




愿景与价值观是所有发展的基础,也就是我要成为什么样的人?我未来的目标是什么?我用什么样的准则,与人与世界互动?




这部分其实是最难的,很多人在职业规划的时候,通常是这一部分没有想清楚,你今天看到的很多中年危机,也是人到了一定年纪之后,在寻找这一部分的答案。




2、外功:7种能力 




认知力




我对世界和社会的认知是什么?我对自我的认知是什么?我的知识体系是如何构架和建立的?我如何解释和洞察我身边发生的事情?

 

自制力




我是否能控制我的身体,态度,情绪,心智等等?我能否克服和改进自己的弱点?

 

内驱力




我是否目标导向?我是否对未来抱有激情?我做任何事是否全情投入?

 

学习力




我是否对新事物抱有好奇心?进入一个全新领域,我是否能够快速学习和成长?我是否有学习的方法,也就是学习“学习”的能力?

 

影响力




我是否能够影响我周围的人?别人是否愿意跟随我?

 

创新力




我是否有能力不断产生新的想法与思路?我是否擅于切换不同的思维模式?

 

魄力




我是否有魄力踏出舒适区?我有没有勇气表达自己、面对真相,直面冲突、勇于行动?

 

如果每一种能力满分都是10分,尝试一下给自己打个分自我评估一下,然后问自己:我希望在这个能力上达到几分?我目前是几分?我可以做些什么来改善差距?

 

未来,我们无法预测,更不要说掌控。我们能够掌控的只有自己和现在。

 

把焦点放在每一点的小小自我改善上,成为更具备综合能力更强的自己,成为职场上的前10%,这就是你能做的未来最有前途的事情。










End~




以上内容转载编辑自洪老爷的百万年薪成长手册。





影响圈和关注圈 查看全部
现在正处于秋招,估计很多忙着找工作的同学都在思考一个问题,那就是找什么样的工作将来更有前途呢?跟大家分享一篇,低年级的同学也可以看看,提前做好准备哦。







2015年10月,鲍勃·迪伦和IBM Watson进行了一场 “谈话”。




这场对话中,IBM Watson对迪伦说:“鲍勃·迪伦先生,您的歌曲中反映的是两种情绪——流逝的光阴和枯萎的爱情。” 这让迪伦大受震惊。
 
当我听到这段故事的时候,我也大受震惊,枯萎的爱情本身是一种非常难以解读、无法复制的感性认知,代表了一种复杂的人的情绪,而机器居然可以读懂情绪。

 

更厉害的是,Watson还具备自我学习和提升的能力,再建立在大数据的基础上,Watson会模拟人的自然思维,掌握人类的四种认知能力(URLI):



理解understanding



推理reasoning



学习learning



交互interactive

 

这是什么意思?这代表了通过学习与成长,人工智能有可能会达到很高的境界。
 
作为互联网的预言大神级人物,凯文·凯利(K.K)最近对于经济和社会又做出了12个发展的预测,不知道你有没有留意到,在他的长篇预测文章的结语里他写到:

 

现在没有人是AI的专家——很多人懂AI,但是没有人是专家。跟30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。

 

人类总是忍不住预测未来,但就像凯利所说的,对于未来,我们一无所知,所以如果我们现在看未来,到底什么行业是最有前途的?什么工作不会被人工智能所取代?无异于盲人摸象。

 

未来什么样的工作最有前途?我们的预测从来没有停止过。
 
我还记得,我刚刚读大学的年代,那个时候中国刚刚改革开放,对外贸易行业异常火爆,所有的学生都去报外贸专业,毕业了又一股脑去外贸公司。结果呢?才几年,外贸工作就已经成了昨日黄花。

 

然后接下来,由于开始国际化,英语人才的需求又越来越大,后面我们还看到过IT行业的火爆,都是在十年内完成了从高峰到低谷的转折。

 

今天和互联网及金融有关的工作都炙手可热,那么,又谁敢保证明天就不会被我们无法预测和想象的行业颠覆呢?这次,能持续十年以上吗?

 

你会问,既然未来是如此的不可知,是不是就代表我们什么事情都不需要做了呢?

 史蒂芬·柯维在《高效能人士的七种习惯》里说过一个经典理论--影响圈和关注圈。 

作为个人,我关心很多问题,我关心环境和社会,我关心教育与公平,当然更关心我的地位,职位,工资,晋升,职业的前途。




这些都是我很关注的事情,在我的关注圈里。可是,这些事情很多都未必是我能够控制的,因为大多数我关注的事情都决定于外界因素而非我自己。

 

柯维建议我们,我们应该把我们的主要精力全部放在我们可以控制和影响的范围之内。




比如,我的能力,我的知识,我的素养,我的经验,以及我的态度等等,因为这些全部是我们可以掌控的范围,在我们自己的影响圈里。
 
对于关注圈,很多事超出我们控制的,而对于影响圈,才真正是我们可以做一些事情来改变的。




所以与其把精力花在对于未来与未知的焦虑跟担忧里,不如把主要精力花在你可以影响的影响圈,聚焦现在,看看我可以做些什么。







当我把精力集中在影响圈里后,就可以一步步扩大我的影响圈,相应的也就更能够影响我的关注圈,也包含未来。








回到我们开始的问题,未来做什么行业和工作更有前途?




你会发现,这个问题其实是在我们的关注圈里,因为我们对未来没有控制,也无法预测,我们只有回到影响圈里,把影响圈里的事情做好,才有可能会影响到关注圈。

  

那么正确的问题应该怎么问?

 

更合适的问题应该是:我究竟可以做些什么来帮助我在未来更有竞争力呢?

 

其实,无论现在与未来,我们的竞争都不是与人工智能,我们的竞争都是与人的竞争,与所有人的竞争。

 

还记得那个老故事吗?森林里有两个人,遇到一头老虎,其中一个人赶快穿跑鞋,另一个人说,你穿着跑鞋,你也跑不过老虎啊,这个人说,我的目标不是跑过老虎,我的目标是跑过你就可以了。

 

同样道理,如果你能跑赢大部分人,你能成为社会里那前面的10%人群,除非人类灭亡,在大部分的情况下,你都不用担心你的未来。

 

对于大部分在职场工作的小伙伴们也是一样,我们也要成为职场里那10%的人群,通常就是我们说企业里的高管,也就是百万年薪的那一群。




只有努力成长为这群人,你才会在现在以及未来的人生里拥有更多的选择与控制权。




哪些能力能够让你具有成为高管的潜力呢?

无论你从事什么行业或工作,越往高走,你会发现,专业的能力要求会越来越少,而综合的软性能力要求会越来越趋同。

 

我采访了几十位各行业各公司的百万年薪高管,尽管每个人成功的路径和机遇不同,但是大家所具有的一些软性能力,还是有一些共性的,我在这里总结一下供你参考。 因为篇幅有限,我将来会另外写文章详细阐述每一个能力,以及该如何培养。

 

这里是一个简单的模型,软性的能力分内功和外功,内功就是一口气:愿景和价值观,外功就是七种武器,即七种能力。










内功与外功

1、内功:愿景与价值观




愿景与价值观是所有发展的基础,也就是我要成为什么样的人?我未来的目标是什么?我用什么样的准则,与人与世界互动?




这部分其实是最难的,很多人在职业规划的时候,通常是这一部分没有想清楚,你今天看到的很多中年危机,也是人到了一定年纪之后,在寻找这一部分的答案。




2、外功:7种能力 




认知力




我对世界和社会的认知是什么?我对自我的认知是什么?我的知识体系是如何构架和建立的?我如何解释和洞察我身边发生的事情?

 

自制力




我是否能控制我的身体,态度,情绪,心智等等?我能否克服和改进自己的弱点?

 

内驱力




我是否目标导向?我是否对未来抱有激情?我做任何事是否全情投入?

 

学习力




我是否对新事物抱有好奇心?进入一个全新领域,我是否能够快速学习和成长?我是否有学习的方法,也就是学习“学习”的能力?

 

影响力




我是否能够影响我周围的人?别人是否愿意跟随我?

 

创新力




我是否有能力不断产生新的想法与思路?我是否擅于切换不同的思维模式?

 

魄力




我是否有魄力踏出舒适区?我有没有勇气表达自己、面对真相,直面冲突、勇于行动?

 

如果每一种能力满分都是10分,尝试一下给自己打个分自我评估一下,然后问自己:我希望在这个能力上达到几分?我目前是几分?我可以做些什么来改善差距?

 

未来,我们无法预测,更不要说掌控。我们能够掌控的只有自己和现在。

 

把焦点放在每一点的小小自我改善上,成为更具备综合能力更强的自己,成为职场上的前10%,这就是你能做的未来最有前途的事情。










End~




以上内容转载编辑自洪老爷的百万年薪成长手册。





影响圈和关注圈

27岁成中国首富,他说:拼命创业就能成功是错的!

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-10-29 08:24 • 来自相关话题

常常会听到有人这样说:创业公司成功的秘诀就是「唯快不破」,甚至还曾听到过有人这样嘲讽一家创业公司:「晚上十点钟,巨头公司的灯还亮着,而你一个创业公司的灯早就熄灭了,就这样还想打败巨头?」所以,为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。

可是我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先生说,「创业就要拼命」的逻辑是错误的,他认为「be lazy,be success」,你是怎么认为的呢?

创办盛大

十多年前,我和晶(注:著名投资人,哈佛中心负责人)刚认识,盛大也刚起步,那时候我们平均每天工作时间近15个小时,一年大概只休息七天。我们从小到大接受的是传统的成功学教育,比如大家耳熟能详的「勤劳致富」,「我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习」,还有「领导必须身先士卒」等等,而我们也一直是以这样的心态在工作。

后来,盛大成功了。
 
大家知道,盛大这家公司对中国互联网起到了一定的积极作用,因为盛大不仅曾是中国最赚钱的互联网公司和中国用户量最大的互联网公司,而且它在2000年左右互联网第一次泡沫破碎时,还重建了资本对中国互联网产业的信心。

当时,资本相信眼球经济,但很多投资人在中国投了好多年仍然看不到盈利的希望,而美国网络公司已经靠卖广告活得很好了。这时候,我们盛大做了一个网络游戏(注:盛大在2000年推出MMORPG游戏《热血传奇》),一下子把市场打开了,并且开始赚钱,还赚了很多钱。然后投资人说:「哟!原来中国是能赚到钱的,只是中国赚钱的方法和美国不一样」。

然而,当这件事做成功以后似乎给我们以及整个行业很大的暗示,那就是「创业要拼命」的逻辑是对的。除此之外,我们拼命的另一个动力是因为恐慌,觉得不努力,错过一个机会也许就会满盘皆输。因此,我们继续这么拼命。但是,事情后来发生了变化。

大概在2006年的时候,我们两兄弟去医院的次数变得越来越多。可能很少有人知道,有一种很极端的病理反应叫「濒死体验」。我第一次经历的时候,是在浦东的一座立交桥下面,晚上十点,立交桥上的路灯清冷冷地照着。我躺在地上,仰面望着天,等着救护车,而我内心已经确认,过几分钟我就会死去。不过,后来被救过来了,但身体垮掉了,休养到今天也无法承受正常的工作强度。

反思

后来我心想,这个事情不科学啊!因为我从小看电视剧都是相似的情节:一个人创业成功了,每天喝个小酒、开开车、下下棋。为什么在我这就变成了每天如此拼命,最后把自己都拼到医院里去了呢?

于是,我便开始反思——「创业要拼命才能成功」的逻辑,究竟对不对?我读了很多书,也想了很久。后来我发现,拼命创业是个伪命题,其实拼命对创业没什么帮助。

大部分人都认为,和先行者竞争时最重要的一条是要比他们拼命。我也做投资,很多创业者在跟我讲商业计划书时都会说:「年总你相信我,我一定会没日没夜地干活,一定会对得起你的投资。」其实这个是没有意义的。

我们可以做个简单的数学题:一个创业公司有50个人,一个人一天工作8小时算一个人天,如果这50个人拼命干活,拼到不睡觉,那么每日拥有的工作能力是150人天;但他的竞争对手呢?比如腾讯,2014年就有2万5千人。50人天和2.5万人天之间的竞争,和150人天与2.5万人天竞争有什么区别吗?完全没有区别。所以这么一算,你就发现玩命没什么意义。

创始人为什么更认同拼命创业?是因为拼命创业能够带给你肉眼可见的成就感。比如说你今天有一个项目,正常需要10天完成,老板挽着袖子拼命上,5天就做完了,这就特别有成就感。但我觉得,「拼命创业」这件事远比你想象的要糟糕得多,拼命不但没有意义,反而会有致命的害处,这里不仅指对身体的伤害,更多的是对于企业本身的伤害:

第一,员工被压榨掉了学习时间。若干年之后,你会发现我们的同事从行业最前沿的人变成了落伍的人,不知道最新的趋势是什么,因为他们没时间学习。

第二,员工被压榨掉了思考时间。员工为了赶进度,越来越失去思考的习惯。越做,前置考虑的时间越短;越做,停下思考的时间越短。然后失败概率逐步增加,每一次失败都会使许多员工士气低落,于是事情变得越来越糟。

第三,当公司走得越来越差时,很可能会因为一些突发事件脱离正轨。以前,我可能经常在半夜一点的时候说开会,然后所有员工跟着我进会议室。但在这种状态下,如果遇到了计划外的事情,该怎么办呢?通宵不睡?其实这时,公司已经变得越来越脆弱了,很可能因为一两件突发事件让公司脱离正轨。

所以温和地做事情,这个理念本身就代表的是你行有余力,有足够的备份可以帮你处理一切意料之内和意料之外的事情。

另外,我在练太极拳时也思考到了许多东西。太极拳是以弱胜强的东西,它的核心就是:完全不是一个体量级的人,通过一种技巧,让体量级小的人可以赢,比如一个老头可以打过一个壮汉,比如一个小公司能够跟一个大公司对抗与竞争。

大众对太极拳普遍有一种误解,以为他是很慢的拳法,其实慢只是太极拳训练的一种方法,而太极拳真正战斗时节奏是不慢的。那为什么它平时这么慢?因为放慢速度以后就可以真正地理解细节,并慢慢变成一个本能。太极拳的逻辑是「你打我躲,你不打我也不打」,就这样慢慢看你不停地攻击,然后等待一个机会,找到你一个致命的弱点,一下击倒你。因此,太极拳一直不怎么出手,但一旦出手,啪的一声对手就倒了。

那为什么它能够让一个比较弱小的机体战胜强壮的机体呢?第一,平时没有用的战斗他是不打的,所以他节约下了很多的体力用来闪躲和备战;第二,真出拳的时候,他是全身扑上的,所以他把所有的机体运动得很好,而不是像一个没有经过训练的人用蛮力。

其实太极拳的这套理论,同样适用于创业公司与大公司竞争。

复盘成功企业路径

反思过后,我便开始复盘那些成功企业的发展路径,包括盛大,也包括阿里、腾讯。我发现决定这些公司成就的往往就是其中的几件事,其他大部分工作都是锦上添花。只要做对了这几件事、又不太在意短期利益的话,这些公司一样能够达到今天的成就。

比如盛大。我们在盛大运营过的游戏有60~70个,做过的领域也很多,但盛大之所以能够达到最高点,其实是因为做对了三件事:

第一件事是我们做的第一款游戏,叫《热血传奇》。这款游戏是我们代理的,运营成功就能达到我们的第一个目标,即「我们公司活着,我们公司赚钱了,我们有了很多用户」。

第二件事是我们成功自主研发并推出了《传奇世界》这款游戏。《传奇世界》成功推出,使得盛大再也不用被之前代理游戏的公司要挟了。原来他们说「我不跟你玩了」,我们就没办法,只能跑去和他们商量,并且答应很多不应该答应的条件。但是当我们自己开发游戏后,我们就有底气了,因为自主技术握在手里总是硬气的,如果代理公司撤了,我们仍然能够正常运行。

第三件事是我们的起点中文网成功了。起点的成功意味着我们不仅能在游戏领域做成功,而且还可以开辟其他既能赚钱、又有用户量、又能够对行业产生巨大影响的全新方向和领域。因此,假如有一天所有人都不玩游戏了,那么盛大这家企业也是健康的。

而其他许多事情,当时看起来重要,比如说盛大上市时和Google被评为同一年全球表现最佳科技股,但今天回头看这件事意义并不大。因为你被评为最佳全球科技股对企业没有太多帮助,它最大的作用是让我们很「high」。

因此从这个角度看的话就会发现,我们所做的所有事情中,最有价值的事非常少。如果你不追求短期利益的话,也许就可以把70%~80%的工作全部抛掉。抛弃掉,公司就能够非常从容。我认为,一种从容的管理公司的思路和想法,能够推动公司更从容地获得成功,也能够让我们的生活过得从容一些。

所以,创业最重要的是两个字——「节奏」,即你要在合适的时候做合适的事情。你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

有时候一件事情你想的是对的,但如果推出得过早,也得不到好结果;有时候你推出的早,但是你没有准备好,最后胜利的不是你;有时候你可能看到的时候很晚,但是你准备充分,最后依然赢了,这就是节奏。曾经,有一个韩国人写了一本书叫《蓝海》,他一直在强调,如果找到差异化你就能赢,但实际上这不是绝对的。因为你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

互联网行业是一个奇怪的行业,本来应该鲜衣怒马,但现实却总是血淋淋的。很多人说,互联网行业是一个光速发展的行业,日新月异,人的生活节奏都变快了。最后的结果就是,所有人都在拼命地跑。

我觉得,过去互联网创业者拼命在一定程度上是合理的,因为过去这行业什么东西都是新的,所以要赶快跑,只有这样才能赢;但今天这个时代,互联网已经逐渐发展得相对成熟。用一个说法就是「都是套路」,当互联网各种模式慢慢成熟的时候,我们就应该开始抛弃这种靠拼命取得胜利的方式。

从我20年前进入这个行业开始,每年都能听到有人过劳死,其中很大比例的人群都是企业创始人或高管。其实这背后往往是创始人抢走了本应属于员工的活儿,不但累了自己,也拖累了员工。

一个好的企业应该是值得长期投资的企业,短期投资是无法真正获利的,这点巴菲特早就强调过了。为了达到这个目标,我认为唯一的方法,是把员工的工作、责任和权利都交还给他们。企业的经营本应该是员工的,所以应该把活儿还给员工,让员工去做。而同时,你也要遏制住他们锦上添花的欲望,让他们也从容起来。

以前,我常常不能理解为什么一些美国人会因为感恩节而拒绝工作,而我们中国人会说感恩节怎么能不干活?我们的春节、中秋节都是赚钱的好时机,这是最应该加班的时候呀,但他们不干活,甚者有时候说他要休两个礼拜假,回来之后再工作。

当时我认为这群人肯定以后做不过我们的,因为他们这么懒,我们这么努力。但过了十年以后,我发现世界上最牛的互联网公司依然大部分在美国。我就在想,美国人取得成功的秘密是什么?我们是不是应该选择美国式的创新节奏?

其实,之所以美国互联网公司比中国互联网公司轻松很多,是因为他们最大的特点是专注。比如Facebook只做社交,它不会因为在社交领域做成了老大就要来做汽车领域。然而,中国的公司往往是做完手机,就一定会去做特斯拉。

但从结果上来看,尽管美国公司做的业务少,但发展得依然很快。而中国公司则很容易被诱惑,比如「看到腾讯的生意很好,我也去做做,说不定也能赚很多」。所以,我们最大的问题就是——总和自己说「或多或少,总有好处,干嘛不做」,然而只有我们停止做所有不必要的事情,才是正确的做公司的方法。

CEO工作重心是解决三个问题

想清楚这些以后,我的理念也从原来的「拼命创业」转变为「Be lazy, be success」。熟悉我的人知道,在盛大创业时我和现在的状态完全不同。

Be lazy是一种怎样的状态?连尚网络是我在2013年9月成立的,到现在大约三年半的时间。这三年半里,我每天工作时间差不多是六小时——每天早上十点半到公司,中午有两小时的吃饭和健身时间,晚上六点钟雷打不动回家,礼拜六礼拜天绝对不干活。

2016年我在上海工作的时间加起来大概两个月,其他时间都在新加坡。我回上海时,我的一个投资人跑来见我说:「年总,我们投了那么多的公司,其他我不敢说,但我敢说你是我见过的CEO里最懒的一个。」因为他说,你看,A公司的L总和B公司的J总,每天只睡6个小时,其他时间都在干活。而你每天只干6个小时,其他时间都在休息。

但是我对他说,当你看到一个企业的老板不上班,公司却保持了高速增长,其实你不应该焦虑,而应该感到高兴。因为这是一个没有明星企业家的企业,它的成就来自于员工的努力,而且这种结果是有机制保障的。即使有一天,这个公司的老板离开了,公司依然不会受到影响,这不就是一个值得长期投资的企业么?

我跟他分享了我这些年做CEO的工作重心,主要解决了四个问题:

第一个是裁决问题。我一直相信:老板的主要工作是要做好裁决,而且老板最重要的工作就是给每个员工正确的评价,并且给他应得的、正确的收益,只要做好这一点就OK了。

你看,马化腾多久没做业务了?马云多久没做业务了?你看过丁磊做什么业务?所以我现在正在努力的学习不做业务。我现在只做两件事情,第一是设立制度,让每个人可以被公正地对待。第二是防止对公司造成不可逆的摧毁性的伤害。

第二个是授权问题。要把业务的管理决策权还给员工,唯一的方法是授权。但一讲授权,不可避免地要考虑员工个人能力不够怎么办?有职业道德问题、贪污怎么办?在这些问题上,我们可以学习一下华为。

比如,在员工个人能力方面,华为用集体决策来代替个人决策。因此华为内部建emt、建技术团队、建安全专家团队、建投资专家团队,他们构建一个个委员会性质的机构来做所有的决策。我也跟华为学,建立了我们的EMT(企业管理委员会)团队、技术专家组等,并且这个机制不仅放在我们技术高层管理中,还把它下沉至每个事业部。

在职业道德方面,华为靠的是审计。我总结成两句话,第一句是「先授权后审计」,也就是先把权力交出去,你先做,做完后有审计,因此一定要自律,否则一定会被抓;第二句是「多审计,多授权」,当一个人通过审计,不断证明了他的操守时,就一定要给他更多授权,让他做更多的事情。

第三是激励问题。当授权解决了员工能不能自主后,接下来,就要解决员工愿不愿意自主的问题,这就需要依靠「激励」。有句话叫「三个臭皮匠顶个诸葛亮」,因此老板只要在后面给大家做公正的评价,并且根据评价做出公正的奖励,公司就会越变越好。

黄光裕曾提过他的激励方式是「快快奖快快罚」,而我的经验是「奖得出乎意料,罚得毫不手软」。比如2014年时,我们公司业务发展得不错,于是我给每个人发了一部特斯拉当年终奖。当我刚开始宣布这个消息的时候,开始15秒没人说话,连点掌声都没有,我的内心还有点受伤,后来大家反应过来后说「是真的吗?」直到有人拿到了自己车钥匙后,这种质疑声才消失了。

所以,这种奖励就是让员工明白,公司不会亏待任何一个努力的人,只有这样员工才会加倍热爱这个公司。与此同时,不论高低贵贱,「罚得毫不手软」也是重要的一环,只有这样才能消灭办公室政治的土壤。

第四是时间问题。连尚毕竟是个非著名互联网企业,能干有经验的人往往会选择BAT,所以虽然我们的员工基本素质很好,但经验往往不足。因此,当能力(授权)和动力(激励)问题被解决后,最重要的是给他们成长的时间,让他们去试错。我最多的工作是旁观,看他们做对事的时候不去干涉;而且,只要不对公司造成致命伤害,就算是他们做错的时候也不要去干涉。

有时候真是这样,一个人什么事情你都帮他想好,那这个人进步就很慢;你让他自己出来闯,他进步就很快。所以我现在一直在塑造这个环境,让我们的员工有大量的试错的机会,去验证自己的想法,老板的话讲得再多都不如自己走一遍来得深刻。这样,员工能力就越强,公司业务就越好,而我的生活就越轻松。

这是我最深的体会,我也想借一个段子手假冒特朗普写的一句话来表达我的观点,那就是「余生很长,何必惊慌」。我们还有大把的时间去从容,希望大家也能够拥有一个从容的生活,和一个从容的公司。 查看全部
常常会听到有人这样说:创业公司成功的秘诀就是「唯快不破」,甚至还曾听到过有人这样嘲讽一家创业公司:「晚上十点钟,巨头公司的灯还亮着,而你一个创业公司的灯早就熄灭了,就这样还想打败巨头?」所以,为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。

可是我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先生说,「创业就要拼命」的逻辑是错误的,他认为「be lazy,be success」,你是怎么认为的呢?

创办盛大

十多年前,我和晶(注:著名投资人,哈佛中心负责人)刚认识,盛大也刚起步,那时候我们平均每天工作时间近15个小时,一年大概只休息七天。我们从小到大接受的是传统的成功学教育,比如大家耳熟能详的「勤劳致富」,「我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习」,还有「领导必须身先士卒」等等,而我们也一直是以这样的心态在工作。

后来,盛大成功了。
 
大家知道,盛大这家公司对中国互联网起到了一定的积极作用,因为盛大不仅曾是中国最赚钱的互联网公司和中国用户量最大的互联网公司,而且它在2000年左右互联网第一次泡沫破碎时,还重建了资本对中国互联网产业的信心。

当时,资本相信眼球经济,但很多投资人在中国投了好多年仍然看不到盈利的希望,而美国网络公司已经靠卖广告活得很好了。这时候,我们盛大做了一个网络游戏(注:盛大在2000年推出MMORPG游戏《热血传奇》),一下子把市场打开了,并且开始赚钱,还赚了很多钱。然后投资人说:「哟!原来中国是能赚到钱的,只是中国赚钱的方法和美国不一样」。

然而,当这件事做成功以后似乎给我们以及整个行业很大的暗示,那就是「创业要拼命」的逻辑是对的。除此之外,我们拼命的另一个动力是因为恐慌,觉得不努力,错过一个机会也许就会满盘皆输。因此,我们继续这么拼命。但是,事情后来发生了变化。

大概在2006年的时候,我们两兄弟去医院的次数变得越来越多。可能很少有人知道,有一种很极端的病理反应叫「濒死体验」。我第一次经历的时候,是在浦东的一座立交桥下面,晚上十点,立交桥上的路灯清冷冷地照着。我躺在地上,仰面望着天,等着救护车,而我内心已经确认,过几分钟我就会死去。不过,后来被救过来了,但身体垮掉了,休养到今天也无法承受正常的工作强度。

反思

后来我心想,这个事情不科学啊!因为我从小看电视剧都是相似的情节:一个人创业成功了,每天喝个小酒、开开车、下下棋。为什么在我这就变成了每天如此拼命,最后把自己都拼到医院里去了呢?

于是,我便开始反思——「创业要拼命才能成功」的逻辑,究竟对不对?我读了很多书,也想了很久。后来我发现,拼命创业是个伪命题,其实拼命对创业没什么帮助。

大部分人都认为,和先行者竞争时最重要的一条是要比他们拼命。我也做投资,很多创业者在跟我讲商业计划书时都会说:「年总你相信我,我一定会没日没夜地干活,一定会对得起你的投资。」其实这个是没有意义的。

我们可以做个简单的数学题:一个创业公司有50个人,一个人一天工作8小时算一个人天,如果这50个人拼命干活,拼到不睡觉,那么每日拥有的工作能力是150人天;但他的竞争对手呢?比如腾讯,2014年就有2万5千人。50人天和2.5万人天之间的竞争,和150人天与2.5万人天竞争有什么区别吗?完全没有区别。所以这么一算,你就发现玩命没什么意义。

创始人为什么更认同拼命创业?是因为拼命创业能够带给你肉眼可见的成就感。比如说你今天有一个项目,正常需要10天完成,老板挽着袖子拼命上,5天就做完了,这就特别有成就感。但我觉得,「拼命创业」这件事远比你想象的要糟糕得多,拼命不但没有意义,反而会有致命的害处,这里不仅指对身体的伤害,更多的是对于企业本身的伤害:

第一,员工被压榨掉了学习时间。若干年之后,你会发现我们的同事从行业最前沿的人变成了落伍的人,不知道最新的趋势是什么,因为他们没时间学习。

第二,员工被压榨掉了思考时间。员工为了赶进度,越来越失去思考的习惯。越做,前置考虑的时间越短;越做,停下思考的时间越短。然后失败概率逐步增加,每一次失败都会使许多员工士气低落,于是事情变得越来越糟。

第三,当公司走得越来越差时,很可能会因为一些突发事件脱离正轨。以前,我可能经常在半夜一点的时候说开会,然后所有员工跟着我进会议室。但在这种状态下,如果遇到了计划外的事情,该怎么办呢?通宵不睡?其实这时,公司已经变得越来越脆弱了,很可能因为一两件突发事件让公司脱离正轨。

所以温和地做事情,这个理念本身就代表的是你行有余力,有足够的备份可以帮你处理一切意料之内和意料之外的事情。

另外,我在练太极拳时也思考到了许多东西。太极拳是以弱胜强的东西,它的核心就是:完全不是一个体量级的人,通过一种技巧,让体量级小的人可以赢,比如一个老头可以打过一个壮汉,比如一个小公司能够跟一个大公司对抗与竞争。

大众对太极拳普遍有一种误解,以为他是很慢的拳法,其实慢只是太极拳训练的一种方法,而太极拳真正战斗时节奏是不慢的。那为什么它平时这么慢?因为放慢速度以后就可以真正地理解细节,并慢慢变成一个本能。太极拳的逻辑是「你打我躲,你不打我也不打」,就这样慢慢看你不停地攻击,然后等待一个机会,找到你一个致命的弱点,一下击倒你。因此,太极拳一直不怎么出手,但一旦出手,啪的一声对手就倒了。

那为什么它能够让一个比较弱小的机体战胜强壮的机体呢?第一,平时没有用的战斗他是不打的,所以他节约下了很多的体力用来闪躲和备战;第二,真出拳的时候,他是全身扑上的,所以他把所有的机体运动得很好,而不是像一个没有经过训练的人用蛮力。

其实太极拳的这套理论,同样适用于创业公司与大公司竞争。

复盘成功企业路径

反思过后,我便开始复盘那些成功企业的发展路径,包括盛大,也包括阿里、腾讯。我发现决定这些公司成就的往往就是其中的几件事,其他大部分工作都是锦上添花。只要做对了这几件事、又不太在意短期利益的话,这些公司一样能够达到今天的成就。

比如盛大。我们在盛大运营过的游戏有60~70个,做过的领域也很多,但盛大之所以能够达到最高点,其实是因为做对了三件事:

第一件事是我们做的第一款游戏,叫《热血传奇》。这款游戏是我们代理的,运营成功就能达到我们的第一个目标,即「我们公司活着,我们公司赚钱了,我们有了很多用户」。

第二件事是我们成功自主研发并推出了《传奇世界》这款游戏。《传奇世界》成功推出,使得盛大再也不用被之前代理游戏的公司要挟了。原来他们说「我不跟你玩了」,我们就没办法,只能跑去和他们商量,并且答应很多不应该答应的条件。但是当我们自己开发游戏后,我们就有底气了,因为自主技术握在手里总是硬气的,如果代理公司撤了,我们仍然能够正常运行。

第三件事是我们的起点中文网成功了。起点的成功意味着我们不仅能在游戏领域做成功,而且还可以开辟其他既能赚钱、又有用户量、又能够对行业产生巨大影响的全新方向和领域。因此,假如有一天所有人都不玩游戏了,那么盛大这家企业也是健康的。

而其他许多事情,当时看起来重要,比如说盛大上市时和Google被评为同一年全球表现最佳科技股,但今天回头看这件事意义并不大。因为你被评为最佳全球科技股对企业没有太多帮助,它最大的作用是让我们很「high」。

因此从这个角度看的话就会发现,我们所做的所有事情中,最有价值的事非常少。如果你不追求短期利益的话,也许就可以把70%~80%的工作全部抛掉。抛弃掉,公司就能够非常从容。我认为,一种从容的管理公司的思路和想法,能够推动公司更从容地获得成功,也能够让我们的生活过得从容一些。

所以,创业最重要的是两个字——「节奏」,即你要在合适的时候做合适的事情。你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

有时候一件事情你想的是对的,但如果推出得过早,也得不到好结果;有时候你推出的早,但是你没有准备好,最后胜利的不是你;有时候你可能看到的时候很晚,但是你准备充分,最后依然赢了,这就是节奏。曾经,有一个韩国人写了一本书叫《蓝海》,他一直在强调,如果找到差异化你就能赢,但实际上这不是绝对的。因为你选择的时间的正确性,才决定了你能否赢。

互联网行业是一个奇怪的行业,本来应该鲜衣怒马,但现实却总是血淋淋的。很多人说,互联网行业是一个光速发展的行业,日新月异,人的生活节奏都变快了。最后的结果就是,所有人都在拼命地跑。

我觉得,过去互联网创业者拼命在一定程度上是合理的,因为过去这行业什么东西都是新的,所以要赶快跑,只有这样才能赢;但今天这个时代,互联网已经逐渐发展得相对成熟。用一个说法就是「都是套路」,当互联网各种模式慢慢成熟的时候,我们就应该开始抛弃这种靠拼命取得胜利的方式。

从我20年前进入这个行业开始,每年都能听到有人过劳死,其中很大比例的人群都是企业创始人或高管。其实这背后往往是创始人抢走了本应属于员工的活儿,不但累了自己,也拖累了员工。

一个好的企业应该是值得长期投资的企业,短期投资是无法真正获利的,这点巴菲特早就强调过了。为了达到这个目标,我认为唯一的方法,是把员工的工作、责任和权利都交还给他们。企业的经营本应该是员工的,所以应该把活儿还给员工,让员工去做。而同时,你也要遏制住他们锦上添花的欲望,让他们也从容起来。

以前,我常常不能理解为什么一些美国人会因为感恩节而拒绝工作,而我们中国人会说感恩节怎么能不干活?我们的春节、中秋节都是赚钱的好时机,这是最应该加班的时候呀,但他们不干活,甚者有时候说他要休两个礼拜假,回来之后再工作。

当时我认为这群人肯定以后做不过我们的,因为他们这么懒,我们这么努力。但过了十年以后,我发现世界上最牛的互联网公司依然大部分在美国。我就在想,美国人取得成功的秘密是什么?我们是不是应该选择美国式的创新节奏?

其实,之所以美国互联网公司比中国互联网公司轻松很多,是因为他们最大的特点是专注。比如Facebook只做社交,它不会因为在社交领域做成了老大就要来做汽车领域。然而,中国的公司往往是做完手机,就一定会去做特斯拉。

但从结果上来看,尽管美国公司做的业务少,但发展得依然很快。而中国公司则很容易被诱惑,比如「看到腾讯的生意很好,我也去做做,说不定也能赚很多」。所以,我们最大的问题就是——总和自己说「或多或少,总有好处,干嘛不做」,然而只有我们停止做所有不必要的事情,才是正确的做公司的方法。

CEO工作重心是解决三个问题

想清楚这些以后,我的理念也从原来的「拼命创业」转变为「Be lazy, be success」。熟悉我的人知道,在盛大创业时我和现在的状态完全不同。

Be lazy是一种怎样的状态?连尚网络是我在2013年9月成立的,到现在大约三年半的时间。这三年半里,我每天工作时间差不多是六小时——每天早上十点半到公司,中午有两小时的吃饭和健身时间,晚上六点钟雷打不动回家,礼拜六礼拜天绝对不干活。

2016年我在上海工作的时间加起来大概两个月,其他时间都在新加坡。我回上海时,我的一个投资人跑来见我说:「年总,我们投了那么多的公司,其他我不敢说,但我敢说你是我见过的CEO里最懒的一个。」因为他说,你看,A公司的L总和B公司的J总,每天只睡6个小时,其他时间都在干活。而你每天只干6个小时,其他时间都在休息。

但是我对他说,当你看到一个企业的老板不上班,公司却保持了高速增长,其实你不应该焦虑,而应该感到高兴。因为这是一个没有明星企业家的企业,它的成就来自于员工的努力,而且这种结果是有机制保障的。即使有一天,这个公司的老板离开了,公司依然不会受到影响,这不就是一个值得长期投资的企业么?

我跟他分享了我这些年做CEO的工作重心,主要解决了四个问题:

第一个是裁决问题。我一直相信:老板的主要工作是要做好裁决,而且老板最重要的工作就是给每个员工正确的评价,并且给他应得的、正确的收益,只要做好这一点就OK了。

你看,马化腾多久没做业务了?马云多久没做业务了?你看过丁磊做什么业务?所以我现在正在努力的学习不做业务。我现在只做两件事情,第一是设立制度,让每个人可以被公正地对待。第二是防止对公司造成不可逆的摧毁性的伤害。

第二个是授权问题。要把业务的管理决策权还给员工,唯一的方法是授权。但一讲授权,不可避免地要考虑员工个人能力不够怎么办?有职业道德问题、贪污怎么办?在这些问题上,我们可以学习一下华为。

比如,在员工个人能力方面,华为用集体决策来代替个人决策。因此华为内部建emt、建技术团队、建安全专家团队、建投资专家团队,他们构建一个个委员会性质的机构来做所有的决策。我也跟华为学,建立了我们的EMT(企业管理委员会)团队、技术专家组等,并且这个机制不仅放在我们技术高层管理中,还把它下沉至每个事业部。

在职业道德方面,华为靠的是审计。我总结成两句话,第一句是「先授权后审计」,也就是先把权力交出去,你先做,做完后有审计,因此一定要自律,否则一定会被抓;第二句是「多审计,多授权」,当一个人通过审计,不断证明了他的操守时,就一定要给他更多授权,让他做更多的事情。

第三是激励问题。当授权解决了员工能不能自主后,接下来,就要解决员工愿不愿意自主的问题,这就需要依靠「激励」。有句话叫「三个臭皮匠顶个诸葛亮」,因此老板只要在后面给大家做公正的评价,并且根据评价做出公正的奖励,公司就会越变越好。

黄光裕曾提过他的激励方式是「快快奖快快罚」,而我的经验是「奖得出乎意料,罚得毫不手软」。比如2014年时,我们公司业务发展得不错,于是我给每个人发了一部特斯拉当年终奖。当我刚开始宣布这个消息的时候,开始15秒没人说话,连点掌声都没有,我的内心还有点受伤,后来大家反应过来后说「是真的吗?」直到有人拿到了自己车钥匙后,这种质疑声才消失了。

所以,这种奖励就是让员工明白,公司不会亏待任何一个努力的人,只有这样员工才会加倍热爱这个公司。与此同时,不论高低贵贱,「罚得毫不手软」也是重要的一环,只有这样才能消灭办公室政治的土壤。

第四是时间问题。连尚毕竟是个非著名互联网企业,能干有经验的人往往会选择BAT,所以虽然我们的员工基本素质很好,但经验往往不足。因此,当能力(授权)和动力(激励)问题被解决后,最重要的是给他们成长的时间,让他们去试错。我最多的工作是旁观,看他们做对事的时候不去干涉;而且,只要不对公司造成致命伤害,就算是他们做错的时候也不要去干涉。

有时候真是这样,一个人什么事情你都帮他想好,那这个人进步就很慢;你让他自己出来闯,他进步就很快。所以我现在一直在塑造这个环境,让我们的员工有大量的试错的机会,去验证自己的想法,老板的话讲得再多都不如自己走一遍来得深刻。这样,员工能力就越强,公司业务就越好,而我的生活就越轻松。

这是我最深的体会,我也想借一个段子手假冒特朗普写的一句话来表达我的观点,那就是「余生很长,何必惊慌」。我们还有大把的时间去从容,希望大家也能够拥有一个从容的生活,和一个从容的公司。

【涂磊】你真希望她过得比你好?

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 136 次浏览 • 2017-10-13 15:08 • 来自相关话题

      你的身边有没有这样一种人,他在你困难的时候,总是乐于帮助你,并且祝福你过得好一些。但是当你真的哪一天不需要他的帮助了,甚至生活水平比他还好,你会发现他渐渐的断了与你的往来,悄悄的消失在了你的生活中。你很苦恼,为什么困境中帮助我,顺境中却消失得无影无踪。其实,仔细想想,你自己也有同样的问题,只是没有那么极致和明显罢了。这个问题就是,我们都有善良的一面,希望周围的人都过得好,但是每个人也都有自私的一面,我们希望别人好,但绝不希望自己过的比周围人差!
       人的自尊心是个很奇怪的东西。失去了自尊,总是索取,甚至是乞求他人的施舍,这已经失去了做人的意义和乐趣。而自尊太强,太在乎自己的感受,容不得别人强过于你,这又很累很狭隘,同样失去了做人的意义和乐趣!一群老同学聚餐,如果一个混得不错的同学举杯,说以后有事儿需要帮助就找他,同学们一定会说这个人真讲义气!而如果是一个混得差的同学说同样的话,同学们一定会说他在吹牛!其实一个人的助人为乐之心,与他的能力大小并无关联,关键是那颗纯粹之心。一个有力无心的人说帮助,那是虚伪,一个有心无力的人尽力而为,那是真诚!
       人的这一生,即便再怎么好强,再怎么优秀,却总是要麻烦几个人!但是我们总是容易形成一种强与弱的行为定势,我强,就要一直强,即便哪一天人生低谷,也要打肿脸充胖子,绝不接受帮助,尤其不会接受一个曾经比我弱的人帮助我,如果是好朋友,更不可以,那样我会很没有面子。如果是这样,其实你从来没有把对方当成真正的朋友。人的感受都是平衡的,既有付出的需要,也有接受的需要。你帮助别人,是善良,但也是一种自我价值的体现。而别人同样是如此,与其接受一个外人的帮助,为什么不把这种机会留给自己的朋友?要知道,帮助别人是热心,拒绝接受帮助却是一种残忍!
       内心真正强大的人,不只是可以慷慨的帮助别人,更可以从容的接受别人的帮助。因为真正的强大,不是力量的大与小,社会地位的高与低,财富积累的多与少,而是不以自己财富、能力高于别人而骄傲,也不因为自己的财富、能力低于别人而谄媚,内心总有一种高贵和谦卑!我真诚的希望你过得比我好,因为我相信,无论谁过得好一些,心中都不会忘记彼此! 查看全部
      你的身边有没有这样一种人,他在你困难的时候,总是乐于帮助你,并且祝福你过得好一些。但是当你真的哪一天不需要他的帮助了,甚至生活水平比他还好,你会发现他渐渐的断了与你的往来,悄悄的消失在了你的生活中。你很苦恼,为什么困境中帮助我,顺境中却消失得无影无踪。其实,仔细想想,你自己也有同样的问题,只是没有那么极致和明显罢了。这个问题就是,我们都有善良的一面,希望周围的人都过得好,但是每个人也都有自私的一面,我们希望别人好,但绝不希望自己过的比周围人差!
       人的自尊心是个很奇怪的东西。失去了自尊,总是索取,甚至是乞求他人的施舍,这已经失去了做人的意义和乐趣。而自尊太强,太在乎自己的感受,容不得别人强过于你,这又很累很狭隘,同样失去了做人的意义和乐趣!一群老同学聚餐,如果一个混得不错的同学举杯,说以后有事儿需要帮助就找他,同学们一定会说这个人真讲义气!而如果是一个混得差的同学说同样的话,同学们一定会说他在吹牛!其实一个人的助人为乐之心,与他的能力大小并无关联,关键是那颗纯粹之心。一个有力无心的人说帮助,那是虚伪,一个有心无力的人尽力而为,那是真诚!
       人的这一生,即便再怎么好强,再怎么优秀,却总是要麻烦几个人!但是我们总是容易形成一种强与弱的行为定势,我强,就要一直强,即便哪一天人生低谷,也要打肿脸充胖子,绝不接受帮助,尤其不会接受一个曾经比我弱的人帮助我,如果是好朋友,更不可以,那样我会很没有面子。如果是这样,其实你从来没有把对方当成真正的朋友。人的感受都是平衡的,既有付出的需要,也有接受的需要。你帮助别人,是善良,但也是一种自我价值的体现。而别人同样是如此,与其接受一个外人的帮助,为什么不把这种机会留给自己的朋友?要知道,帮助别人是热心,拒绝接受帮助却是一种残忍!
       内心真正强大的人,不只是可以慷慨的帮助别人,更可以从容的接受别人的帮助。因为真正的强大,不是力量的大与小,社会地位的高与低,财富积累的多与少,而是不以自己财富、能力高于别人而骄傲,也不因为自己的财富、能力低于别人而谄媚,内心总有一种高贵和谦卑!我真诚的希望你过得比我好,因为我相信,无论谁过得好一些,心中都不会忘记彼此!

亲爱的,外面没有别人,只有你自己

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 125 次浏览 • 2017-10-04 09:33 • 来自相关话题

有一个人在不断的追寻着他存在的意义,
不断在外面找寻他失落的心灵,
找寻任何可以填补内心空缺和虚无的部分。
其实他不知道自己到底欠缺什么,
只是内在总有一种动力、一种渴望促使他只是不断的寻找。
 
在寻找中,他不经意的就已经背上了很多的包裹,
好像每一样都是那么重要,
每一样他都不舍得丢弃。
那就带着上路吧,
也许会遇到更好的,
可背上的那些好像已经成为身体的一部分,
那么难以割舍。
 
有一天,
他经过一处优美的山谷,
这里树木葱郁、溪水环绕,
当下他有一种感觉就是他找到了,
找到可以停下来歇息的地方。
 
他开始探寻这个不寻常的山谷,
越深入,他发现里面的景致跟站在山峰上眺望的却完全不是一回事。
谷地树林茂密、怪石横生,
阳光几乎没有办法穿越那层层茂密树叶障碍,来深入到谷底。
 
越深入,光线越暗,
越深入,他越不知道这样走下去会不会有尽头。
一丝恐惧开始产生,
刚开始那种好奇、喜悦的探险勇气,
已经一点点的消失殆尽。
 
当想要回头时,却发现,
自己走入的太深了,
早已迷失了自己,
 
已经再也找不到来时的路。
 
 
当黑暗来临的时,
那种无助的恐慌开始蔓延,
他开始害怕哭喊:“有人吗?…”
 
前面好像有回音,
可那个声音听起来是那么的尖锐、可怕而不安全,
内在恐惧促使他不断的向那个声音质问:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
无论他问什么,
对面的那个声音都会以那个尖锐的、可怕的声音问他同样的问题:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
这个人被恐惧折磨得真的快要疯了,
没想到对方是如此卑劣的人,
不单不指引路,
反而鹦鹉学舌来愚弄他。
 
他愤怒地骂道:
“你这个魔鬼,肯定是你使的障眼法,让我迷失在这里。
我到底做错了什么,让我遭受这个的折磨?
我到底哪里触犯了你,让如此的恐吓我?
你是谁?
为什么要这样?
我真是笨啊,被你外表所吸引,可却被你困在这里。
你这个恶魔,放我出去……”
 
可他每说一句,
 
对方还是用那个尖锐的、可怕的声音学说一遍。
 
 
最后他愤怒地向那个黑暗中声音的来处扔石头、扔树枝,
扔所有能拿到手的东西,
都狠狠地向对方砸去。
 
可那个人太可怕,
每扔出去的每一样东西都准确无误地被对方反扔来,
而狠狠的砸在他的身上。
很快,这个人已经伤痕累累了,
伤痛和体力耗竭让他绝望地想,
这什么时候是个头啊?
对面的这个魔鬼是如此的强大,
无法在前行,
后退也不知往那个方向,
而且他肯定不会放过的自己:
 
“我必须要先消灭他,然后再找出路。”他想。
于是他更加疯狂地咒骂,
更加疯狂地抓起更大石头、更大树木去砸向对方。
而对方回应的方式也仿佛越来越猛烈了,
每扔一次都会听到痛苦的尖叫和呻吟声。
 
最后他已经无力再骂和扔石头,
他坐下来绝望地大声哭泣。
奇怪的是对方也不骂了,也不再扔石头了,
 
也在伤心地哭泣。
 
当他慢慢的平静下,
无声的抽噎的时候,
四周围也开始静下来,
没有漫骂、没有伤害、没有哭泣,
他听到一个清晰的、极其细小的声音在周围响起:
“我的孩子,你迷路了,找不到来时的路了,我知道。”
他惊奇地反问道:“你是谁?”
 
“我是你,一直都在你的身边。
我一直都在尝试着告诉你出路和方向,
可你却被恐惧所控制了,
当不断的向外求助、向外攻击的时候,
你是无法听得到我的声音。
现在,你终于可以安静下来了,
我就在这里,所以你能听到我的声音了。”
 
“那我如何才能脱离困境呢?”
“我的孩子,路一直,阳光也一直在。
你一直都是依赖于外界一切来证明你的存在,
所以你不断的寻找,
你忘记了你本身已经具足你所需要的一切。
我的孩子,回来,回归你的心灵之处,
用你的心去看、去听、去感觉,
就像现在这样。
亲爱的,
外面没有别人,只有你自己,
你如何对待别人,别人(其实就是自己)就会用同样的方式来对待你。
所以,让自己安静下来吧,
停止攻击、停止抱怨、停止恐惧,
因为你知道,外面没有别人,只有自己。”
 
“外面没有别人,只有自己……”
他重复着,
心好像安定下来,恐惧好像远离。
他看到了,是的,是光亮;
看,前面真的有路;
黑暗慢慢的散去,他可以看得更清楚前面的路了。
他站起身,走了出去:
外面阳光灿烂。
 
突然间他明白了:
 
只要心里有光,外面永远都会阳光灿烂,只要自己相信。 查看全部
有一个人在不断的追寻着他存在的意义,
不断在外面找寻他失落的心灵,
找寻任何可以填补内心空缺和虚无的部分。
其实他不知道自己到底欠缺什么,
只是内在总有一种动力、一种渴望促使他只是不断的寻找。
 
在寻找中,他不经意的就已经背上了很多的包裹,
好像每一样都是那么重要,
每一样他都不舍得丢弃。
那就带着上路吧,
也许会遇到更好的,
可背上的那些好像已经成为身体的一部分,
那么难以割舍。
 
有一天,
他经过一处优美的山谷,
这里树木葱郁、溪水环绕,
当下他有一种感觉就是他找到了,
找到可以停下来歇息的地方。
 
他开始探寻这个不寻常的山谷,
越深入,他发现里面的景致跟站在山峰上眺望的却完全不是一回事。
谷地树林茂密、怪石横生,
阳光几乎没有办法穿越那层层茂密树叶障碍,来深入到谷底。
 
越深入,光线越暗,
越深入,他越不知道这样走下去会不会有尽头。
一丝恐惧开始产生,
刚开始那种好奇、喜悦的探险勇气,
已经一点点的消失殆尽。
 
当想要回头时,却发现,
自己走入的太深了,
早已迷失了自己,
 
已经再也找不到来时的路。
 
 
当黑暗来临的时,
那种无助的恐慌开始蔓延,
他开始害怕哭喊:“有人吗?…”
 
前面好像有回音,
可那个声音听起来是那么的尖锐、可怕而不安全,
内在恐惧促使他不断的向那个声音质问:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
无论他问什么,
对面的那个声音都会以那个尖锐的、可怕的声音问他同样的问题:
“喂…你是谁啊?”
“你为什么在这里?”
“外面看这里是那么的美好,可谷地为什么这么可怕?”
“如何才能出去啊?…”
 
这个人被恐惧折磨得真的快要疯了,
没想到对方是如此卑劣的人,
不单不指引路,
反而鹦鹉学舌来愚弄他。
 
他愤怒地骂道:
“你这个魔鬼,肯定是你使的障眼法,让我迷失在这里。
我到底做错了什么,让我遭受这个的折磨?
我到底哪里触犯了你,让如此的恐吓我?
你是谁?
为什么要这样?
我真是笨啊,被你外表所吸引,可却被你困在这里。
你这个恶魔,放我出去……”
 
可他每说一句,
 
对方还是用那个尖锐的、可怕的声音学说一遍。
 
 
最后他愤怒地向那个黑暗中声音的来处扔石头、扔树枝,
扔所有能拿到手的东西,
都狠狠地向对方砸去。
 
可那个人太可怕,
每扔出去的每一样东西都准确无误地被对方反扔来,
而狠狠的砸在他的身上。
很快,这个人已经伤痕累累了,
伤痛和体力耗竭让他绝望地想,
这什么时候是个头啊?
对面的这个魔鬼是如此的强大,
无法在前行,
后退也不知往那个方向,
而且他肯定不会放过的自己:
 
“我必须要先消灭他,然后再找出路。”他想。
于是他更加疯狂地咒骂,
更加疯狂地抓起更大石头、更大树木去砸向对方。
而对方回应的方式也仿佛越来越猛烈了,
每扔一次都会听到痛苦的尖叫和呻吟声。
 
最后他已经无力再骂和扔石头,
他坐下来绝望地大声哭泣。
奇怪的是对方也不骂了,也不再扔石头了,
 
也在伤心地哭泣。
 
当他慢慢的平静下,
无声的抽噎的时候,
四周围也开始静下来,
没有漫骂、没有伤害、没有哭泣,
他听到一个清晰的、极其细小的声音在周围响起:
“我的孩子,你迷路了,找不到来时的路了,我知道。”
他惊奇地反问道:“你是谁?”
 
“我是你,一直都在你的身边。
我一直都在尝试着告诉你出路和方向,
可你却被恐惧所控制了,
当不断的向外求助、向外攻击的时候,
你是无法听得到我的声音。
现在,你终于可以安静下来了,
我就在这里,所以你能听到我的声音了。”
 
“那我如何才能脱离困境呢?”
“我的孩子,路一直,阳光也一直在。
你一直都是依赖于外界一切来证明你的存在,
所以你不断的寻找,
你忘记了你本身已经具足你所需要的一切。
我的孩子,回来,回归你的心灵之处,
用你的心去看、去听、去感觉,
就像现在这样。
亲爱的,
外面没有别人,只有你自己,
你如何对待别人,别人(其实就是自己)就会用同样的方式来对待你。
所以,让自己安静下来吧,
停止攻击、停止抱怨、停止恐惧,
因为你知道,外面没有别人,只有自己。”
 
“外面没有别人,只有自己……”
他重复着,
心好像安定下来,恐惧好像远离。
他看到了,是的,是光亮;
看,前面真的有路;
黑暗慢慢的散去,他可以看得更清楚前面的路了。
他站起身,走了出去:
外面阳光灿烂。
 
突然间他明白了:
 
只要心里有光,外面永远都会阳光灿烂,只要自己相信。

越爱存钱的年轻人,越可能成为穷人

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 120 次浏览 • 2017-10-04 09:31 • 来自相关话题

我越来越认识到一个事实:那些不爱存钱的年轻人,混得都不会太差。





2012年,报社来了两位大学毕业生,小张和小李,他们同时成了见习记者。虽然都是985高校毕业,但他们为人处世的风格有着天壤之别。




比如,去外省采访,小张会选择速度较慢的长途汽车,他把省下来的差旅费,一笔笔存起来。小李却恰恰相反,他总会乘坐速度最快,也最贵的高铁,乃至自己倒贴钱,搭乘飞机。




结果是,小李总能第一时间到达新闻现场,他开始写出许多影响力巨大的报道。两年后,他就成为了报社的首席记者,收入差不多是以前的三倍。因为常常采访不到独家新闻,小张至今还是报社的普通员工。




小李的生活越过越滋润,他如鱼得水,自信成熟。小张慢慢变得喜爱抱怨,苦闷怯懦,日子捉襟见肘。
有时候,你以为自己是在存钱,其实,最好的赚钱办法,是花钱和投资。





我曾经是个极度热爱存钱的人,甚至以不动用工资卡里的钱而自豪。仅仅凭借稿费生活,我最大可能压缩自己的开支,省吃俭用。终于,在工作的第三年,我买到人生中的第一套房子。




因为房贷,我突然发现,日子变得紧巴巴起来。收入并没有增加,开支却一天高过一天,我再拼命存钱,也时常入不敷出。




研究生时寝室里的一个同学,一度是我们中最穷的人。他低价卖了房子,把所有的收入,都投入到创业中。负债几十万,做起了自己的烘焙事业。今年,熬过了最开始的艰难几个月,现在开始盈利,利润一天高过一天。




因为对待存钱的态度,不过短短几年,我们开始成为相差巨大的两种人。
这些年,我见到的收入翻了许多倍的年轻人,没有一个喜欢存钱。





前不久,去参加了一个哥们旅行社的开张仪式。虽然才开张,却已有10个员工,规模喜人。




几年前,哥们还是另一家旅行社里的基层员工,收入不高,但他每个月都会坚持几笔支出。




首先是花费差不多1000块,请行业内的前辈吃饭,和他们聊天,请教他们的经历和经验。




然后是去参加各种专业培训与论坛。有时候,门票并没有那么容易买,但他宁愿加价。




开支最大的一项,是他每年都要出国游一次。




工作好几年,他没有存下一分钱,但业务能力开始冒尖。他先是被提拔为部门总监,再是公司副总经理,然后他拉到一笔投资,自己出来单干了。




他没有让钱在银行里沉睡,却用来投资了自己的核心竞争力。因此,他打破了自己的窠臼,收获了更大的平台,和更高的事业层次。
为什么越爱存钱的年轻人,越有可能成为穷人?





答案很简单:一个人花钱的能力,实际上,也对应他的见识、高度和看待世界的方式。




有些人为了存钱,舍不得花钱去听精彩的讲座,舍不得花钱去上业务大神的课;有些人,却把有限的工资,都投资到了自己个人价值的提升上。




有些人为了存钱,租住在离办公室很远的郊区,每天把时间浪费在上下班的路上;有些人,宁愿在办公室附近租很贵的房子,用多出来的时间,锻炼身体,交结人脉。




有些人为了存钱,穿最差衣服,背最差的包;有些人,就算收入不高,也要保持最基本的衣着整洁与光鲜,他们获得的职场机会,自然会更多。




穷人思维和富人思维的最大区别就是,穷人往往只在乎钱,富人往往更在乎其他东西。所以,那些过度热爱存钱的年轻人,慢慢就成为了穷人。
当然,我不是反对存钱。





老年人需要存钱。他们打拼了一辈子,只有银行卡上的余额,才能给他们抵御风险的能力。




人到中年,也需要存钱。他们负重前行,是一家子的主心骨。柴米油盐酱醋茶,是他们的日子。他们也不知道,意外和明天,哪个会先来。




只有年轻人,没有必要做一个热爱存钱的人。




因为你的资源有限,如果你把所有的钱都存起来,你就无法用钱去交换其他资源。存在银行里的钱,只会越来越贬值。你的生活不会变好,只会变得糟糕。




你存储的是钱,但你可能正在透支和压缩自己的人生。




多年后来看,你一定会发现,每个月存三千的人,和每个月敢花五千的人,大不一样。




恕我直言,爱存钱,正在成为穷人的新标志。




对多数年轻人来说,存钱不是最重要的,最重要的是投资自己。那些不爱存钱,只爱投资自己的年轻人,混得都不会太差。




作者:王耳朵先生,青年作家,知名媒体前首席记者,关注于职场和个人成长,千万级阅读代表作《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作》,微信公众号:王耳朵先生(ID:huangezishiba)。 查看全部
我越来越认识到一个事实:那些不爱存钱的年轻人,混得都不会太差。





2012年,报社来了两位大学毕业生,小张和小李,他们同时成了见习记者。虽然都是985高校毕业,但他们为人处世的风格有着天壤之别。




比如,去外省采访,小张会选择速度较慢的长途汽车,他把省下来的差旅费,一笔笔存起来。小李却恰恰相反,他总会乘坐速度最快,也最贵的高铁,乃至自己倒贴钱,搭乘飞机。




结果是,小李总能第一时间到达新闻现场,他开始写出许多影响力巨大的报道。两年后,他就成为了报社的首席记者,收入差不多是以前的三倍。因为常常采访不到独家新闻,小张至今还是报社的普通员工。




小李的生活越过越滋润,他如鱼得水,自信成熟。小张慢慢变得喜爱抱怨,苦闷怯懦,日子捉襟见肘。
有时候,你以为自己是在存钱,其实,最好的赚钱办法,是花钱和投资。





我曾经是个极度热爱存钱的人,甚至以不动用工资卡里的钱而自豪。仅仅凭借稿费生活,我最大可能压缩自己的开支,省吃俭用。终于,在工作的第三年,我买到人生中的第一套房子。




因为房贷,我突然发现,日子变得紧巴巴起来。收入并没有增加,开支却一天高过一天,我再拼命存钱,也时常入不敷出。




研究生时寝室里的一个同学,一度是我们中最穷的人。他低价卖了房子,把所有的收入,都投入到创业中。负债几十万,做起了自己的烘焙事业。今年,熬过了最开始的艰难几个月,现在开始盈利,利润一天高过一天。




因为对待存钱的态度,不过短短几年,我们开始成为相差巨大的两种人。
这些年,我见到的收入翻了许多倍的年轻人,没有一个喜欢存钱。





前不久,去参加了一个哥们旅行社的开张仪式。虽然才开张,却已有10个员工,规模喜人。




几年前,哥们还是另一家旅行社里的基层员工,收入不高,但他每个月都会坚持几笔支出。




首先是花费差不多1000块,请行业内的前辈吃饭,和他们聊天,请教他们的经历和经验。




然后是去参加各种专业培训与论坛。有时候,门票并没有那么容易买,但他宁愿加价。




开支最大的一项,是他每年都要出国游一次。




工作好几年,他没有存下一分钱,但业务能力开始冒尖。他先是被提拔为部门总监,再是公司副总经理,然后他拉到一笔投资,自己出来单干了。




他没有让钱在银行里沉睡,却用来投资了自己的核心竞争力。因此,他打破了自己的窠臼,收获了更大的平台,和更高的事业层次。
为什么越爱存钱的年轻人,越有可能成为穷人?





答案很简单:一个人花钱的能力,实际上,也对应他的见识、高度和看待世界的方式。




有些人为了存钱,舍不得花钱去听精彩的讲座,舍不得花钱去上业务大神的课;有些人,却把有限的工资,都投资到了自己个人价值的提升上。




有些人为了存钱,租住在离办公室很远的郊区,每天把时间浪费在上下班的路上;有些人,宁愿在办公室附近租很贵的房子,用多出来的时间,锻炼身体,交结人脉。




有些人为了存钱,穿最差衣服,背最差的包;有些人,就算收入不高,也要保持最基本的衣着整洁与光鲜,他们获得的职场机会,自然会更多。




穷人思维和富人思维的最大区别就是,穷人往往只在乎钱,富人往往更在乎其他东西。所以,那些过度热爱存钱的年轻人,慢慢就成为了穷人。
当然,我不是反对存钱。





老年人需要存钱。他们打拼了一辈子,只有银行卡上的余额,才能给他们抵御风险的能力。




人到中年,也需要存钱。他们负重前行,是一家子的主心骨。柴米油盐酱醋茶,是他们的日子。他们也不知道,意外和明天,哪个会先来。




只有年轻人,没有必要做一个热爱存钱的人。




因为你的资源有限,如果你把所有的钱都存起来,你就无法用钱去交换其他资源。存在银行里的钱,只会越来越贬值。你的生活不会变好,只会变得糟糕。




你存储的是钱,但你可能正在透支和压缩自己的人生。




多年后来看,你一定会发现,每个月存三千的人,和每个月敢花五千的人,大不一样。




恕我直言,爱存钱,正在成为穷人的新标志。




对多数年轻人来说,存钱不是最重要的,最重要的是投资自己。那些不爱存钱,只爱投资自己的年轻人,混得都不会太差。




作者:王耳朵先生,青年作家,知名媒体前首席记者,关注于职场和个人成长,千万级阅读代表作《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作》,微信公众号:王耳朵先生(ID:huangezishiba)。

中国社会的40个潜规则

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-10-01 07:49 • 来自相关话题

1、关系越好的,往往是最爱损你的




和他们说话时,你总是能自动屏蔽那些不爱听的。你的毛病他们永远比你更清楚。碰到你以前喜欢过的人,他们总是特别激动地喊你快看快看。有了小秘密,总是第一个想跟他们分享。其实最关心你的,永远是那个最爱打击你的。




2、越害怕的事情越容易发生




口袋装着刚买的手机,在公车上生怕被盗,每隔一段时间就去查看手机是否还在。这一举动引起了小偷的注意,最终手机被偷走。就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。这就是着名的墨菲定理。




3、心里不开心,动笔写下来




这是个漂亮的疏通方法。因为“写”这个动作,本身具有觉察、及统整思绪的功用。“写”,能将情绪能量从虚无的“下意识”,提升到“意识”的层次,也就是说,由原先感觉“我心中波涛汹涌”到“我知道怎么回事了”,焦虑下降,也就启动情绪疗愈。




4、炫耀源于内心的不自信




心理学上认为,“爱向别人炫”是一种内心需要被关注被肯定的表现,很可能是因为某种东西自己不常有,一旦拥有,希望藉以外界的羡慕来建立自信。不向别人晒自己的幸福会憋死你么?如果会,好问问为什么。记住:生活不是演戏,自己精彩就好!




5、女人爱叨叨




心理学研究显示:男人一天平均说2000个词(远古时男人狩猎养成的习惯),女人一天要说7000个词(远古时女人采摘蔬果养成的习惯)。工作一天回家,老公的那2000个词在公司就用完了,回到家就想着休息休息;而老婆还有5000个词没说呢,回到家总要把一天的词说完才能睡吧!然后很多杯具就这样产生了!




6、悲伤时的眼泪含有害物质,强忍等同自杀




人悲伤时掉出眼泪中,蛋白质含量很高。这种蛋白质是由于精神压抑而产生的有害物质,压抑物质积聚于体内,对健康不利。专家研究发现,眼泪可以缓解人的压抑。哭吧哭吧,不是罪!




7、回复短信的速度




一个人喜欢你的程度,和他回你短信消息的速度,一般成正比。如果你的另一半回你消息越来越慢,恭喜你你基本已经被取代了,准确率超高!




8、你怕麻烦别人吗?




其实这并不好!相比那些被你帮助过的人,那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。换句话说——让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们,而是让他们来帮助你。如果想得到别人的好感,主动开口是没坏处的。




9、改变心态




把你所有的不幸总结成一句话,然后问问自己:“3年后,这对你还重要吗?”




10、两性心理




男人主动吻女人是突发事件,女人主动吻男人是预谋事件。法国《女性》杂志最新研究发现,在潜意识里,每个女人都希望被自己爱的男人拽住,摁在墙上强吻,这会给她们带来更多快感。专家分析,大多数女性都将接吻视为亲密关系中不可或缺的一部分,是渴望体验到被重视,被需要的感觉。




11、管理心理学




一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。




12、食指长文科好,无名指长数学好




英国巴斯大学量度过七十五名七岁小童的右手手指长度,发现“手指比例”无名指较长的小童,数学成绩较好。食指较长的小童,英文成绩较出色。同样计算方法亦可用在成年男女上,成年女性“手指比例”通常是一,即食指及无名指长度相等,成年男性则多是无名指较长。




13、高智商男性对伴侣更忠诚




进化学专家金泽智称,对伴侣比较忠诚的男性平均智商水平103,而不忠诚的男性平均智商为97。越是智商高的男性,越珍惜两性关系的专一性。以后就可以这样说对方了,你丫要是不忠,你丫就是弱智!




14、关于哭泣




88.8%人哭后情绪能得到改善,只有8.4%的人哭后感觉更糟;70%的人哭泣时不会躲着他人;77%的哭泣是在家里发生的;什么时间比较容易哭泣?39%的哭泣发生在晚上,下午6点到晚上8点,是最容易掉眼泪的时间。




15、男女的差异




两个男人追一个女人,用情浅的那个先放弃;两个女人追一个男人,用情深的那个先放弃。




16、国内教育5大误区




①过高的期望,带来孩子的无望;②过分的溺爱,带来孩子的无情;③过频的干预,带来孩子的无奈;④过度的保护,带来孩子的无能;⑤过多的指责,带来孩子的无措。自然是孩子的天性,自由是孩子的本性,扼杀天性和本性,就是扼杀成长的活力和动力,如此教育不可能培养出创造性人才。




17、睡不好会发胖




睡眠不足,容易发胖的。每天睡5~6小时的人,平均比每天睡7—8小时的人重6—8磅。当正常睡眠时间被剥夺时,身体会产生大量的抗压激素,以减缓新陈代谢的速度,同时第二天的食欲也会增强。如果早晨必须7点起床,前天晚上最好在11点左右睡。睡觉前可以泡个热水澡,或读本小说。




18、丈夫性格能改变妻子容貌




心理学研究发现:妻子的容颜,与丈夫的性格和他对妻子的态度紧密相关。心胸宽广,不轻易发脾气的丈夫能够包容迁就妻子,使妻子享受充分的自由。有这样的丈夫,妻子会皮肤光滑细腻,不容易长暗疮和色斑,也不容易衰老,常常容光焕发。




19、从背后主动拥抱对方




心理学认为,从背后主动拥抱对方代表一种保护,表示拥抱者愿意主动给予被拥抱者爱与关怀。所以采用这种睡姿,就代表这个人愿意给你爱的承诺,这个人也会从这种主动呵护和疼爱中感到幸福。




20、幽灵震动综合症




总感觉手机震动(响了),废了半天劲掏出来,却发现什么情况也没有。




21、利用潜意识的力量




每天至少花10分钟在早上起床前,在睡觉前10分钟做想象,因为这两个时间段是输入潜意识的最好时段。所以如果你渴望成功、爱情、婚姻等等,请在这两个时段尽情想象吧!你的潜意识渐渐让你通过想象达致产生信心,从而引领你得到你想要的。




22、逆反心理




心理学家费尼·贝克做过这样一个实验:在男洗手间里挂上禁止涂鸦的牌子。其中一块警告:“严禁胡乱涂写”。另一块以相对柔和的语气声明:“请不要胡乱涂写”。然后调查挂牌子的洗手间里被涂写的数量。结果挂“严禁胡乱涂写”牌子的洗手间,被涂写的情况更加严重。




23、如何认识你自己




人一定要想清3个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言:有什么,很容易评价自己的现状;要什么,内心也有明确的想法;最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就得到一切。




24、撒谎的孩子有出息




国外研究发现,50%三岁孩童会说谎,四岁会骗人的占90%,12岁的儿童几乎都会撒谎。孩子撒谎,其实是认知发展的标志。认知功能发展越健全的孩子,说谎技巧就越高明,因为他们有办法圆谎。孩子撒谎有可能是早慧的体现,这些人,成大以后更可能成为领袖人物。




25、将快乐传递




英国医学杂志发表的一篇研究显示:快乐情绪的影响,可远达三层外的人际关系。认识快乐的人,会让你变快乐的几率增加15.3%,认识有快乐朋友的朋友,增加9.8%。




26、深夜来临的时候,是一个人心灵最脆弱的时候,也是思念最疯狂的时候




当你牵挂一个人时,你就会想他是不是也在牵挂你。由于喜欢才牵挂,由于牵挂而忧伤。实在一个人并不孤单,想念一个人的时候才是真正的孤单。




27、夫妻血型搭配




①平等型:A男-A女,O男-O女,AB男-AB女,B男-B女;


②恩爱型:O男-A女,B男-O女,A男-AB女,AB男-B女;


③管理型:A男-O女,O男-B女,AB男-A女,B男-AB女;


④互补型:O男-AB女,AB男-O女,B男-A女,A男-B女。




28、怀疑自己答错了,改不改答案?




做完答卷,检查的时候发现两个答案不知道选哪个,这时候该不该改答案?调查显示:55%的人认为改答案会损害成绩,只有15.5%认为会改善;但实际的情况是:58%把答案改对了,只有20%把对改错了,还有22%把错的改错了。因此,下碰到这种情况:改!




29、男人为何不喜欢敞开心扉




心理学家发现:谈论伴侣间的问题,会让男人非常不舒服。这是因为,当女人列举出两人之间的种种问题,男人首先体验到的是强烈的羞愧感,一种不能胜任伴侣关系的挫败感。他会无意识地去反抗由此带来的痛苦,用“回避”等方式保护自尊心。




30、8.2秒陷入爱河




科学家认为,男人与女人第一次见面,关注持续的时间决定了两人是否能相爱。如果一个男人在第一次见面时,关注女人的时间超过8.2秒,那么他就已经不止被吸引了,而是很可能已经陷入爱河。




31、爱情不是1+1=2,而是0.5+0.5=1




两人各削去一半自己的个性和缺点,然后凑合在一起才完整。如果没有相互的忍让和包容,最终两个人很难成为一体。




32、这样的心理调节你做的到吗?




①把看不顺的人看顺;②把看不起的人看起;③把不想做的事做好;④把想不通的事想通;⑤把快骂出的话收回;⑥把咽不下气的咽下;⑦把想放纵的心收住。其实你不需每时每刻这样做,但这样多做几回,你就会:①情商高了;②职位升了;③工资涨了;④朋友多了。




33、七种梦境可能预示疾病




①梦到有人敲打你的头:与脑部神经系统有关;②梦中听到怪响:与听觉中枢有关;③梦到气管被卡住窒息:与呼吸系统有关;④梦中被追逐:与心脏供血有关;⑤梦中走路不稳:与心绞痛有关;⑥梦到从高处坠落:与心脏病有关;⑦梦到水的场景:与肝胆肾脏有关。




34、贝勃规律




原本1块的报纸变成了10元一份,你定会感到无法接受;相比较而言,原本5000元的电脑涨了50元,你一定不会有这么大的反应。贝勃规律表明,当人经历强烈的刺激后,之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道了。




35、其实人生只有900个月!




事实上,你可以画一个30×30的表格,一张A4纸就够了。每过一个月,就在一个格子里打钩。你全部的人生就在这张纸上。你会因此有一个清晰的概念:你的人生将是如何度过的?




36、胡闹有时候是一种依赖




心理学上说,人们大多数只对有安全度的人发脾气因为在那个安全度之内。你潜意识知道对方不会离开你。胡闹有时候是一种依赖。




37、恋人矛盾应对策略




①不要凡事分出对错,先换位思考,体察对方的潜在动机,相互理解。


②平时保持适当的心理距离,靠得太近会审美疲劳。


③别习惯相互抱怨并形成消极定式,尝试在嬉笑打闹中解决问题。


④宽容为上。我们都不是圣人,没必要为对方的一点行为举止过分挑剔。


⑤尊重对方,给对方爱你的理由。




38、一流女人的八大特征




①有大女人素质,有小女人情怀;②大事清楚,小事糊涂;③自强自立;④能温柔似水,也能坚强如钢;⑤喜欢孩子;⑥上得厅堂,入得厨房;⑦爱美,会美;⑧拥有浪漫情怀。




39、男生和女生分别有6种基本的爱情需求




男生需要的爱的形式:信任、接受、感激、赞美、认可、鼓励;




女生需要的爱的形式:关心、理解、尊重、忠诚、体贴,安慰。




40、男女心理




如果某个男人主动替你拎包,把你放在道路的里边走,主动为你拉椅子,不要因此而感激涕零。这只能说明他之前有无数个女朋友教过他这一点。而能让他记住的女人,永远是改变了他的那个女人,而不是你。所以,越是细节完美的男人,对女人而言越是挑战。 查看全部
1、关系越好的,往往是最爱损你的




和他们说话时,你总是能自动屏蔽那些不爱听的。你的毛病他们永远比你更清楚。碰到你以前喜欢过的人,他们总是特别激动地喊你快看快看。有了小秘密,总是第一个想跟他们分享。其实最关心你的,永远是那个最爱打击你的。




2、越害怕的事情越容易发生




口袋装着刚买的手机,在公车上生怕被盗,每隔一段时间就去查看手机是否还在。这一举动引起了小偷的注意,最终手机被偷走。就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。这就是着名的墨菲定理。




3、心里不开心,动笔写下来




这是个漂亮的疏通方法。因为“写”这个动作,本身具有觉察、及统整思绪的功用。“写”,能将情绪能量从虚无的“下意识”,提升到“意识”的层次,也就是说,由原先感觉“我心中波涛汹涌”到“我知道怎么回事了”,焦虑下降,也就启动情绪疗愈。




4、炫耀源于内心的不自信




心理学上认为,“爱向别人炫”是一种内心需要被关注被肯定的表现,很可能是因为某种东西自己不常有,一旦拥有,希望藉以外界的羡慕来建立自信。不向别人晒自己的幸福会憋死你么?如果会,好问问为什么。记住:生活不是演戏,自己精彩就好!




5、女人爱叨叨




心理学研究显示:男人一天平均说2000个词(远古时男人狩猎养成的习惯),女人一天要说7000个词(远古时女人采摘蔬果养成的习惯)。工作一天回家,老公的那2000个词在公司就用完了,回到家就想着休息休息;而老婆还有5000个词没说呢,回到家总要把一天的词说完才能睡吧!然后很多杯具就这样产生了!




6、悲伤时的眼泪含有害物质,强忍等同自杀




人悲伤时掉出眼泪中,蛋白质含量很高。这种蛋白质是由于精神压抑而产生的有害物质,压抑物质积聚于体内,对健康不利。专家研究发现,眼泪可以缓解人的压抑。哭吧哭吧,不是罪!




7、回复短信的速度




一个人喜欢你的程度,和他回你短信消息的速度,一般成正比。如果你的另一半回你消息越来越慢,恭喜你你基本已经被取代了,准确率超高!




8、你怕麻烦别人吗?




其实这并不好!相比那些被你帮助过的人,那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。换句话说——让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们,而是让他们来帮助你。如果想得到别人的好感,主动开口是没坏处的。




9、改变心态




把你所有的不幸总结成一句话,然后问问自己:“3年后,这对你还重要吗?”




10、两性心理




男人主动吻女人是突发事件,女人主动吻男人是预谋事件。法国《女性》杂志最新研究发现,在潜意识里,每个女人都希望被自己爱的男人拽住,摁在墙上强吻,这会给她们带来更多快感。专家分析,大多数女性都将接吻视为亲密关系中不可或缺的一部分,是渴望体验到被重视,被需要的感觉。




11、管理心理学




一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。




12、食指长文科好,无名指长数学好




英国巴斯大学量度过七十五名七岁小童的右手手指长度,发现“手指比例”无名指较长的小童,数学成绩较好。食指较长的小童,英文成绩较出色。同样计算方法亦可用在成年男女上,成年女性“手指比例”通常是一,即食指及无名指长度相等,成年男性则多是无名指较长。




13、高智商男性对伴侣更忠诚




进化学专家金泽智称,对伴侣比较忠诚的男性平均智商水平103,而不忠诚的男性平均智商为97。越是智商高的男性,越珍惜两性关系的专一性。以后就可以这样说对方了,你丫要是不忠,你丫就是弱智!




14、关于哭泣




88.8%人哭后情绪能得到改善,只有8.4%的人哭后感觉更糟;70%的人哭泣时不会躲着他人;77%的哭泣是在家里发生的;什么时间比较容易哭泣?39%的哭泣发生在晚上,下午6点到晚上8点,是最容易掉眼泪的时间。




15、男女的差异




两个男人追一个女人,用情浅的那个先放弃;两个女人追一个男人,用情深的那个先放弃。




16、国内教育5大误区




①过高的期望,带来孩子的无望;②过分的溺爱,带来孩子的无情;③过频的干预,带来孩子的无奈;④过度的保护,带来孩子的无能;⑤过多的指责,带来孩子的无措。自然是孩子的天性,自由是孩子的本性,扼杀天性和本性,就是扼杀成长的活力和动力,如此教育不可能培养出创造性人才。




17、睡不好会发胖




睡眠不足,容易发胖的。每天睡5~6小时的人,平均比每天睡7—8小时的人重6—8磅。当正常睡眠时间被剥夺时,身体会产生大量的抗压激素,以减缓新陈代谢的速度,同时第二天的食欲也会增强。如果早晨必须7点起床,前天晚上最好在11点左右睡。睡觉前可以泡个热水澡,或读本小说。




18、丈夫性格能改变妻子容貌




心理学研究发现:妻子的容颜,与丈夫的性格和他对妻子的态度紧密相关。心胸宽广,不轻易发脾气的丈夫能够包容迁就妻子,使妻子享受充分的自由。有这样的丈夫,妻子会皮肤光滑细腻,不容易长暗疮和色斑,也不容易衰老,常常容光焕发。




19、从背后主动拥抱对方




心理学认为,从背后主动拥抱对方代表一种保护,表示拥抱者愿意主动给予被拥抱者爱与关怀。所以采用这种睡姿,就代表这个人愿意给你爱的承诺,这个人也会从这种主动呵护和疼爱中感到幸福。




20、幽灵震动综合症




总感觉手机震动(响了),废了半天劲掏出来,却发现什么情况也没有。




21、利用潜意识的力量




每天至少花10分钟在早上起床前,在睡觉前10分钟做想象,因为这两个时间段是输入潜意识的最好时段。所以如果你渴望成功、爱情、婚姻等等,请在这两个时段尽情想象吧!你的潜意识渐渐让你通过想象达致产生信心,从而引领你得到你想要的。




22、逆反心理




心理学家费尼·贝克做过这样一个实验:在男洗手间里挂上禁止涂鸦的牌子。其中一块警告:“严禁胡乱涂写”。另一块以相对柔和的语气声明:“请不要胡乱涂写”。然后调查挂牌子的洗手间里被涂写的数量。结果挂“严禁胡乱涂写”牌子的洗手间,被涂写的情况更加严重。




23、如何认识你自己




人一定要想清3个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言:有什么,很容易评价自己的现状;要什么,内心也有明确的想法;最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就得到一切。




24、撒谎的孩子有出息




国外研究发现,50%三岁孩童会说谎,四岁会骗人的占90%,12岁的儿童几乎都会撒谎。孩子撒谎,其实是认知发展的标志。认知功能发展越健全的孩子,说谎技巧就越高明,因为他们有办法圆谎。孩子撒谎有可能是早慧的体现,这些人,成大以后更可能成为领袖人物。




25、将快乐传递




英国医学杂志发表的一篇研究显示:快乐情绪的影响,可远达三层外的人际关系。认识快乐的人,会让你变快乐的几率增加15.3%,认识有快乐朋友的朋友,增加9.8%。




26、深夜来临的时候,是一个人心灵最脆弱的时候,也是思念最疯狂的时候




当你牵挂一个人时,你就会想他是不是也在牵挂你。由于喜欢才牵挂,由于牵挂而忧伤。实在一个人并不孤单,想念一个人的时候才是真正的孤单。




27、夫妻血型搭配




①平等型:A男-A女,O男-O女,AB男-AB女,B男-B女;


②恩爱型:O男-A女,B男-O女,A男-AB女,AB男-B女;


③管理型:A男-O女,O男-B女,AB男-A女,B男-AB女;


④互补型:O男-AB女,AB男-O女,B男-A女,A男-B女。




28、怀疑自己答错了,改不改答案?




做完答卷,检查的时候发现两个答案不知道选哪个,这时候该不该改答案?调查显示:55%的人认为改答案会损害成绩,只有15.5%认为会改善;但实际的情况是:58%把答案改对了,只有20%把对改错了,还有22%把错的改错了。因此,下碰到这种情况:改!




29、男人为何不喜欢敞开心扉




心理学家发现:谈论伴侣间的问题,会让男人非常不舒服。这是因为,当女人列举出两人之间的种种问题,男人首先体验到的是强烈的羞愧感,一种不能胜任伴侣关系的挫败感。他会无意识地去反抗由此带来的痛苦,用“回避”等方式保护自尊心。




30、8.2秒陷入爱河




科学家认为,男人与女人第一次见面,关注持续的时间决定了两人是否能相爱。如果一个男人在第一次见面时,关注女人的时间超过8.2秒,那么他就已经不止被吸引了,而是很可能已经陷入爱河。




31、爱情不是1+1=2,而是0.5+0.5=1




两人各削去一半自己的个性和缺点,然后凑合在一起才完整。如果没有相互的忍让和包容,最终两个人很难成为一体。




32、这样的心理调节你做的到吗?




①把看不顺的人看顺;②把看不起的人看起;③把不想做的事做好;④把想不通的事想通;⑤把快骂出的话收回;⑥把咽不下气的咽下;⑦把想放纵的心收住。其实你不需每时每刻这样做,但这样多做几回,你就会:①情商高了;②职位升了;③工资涨了;④朋友多了。




33、七种梦境可能预示疾病




①梦到有人敲打你的头:与脑部神经系统有关;②梦中听到怪响:与听觉中枢有关;③梦到气管被卡住窒息:与呼吸系统有关;④梦中被追逐:与心脏供血有关;⑤梦中走路不稳:与心绞痛有关;⑥梦到从高处坠落:与心脏病有关;⑦梦到水的场景:与肝胆肾脏有关。




34、贝勃规律




原本1块的报纸变成了10元一份,你定会感到无法接受;相比较而言,原本5000元的电脑涨了50元,你一定不会有这么大的反应。贝勃规律表明,当人经历强烈的刺激后,之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道了。




35、其实人生只有900个月!




事实上,你可以画一个30×30的表格,一张A4纸就够了。每过一个月,就在一个格子里打钩。你全部的人生就在这张纸上。你会因此有一个清晰的概念:你的人生将是如何度过的?




36、胡闹有时候是一种依赖




心理学上说,人们大多数只对有安全度的人发脾气因为在那个安全度之内。你潜意识知道对方不会离开你。胡闹有时候是一种依赖。




37、恋人矛盾应对策略




①不要凡事分出对错,先换位思考,体察对方的潜在动机,相互理解。


②平时保持适当的心理距离,靠得太近会审美疲劳。


③别习惯相互抱怨并形成消极定式,尝试在嬉笑打闹中解决问题。


④宽容为上。我们都不是圣人,没必要为对方的一点行为举止过分挑剔。


⑤尊重对方,给对方爱你的理由。




38、一流女人的八大特征




①有大女人素质,有小女人情怀;②大事清楚,小事糊涂;③自强自立;④能温柔似水,也能坚强如钢;⑤喜欢孩子;⑥上得厅堂,入得厨房;⑦爱美,会美;⑧拥有浪漫情怀。




39、男生和女生分别有6种基本的爱情需求




男生需要的爱的形式:信任、接受、感激、赞美、认可、鼓励;




女生需要的爱的形式:关心、理解、尊重、忠诚、体贴,安慰。




40、男女心理




如果某个男人主动替你拎包,把你放在道路的里边走,主动为你拉椅子,不要因此而感激涕零。这只能说明他之前有无数个女朋友教过他这一点。而能让他记住的女人,永远是改变了他的那个女人,而不是你。所以,越是细节完美的男人,对女人而言越是挑战。

从哪6个方面能判断你具有成为管理者的潜力?

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 168 次浏览 • 2017-08-25 11:26 • 来自相关话题

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?


本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?

1.看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路

抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。

管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。

抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。

古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。

判断一个人抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。前者比较容易判断,但往往被人们忽略,第二个方面则需要具有一定的行业或管理经验才能判断他的分类原则是否准确可行。

我在很多单位担任过竞聘上岗的主考官,一般都会给应聘者3-5分钟时间作自我介绍和对目标岗位的理解,有的候选人时间过半了还在报流水帐式地介绍自己的工作经历,我对这样的人基本上会做出否定判断,显然他抓重点的能力很差,对管理者来说,抓重点这个能力可以实行一票否决。

如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

2.看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识

结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标,而且是团队或组织的目标,不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者,优秀管理者一定是目标感很强的人。

结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成,所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。

这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。

之所以目标导向特别重要,是因为有很多人出发的时候有目标,在路途往往忘了或偏离了目标,或者被一些新鲜的、好奇的事物所吸引,或者是因为碰到了困难、挫折、受了苦或委曲,放弃了既定的目标。优秀管理者设定目标的时候很慎重,一旦确立了目标,就会坚定不移、不受任何干扰的向着目标前行,直到达成为止。

专业技术人才向管理者转型的时遇到的最大障碍就是结果导向思维模式的建立。因为长期的技术工作训练了他们的技术思维方式。技术人员的思维和管理人员的思维方式有根本的不同。技术人员的思维是直线式思维,由始到终,就是从已知条件推导出结果,一旦已知条件项缺少时,就无法推出结果,他们就会很焦虑。把这种思维带到管理中,最典型表现的是他们会跟上级要求很多条件,因为在他的思维中是只有当条件足够时,才能得到结果,而当结果没有达成时,他们给出的理由都是上级给的条件不充分或者环境改变、对手太快,责任不在他本人。

而管理者是结果导向的思维,以终为始,从目标开始考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件从而达成问题的解决,技术思维者往往是被动的等待条件成熟。

3.看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力

在当今快速变化的时代,管理者所面对的环境瞬息万变,要求管理者能够快速做出判断,也就通常说的要具有快速反应、灵活应变的能力。

快速灵活应变只是一种行为表现,其背后的能力是什么呢?实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果,就容易做出错误的判断,影响管理目标的达成。

仔细观察就不难发现,在同一家企业,为什么有的团队的运转节奏快、效率高,有的团队的运转节奏慢、效率低,其背后十有八九的原因是这两个团队的Leader他们在发现规律和预测结果的能力上有差异。此项能力弱的管理者,他/她为了做出正确的判断,就需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论,团队Leader决策效率的下降带来整个团队的工作节奏下降,工作效率降低。

有的人将这种能力称为直觉,即不需要思考就能判断的能力,并认为是天生的能力。从表面观察看,直觉思维很强的人在紧急情况下快速判断,似乎是没有经过思考,当我们对他的决策过程进行深入分析时,就会发现他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本原理、原则等相关概念,他们提取的速度很快,使我们感觉不到他/她的思考过程。

这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。这种能力也是可以培养的,是靠知识和经验的有效积累。优秀的管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。

4.看一个人是否拥有大格局和整体观  

有些人工作后很快就走上基层主管岗位,他们雄心勃勃,非常努力,表现很好,执行力很强,任务完成也不错。但当他到了中层岗位后,尽管做得很努力很辛苦,业绩反而会往下走,要么苦苦支撑,要么被撒换掉。我分析了很多这样的人,发现他们有一定共同的问题,就是大局观不够。

大局观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。

经常有学生这样提问,

“老师,大局观能改进吗?怎样才能提高我的大局观呢?”。

我举一个例子,

“你看新闻联播吗?你喜欢看吗?你长期坚持看吗?”。

如果你的回答都是YES,至少你的大局观不会太差。

具有大局观的人具有很强的历史观,他们往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变规律,具有历史观的人看问题具有穿透力,够看到未来,从而具有前瞻性。

自我中心主义、私心、小九九是制约一个人大局观的重要因素,要培养大局观,就要把个人的小我和私心放下,把个人的利益放到一边,视野才会变得开阔,全局观就会提高。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。

5.看一个人是否具有突破常规思考的能力

拥有和多数人相同的问题解决思考逻辑属于常规思考,多数人都能想到的方案、通用做法都属于常规办法。首先要肯定,一种思路或办法能够成为常规,说明这个思路和办法对解决问题是有一定效果的,至少在过去是有效的,否则它不会成为常规。但是,当新问题出现或问题中新元素越来越多的时候,常规思路和方法就会开始失效,而且效果就会越来越差,必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时,常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施,而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。

判断是否突破了常规,有两个基本标志。一是新颖性,别人没有做过的,或者说在已知的圈子里没有人这么想或这么做过,这是基本点。但并不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常规,它还必须具备第二个特征,即有效性,就是用这种方法比其它已知的方法都有效得多。真正高水平的突破常规往往能够做到奇效,即指构思精巧,抓住了关键环节和杠杆点,具有四两拨千斤之力,投入少,产出大,一题解则百难消,令人赞叹和称奇。

突破常规并不是别出心裁、为求新而求异。我们不能忘了管理的根本任务是面对事实、解决问题,达成目标,所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的,就是法律和道德伦理的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。

突破常规就是不走寻常路,从思维特征上看具有逆向思维、发散思维的特点。那些爱思考、善于总结、不盲从的人突破常规的能力较强。突破常规是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察之上,它与投机取巧、耍小聪明是有根本差别的。

突破常规需要开放的心态,一个封闭的,自我保护很严的人,是不可能提升这项能力的。

6.看一个人是否具有创设沟通平台的能力

沟通能力对处于现代开放社会在成员来说十分重要,每个人都在不断提升自己的沟通能力,管理者也不例外,只能是要求更高。但是人们通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力,市面上绝大多数的沟通培训课程也都是为了提高管理者的人际沟通能力而设计的。

对一个组织来说,管理者的最大价值是能够做出正确的决策,指明前行和胜利的方向。因此,必须使管理者的意图、思想、决定得到准确的理解和彻底的执行,否则,管理者所具有的思维优势、判断决策优势就没有意义了。

所以,对于管理者来说,仅有人际沟通技能是不够的,因为人际沟通的效率和范围是有限的,在组织规模扩大后,他必须具备很好的管理沟通能力才能管理好组织,我们把这种能力称为创设沟通平台的能力。组织规模越大,管理层级越高,对这个能力要求也越高,即使在组织扁平化、团队小型化成为流行趋势的今天,这种能力要求也是越来越高,因为你的沟通不仅限于你的团队内部,团队外部沟通会越来越多,当你的决策涉及到很多部门、很多地区、很多管理层级、很多人员时,仅有人际沟通能力显然是不够的。

所谓沟通平台,简单地说就是建立沟通的机制、渠道和制度。在一个正式组织内部,都有一定的沟通渠道和机制、制度,但当你做出一个新的决定时,可能原有的渠道和机制不起作用了,或者,它的效率和效果达不到你想要的要求,这时候,你就要创设新的沟通平台来畅通信息的渠道。

创设沟通平台时,首先必须明白你的决定需要告知的对象,这些对象的链条有多长,现有渠道的弱点是什么,用什么方式可以打通,而且让这种沟通成为一种机制。比如,周会制度,晨会制度,联席会议制度等,这些都是比较好的管理沟通平台,遗憾的是很多管理者对此认识并不深刻,没有认识到会议的沟通价值,当然,必须是有效的会议。要使会议有效则需要会议管理的技能。

沟通平台绝不仅仅限于常规的会议方式。管理者还要熟悉各种管理沟通工具,包括现代移动互联通信工具如微信等等。现实中,六个方面都很强的人很少,多数人可能是在某一或某几个方面具有较强的优势,所以在领导班子搭建的时候最好完成以上六种能力的组合 查看全部
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?


本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?

1.看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路

抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。

管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。

抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。

古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。

判断一个人抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。前者比较容易判断,但往往被人们忽略,第二个方面则需要具有一定的行业或管理经验才能判断他的分类原则是否准确可行。

我在很多单位担任过竞聘上岗的主考官,一般都会给应聘者3-5分钟时间作自我介绍和对目标岗位的理解,有的候选人时间过半了还在报流水帐式地介绍自己的工作经历,我对这样的人基本上会做出否定判断,显然他抓重点的能力很差,对管理者来说,抓重点这个能力可以实行一票否决。

如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

2.看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识

结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标,而且是团队或组织的目标,不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者,优秀管理者一定是目标感很强的人。

结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成,所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。

这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。

之所以目标导向特别重要,是因为有很多人出发的时候有目标,在路途往往忘了或偏离了目标,或者被一些新鲜的、好奇的事物所吸引,或者是因为碰到了困难、挫折、受了苦或委曲,放弃了既定的目标。优秀管理者设定目标的时候很慎重,一旦确立了目标,就会坚定不移、不受任何干扰的向着目标前行,直到达成为止。

专业技术人才向管理者转型的时遇到的最大障碍就是结果导向思维模式的建立。因为长期的技术工作训练了他们的技术思维方式。技术人员的思维和管理人员的思维方式有根本的不同。技术人员的思维是直线式思维,由始到终,就是从已知条件推导出结果,一旦已知条件项缺少时,就无法推出结果,他们就会很焦虑。把这种思维带到管理中,最典型表现的是他们会跟上级要求很多条件,因为在他的思维中是只有当条件足够时,才能得到结果,而当结果没有达成时,他们给出的理由都是上级给的条件不充分或者环境改变、对手太快,责任不在他本人。

而管理者是结果导向的思维,以终为始,从目标开始考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件从而达成问题的解决,技术思维者往往是被动的等待条件成熟。

3.看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力

在当今快速变化的时代,管理者所面对的环境瞬息万变,要求管理者能够快速做出判断,也就通常说的要具有快速反应、灵活应变的能力。

快速灵活应变只是一种行为表现,其背后的能力是什么呢?实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果,就容易做出错误的判断,影响管理目标的达成。

仔细观察就不难发现,在同一家企业,为什么有的团队的运转节奏快、效率高,有的团队的运转节奏慢、效率低,其背后十有八九的原因是这两个团队的Leader他们在发现规律和预测结果的能力上有差异。此项能力弱的管理者,他/她为了做出正确的判断,就需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论,团队Leader决策效率的下降带来整个团队的工作节奏下降,工作效率降低。

有的人将这种能力称为直觉,即不需要思考就能判断的能力,并认为是天生的能力。从表面观察看,直觉思维很强的人在紧急情况下快速判断,似乎是没有经过思考,当我们对他的决策过程进行深入分析时,就会发现他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本原理、原则等相关概念,他们提取的速度很快,使我们感觉不到他/她的思考过程。

这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。这种能力也是可以培养的,是靠知识和经验的有效积累。优秀的管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。

4.看一个人是否拥有大格局和整体观  

有些人工作后很快就走上基层主管岗位,他们雄心勃勃,非常努力,表现很好,执行力很强,任务完成也不错。但当他到了中层岗位后,尽管做得很努力很辛苦,业绩反而会往下走,要么苦苦支撑,要么被撒换掉。我分析了很多这样的人,发现他们有一定共同的问题,就是大局观不够。

大局观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。

经常有学生这样提问,

“老师,大局观能改进吗?怎样才能提高我的大局观呢?”。

我举一个例子,

“你看新闻联播吗?你喜欢看吗?你长期坚持看吗?”。

如果你的回答都是YES,至少你的大局观不会太差。

具有大局观的人具有很强的历史观,他们往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变规律,具有历史观的人看问题具有穿透力,够看到未来,从而具有前瞻性。

自我中心主义、私心、小九九是制约一个人大局观的重要因素,要培养大局观,就要把个人的小我和私心放下,把个人的利益放到一边,视野才会变得开阔,全局观就会提高。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。

5.看一个人是否具有突破常规思考的能力

拥有和多数人相同的问题解决思考逻辑属于常规思考,多数人都能想到的方案、通用做法都属于常规办法。首先要肯定,一种思路或办法能够成为常规,说明这个思路和办法对解决问题是有一定效果的,至少在过去是有效的,否则它不会成为常规。但是,当新问题出现或问题中新元素越来越多的时候,常规思路和方法就会开始失效,而且效果就会越来越差,必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时,常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施,而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。

判断是否突破了常规,有两个基本标志。一是新颖性,别人没有做过的,或者说在已知的圈子里没有人这么想或这么做过,这是基本点。但并不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常规,它还必须具备第二个特征,即有效性,就是用这种方法比其它已知的方法都有效得多。真正高水平的突破常规往往能够做到奇效,即指构思精巧,抓住了关键环节和杠杆点,具有四两拨千斤之力,投入少,产出大,一题解则百难消,令人赞叹和称奇。

突破常规并不是别出心裁、为求新而求异。我们不能忘了管理的根本任务是面对事实、解决问题,达成目标,所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的,就是法律和道德伦理的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。

突破常规就是不走寻常路,从思维特征上看具有逆向思维、发散思维的特点。那些爱思考、善于总结、不盲从的人突破常规的能力较强。突破常规是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察之上,它与投机取巧、耍小聪明是有根本差别的。

突破常规需要开放的心态,一个封闭的,自我保护很严的人,是不可能提升这项能力的。

6.看一个人是否具有创设沟通平台的能力

沟通能力对处于现代开放社会在成员来说十分重要,每个人都在不断提升自己的沟通能力,管理者也不例外,只能是要求更高。但是人们通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力,市面上绝大多数的沟通培训课程也都是为了提高管理者的人际沟通能力而设计的。

对一个组织来说,管理者的最大价值是能够做出正确的决策,指明前行和胜利的方向。因此,必须使管理者的意图、思想、决定得到准确的理解和彻底的执行,否则,管理者所具有的思维优势、判断决策优势就没有意义了。

所以,对于管理者来说,仅有人际沟通技能是不够的,因为人际沟通的效率和范围是有限的,在组织规模扩大后,他必须具备很好的管理沟通能力才能管理好组织,我们把这种能力称为创设沟通平台的能力。组织规模越大,管理层级越高,对这个能力要求也越高,即使在组织扁平化、团队小型化成为流行趋势的今天,这种能力要求也是越来越高,因为你的沟通不仅限于你的团队内部,团队外部沟通会越来越多,当你的决策涉及到很多部门、很多地区、很多管理层级、很多人员时,仅有人际沟通能力显然是不够的。

所谓沟通平台,简单地说就是建立沟通的机制、渠道和制度。在一个正式组织内部,都有一定的沟通渠道和机制、制度,但当你做出一个新的决定时,可能原有的渠道和机制不起作用了,或者,它的效率和效果达不到你想要的要求,这时候,你就要创设新的沟通平台来畅通信息的渠道。

创设沟通平台时,首先必须明白你的决定需要告知的对象,这些对象的链条有多长,现有渠道的弱点是什么,用什么方式可以打通,而且让这种沟通成为一种机制。比如,周会制度,晨会制度,联席会议制度等,这些都是比较好的管理沟通平台,遗憾的是很多管理者对此认识并不深刻,没有认识到会议的沟通价值,当然,必须是有效的会议。要使会议有效则需要会议管理的技能。

沟通平台绝不仅仅限于常规的会议方式。管理者还要熟悉各种管理沟通工具,包括现代移动互联通信工具如微信等等。现实中,六个方面都很强的人很少,多数人可能是在某一或某几个方面具有较强的优势,所以在领导班子搭建的时候最好完成以上六种能力的组合

俞敏洪:追求生命充实和精神丰满的人生

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 130 次浏览 • 2017-08-18 12:45 • 来自相关话题

各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

谢谢大家! 查看全部
各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

谢谢大家!

艾诚:什么是女人真正的财富自由丨艾问

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 108 次浏览 • 2017-08-18 12:43 • 来自相关话题

冰心说过:“世界上若没有女人,这世界至少要失去十分之五的真、十分之六的善、十分之七的美”今天是属于女性的节日,祝各位女同学节日快乐。因为有她们这个世界变得更加温柔和美丽。  

38

国际女神节

在今天这个特殊的日子里,

我们谈一谈女性的财富自由。




什么是财富自由?如出笼之鸟,如脱钩之鱼,是从缩手缩脚的经济舱跃进了头等舱的身心舒畅。财富自由对女性来说意味着什么?一个独立女性如何从零到一的实现财富自由。带着这些问题我们看艾问传媒创始人、财经双语主持人艾诚老师如何回归内心的热情达到理想与财富的双丰收。




1




多少钱才算是财富自由

每个年龄阶段都有各自的定义







艾诚说:“是童年来去小卖部的自由;是大学时在京客隆超市挑选的自由;是毕业实习在纽约第五大道华尔道夫酒店随意入住的自由;是现在随意出入香港表行挑选“宝玑”和“百达翡丽”的自由。”




这是对财富自由最直接的表达,可以不假思索的购买任何想买的东西。这也是很多人拥有财富自由后毫不犹豫做的第一件事情---清空购物车连同欲望一起打包回家。

 

一个人是否成年,无关年纪无关长相。首要的标志是开始了经济独立不再依靠父母和接受家庭的接济,换句话说:一个人的成年礼是从经济独立开始的。我不知道金钱是否等于自由,但是我相信世界上无数的不自由是因为金钱的不自由。说来刺耳,很多时候横亘在随心所欲面前的就是财富的沟壑。

 

很幸运的是,艾诚很早就悟到了这些道理。

 

刚来北京上学的艾诚在寒风凛冽的北京街头做过报童;在没有暖气的酒店大堂做过礼仪;第三次终于找到了一份体面的室内工作,给一个高三的北京女孩做文理科的全科辅导,而后的工作也就越来越体面了。

 

凭着新闻系毕业的优势,找到了不同的报纸杂志和网站,开始做匿名投稿,靠稿费为生,每小时薪资也从4毛钱到40块钱,最后到了400块钱。以至于大四时班里同学还在为未来迷茫踟蹰的时候。拥有丰富新闻工作经验的艾诚,已经成为了美国在线时代华纳的第一批在华新闻编辑,薪资也接近万元。

 

财富自由赋予人最大的权利是选择的自由,所谓越努力越幸运说的就是生活的维度拓宽了,我们可以不用被动承担选择后果而是主动挑选并享受最优选择带来的成果。




2




财富自由理想才能更自由







大学毕业之后至创业之前,这是艾诚的财富原始积累。它来自于一段段大企业大平台的稳定收入,薪资也从人民币变成了美元。每次在大机构的求学和求职,艾诚都告诉自己心态上要从零开始,行动上要善始善终,结果上要永远超出对方对你的预期。于是贵人无数,朋友不断。





如今的艾诚已经是四家市值近百亿元创新公司的核心股东,并且是赛富亚洲基金的投资合伙人。你很难相信,现在的艾诚刚满三十岁。

 

她曾也无数次回想,留在世界银行工作,享受优厚的美国中产阶级的生活,也可以像大多数主播一样选择在一家大型知名媒体做主持,收获稳定的收入和瞩目的荣耀。用艾诚的话说:“是不知者无畏,毅然回国踏上了艾问的创业之路”

 

无数个凌晨的起飞与落地,一年近百次的飞行,主持博鳌论坛,参加达沃斯对话,国际金融论坛,参与世界乌镇互联网大会。“我的出发点就是谦卑的站在美好的人物身边,找到每个细分行业的顶级人物,走进大咖的内心世界,探寻他们的创富和创新之道。”十七岁从黄山到北京十年是一个轮回,生命的前半段是蛰伏与选择的酝酿。




3




你在哪里投入时间

哪里就是你的生命所在







这个世界是能量守恒的世界。财富也是一场资源的置换,用时间用精力用你的特殊本领。没有凭空出现的财富当然也没有注定的贫穷。

 

财富自由的目的是精神自由,精神自由便是回归内心的热情。艾诚对媒体是发自内心的热爱。回国创业的艾诚反倒不计较金钱的回报,大的财富是不囿于眼前的点滴。

 

自由时,可以不权衡,于是敢想,敢干,敢做梦。财富自由不是增加了什么,而是给人生做了减法。你少了许多“非如此不可”的事,就可以多了许多选择,有了可能性。真正的自由不是你想做什么,而是你不想做什么。

 

财富自由是很难驾驭的。一个人的欲望会随着谋取财富的能力增长而增长。有些时候财富越大越不自由,一个伟大目标的达成接下来就是满足感的真空。在完成财富自由的同时再加上感恩的心,才能在这浮躁的生活里看见平凡生活的美好。毕竟没有人永远站在顶峰,未来的过往都隐藏在细无巨细的生活洪流里。 查看全部
冰心说过:“世界上若没有女人,这世界至少要失去十分之五的真、十分之六的善、十分之七的美”今天是属于女性的节日,祝各位女同学节日快乐。因为有她们这个世界变得更加温柔和美丽。  

38

国际女神节

在今天这个特殊的日子里,

我们谈一谈女性的财富自由。




什么是财富自由?如出笼之鸟,如脱钩之鱼,是从缩手缩脚的经济舱跃进了头等舱的身心舒畅。财富自由对女性来说意味着什么?一个独立女性如何从零到一的实现财富自由。带着这些问题我们看艾问传媒创始人、财经双语主持人艾诚老师如何回归内心的热情达到理想与财富的双丰收。




1




多少钱才算是财富自由

每个年龄阶段都有各自的定义







艾诚说:“是童年来去小卖部的自由;是大学时在京客隆超市挑选的自由;是毕业实习在纽约第五大道华尔道夫酒店随意入住的自由;是现在随意出入香港表行挑选“宝玑”和“百达翡丽”的自由。”




这是对财富自由最直接的表达,可以不假思索的购买任何想买的东西。这也是很多人拥有财富自由后毫不犹豫做的第一件事情---清空购物车连同欲望一起打包回家。

 

一个人是否成年,无关年纪无关长相。首要的标志是开始了经济独立不再依靠父母和接受家庭的接济,换句话说:一个人的成年礼是从经济独立开始的。我不知道金钱是否等于自由,但是我相信世界上无数的不自由是因为金钱的不自由。说来刺耳,很多时候横亘在随心所欲面前的就是财富的沟壑。

 

很幸运的是,艾诚很早就悟到了这些道理。

 

刚来北京上学的艾诚在寒风凛冽的北京街头做过报童;在没有暖气的酒店大堂做过礼仪;第三次终于找到了一份体面的室内工作,给一个高三的北京女孩做文理科的全科辅导,而后的工作也就越来越体面了。

 

凭着新闻系毕业的优势,找到了不同的报纸杂志和网站,开始做匿名投稿,靠稿费为生,每小时薪资也从4毛钱到40块钱,最后到了400块钱。以至于大四时班里同学还在为未来迷茫踟蹰的时候。拥有丰富新闻工作经验的艾诚,已经成为了美国在线时代华纳的第一批在华新闻编辑,薪资也接近万元。

 

财富自由赋予人最大的权利是选择的自由,所谓越努力越幸运说的就是生活的维度拓宽了,我们可以不用被动承担选择后果而是主动挑选并享受最优选择带来的成果。




2




财富自由理想才能更自由







大学毕业之后至创业之前,这是艾诚的财富原始积累。它来自于一段段大企业大平台的稳定收入,薪资也从人民币变成了美元。每次在大机构的求学和求职,艾诚都告诉自己心态上要从零开始,行动上要善始善终,结果上要永远超出对方对你的预期。于是贵人无数,朋友不断。





如今的艾诚已经是四家市值近百亿元创新公司的核心股东,并且是赛富亚洲基金的投资合伙人。你很难相信,现在的艾诚刚满三十岁。

 

她曾也无数次回想,留在世界银行工作,享受优厚的美国中产阶级的生活,也可以像大多数主播一样选择在一家大型知名媒体做主持,收获稳定的收入和瞩目的荣耀。用艾诚的话说:“是不知者无畏,毅然回国踏上了艾问的创业之路”

 

无数个凌晨的起飞与落地,一年近百次的飞行,主持博鳌论坛,参加达沃斯对话,国际金融论坛,参与世界乌镇互联网大会。“我的出发点就是谦卑的站在美好的人物身边,找到每个细分行业的顶级人物,走进大咖的内心世界,探寻他们的创富和创新之道。”十七岁从黄山到北京十年是一个轮回,生命的前半段是蛰伏与选择的酝酿。




3




你在哪里投入时间

哪里就是你的生命所在







这个世界是能量守恒的世界。财富也是一场资源的置换,用时间用精力用你的特殊本领。没有凭空出现的财富当然也没有注定的贫穷。

 

财富自由的目的是精神自由,精神自由便是回归内心的热情。艾诚对媒体是发自内心的热爱。回国创业的艾诚反倒不计较金钱的回报,大的财富是不囿于眼前的点滴。

 

自由时,可以不权衡,于是敢想,敢干,敢做梦。财富自由不是增加了什么,而是给人生做了减法。你少了许多“非如此不可”的事,就可以多了许多选择,有了可能性。真正的自由不是你想做什么,而是你不想做什么。

 

财富自由是很难驾驭的。一个人的欲望会随着谋取财富的能力增长而增长。有些时候财富越大越不自由,一个伟大目标的达成接下来就是满足感的真空。在完成财富自由的同时再加上感恩的心,才能在这浮躁的生活里看见平凡生活的美好。毕竟没有人永远站在顶峰,未来的过往都隐藏在细无巨细的生活洪流里。

好朋友为什么会逐渐疏远?这是我听过最戳心的回答!

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来源 |少女兔(ID:mh4565)




长大后我们被一个个的朋友圈“好走,不送”。也开始被另一个朋友圈“欢迎光临”。虽然看起来很残酷,但是无法避免,小悦认为,所谓朋友,只要在人生路上的某一段旅程带给我们欢笑就已经足够,他们依旧在心底的某一个角落,也正因为他们的介入,我们才成为了我们。

 




你一定有过这样的感受:




想找久未联系的朋友聊聊天,可点开对方的头像,又不知道如何开口。顺手看了看她的朋友圈,发现早已变成一条横线。




你默默地关掉了手机,长叹了一口气。




有些人,走着走着就散了。正如歌词里写的,“来年陌生的,是昨日最亲的某某”。




原来无话不说的好朋友,为什么渐行渐远了呢?










01

我把你当唯一,你把我当其中之一




有两个和尚分别住在两座山上的庙里,每天都会在同一时间,下山去溪边挑水,久而久之成了好朋友。




时间一天天过去,突然有一天,一个和尚没有下山挑水,另一个和尚心想:“他大概睡过头了。”也没有放在心上。哪知道第二天他还是没有下山挑水,第三天也一样。




和尚觉得,我的朋友可能生病了,我要去看看他。




于是他便挑着水爬上那座山,去探望他的好伙伴。等他到了那座庙,看到他的老友正在和别人开心地聊天,一点也不像没水喝的人。




和尚问他:“你已经好几天没有下山挑水了,我以为你生病了。”




那个和尚说:“来来来,我带你去看。”




两个人走到后院,他指着一口井说:




“其实我每天做完功课,都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多的时间去交朋友。”




人怎么可以这样呢?




明明说好一起挑水,你却偷偷挖了口井。我还在担心你的安危,你却不痛不痒,甚至忘记了我的存在。




相遇时,你有一万我有一;分开了,你剩千百我为零。





好朋友是怎样逐渐变成普通朋友的?




大概就是我始终记得你的好,和有关你的一切,而你却慢慢将我淡忘。你有了新的圈子,而我还停留在原地。










02

阶层不同的人,很难做朋友




以前我们学过鲁迅的《故乡》,里面有一段话——




我这时很兴奋,但不知道怎么说才好,只是说:“阿!闰土哥,你来了?”




我接着便有许多话,想要连珠一般涌出:角鸡,跳鱼儿,贝壳,猹……但又总觉得被什么挡着似的,单在脑里面回旋,吐不出口外去。




他站住了。脸上现出欢喜和凄凉的神情,动着嘴唇,却没有作声。




他的态度终于恭敬起来了,分明的叫道:“老爷!”




我似乎打了一个寒噤:我就知道, 我们之间已经隔了一层可悲的厚障壁了。




那时候我不懂,为什么两个好友难得见面,却搞得这么伤感。




等长大了才渐渐明白,想要一生的友谊太难,不仅需要彼此始终都把对方放在第一位,还需要彼此的三观和眼界保持一致。




知乎上有位网友分享了自己的经历:







夏虫不可语冰,井蛙不可语海。阶层不同的人,常常会有意见分歧,就好像:




你跟她说哪对情侣结婚了好羡慕,她却一脸不屑,说秀恩爱分得快;




你跟她说新买的降噪耳机效果真好,她觉得你在炫耀,阴阳怪气地说“你可真有钱”;




她跟你八卦别人的是非,你觉得无聊,满脑子想的是如何提升自己;




她跟你吐槽工作不好,你觉得抱怨有什么用,还不如脚踏实地做出一番成绩;




她不理解你的世界,你也早就对她陌生。渐渐地,彼此距离越来越远,直到成为对方的回忆。即使你想努力维系,结果也像两条平行线,再无交集。










03

岁月在变迁,彼此在成长




小时候,和一个人交朋友太简单,互相抄作业的是朋友,下课一起上厕所的是朋友,喜欢同一个明星的也是朋友。




可是,当我们长大了,社会角色不断变化,这些朋友都莫名地散了。




第一波散在大学那关。




彼此去了不同的城市,甚至不同的国家,时间和空间的差异,让我们的关系自然从朋友变为旧人。




第二波散在工作那关。




工作后,能聊的话题真的太少了。上学的时候,毕竟可以吐槽一下舍友和老师,现在能聊什么呢?




我们工作的内容完全不一样,职业规划也南辕北辙,你现在喜欢和讨厌的人我都不知道。除了将过去反复咀嚼,勉强维持着点赞的情分,似乎也无话可说。




第三波散在婚姻那关。




成家立业后,有太多的事情要操心了。柴米油盐,人情往来,这些琐碎占据了全部的闲暇时间。你的一切我都是从朋友圈知道的,甚至无暇去问问老友,最近过得好吗?




是你变了或者我变了吗?都不是。




在《亲爱的安德烈》里,龙应台对儿子说:




人生,其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。




在平原上同伴可以结伙而行,欢乐地前推后挤、相濡以沫;一旦进入森林,草丛和荆棘挡路,情形就变了,各人专心走各人的路,寻找各人的方向。




那推推挤挤同唱同乐的群体情感,那无忧无虑无猜忌的同僚深情,在人的一生之中也只有少年期有。




友情走到终点并非要有什么过错,可能只是因为,岁月在变迁,而彼此在成长。










04

低质量的社交,不如高质量的独处




越是没有底线的人,越是喜欢炫耀自己的交友圈,仿佛四海之内都是他朋友。




“这是我朋友,那是我朋友,哦,他呀,我也认识,我朋友”。




他们费劲心思进入各种交友群,写作群,爱好群……认为一个群就是一个圈子,认为好好发展全部都能成为好友,变成可利用的人脉。




对不起,那不叫人脉,只能叫好友数量。




而越是自我尊重的人,越慎重认领朋友。因为他知道,一来双方都要有这份情感认知,二来见识与德行一定要相当。




余华在《在细雨中呼喊》中说过:




我不再装模作样地拥有很多友人,而是回到了孤单之中,以真正的我开始了独自的生活。




有时我也会因为寂寞而难以忍受空虚的折磨,但我宁愿以这样的方式来维护自己的自尊,也不愿以耻辱为代价,去换取那种表面的朋友。




20岁左右的时候,很怕自己不合群,喜欢小团体,喜欢身边时刻有人,有时候会为了合群牺牲自己的喜好去迎合。




小心翼翼看着身边人的脸色,揣测身边人的心意,对方漫不经心的一句话、一个眼神就怕得不行,该不会讨厌我了吧。




现在真的完全不在乎了,讨厌我就讨厌我,讨厌我说明本来就不是一类人,强扭的瓜不甜。没必要把太多路人请进生命里。




与其纠结友谊何以变得如此淡薄,不如用独处的时间积蓄能力,只有自身有价值了,才会像吸铁石一样,朋友甚至以前的陌生人,都愿意转过身来与你为伴。




不要怪世界现实,让自己强大才是最好的安全感。




人生就像一列火车,路途上会有很多站,很难有人可以至始至终陪着你走完。当陪你的人要下车时,即使不舍,也该心存感激,然后挥手道别。




对于那些逐渐疏远的朋友,只想说一句:




很高兴你能来,不遗憾你离开。




曾经真心相待过,快乐过,这就足够了。




作者:兔姐,来源于少女兔(ID:mh4565)。 查看全部
来源 |少女兔(ID:mh4565)




长大后我们被一个个的朋友圈“好走,不送”。也开始被另一个朋友圈“欢迎光临”。虽然看起来很残酷,但是无法避免,小悦认为,所谓朋友,只要在人生路上的某一段旅程带给我们欢笑就已经足够,他们依旧在心底的某一个角落,也正因为他们的介入,我们才成为了我们。

 




你一定有过这样的感受:




想找久未联系的朋友聊聊天,可点开对方的头像,又不知道如何开口。顺手看了看她的朋友圈,发现早已变成一条横线。




你默默地关掉了手机,长叹了一口气。




有些人,走着走着就散了。正如歌词里写的,“来年陌生的,是昨日最亲的某某”。




原来无话不说的好朋友,为什么渐行渐远了呢?










01

我把你当唯一,你把我当其中之一




有两个和尚分别住在两座山上的庙里,每天都会在同一时间,下山去溪边挑水,久而久之成了好朋友。




时间一天天过去,突然有一天,一个和尚没有下山挑水,另一个和尚心想:“他大概睡过头了。”也没有放在心上。哪知道第二天他还是没有下山挑水,第三天也一样。




和尚觉得,我的朋友可能生病了,我要去看看他。




于是他便挑着水爬上那座山,去探望他的好伙伴。等他到了那座庙,看到他的老友正在和别人开心地聊天,一点也不像没水喝的人。




和尚问他:“你已经好几天没有下山挑水了,我以为你生病了。”




那个和尚说:“来来来,我带你去看。”




两个人走到后院,他指着一口井说:




“其实我每天做完功课,都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多的时间去交朋友。”




人怎么可以这样呢?




明明说好一起挑水,你却偷偷挖了口井。我还在担心你的安危,你却不痛不痒,甚至忘记了我的存在。




相遇时,你有一万我有一;分开了,你剩千百我为零。





好朋友是怎样逐渐变成普通朋友的?




大概就是我始终记得你的好,和有关你的一切,而你却慢慢将我淡忘。你有了新的圈子,而我还停留在原地。










02

阶层不同的人,很难做朋友




以前我们学过鲁迅的《故乡》,里面有一段话——




我这时很兴奋,但不知道怎么说才好,只是说:“阿!闰土哥,你来了?”




我接着便有许多话,想要连珠一般涌出:角鸡,跳鱼儿,贝壳,猹……但又总觉得被什么挡着似的,单在脑里面回旋,吐不出口外去。




他站住了。脸上现出欢喜和凄凉的神情,动着嘴唇,却没有作声。




他的态度终于恭敬起来了,分明的叫道:“老爷!”




我似乎打了一个寒噤:我就知道, 我们之间已经隔了一层可悲的厚障壁了。




那时候我不懂,为什么两个好友难得见面,却搞得这么伤感。




等长大了才渐渐明白,想要一生的友谊太难,不仅需要彼此始终都把对方放在第一位,还需要彼此的三观和眼界保持一致。




知乎上有位网友分享了自己的经历:







夏虫不可语冰,井蛙不可语海。阶层不同的人,常常会有意见分歧,就好像:




你跟她说哪对情侣结婚了好羡慕,她却一脸不屑,说秀恩爱分得快;




你跟她说新买的降噪耳机效果真好,她觉得你在炫耀,阴阳怪气地说“你可真有钱”;




她跟你八卦别人的是非,你觉得无聊,满脑子想的是如何提升自己;




她跟你吐槽工作不好,你觉得抱怨有什么用,还不如脚踏实地做出一番成绩;




她不理解你的世界,你也早就对她陌生。渐渐地,彼此距离越来越远,直到成为对方的回忆。即使你想努力维系,结果也像两条平行线,再无交集。










03

岁月在变迁,彼此在成长




小时候,和一个人交朋友太简单,互相抄作业的是朋友,下课一起上厕所的是朋友,喜欢同一个明星的也是朋友。




可是,当我们长大了,社会角色不断变化,这些朋友都莫名地散了。




第一波散在大学那关。




彼此去了不同的城市,甚至不同的国家,时间和空间的差异,让我们的关系自然从朋友变为旧人。




第二波散在工作那关。




工作后,能聊的话题真的太少了。上学的时候,毕竟可以吐槽一下舍友和老师,现在能聊什么呢?




我们工作的内容完全不一样,职业规划也南辕北辙,你现在喜欢和讨厌的人我都不知道。除了将过去反复咀嚼,勉强维持着点赞的情分,似乎也无话可说。




第三波散在婚姻那关。




成家立业后,有太多的事情要操心了。柴米油盐,人情往来,这些琐碎占据了全部的闲暇时间。你的一切我都是从朋友圈知道的,甚至无暇去问问老友,最近过得好吗?




是你变了或者我变了吗?都不是。




在《亲爱的安德烈》里,龙应台对儿子说:




人生,其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。




在平原上同伴可以结伙而行,欢乐地前推后挤、相濡以沫;一旦进入森林,草丛和荆棘挡路,情形就变了,各人专心走各人的路,寻找各人的方向。




那推推挤挤同唱同乐的群体情感,那无忧无虑无猜忌的同僚深情,在人的一生之中也只有少年期有。




友情走到终点并非要有什么过错,可能只是因为,岁月在变迁,而彼此在成长。










04

低质量的社交,不如高质量的独处




越是没有底线的人,越是喜欢炫耀自己的交友圈,仿佛四海之内都是他朋友。




“这是我朋友,那是我朋友,哦,他呀,我也认识,我朋友”。




他们费劲心思进入各种交友群,写作群,爱好群……认为一个群就是一个圈子,认为好好发展全部都能成为好友,变成可利用的人脉。




对不起,那不叫人脉,只能叫好友数量。




而越是自我尊重的人,越慎重认领朋友。因为他知道,一来双方都要有这份情感认知,二来见识与德行一定要相当。




余华在《在细雨中呼喊》中说过:




我不再装模作样地拥有很多友人,而是回到了孤单之中,以真正的我开始了独自的生活。




有时我也会因为寂寞而难以忍受空虚的折磨,但我宁愿以这样的方式来维护自己的自尊,也不愿以耻辱为代价,去换取那种表面的朋友。




20岁左右的时候,很怕自己不合群,喜欢小团体,喜欢身边时刻有人,有时候会为了合群牺牲自己的喜好去迎合。




小心翼翼看着身边人的脸色,揣测身边人的心意,对方漫不经心的一句话、一个眼神就怕得不行,该不会讨厌我了吧。




现在真的完全不在乎了,讨厌我就讨厌我,讨厌我说明本来就不是一类人,强扭的瓜不甜。没必要把太多路人请进生命里。




与其纠结友谊何以变得如此淡薄,不如用独处的时间积蓄能力,只有自身有价值了,才会像吸铁石一样,朋友甚至以前的陌生人,都愿意转过身来与你为伴。




不要怪世界现实,让自己强大才是最好的安全感。




人生就像一列火车,路途上会有很多站,很难有人可以至始至终陪着你走完。当陪你的人要下车时,即使不舍,也该心存感激,然后挥手道别。




对于那些逐渐疏远的朋友,只想说一句:




很高兴你能来,不遗憾你离开。




曾经真心相待过,快乐过,这就足够了。




作者:兔姐,来源于少女兔(ID:mh4565)。