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俞敏洪:一个中年男人的成长(附完整演讲视频)

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 107 次浏览 • 2017-11-17 14:58 • 来自相关话题

各位亲爱的朋友:

 

大家晚上好!

 

当腾讯让我来做这个演讲的时候,我刚开始是拒绝的,因为我一看都是张杰,黄圣依,还有佟丽娅等,全是明星;而且我预料到在场有很多他们的粉丝,会举着各种各样的闪光牌来为他们助威,而在现场不会有任何一个人举我的闪光牌。果然不出我所料,我上场的时候发现一个闪光牌都没有。

 

后来我想,腾讯跟我关系也不错,就答应这个演讲吧。讲什么题目呢?我想对于我来说最方便的就是讲讲自己的故事,给青年朋友励志。结果腾讯说这些东西不行,你这些东西在网上随便一搜就搜到了,你必须讲一个从来没有讲过的题目。我说讲什么?他说现在中年人有很多困境,你就讲讲中年人吧。我想这是故意要糟蹋我的意思了。尤其是我一看演讲排序,如果把我排到易小星后面,或者放在马原老师后面感觉还好一点,结果放在了黄圣依和佟丽娅两个美女之间,这明摆着就是糟蹋我了。但中年男人说话一诺千金,既然答应了,把我放在哪儿我也得走上这个舞台。

 

要讲中年男人,不可避免要讲到冯唐写的文章《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》。其实猥琐男不仅仅限于中年,我看到过很多少年猥琐男,也看到过很多老年猥琐男。我自己在北大的时候就是一个猥琐男。《中国合伙人》电影出来的时候,我一看电影把我形象描写得那么糟糕。黄晓明演的成冬青,大家都觉得很励志,在我看来那完全不是我。后来呢,看完这个电影,我去问我的大学同学,我说你看这个电影把我拍得真不好。他说怎么了,我说把我拍得很没有出息的感觉,他说,老俞啊,这个电影已经把你拍得特别好了,你在大学的时候不光窝囊,还挺猥琐的。

 

其实每个人都有自己的成长历程,把大学时候的我和今天相比,其实我更加喜欢今天的我。有两个标志:第一个标志,在大学读的书不如我今天读的多,我在大学死命地读,也就读了800本书。今天的我,已经读了几千本书。而且大学读书是死记硬背,今天的我再读书,是可以认真总结其中的智慧的,就像刚才马原老师讲的一样,可以提高哲学境界。大学五年,一个女人都没有爱上我。今天至少还有很多女生坐在下面耐心听我讲,这就是中年男人的胜利。

 

冯唐也说了很多中年油腻男人的特征,警告大家不要这个不要那个,其实我一看就知道冯唐自己陷入了中年恐惧症。我这样从来没有中年恐惧症的人,是不会写这样无聊的文章的:老子就是中年了,你怎么着吧?冯唐说不要成为胖子,不要停止学习,不要呆着不动,不要当着别人的面去谈性,不要教育晚辈,不要老去回忆从前做了什么事情。我认为这就是冯唐自己的恐惧,因为冯唐写的书,要不就是谈性的,要不就是以无比自恋的状态回顾自己青春岁月的。

 

这个时候就有人跳出来了,高晓松说冯唐你说得不对,胖子跟中年油腻男没有一点关系,我一看高晓松就是贼喊捉贼,没事找事型的。你说你一胖子说这话干什么?你要想说也应该让我来说,这样才有说服力啊。紧接着是黄渤,黄渤也差一点演中国合伙人中我那个角色,我觉得黄渤比黄晓明更像我。黄渤的粉丝跳出来说,脖子短头大也不算油腻男。每一个人都着急着出来撇清自己,到底自己是不是油腻男,其实不是你说了算的。不过一个标签贴上去以后,人们都会觉得很麻烦。

 

网友也说了很多油腻男的标志,什么身上挂一串钥匙,抱个保温杯,喝着普洱茶,唱个草原歌曲,穿个唐装……所以我刚刚特别害怕马原老师穿着唐装出来。他一出来我就吓了一跳,我以为穿了一个唐装,因为我是近视眼。后来我仔细一看原来是个白色的衬衫外露了,我觉得他也是怕自己成为油腻老头才这么做的。

 

其实表面的标志跟油腻男没有太大的关系,在网上还有很多人提出来,如果你不想被认为是个油腻男,你应该要做一些事情。比如说你要寻找自己的偶像爱豆,我今天在下面看了半天,到底张杰是我的偶像?还是佟丽娅是我的偶像呢?还是易小星呢?我搞不清楚。说既然爱上了偶像,你就得坚忍不拔地爱下去。我想除了我的孩子可以让我坚忍不拔爱下去,这个世界上还有谁可以让我坚忍不拔地爱下去呢?人情关系总是流动的,今天我爱你,说不定明天就不爱你了,怎么着吧?你今天爱我,明天说不定就不爱我了,那又怎么着吧,对不对?

 

很有意思,大家都在对各种各样的中年人提建议。说要做这个,要做那个,这样的话就可以不被人认为是油腻男了。还说要学会年轻人的网络语言,比如说,当你要拼命支持某人的时候,比如刚才这么多的粉丝支持张杰,就要疯狂地为张杰“打CALL”。当你跟别人谈话的时候,比如说,如果我跟张杰谈话,跟杨紫谈话的时候,一定要“心里有B数”。后来我想,我跟谁讲话都是心里有B数的。我曾经在哈佛大学以4B为主题做过一次演讲,全场学生听得欢声雷动,我想这个东西我早就会了。比如说刚才易小星演讲的时候,希望大家能够笑到打鸣,笑成猪叫,我刚才听大家好像还是有点像猪叫的感觉的,我一想,这些东西好像我也懂。

 

有人跟我建议说,现在你要打王者荣耀,我说我倒是很想打,新东方的学生也在打。但是我觉得,我打王者荣耀这个时间不够啊,我每天开着4、5个小时的管理会议,还有时间打王者荣耀吗?我也曾经年轻过,我年轻的时候为了打坦克大战,每天坚持打8小时,打成了北大第一高手。我想说什么呢?年轻人做的事情其实并不一定适合我们中年人做,我们中年人要做的事情只要做好了,其实也不过时。
 
我问新东方的年轻女生们,我像个油腻男吗?女生说你除了外表上和年龄上是个中年以外,好像还不太像油腻男,紧接着又给我加了一句说,所谓的油腻男,其实就是种心态。不管是20、30岁、40岁还是50岁,只要他内心充满了油腻,再也不成长了,充满猥琐封闭的东西,那就是油腻男,如果女的这样也可以被叫做油腻女。我就放心了,我想到底什么样的人是油腻的呢?我就总结了几大特征。

 

第一个特征是贪。当你身边有个人特别喜欢贪小便宜,什么东西都跟你斤斤计较;当一个政府官员心里想的就是贪污人民的财产;当一个女人和一个男人结婚想的就是这个男人的钱;这个男人和这个女人结婚想的就是女人的美貌而看不到她内在的美好……所有这些行为都是贪。恨不得全世界的好东西都是自己的,所有的坏东西、坏运气都到别人那边去,这样的人就是典型的贪,我们在座的,不管是年轻的还是年老的,只要遇到这样的人就要避而远之,因为他们实在太猥琐,太油腻了。

 

第二个特征叫做俗。俗是什么概念?不仅是我们说的世俗,不仅身上穿的俗,像东北大嫂一样穿得花花绿绿的,那还不叫俗,那叫民俗。真正的俗是什么呢?比如说我们喜欢炫耀,炫耀什么呢?炫耀自己的外表,炫耀自己的地位,炫耀自己的名车,炫耀自己家里有钱,炫耀自己吃了什么好东西,甚至还有人把自己的人品拿出来炫耀。这些人我认为其实就是油腻的人。为什么?除了外表的东西和自己可以骄傲的物质之外,他从来不去追求自己内心的丰富性。

 

第三个特征是放弃自己。我觉得一个油腻的人,很明显是放弃了对于美好前途的追求。他放弃了心中的远方,放弃了可以提升自己的美丽的东西,他心中可能不再有崇高,他放弃了自己的进步。并且他始终认为,这个世界已经一切都固定好了,你再努力也改变不了自己的命运。如果当你认为自己再努力也改变不了命运的时候,你这辈子就真的改变不了自己的命运。一个人想着未来就会有未来,一个人想着不要未来,未来永远不会来到他的身边。

 

我一直认为,即使很多好的东西已经被别人占有了,这个世界上依然还有更多的好东西在等待着我们,而我们要做的,就是始终要相信未来。这个是我觉得一个不油腻的人的典型标志。油腻是什么?流不动了,像猪油一样凝固在那儿了。如果我们能像黄河水一样滔滔不绝地流动,如果我们能像长江水一样奔流,甚至像马原老师讲到的,用山泉水浇灌自己的生命,我觉得我们就一点都不油腻。流动就意味着我们要走向远方,翻过那座山,去看那个海,这才叫做不油腻。

 

油腻的第四个特征是装。我身边碰到过不少人,有年轻人、中年人、老年人,就是在装。装自己好像已经获得了智慧,把自己装成个国学大师,动不动就背道德经,动不动就背论语;把自己装做某个领域的专家,在年轻人面前装得自己正气凛然。最后如果有错误的话,还坚决不承认自己犯了错误,在任何人面前不敢坦荡地面对自己这样的装,我觉得这也是一种油腻。

 

我自己对照了一下,发现我好像挺愿意承认自己的错误,也挺喜欢调侃自己的,我从来没有觉得自己完美过,所以我觉得我不算装。尽管有时候也被人认为我装了,比如我喜欢分享自己的读书笔记,喜欢分享自己的旅游笔记,有人觉得这是一种装。但我觉得这就是我一种生命体验的自然流露而已,挺好的。

 

最后一个特征就是懒。懒是什么?外表的脏,不洗澡,像冯唐说的一样,不洗澡、不刮胡子那是外表的懒。最怕的是人内心的懒。内心的懒就是不愿意开动自己的思考能力,不愿意开动自己的心去追求新的东西。有的时候懒是用勤奋的方式来体现的,比如说女人一天到晚关注自己的外表,表面很勤奋,实际是一种懒。为什么?因为她对自己内心的丰富不够有自信。男人一天到晚到处社交,去认识这个人,认识那个人,今天想认识马云,明天想认识马化腾,这是一种懒,因为他对自己的生命成长没有信心。

 

所以,懒并不是说一天到晚躺着睡觉。在管理学上有一句话叫做,最懒惰的企业家是用战术的勤奋掩盖了战略上的懒惰,这是真正的懒。当我们只关注这件事情如何投机取巧,而不关注整个企业大势应该如何发展,不能预料未来的时候,那就是一种真正的懒。当我们坐在这儿天天追着明星,但没有想到自己成长的时候,也是一种懒。因为你想借追求别人的成功来掩盖自己的无能。

 

作为年轻人也好,中年人也好,老年人也好,想避免自己是一个油腻的人,非常简单。不是不穿唐装,不是不戴手串,也不是不喝普洱茶,我就抱保温杯,我就喝普洱茶,因为普洱茶能温暖我的胃,让我身体更加健康。重要的是,作为一个中年男人,我们到底应该做什么?我觉得中年男人其实已经拥有了世界上非常多的东西,他们成熟,他们有智慧,他们就像一架飞机随时可以冲上天空,甚至他们已经飞上了天空。他们可以做很多的事情,因为他们的欲望已经能适当地控制,他们知道用自己的资源来为社会做好事,他们也知道钱财可以用在哪些更加重要的地方。




他们也有着重大的责任,他们下要对自己的子女负责,上要对自己的父母负责,还要对自己的领导恭敬从命,面对自己的同事又要充满尊重。他们非常地难,更加重要的是,他们还是国家的栋梁。大家有没有看到,从中国最高领导人,到中国最有名的企业家、科学家、思想家,几乎都是中年男人。从家庭、企业再到社会,这些男人身上承担着无比重大的责任。他们深刻地知道,永远不能弯下自己的脊梁骨,因为如果他们弯下自己的脊梁,整个世界将要塌下来。

 

尤其是在座的年轻人,都要知道你们的父母多么的不容易,他们作为中年男女,为你们顶起了一片天地。现在我们年轻人随便就说中年男人不懂得自由,不懂得享受,没有个性。请你们记住了,你们的自由、个性和你们的地盘,全是因为父母为你们顶起了一片天空,他们牺牲自己的自由,牺牲自己的享受,换取了你们今天和未来更大的世界。

 

请记住了,中年男人不好当。这是真的。但是我们不能为中年男人的一些懒惰开脱。对于那些自暴自弃的中年男人,奋进是你们唯一的选择。我觉得不管是中年还是老年,只要有魂在身上,只要有进取心在心里,就是好男人。刘备在40几岁的时候,三分天下与他还没有关系。有一次他和刘表在一起聊天,说,“吾常身不离鞍,髀肉皆消。今不复骑,髀里肉生。日月若驰,老将至矣,而功业不建,是以悲耳。”之所以他能打下蜀国天下,就是因为他心中有着壮志不已,功业不建,内心悲伤的情怀,所以他的生命才能往前走。姜太公在72岁的时候在渭河边上钓鱼,等着周文王,最后周文王周武王两代帝王用姜太公打下了周朝天下,并且姜太公以80多岁的高龄建立了中国古代最著名的一个国家,叫做齐国。

 

所以人的生命在多少岁都能发出光彩。里根70岁竞选美国总统成功,成为了美国历史上伟大的总统之一。而特朗普,大家都知道去年竞选总统的时候,一个商人背景,最后以70岁的高龄也成为了美国总统。他们如果能70岁改变自己,并且还想改变世界,请问我们在座的年轻人,我们还有什么理由懒惰呢?我想了一下,我之后的生命到底应该干些什么?我对自己定了几个标准。




第一,必须始终与年轻人为伍,帮助他们成长。原因很简单,我们作为中年人能够利用自己的资源,利用自己的财富,利用自己的渠道,来为年轻人无穷无尽地做事情。新东方的发展为年轻人,我做洪泰基金为年轻人,来演讲也是跟年轻人交流,今天我说我是来学习的,就是为了跟年轻的演讲者来学习。

 

第二我要为中国教育继续做事情,中国孩子们的全面成长教育,中国的家庭教育,中国教育与科技的融合,中国的贫困地区教育与城市的均衡发展,以及中国教育的政策建议,我都能做一些事情,要努力去做。

 

第三,我要让自己始终是一个有趣的、有意思的人。生命尽管要有意义,要严肃,但是我觉得有趣、有意思更加重要。所以我坚持每年在世界上几个国家行走,并且写文化游记。到任何一个地方,我寻找当地的美食、好玩的人,拜访当地的居民、跟他们聊。每到任何一个地方我都会认真研究这个地方过去的历史,现状,以及未来走向的可能性,并且把我的这些观点来跟年轻人分享。我也参加一些有趣的运动,骑马、滑雪、游泳、徒步,都是我的专长。

 

第四,我也要把自己变成一个永远有上进心的人。到现在为止我每年能读大概100本书,这就是一个上进的证明。上进还不仅仅限于读书,更多的是你要不断吸纳新思想,不断与引领这个世界的人打交道,而且你还要不断地跳出自己的舒适区。人最容易待在舒适区,我这样的人很容易待在舒适区。但我们要走出舒适区,走向未来,为你的事业的进一步腾飞做准备。

 

最后我想说的是,当我们在这个年纪的时候,更加知道财富的意义所在。吴晓波曾经说过,金钱让浅薄的人变得更浅薄,让深刻的人变得更深刻。我希望自己变成一个深刻的人,去帮助别人,传递生命的美好。这个世界上美好和善意都是通过传递来的。

 

大家可能听说过这样一个故事,一个农民把一个小孩从池塘里救了起来,这个小孩的父亲是一个大贵族,过来感谢这个农民,要给他一笔钱,这个农民说不要钱,贵族灵机一动说这样,你的孩子跟我的儿子差不多大,我把他们一起送到城里去上学。最后这个农民的孩子去上学了,这个孩子长大以后进了医学院,发现了青霉素,这个孩子叫弗莱明。而这个贵族的孩子在二次大战的时候得了肺炎,已经快要死掉时,最后通过用青霉素把这个孩子的生命救了下来,这个被救回来的孩子名叫丘吉尔。这两位都是改变了世界的人。

 

这个故事的真实性我不想去考证,但是背后的意义非常重要,这个意义就是当你把善意传递给别人的时候,这个善意会被传递到世界各个角落,最终会传递回我们本身。人生最大的悲哀不是没有可能,而是一个人放弃成长、放弃善意;生命最伟大的地方就是通过我们互相传递的善意,让这个世界变得更加美好,谢谢大家!




(本文为11月14日俞敏洪在腾讯星空演讲上的发言实录。以下为演讲完整视频。) 查看全部
各位亲爱的朋友:

 

大家晚上好!

 

当腾讯让我来做这个演讲的时候,我刚开始是拒绝的,因为我一看都是张杰,黄圣依,还有佟丽娅等,全是明星;而且我预料到在场有很多他们的粉丝,会举着各种各样的闪光牌来为他们助威,而在现场不会有任何一个人举我的闪光牌。果然不出我所料,我上场的时候发现一个闪光牌都没有。

 

后来我想,腾讯跟我关系也不错,就答应这个演讲吧。讲什么题目呢?我想对于我来说最方便的就是讲讲自己的故事,给青年朋友励志。结果腾讯说这些东西不行,你这些东西在网上随便一搜就搜到了,你必须讲一个从来没有讲过的题目。我说讲什么?他说现在中年人有很多困境,你就讲讲中年人吧。我想这是故意要糟蹋我的意思了。尤其是我一看演讲排序,如果把我排到易小星后面,或者放在马原老师后面感觉还好一点,结果放在了黄圣依和佟丽娅两个美女之间,这明摆着就是糟蹋我了。但中年男人说话一诺千金,既然答应了,把我放在哪儿我也得走上这个舞台。

 

要讲中年男人,不可避免要讲到冯唐写的文章《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》。其实猥琐男不仅仅限于中年,我看到过很多少年猥琐男,也看到过很多老年猥琐男。我自己在北大的时候就是一个猥琐男。《中国合伙人》电影出来的时候,我一看电影把我形象描写得那么糟糕。黄晓明演的成冬青,大家都觉得很励志,在我看来那完全不是我。后来呢,看完这个电影,我去问我的大学同学,我说你看这个电影把我拍得真不好。他说怎么了,我说把我拍得很没有出息的感觉,他说,老俞啊,这个电影已经把你拍得特别好了,你在大学的时候不光窝囊,还挺猥琐的。

 

其实每个人都有自己的成长历程,把大学时候的我和今天相比,其实我更加喜欢今天的我。有两个标志:第一个标志,在大学读的书不如我今天读的多,我在大学死命地读,也就读了800本书。今天的我,已经读了几千本书。而且大学读书是死记硬背,今天的我再读书,是可以认真总结其中的智慧的,就像刚才马原老师讲的一样,可以提高哲学境界。大学五年,一个女人都没有爱上我。今天至少还有很多女生坐在下面耐心听我讲,这就是中年男人的胜利。

 

冯唐也说了很多中年油腻男人的特征,警告大家不要这个不要那个,其实我一看就知道冯唐自己陷入了中年恐惧症。我这样从来没有中年恐惧症的人,是不会写这样无聊的文章的:老子就是中年了,你怎么着吧?冯唐说不要成为胖子,不要停止学习,不要呆着不动,不要当着别人的面去谈性,不要教育晚辈,不要老去回忆从前做了什么事情。我认为这就是冯唐自己的恐惧,因为冯唐写的书,要不就是谈性的,要不就是以无比自恋的状态回顾自己青春岁月的。

 

这个时候就有人跳出来了,高晓松说冯唐你说得不对,胖子跟中年油腻男没有一点关系,我一看高晓松就是贼喊捉贼,没事找事型的。你说你一胖子说这话干什么?你要想说也应该让我来说,这样才有说服力啊。紧接着是黄渤,黄渤也差一点演中国合伙人中我那个角色,我觉得黄渤比黄晓明更像我。黄渤的粉丝跳出来说,脖子短头大也不算油腻男。每一个人都着急着出来撇清自己,到底自己是不是油腻男,其实不是你说了算的。不过一个标签贴上去以后,人们都会觉得很麻烦。

 

网友也说了很多油腻男的标志,什么身上挂一串钥匙,抱个保温杯,喝着普洱茶,唱个草原歌曲,穿个唐装……所以我刚刚特别害怕马原老师穿着唐装出来。他一出来我就吓了一跳,我以为穿了一个唐装,因为我是近视眼。后来我仔细一看原来是个白色的衬衫外露了,我觉得他也是怕自己成为油腻老头才这么做的。

 

其实表面的标志跟油腻男没有太大的关系,在网上还有很多人提出来,如果你不想被认为是个油腻男,你应该要做一些事情。比如说你要寻找自己的偶像爱豆,我今天在下面看了半天,到底张杰是我的偶像?还是佟丽娅是我的偶像呢?还是易小星呢?我搞不清楚。说既然爱上了偶像,你就得坚忍不拔地爱下去。我想除了我的孩子可以让我坚忍不拔爱下去,这个世界上还有谁可以让我坚忍不拔地爱下去呢?人情关系总是流动的,今天我爱你,说不定明天就不爱你了,怎么着吧?你今天爱我,明天说不定就不爱我了,那又怎么着吧,对不对?

 

很有意思,大家都在对各种各样的中年人提建议。说要做这个,要做那个,这样的话就可以不被人认为是油腻男了。还说要学会年轻人的网络语言,比如说,当你要拼命支持某人的时候,比如刚才这么多的粉丝支持张杰,就要疯狂地为张杰“打CALL”。当你跟别人谈话的时候,比如说,如果我跟张杰谈话,跟杨紫谈话的时候,一定要“心里有B数”。后来我想,我跟谁讲话都是心里有B数的。我曾经在哈佛大学以4B为主题做过一次演讲,全场学生听得欢声雷动,我想这个东西我早就会了。比如说刚才易小星演讲的时候,希望大家能够笑到打鸣,笑成猪叫,我刚才听大家好像还是有点像猪叫的感觉的,我一想,这些东西好像我也懂。

 

有人跟我建议说,现在你要打王者荣耀,我说我倒是很想打,新东方的学生也在打。但是我觉得,我打王者荣耀这个时间不够啊,我每天开着4、5个小时的管理会议,还有时间打王者荣耀吗?我也曾经年轻过,我年轻的时候为了打坦克大战,每天坚持打8小时,打成了北大第一高手。我想说什么呢?年轻人做的事情其实并不一定适合我们中年人做,我们中年人要做的事情只要做好了,其实也不过时。
 
我问新东方的年轻女生们,我像个油腻男吗?女生说你除了外表上和年龄上是个中年以外,好像还不太像油腻男,紧接着又给我加了一句说,所谓的油腻男,其实就是种心态。不管是20、30岁、40岁还是50岁,只要他内心充满了油腻,再也不成长了,充满猥琐封闭的东西,那就是油腻男,如果女的这样也可以被叫做油腻女。我就放心了,我想到底什么样的人是油腻的呢?我就总结了几大特征。

 

第一个特征是贪。当你身边有个人特别喜欢贪小便宜,什么东西都跟你斤斤计较;当一个政府官员心里想的就是贪污人民的财产;当一个女人和一个男人结婚想的就是这个男人的钱;这个男人和这个女人结婚想的就是女人的美貌而看不到她内在的美好……所有这些行为都是贪。恨不得全世界的好东西都是自己的,所有的坏东西、坏运气都到别人那边去,这样的人就是典型的贪,我们在座的,不管是年轻的还是年老的,只要遇到这样的人就要避而远之,因为他们实在太猥琐,太油腻了。

 

第二个特征叫做俗。俗是什么概念?不仅是我们说的世俗,不仅身上穿的俗,像东北大嫂一样穿得花花绿绿的,那还不叫俗,那叫民俗。真正的俗是什么呢?比如说我们喜欢炫耀,炫耀什么呢?炫耀自己的外表,炫耀自己的地位,炫耀自己的名车,炫耀自己家里有钱,炫耀自己吃了什么好东西,甚至还有人把自己的人品拿出来炫耀。这些人我认为其实就是油腻的人。为什么?除了外表的东西和自己可以骄傲的物质之外,他从来不去追求自己内心的丰富性。

 

第三个特征是放弃自己。我觉得一个油腻的人,很明显是放弃了对于美好前途的追求。他放弃了心中的远方,放弃了可以提升自己的美丽的东西,他心中可能不再有崇高,他放弃了自己的进步。并且他始终认为,这个世界已经一切都固定好了,你再努力也改变不了自己的命运。如果当你认为自己再努力也改变不了命运的时候,你这辈子就真的改变不了自己的命运。一个人想着未来就会有未来,一个人想着不要未来,未来永远不会来到他的身边。

 

我一直认为,即使很多好的东西已经被别人占有了,这个世界上依然还有更多的好东西在等待着我们,而我们要做的,就是始终要相信未来。这个是我觉得一个不油腻的人的典型标志。油腻是什么?流不动了,像猪油一样凝固在那儿了。如果我们能像黄河水一样滔滔不绝地流动,如果我们能像长江水一样奔流,甚至像马原老师讲到的,用山泉水浇灌自己的生命,我觉得我们就一点都不油腻。流动就意味着我们要走向远方,翻过那座山,去看那个海,这才叫做不油腻。

 

油腻的第四个特征是装。我身边碰到过不少人,有年轻人、中年人、老年人,就是在装。装自己好像已经获得了智慧,把自己装成个国学大师,动不动就背道德经,动不动就背论语;把自己装做某个领域的专家,在年轻人面前装得自己正气凛然。最后如果有错误的话,还坚决不承认自己犯了错误,在任何人面前不敢坦荡地面对自己这样的装,我觉得这也是一种油腻。

 

我自己对照了一下,发现我好像挺愿意承认自己的错误,也挺喜欢调侃自己的,我从来没有觉得自己完美过,所以我觉得我不算装。尽管有时候也被人认为我装了,比如我喜欢分享自己的读书笔记,喜欢分享自己的旅游笔记,有人觉得这是一种装。但我觉得这就是我一种生命体验的自然流露而已,挺好的。

 

最后一个特征就是懒。懒是什么?外表的脏,不洗澡,像冯唐说的一样,不洗澡、不刮胡子那是外表的懒。最怕的是人内心的懒。内心的懒就是不愿意开动自己的思考能力,不愿意开动自己的心去追求新的东西。有的时候懒是用勤奋的方式来体现的,比如说女人一天到晚关注自己的外表,表面很勤奋,实际是一种懒。为什么?因为她对自己内心的丰富不够有自信。男人一天到晚到处社交,去认识这个人,认识那个人,今天想认识马云,明天想认识马化腾,这是一种懒,因为他对自己的生命成长没有信心。

 

所以,懒并不是说一天到晚躺着睡觉。在管理学上有一句话叫做,最懒惰的企业家是用战术的勤奋掩盖了战略上的懒惰,这是真正的懒。当我们只关注这件事情如何投机取巧,而不关注整个企业大势应该如何发展,不能预料未来的时候,那就是一种真正的懒。当我们坐在这儿天天追着明星,但没有想到自己成长的时候,也是一种懒。因为你想借追求别人的成功来掩盖自己的无能。

 

作为年轻人也好,中年人也好,老年人也好,想避免自己是一个油腻的人,非常简单。不是不穿唐装,不是不戴手串,也不是不喝普洱茶,我就抱保温杯,我就喝普洱茶,因为普洱茶能温暖我的胃,让我身体更加健康。重要的是,作为一个中年男人,我们到底应该做什么?我觉得中年男人其实已经拥有了世界上非常多的东西,他们成熟,他们有智慧,他们就像一架飞机随时可以冲上天空,甚至他们已经飞上了天空。他们可以做很多的事情,因为他们的欲望已经能适当地控制,他们知道用自己的资源来为社会做好事,他们也知道钱财可以用在哪些更加重要的地方。




他们也有着重大的责任,他们下要对自己的子女负责,上要对自己的父母负责,还要对自己的领导恭敬从命,面对自己的同事又要充满尊重。他们非常地难,更加重要的是,他们还是国家的栋梁。大家有没有看到,从中国最高领导人,到中国最有名的企业家、科学家、思想家,几乎都是中年男人。从家庭、企业再到社会,这些男人身上承担着无比重大的责任。他们深刻地知道,永远不能弯下自己的脊梁骨,因为如果他们弯下自己的脊梁,整个世界将要塌下来。

 

尤其是在座的年轻人,都要知道你们的父母多么的不容易,他们作为中年男女,为你们顶起了一片天地。现在我们年轻人随便就说中年男人不懂得自由,不懂得享受,没有个性。请你们记住了,你们的自由、个性和你们的地盘,全是因为父母为你们顶起了一片天空,他们牺牲自己的自由,牺牲自己的享受,换取了你们今天和未来更大的世界。

 

请记住了,中年男人不好当。这是真的。但是我们不能为中年男人的一些懒惰开脱。对于那些自暴自弃的中年男人,奋进是你们唯一的选择。我觉得不管是中年还是老年,只要有魂在身上,只要有进取心在心里,就是好男人。刘备在40几岁的时候,三分天下与他还没有关系。有一次他和刘表在一起聊天,说,“吾常身不离鞍,髀肉皆消。今不复骑,髀里肉生。日月若驰,老将至矣,而功业不建,是以悲耳。”之所以他能打下蜀国天下,就是因为他心中有着壮志不已,功业不建,内心悲伤的情怀,所以他的生命才能往前走。姜太公在72岁的时候在渭河边上钓鱼,等着周文王,最后周文王周武王两代帝王用姜太公打下了周朝天下,并且姜太公以80多岁的高龄建立了中国古代最著名的一个国家,叫做齐国。

 

所以人的生命在多少岁都能发出光彩。里根70岁竞选美国总统成功,成为了美国历史上伟大的总统之一。而特朗普,大家都知道去年竞选总统的时候,一个商人背景,最后以70岁的高龄也成为了美国总统。他们如果能70岁改变自己,并且还想改变世界,请问我们在座的年轻人,我们还有什么理由懒惰呢?我想了一下,我之后的生命到底应该干些什么?我对自己定了几个标准。




第一,必须始终与年轻人为伍,帮助他们成长。原因很简单,我们作为中年人能够利用自己的资源,利用自己的财富,利用自己的渠道,来为年轻人无穷无尽地做事情。新东方的发展为年轻人,我做洪泰基金为年轻人,来演讲也是跟年轻人交流,今天我说我是来学习的,就是为了跟年轻的演讲者来学习。

 

第二我要为中国教育继续做事情,中国孩子们的全面成长教育,中国的家庭教育,中国教育与科技的融合,中国的贫困地区教育与城市的均衡发展,以及中国教育的政策建议,我都能做一些事情,要努力去做。

 

第三,我要让自己始终是一个有趣的、有意思的人。生命尽管要有意义,要严肃,但是我觉得有趣、有意思更加重要。所以我坚持每年在世界上几个国家行走,并且写文化游记。到任何一个地方,我寻找当地的美食、好玩的人,拜访当地的居民、跟他们聊。每到任何一个地方我都会认真研究这个地方过去的历史,现状,以及未来走向的可能性,并且把我的这些观点来跟年轻人分享。我也参加一些有趣的运动,骑马、滑雪、游泳、徒步,都是我的专长。

 

第四,我也要把自己变成一个永远有上进心的人。到现在为止我每年能读大概100本书,这就是一个上进的证明。上进还不仅仅限于读书,更多的是你要不断吸纳新思想,不断与引领这个世界的人打交道,而且你还要不断地跳出自己的舒适区。人最容易待在舒适区,我这样的人很容易待在舒适区。但我们要走出舒适区,走向未来,为你的事业的进一步腾飞做准备。

 

最后我想说的是,当我们在这个年纪的时候,更加知道财富的意义所在。吴晓波曾经说过,金钱让浅薄的人变得更浅薄,让深刻的人变得更深刻。我希望自己变成一个深刻的人,去帮助别人,传递生命的美好。这个世界上美好和善意都是通过传递来的。

 

大家可能听说过这样一个故事,一个农民把一个小孩从池塘里救了起来,这个小孩的父亲是一个大贵族,过来感谢这个农民,要给他一笔钱,这个农民说不要钱,贵族灵机一动说这样,你的孩子跟我的儿子差不多大,我把他们一起送到城里去上学。最后这个农民的孩子去上学了,这个孩子长大以后进了医学院,发现了青霉素,这个孩子叫弗莱明。而这个贵族的孩子在二次大战的时候得了肺炎,已经快要死掉时,最后通过用青霉素把这个孩子的生命救了下来,这个被救回来的孩子名叫丘吉尔。这两位都是改变了世界的人。

 

这个故事的真实性我不想去考证,但是背后的意义非常重要,这个意义就是当你把善意传递给别人的时候,这个善意会被传递到世界各个角落,最终会传递回我们本身。人生最大的悲哀不是没有可能,而是一个人放弃成长、放弃善意;生命最伟大的地方就是通过我们互相传递的善意,让这个世界变得更加美好,谢谢大家!




(本文为11月14日俞敏洪在腾讯星空演讲上的发言实录。以下为演讲完整视频。)

孙陶然:最高指挥官必须亲临前线

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 99 次浏览 • 2017-10-30 11:27 • 来自相关话题

 拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念:要求一把手要亲临前线指挥,例如要求“亲手打样”、“师长要兼任主力团团长”等等,其核心是要求项目所涉及到的各个部门中,级别最高的负责人要冲到业务的最前线做决策、做指示,包括项目立项、项目决策、第一次商业谈判等等。

       军事上,因为存在生命危险,所以并不是很赞成最高指挥官率领敢死队冲锋,甚至不赞成最高指挥官亲临前线指挥部指挥,理由是一旦最高指挥官阵亡对整体会是巨大的损失,这是对的,现代战争中的“斩首行动”即是源于此。但是企业经营情况不同,最高指挥官亲临前线指挥并无生命危险,更何况,自古以来,所有优秀的军事统帅固然很少亲临前线率队冲锋,但无一例外都坚持在开战前亲临战场侦察,以获得第一手的资料和感受来做决策。我记得上个世纪末以色列出兵黎巴嫩,开战之前时任以色列国防部长沙龙甚至亲自潜入黎巴嫩首都贝鲁特侦查。

       一把手(这里不是指整个组织的最高负责人,例如董事长、总裁,而是指具体事情所涉及的各个部门中职务最高的那个人,例如分管副总裁、分公司总经理等)必须亲临前线指挥的理由有三个:

       一、有的高度,只有一把手能够站到。

       很多问题是由高度决定的,站不到那个高度就看不到问题,更解决不了问题。要找到走出大山的路,只有站在山顶才能找得到,一个人若站在山脚下或者半山腰,做再大努力可能也是无法找到出山的道路。企业中,有的高度是职务行为,只有担任那个职务才会具有那个高度。

       二、有些事情,只有一把手才知道。

       企业未来的方向、规划,永远只可能有一小部分被明确地写出来,绝大部分都是极少数人甚至只有一把手才知道的。组织中,级别越低越会被KPI所束手束脚;越高级别越有可能关注到新的商机;只有一把手才能对新事情、对越是看似与现有业务关系不大的事情清楚判断其价值,如果在较低层级做决策,这些事情一定第一时间就被毙掉了,而这些对于组织的未来可能恰恰是最重要的。

       三、有些资源,只有一把手能够调动。

       做任何事情都需要资源、资金、技术、人才,没有这些资源,事情可能就做不成,拥有资源,事情可能就能够做成,所以决策时对资源的掌握程度是关键性因素。越是重要的事情越需要资源,若决策者是不掌握组织全部资源的人,很可能就会以资源不足为由放弃了。

       企业经营,核心就是做对的事情以及把事情做对,无论是决策层面还是执行层面,都需要站在相应的高度、拥有相应的责任和权力、掌握相应的资源才可以做到,不拥有这些,再多的努力可能也无济于事。

       我有一个习惯,所有商业合作的第一次谈判,我都尽可能参加并希望对方尽可能高的领导参加,双方的一把手现场确认合作原则、方向、目标等,价值超过双方人员几轮的谈判。很多一轮一轮的合作商谈,其实是在错误的方向上就着细节在各自“据理力争”……一把手不亲临前线了解情况和给出方向性指示,任由低层次的人在低层次上去扯皮,就是最大的时间浪费和不负责任。

       我也有偷懒的时候,认为反正已经有人在指挥处理了,自己就偷个懒儿不出面了,或者不去想细节了,但是事实每每证明,这些偷懒的结果是,如果站在更高的高度上看,过去几个月,下属都是在不必要的方向上努力,与合作伙伴的“讨价还价”都是我们完全可以让步的“鸡毛蒜皮”……

       因此我慢慢养成了一个工作习惯,对于需要定方向的事情,一定要最高指挥官亲临前线亲自出手,第一时间给出方向和目标,这是一个事半功倍甚至是几十倍的事情……

孙陶然

20171029 查看全部
 拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念:要求一把手要亲临前线指挥,例如要求“亲手打样”、“师长要兼任主力团团长”等等,其核心是要求项目所涉及到的各个部门中,级别最高的负责人要冲到业务的最前线做决策、做指示,包括项目立项、项目决策、第一次商业谈判等等。

       军事上,因为存在生命危险,所以并不是很赞成最高指挥官率领敢死队冲锋,甚至不赞成最高指挥官亲临前线指挥部指挥,理由是一旦最高指挥官阵亡对整体会是巨大的损失,这是对的,现代战争中的“斩首行动”即是源于此。但是企业经营情况不同,最高指挥官亲临前线指挥并无生命危险,更何况,自古以来,所有优秀的军事统帅固然很少亲临前线率队冲锋,但无一例外都坚持在开战前亲临战场侦察,以获得第一手的资料和感受来做决策。我记得上个世纪末以色列出兵黎巴嫩,开战之前时任以色列国防部长沙龙甚至亲自潜入黎巴嫩首都贝鲁特侦查。

       一把手(这里不是指整个组织的最高负责人,例如董事长、总裁,而是指具体事情所涉及的各个部门中职务最高的那个人,例如分管副总裁、分公司总经理等)必须亲临前线指挥的理由有三个:

       一、有的高度,只有一把手能够站到。

       很多问题是由高度决定的,站不到那个高度就看不到问题,更解决不了问题。要找到走出大山的路,只有站在山顶才能找得到,一个人若站在山脚下或者半山腰,做再大努力可能也是无法找到出山的道路。企业中,有的高度是职务行为,只有担任那个职务才会具有那个高度。

       二、有些事情,只有一把手才知道。

       企业未来的方向、规划,永远只可能有一小部分被明确地写出来,绝大部分都是极少数人甚至只有一把手才知道的。组织中,级别越低越会被KPI所束手束脚;越高级别越有可能关注到新的商机;只有一把手才能对新事情、对越是看似与现有业务关系不大的事情清楚判断其价值,如果在较低层级做决策,这些事情一定第一时间就被毙掉了,而这些对于组织的未来可能恰恰是最重要的。

       三、有些资源,只有一把手能够调动。

       做任何事情都需要资源、资金、技术、人才,没有这些资源,事情可能就做不成,拥有资源,事情可能就能够做成,所以决策时对资源的掌握程度是关键性因素。越是重要的事情越需要资源,若决策者是不掌握组织全部资源的人,很可能就会以资源不足为由放弃了。

       企业经营,核心就是做对的事情以及把事情做对,无论是决策层面还是执行层面,都需要站在相应的高度、拥有相应的责任和权力、掌握相应的资源才可以做到,不拥有这些,再多的努力可能也无济于事。

       我有一个习惯,所有商业合作的第一次谈判,我都尽可能参加并希望对方尽可能高的领导参加,双方的一把手现场确认合作原则、方向、目标等,价值超过双方人员几轮的谈判。很多一轮一轮的合作商谈,其实是在错误的方向上就着细节在各自“据理力争”……一把手不亲临前线了解情况和给出方向性指示,任由低层次的人在低层次上去扯皮,就是最大的时间浪费和不负责任。

       我也有偷懒的时候,认为反正已经有人在指挥处理了,自己就偷个懒儿不出面了,或者不去想细节了,但是事实每每证明,这些偷懒的结果是,如果站在更高的高度上看,过去几个月,下属都是在不必要的方向上努力,与合作伙伴的“讨价还价”都是我们完全可以让步的“鸡毛蒜皮”……

       因此我慢慢养成了一个工作习惯,对于需要定方向的事情,一定要最高指挥官亲临前线亲自出手,第一时间给出方向和目标,这是一个事半功倍甚至是几十倍的事情……

孙陶然

20171029

李开复:祝你们有各种不顺 | 兄弟会毕业典礼演讲

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-10-25 15:26 • 来自相关话题

秋天的慕田峪长城脚下,蓝天白云,红染砖墙。上周末,31位创业公司创始人们,在这里完成“毕业典礼”。
这是创新工场兄弟会第三期的结业仪式。兄弟们在4月以打棒球开始课程,经历6月沙漠徒步、8月湿身之夜考验,10月在长城前完成小学毕业典礼。




这次横跨6个月4个周末的集体活动,我和创新工场合伙人及高管全程陪同,并邀请了强大的外部嘉宾阵容做分享,如今日资本徐新、瓜子二手车杨浩涌、创世伙伴周炜、易到周航、金沙江创投朱啸虎、摩拜王晓峰、米未马东等。31位兄弟同吃同住同玩,朝夕相处,结下了浓浓的兄弟情谊。




我在毕业典礼上跟兄弟们送上我最大的祝福,这个祝福就是:祝你们把学到的统统忘掉;祝你们有各种不顺利;祝你们失去最好的朋友。以下是演讲全文:
 
毕业演讲肯定都是要给大家一些祝福,所以我今天赠送给大家三个祝福。




第一个祝福,祝你们回去以后,尽快把所学的统统忘掉。 




为什么这样说呢?每一个创业都是不一样的,如果你们听听毛大庆的演讲,听听王晓峰的演讲,就把它应用在你们的创业上面,那肯定是不合适的。




所有的学校,你们能学到的知识都是非常有限的,但是你能学到未来做事的方法,如何长跑,如何坚持初心,能学到一种创业的价值观,想明白自己为什么要创业,也能结交新的人脉,这些才是真正的价值。




你们回去以后千万要记得,创业的时候奔跑得再快,也不要忘记更重要的事情,要不断让自己变得更强大。创业者每一天都要打仗,更强大的你未必来自战术上的思考,而是来自反思,来自复盘,来自类似这样的聚会。吸取更多养分,才能加速成长。
 
第二个祝福,祝你们有很多不顺利。




理论上我应该祝你们一帆风顺,但是一帆风顺的公司是做不长的。




回顾我自己这一生,我最重要的几个成长都来自不顺利,一个来自癌症,一个来自跟微软的官司。我人生中最大的挫折最后成为我人生最大的财富。




挫折会磨练我们,让我们更强大。现在我碰到很多挑战的时候,我总会告诉自己,就算再严重也没有得癌症严重吧。




事情发生时虽然是很痛苦的,但学习以后,一定是帮助你们成长最好的养分。有一句话说,那些杀不死我们的,最终能让我们变得更强大。这句话,我是非常相信的。

 

所以,你们面对挫折,一定不要假装它不存在,而要复盘、反思,这样才会得到成长。
 
第三个祝福,祝你们失去最好的朋友。




不是说你的好朋友不要你了,而是希望你最好的朋友比不过你周围的这29个新朋友。




为什么这么说呢?创业者是一批不同的动物,和其他人是不一样的。就像乔布斯所说的,只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人,最后才会真的改变世界。所以我总认为像我们这样的一批人,彼此之中,一定有特别认可的,会让你们成为终生最好的朋友。




从我们的一期二期兄弟会上,我已经看到了这种现象。我希望你们在毕业之后,一定要保持联系,彼此帮助,无论是上下游,还是商业上的帮助,或者有时候就是吐吐苦水,因为创业者真的很孤独,不能把问题跟投资人说,更不能跟员工说,所以你们彼此之间是一种非常好的Support Network。

 

希望你们把兄弟会当作一个终生的组织,把这些友情当作终生的友情。当然创新工场也会一直跟你们走下去。无论是创业成功上市希望我们去敲钟,或者是万一没做成,下一个创业,我们都一定会跟你走下去的。 查看全部
秋天的慕田峪长城脚下,蓝天白云,红染砖墙。上周末,31位创业公司创始人们,在这里完成“毕业典礼”。
这是创新工场兄弟会第三期的结业仪式。兄弟们在4月以打棒球开始课程,经历6月沙漠徒步、8月湿身之夜考验,10月在长城前完成小学毕业典礼。




这次横跨6个月4个周末的集体活动,我和创新工场合伙人及高管全程陪同,并邀请了强大的外部嘉宾阵容做分享,如今日资本徐新、瓜子二手车杨浩涌、创世伙伴周炜、易到周航、金沙江创投朱啸虎、摩拜王晓峰、米未马东等。31位兄弟同吃同住同玩,朝夕相处,结下了浓浓的兄弟情谊。




我在毕业典礼上跟兄弟们送上我最大的祝福,这个祝福就是:祝你们把学到的统统忘掉;祝你们有各种不顺利;祝你们失去最好的朋友。以下是演讲全文:
 
毕业演讲肯定都是要给大家一些祝福,所以我今天赠送给大家三个祝福。




第一个祝福,祝你们回去以后,尽快把所学的统统忘掉。 




为什么这样说呢?每一个创业都是不一样的,如果你们听听毛大庆的演讲,听听王晓峰的演讲,就把它应用在你们的创业上面,那肯定是不合适的。




所有的学校,你们能学到的知识都是非常有限的,但是你能学到未来做事的方法,如何长跑,如何坚持初心,能学到一种创业的价值观,想明白自己为什么要创业,也能结交新的人脉,这些才是真正的价值。




你们回去以后千万要记得,创业的时候奔跑得再快,也不要忘记更重要的事情,要不断让自己变得更强大。创业者每一天都要打仗,更强大的你未必来自战术上的思考,而是来自反思,来自复盘,来自类似这样的聚会。吸取更多养分,才能加速成长。
 
第二个祝福,祝你们有很多不顺利。




理论上我应该祝你们一帆风顺,但是一帆风顺的公司是做不长的。




回顾我自己这一生,我最重要的几个成长都来自不顺利,一个来自癌症,一个来自跟微软的官司。我人生中最大的挫折最后成为我人生最大的财富。




挫折会磨练我们,让我们更强大。现在我碰到很多挑战的时候,我总会告诉自己,就算再严重也没有得癌症严重吧。




事情发生时虽然是很痛苦的,但学习以后,一定是帮助你们成长最好的养分。有一句话说,那些杀不死我们的,最终能让我们变得更强大。这句话,我是非常相信的。

 

所以,你们面对挫折,一定不要假装它不存在,而要复盘、反思,这样才会得到成长。
 
第三个祝福,祝你们失去最好的朋友。




不是说你的好朋友不要你了,而是希望你最好的朋友比不过你周围的这29个新朋友。




为什么这么说呢?创业者是一批不同的动物,和其他人是不一样的。就像乔布斯所说的,只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人,最后才会真的改变世界。所以我总认为像我们这样的一批人,彼此之中,一定有特别认可的,会让你们成为终生最好的朋友。




从我们的一期二期兄弟会上,我已经看到了这种现象。我希望你们在毕业之后,一定要保持联系,彼此帮助,无论是上下游,还是商业上的帮助,或者有时候就是吐吐苦水,因为创业者真的很孤独,不能把问题跟投资人说,更不能跟员工说,所以你们彼此之间是一种非常好的Support Network。

 

希望你们把兄弟会当作一个终生的组织,把这些友情当作终生的友情。当然创新工场也会一直跟你们走下去。无论是创业成功上市希望我们去敲钟,或者是万一没做成,下一个创业,我们都一定会跟你走下去的。

王石最新演讲:未来20年中国房地产还有很多新增长点

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 112 次浏览 • 2017-10-23 08:48 • 来自相关话题

郁亮说:「王石是英雄,我是普通人。」在将万科带上全球最大的住宅开发商的巅峰之后,王石曾说自己总有谢幕的一天,或许此后离群索居,在一个海岛上享受余生,「希望人们很快就把我忘记,这就是我设计的人生。」

2017年10月14日,中城联盟第一届轮值主席的王石,此次在美国·奥兰多为中城联盟联合纽约大学主办的美国房地产特训营学员分享自己的「企业成功三要素」。

■ 企业家成功的「势、道、术」

今天想和大家聊聊做企业如何成功的事。我发现基本所有企业和企业家,成功都有三个层面:「势、道、术」。

这个「势」代表你可能遇到的机会和机遇。当遇到了好的「势」可以帮你成功,基本上就是我们常说的「谋事在人,成事在天」。当然,有机会还要能把握住。有时候分析成功者的经验,会发现他当时将出现的机会把握住了。但这真是他主动的选择吗?也说不定只是机缘巧合。所以关于「势」我们不多说,今天的重点还是和大家聊聊「道」与「术」。
 
首先我们来说说「术」。

这次的特训营里大家能感到是很有收获的,其中有一个有趣的现象:培训班里各位的「关系」和过去不大一样。今天在座的各位基本都是老板,刚才有人称呼「同学们」,其实不太准确。因为大家来到这里,很重要的一点就是在互相学习。你既是学生,同时也是其他人的老师,这就是一种有趣的「关系」。

我们在管理学上,也经常会说「关系」,和社会学、心理学之类常说的「关系」不大一样,在管理学上「关系」其实就两种:强关系和弱关系。

打个比方,今天在座的很多人和冯仑先生都很熟,有的是可以随时打电话给他那种,这就属于强关系。强关系就像扔进水中的石头和它周围的那圈涟漪,有直接关联。

那什么叫弱关系呢?比如现在的互联网时代下,每个人都是一个点,你说点和点之间有什么直接关系呢?没有,这就是弱关系。

再比如今天的各位,如果你跟大家很熟,一开口大家都知道你在讲什么,这也算强关系。但是如果你上来没人知道你是谁,要讲什么,这就是弱关系。

实际现在中国社会的人际关系最典型的是强关系,其中表现第一的就是血缘,第二个是地缘,第三个可能算是同学、校友会。比如今天在座的各位,也有彼此是校友会的,说不定还在一起吃饭聚会开过party,这都属于强关系。

相对的弱关系是什么呢?就是没什么联系。

我再举个简单的例子,万科到美国投资是2012 年,到目前连续五年投资了不少项目。在美国的这些项目中,大部分的管理人员,比如总经理、会计师、项目经理全是当地招聘,这是非常典型的弱关系。

那么弱关系怎么管理呢?就得靠契约,律师对律师的合同约束。我们在美国的这五年投资收益还不错,管理也比较简单,就因为用了弱关系的管理方法。反过来如果你非要用强关系,从中国派人过去,这是你能熟悉、信任的强关系,但他到当地两眼一摸黑,效率肯定不行。所以在今天这样一个全球化、互联网的社会中,弱关系将来在中国会是非常需要的。

如果说万科在这方面有什么成功的,就是契约精神。万科的用人上,从没有说以某种条件为筛选倾向的,比如说地缘或者毕业院校,只要是人才就可以为己所用。相对的如果是一家家族公司,那他们就一定要有血缘的强关系来管理公司了。

这就是企业成功的「术」上,想和大家分享一点东西。接下来我们说说「道」。

(看看冯叔)90 年代初冯仑在海南创业,他们那会儿讲的是「守正出奇」,这就是他们的「道」。

而万科能走到今天是为什么?经常有企业家来问我:「怎么做了这么多年,我的企业还很小?王老师教教我,我想做大。」

实际上做大做小是看结果,你不能把结果当成目标。如果企业很小,但小而精,为什么不好?你硬要把它做大,刚才我们说的「势」可能就把握不住了。如果你强行要做大,一定会走形。因为本来好好的,你硬以大为目标就得继续扩大,很可能就抓不住市场,结果就适得其反。

如果你问为什么万科能做大?我告诉你,我从没想做大,但是它慢慢就大了,这是结果。当然,大了也没什么不好,证明你有能力,能把企业做得很好。我不是说我不喜欢大,也不是不想做大,但是我从没有把做大当成目标。

比方说今年销售额1000 亿,我不会说明年咱们目标1200 亿,反而可能会降低到800 亿。因为发展要符合自身基本的逻辑,你突然增长快了,就会有很多资源跟不上去,比如说人力、管控,比如说市场可能的风险和变化。如果你按照1200 亿去投资,但到时市场只有800 亿,那就变成了400 亿的积压。当然不排除另一种可能:市场比预计变得更大了,那又怎么样?快了不一定是好事。

我就按照规律来做,不但看到今天、明天,还要看到后天,按部就班的按照这样的目标在做,我们为什么一定要把大当成目标?

所以「道」的第一点就是「不要把大当成目标」。第二点我想聊聊「你的目的是什么?」

我们人生总得有一个目标吧?人嘛,都会想出名,想光宗耀祖,但等你真得做大了,你就能获得这些了吗?再比如到时你的身体怎么样呢?你的人生的价值方向是什么呢?我们现在各种的机会有很多,你是否真正想好自己的目标了呢?

还是拿今天在座的各位说吧,你们要不就是成功的家族,要不是成功的企业家,但大家有没有想明白一个事儿——你做企业赚了很多钱,目的到底是什么?如果这个不清楚,你将来可能会一直在困惑中努力。

大家都是来美国学习的,我们就拿学习举个例子。
 
我当年上学时的学历是工农兵学员,放在现在严格来讲勉强算是大专吧。但是我后来一直在认真的学习,2011 年我去了哈佛。

在哈佛学习了两年半后,我又到剑桥待了两年,到牛津待了一年。最近因为种种原因,中断了我的学业。之后准备再去希伯来大学两年,希伯来大学之后还想去伊斯坦布尔大学,这是我70 岁之前的安排。

很多企业家也在不断地学习,但是我想说的是,你认真学习,要得到底是什么目标?是文凭吗?还是想学点东西?
 
如果真的想学点东西你就要花时间。教育心理学来讲,学习任何知识都需要形成一种固定的思维模式,而要改变一种新的模式,至少需要三个礼拜的学习。有人指望学习几天,拿一个文凭,就能对自己未来帮助很大,我不信。

你作为成功的企业家继续学习,是不是真的出于想学习的目的?你觉得还有必要进行改进完善自我吗?这是你学习前要考虑清楚的。

为什么要不断地去学习?因为学习让你觉得在这个社会上你还有价值,如果不学习,不再奋进,你很快就会被淘汰掉了。如果你能掌握新的知识,新的意识,新的观念,你过去的东西不但不会被淘汰掉,还会成为你的财富,成为你经验的积累。

希望借着这次房地产特训营的机会,让各位再重新细想一下自己学习的目的。要给自己挑战,既然你做企业非常成功了,能不能在未来的人生中继续前行?我就是最好的榜样。

说到成功的企业家,我们还可以说说什么算成功。刚才看到有位朋友趁着休息时间做运动,说最近没时间锻炼。那我的问题来了。没有时间锻炼,作为成功企业家,你自己的时间都不能把握,这叫成功吗?

如果是一个刚创业的年轻人,上有老,下有小,各种应酬交际也没有办法,那他真的没有时间。但是我们都成功做企业20 年以上了,依然没有时间?你都不是时间的主人!你怎么叫做成功?

为什么你会这么忙?因为你说好多事情要去做,企业还不够大。我想说问题就在这里——就是你到底目的是什么?你生活得很好,很健康,拥有一个广泛的交流圈,你觉得很充实。这不是很好吗?

我之前到深圳是32岁,从创万科开始又做了34年,如果人生有100岁,要思考如何过好人生的下半场了。因为我发现作为真正的企业家,要关注社会价值跟未来,关注所扮演的社会角色,而不是你挣多少钱。
成功企业家,更多会关注能为社会做什么,像万科做绿色建筑有一些成绩,所以国际上人家都认你,我现在很多国际上的荣誉就是因为万科的绿色建筑,那你说我搞绿色建筑是为了在国际上得名吗?当然不是。

我做这个也不是因为自己多高尚想拯救地球。那是什么呢?为了质量!万科为了质量搞住宅产业化,开始做了就发现,住宅产业化就是要提高质量,就是减少木材使用。所以变成为了提高质量而搞绿色建筑。最初的目标不是那么崇高,但因为价值观趋同,结果自然就接近了。

换句话,如果你底子是一个很本份的人,想做一个高尚的人就会比较容易;如果你本身就比较油滑,平时干点偷税漏税不善待员工的事儿,有一天忽然说:我们也做公益,那不可能和你干的事情一致起来。

再比如说,你们知道万科绰号是什么吗?万科运动员有限公司。注意,不是说王石是一个职业的运动家,是万科运动员有限公司,为什么呢?

因为万科作为企业真的从运动上关心员工的健康,很多人听说过万科把员工的平均体重定在管理层KPI 里,加起来平均值超标了是要罚奖金的,这个是真罚,有几个高管都被罚过,去年我就知道有人被罚了30 万的奖金。企业对员工的身体和利益负责,哪怕离开万科的员工,只要听到别人说万科不好,也会坚决捍卫反击。这就是企业文化,也是企业管理的「道」。
 
有责任、面向未来的企业家们

■ 自信、有责任、面向未来

今天在美国有这样的机会和各位交流,我想说作为中国人,能有这样一个在国际上发展的条件,确实是千载难逢,所以最后再说三点,作为结束。

第一个就是自信,我们中国人要有自信。

在外面和舞台上要敢于讲,勇于表达。你们来美国学习,可以看到美国的这些政客每个人都非常善于演讲,这是美国人的职业训练。我们有的企业家上台什么样呢?不知道该怎么讲好,眼睛不知道该往哪儿放。这个当然也需要训练,但是我觉得很重要的一个就是有自信,我们中国传承四千年的文明,延续发展到现在的成就,即使不讲民族精神,从个人来讲,也应该有自信的。

第二个,有自信,有能力,还需承担责任。

商人赚钱才爽,让我承担责任我不爽。可既然你能赚到钱,就要承担责任。为什么历史传统上商人的地位不高?因为你不承担责任,人家看不起你。从自己做起,承担责任,我们是在挣钱,但我们也按时交税,承担社会责任,让心里更有底气。
第三个,面对未来。

中国的未来需要企业家。像我今年66岁,而我的榜样是褚时建。我认识他的时候,褚老73 岁,到现在已经17 年,他90 岁了,依然过得很精彩。人生就是这样,你要把目标设定得远一点,看看自己还缺什么?这样未来就有更多的可能性,如果你一直在一个地方,一切的发展轨迹都确定了,那么机会也就少了,正是这种不确定才带给企业家机会,才给我们的未来带来各种希望。

前20年,中国房地产行业和其它中国制造业一样,严重依赖于成本与规模。随着人口红利和成本优势消耗殆尽,对比世界各国的房地产发展史,中国房地产未来20年还有很多非常值得看好的新增长点。 查看全部
郁亮说:「王石是英雄,我是普通人。」在将万科带上全球最大的住宅开发商的巅峰之后,王石曾说自己总有谢幕的一天,或许此后离群索居,在一个海岛上享受余生,「希望人们很快就把我忘记,这就是我设计的人生。」

2017年10月14日,中城联盟第一届轮值主席的王石,此次在美国·奥兰多为中城联盟联合纽约大学主办的美国房地产特训营学员分享自己的「企业成功三要素」。

■ 企业家成功的「势、道、术」

今天想和大家聊聊做企业如何成功的事。我发现基本所有企业和企业家,成功都有三个层面:「势、道、术」。

这个「势」代表你可能遇到的机会和机遇。当遇到了好的「势」可以帮你成功,基本上就是我们常说的「谋事在人,成事在天」。当然,有机会还要能把握住。有时候分析成功者的经验,会发现他当时将出现的机会把握住了。但这真是他主动的选择吗?也说不定只是机缘巧合。所以关于「势」我们不多说,今天的重点还是和大家聊聊「道」与「术」。
 
首先我们来说说「术」。

这次的特训营里大家能感到是很有收获的,其中有一个有趣的现象:培训班里各位的「关系」和过去不大一样。今天在座的各位基本都是老板,刚才有人称呼「同学们」,其实不太准确。因为大家来到这里,很重要的一点就是在互相学习。你既是学生,同时也是其他人的老师,这就是一种有趣的「关系」。

我们在管理学上,也经常会说「关系」,和社会学、心理学之类常说的「关系」不大一样,在管理学上「关系」其实就两种:强关系和弱关系。

打个比方,今天在座的很多人和冯仑先生都很熟,有的是可以随时打电话给他那种,这就属于强关系。强关系就像扔进水中的石头和它周围的那圈涟漪,有直接关联。

那什么叫弱关系呢?比如现在的互联网时代下,每个人都是一个点,你说点和点之间有什么直接关系呢?没有,这就是弱关系。

再比如今天的各位,如果你跟大家很熟,一开口大家都知道你在讲什么,这也算强关系。但是如果你上来没人知道你是谁,要讲什么,这就是弱关系。

实际现在中国社会的人际关系最典型的是强关系,其中表现第一的就是血缘,第二个是地缘,第三个可能算是同学、校友会。比如今天在座的各位,也有彼此是校友会的,说不定还在一起吃饭聚会开过party,这都属于强关系。

相对的弱关系是什么呢?就是没什么联系。

我再举个简单的例子,万科到美国投资是2012 年,到目前连续五年投资了不少项目。在美国的这些项目中,大部分的管理人员,比如总经理、会计师、项目经理全是当地招聘,这是非常典型的弱关系。

那么弱关系怎么管理呢?就得靠契约,律师对律师的合同约束。我们在美国的这五年投资收益还不错,管理也比较简单,就因为用了弱关系的管理方法。反过来如果你非要用强关系,从中国派人过去,这是你能熟悉、信任的强关系,但他到当地两眼一摸黑,效率肯定不行。所以在今天这样一个全球化、互联网的社会中,弱关系将来在中国会是非常需要的。

如果说万科在这方面有什么成功的,就是契约精神。万科的用人上,从没有说以某种条件为筛选倾向的,比如说地缘或者毕业院校,只要是人才就可以为己所用。相对的如果是一家家族公司,那他们就一定要有血缘的强关系来管理公司了。

这就是企业成功的「术」上,想和大家分享一点东西。接下来我们说说「道」。

(看看冯叔)90 年代初冯仑在海南创业,他们那会儿讲的是「守正出奇」,这就是他们的「道」。

而万科能走到今天是为什么?经常有企业家来问我:「怎么做了这么多年,我的企业还很小?王老师教教我,我想做大。」

实际上做大做小是看结果,你不能把结果当成目标。如果企业很小,但小而精,为什么不好?你硬要把它做大,刚才我们说的「势」可能就把握不住了。如果你强行要做大,一定会走形。因为本来好好的,你硬以大为目标就得继续扩大,很可能就抓不住市场,结果就适得其反。

如果你问为什么万科能做大?我告诉你,我从没想做大,但是它慢慢就大了,这是结果。当然,大了也没什么不好,证明你有能力,能把企业做得很好。我不是说我不喜欢大,也不是不想做大,但是我从没有把做大当成目标。

比方说今年销售额1000 亿,我不会说明年咱们目标1200 亿,反而可能会降低到800 亿。因为发展要符合自身基本的逻辑,你突然增长快了,就会有很多资源跟不上去,比如说人力、管控,比如说市场可能的风险和变化。如果你按照1200 亿去投资,但到时市场只有800 亿,那就变成了400 亿的积压。当然不排除另一种可能:市场比预计变得更大了,那又怎么样?快了不一定是好事。

我就按照规律来做,不但看到今天、明天,还要看到后天,按部就班的按照这样的目标在做,我们为什么一定要把大当成目标?

所以「道」的第一点就是「不要把大当成目标」。第二点我想聊聊「你的目的是什么?」

我们人生总得有一个目标吧?人嘛,都会想出名,想光宗耀祖,但等你真得做大了,你就能获得这些了吗?再比如到时你的身体怎么样呢?你的人生的价值方向是什么呢?我们现在各种的机会有很多,你是否真正想好自己的目标了呢?

还是拿今天在座的各位说吧,你们要不就是成功的家族,要不是成功的企业家,但大家有没有想明白一个事儿——你做企业赚了很多钱,目的到底是什么?如果这个不清楚,你将来可能会一直在困惑中努力。

大家都是来美国学习的,我们就拿学习举个例子。
 
我当年上学时的学历是工农兵学员,放在现在严格来讲勉强算是大专吧。但是我后来一直在认真的学习,2011 年我去了哈佛。

在哈佛学习了两年半后,我又到剑桥待了两年,到牛津待了一年。最近因为种种原因,中断了我的学业。之后准备再去希伯来大学两年,希伯来大学之后还想去伊斯坦布尔大学,这是我70 岁之前的安排。

很多企业家也在不断地学习,但是我想说的是,你认真学习,要得到底是什么目标?是文凭吗?还是想学点东西?
 
如果真的想学点东西你就要花时间。教育心理学来讲,学习任何知识都需要形成一种固定的思维模式,而要改变一种新的模式,至少需要三个礼拜的学习。有人指望学习几天,拿一个文凭,就能对自己未来帮助很大,我不信。

你作为成功的企业家继续学习,是不是真的出于想学习的目的?你觉得还有必要进行改进完善自我吗?这是你学习前要考虑清楚的。

为什么要不断地去学习?因为学习让你觉得在这个社会上你还有价值,如果不学习,不再奋进,你很快就会被淘汰掉了。如果你能掌握新的知识,新的意识,新的观念,你过去的东西不但不会被淘汰掉,还会成为你的财富,成为你经验的积累。

希望借着这次房地产特训营的机会,让各位再重新细想一下自己学习的目的。要给自己挑战,既然你做企业非常成功了,能不能在未来的人生中继续前行?我就是最好的榜样。

说到成功的企业家,我们还可以说说什么算成功。刚才看到有位朋友趁着休息时间做运动,说最近没时间锻炼。那我的问题来了。没有时间锻炼,作为成功企业家,你自己的时间都不能把握,这叫成功吗?

如果是一个刚创业的年轻人,上有老,下有小,各种应酬交际也没有办法,那他真的没有时间。但是我们都成功做企业20 年以上了,依然没有时间?你都不是时间的主人!你怎么叫做成功?

为什么你会这么忙?因为你说好多事情要去做,企业还不够大。我想说问题就在这里——就是你到底目的是什么?你生活得很好,很健康,拥有一个广泛的交流圈,你觉得很充实。这不是很好吗?

我之前到深圳是32岁,从创万科开始又做了34年,如果人生有100岁,要思考如何过好人生的下半场了。因为我发现作为真正的企业家,要关注社会价值跟未来,关注所扮演的社会角色,而不是你挣多少钱。
成功企业家,更多会关注能为社会做什么,像万科做绿色建筑有一些成绩,所以国际上人家都认你,我现在很多国际上的荣誉就是因为万科的绿色建筑,那你说我搞绿色建筑是为了在国际上得名吗?当然不是。

我做这个也不是因为自己多高尚想拯救地球。那是什么呢?为了质量!万科为了质量搞住宅产业化,开始做了就发现,住宅产业化就是要提高质量,就是减少木材使用。所以变成为了提高质量而搞绿色建筑。最初的目标不是那么崇高,但因为价值观趋同,结果自然就接近了。

换句话,如果你底子是一个很本份的人,想做一个高尚的人就会比较容易;如果你本身就比较油滑,平时干点偷税漏税不善待员工的事儿,有一天忽然说:我们也做公益,那不可能和你干的事情一致起来。

再比如说,你们知道万科绰号是什么吗?万科运动员有限公司。注意,不是说王石是一个职业的运动家,是万科运动员有限公司,为什么呢?

因为万科作为企业真的从运动上关心员工的健康,很多人听说过万科把员工的平均体重定在管理层KPI 里,加起来平均值超标了是要罚奖金的,这个是真罚,有几个高管都被罚过,去年我就知道有人被罚了30 万的奖金。企业对员工的身体和利益负责,哪怕离开万科的员工,只要听到别人说万科不好,也会坚决捍卫反击。这就是企业文化,也是企业管理的「道」。
 
有责任、面向未来的企业家们

■ 自信、有责任、面向未来

今天在美国有这样的机会和各位交流,我想说作为中国人,能有这样一个在国际上发展的条件,确实是千载难逢,所以最后再说三点,作为结束。

第一个就是自信,我们中国人要有自信。

在外面和舞台上要敢于讲,勇于表达。你们来美国学习,可以看到美国的这些政客每个人都非常善于演讲,这是美国人的职业训练。我们有的企业家上台什么样呢?不知道该怎么讲好,眼睛不知道该往哪儿放。这个当然也需要训练,但是我觉得很重要的一个就是有自信,我们中国传承四千年的文明,延续发展到现在的成就,即使不讲民族精神,从个人来讲,也应该有自信的。

第二个,有自信,有能力,还需承担责任。

商人赚钱才爽,让我承担责任我不爽。可既然你能赚到钱,就要承担责任。为什么历史传统上商人的地位不高?因为你不承担责任,人家看不起你。从自己做起,承担责任,我们是在挣钱,但我们也按时交税,承担社会责任,让心里更有底气。
第三个,面对未来。

中国的未来需要企业家。像我今年66岁,而我的榜样是褚时建。我认识他的时候,褚老73 岁,到现在已经17 年,他90 岁了,依然过得很精彩。人生就是这样,你要把目标设定得远一点,看看自己还缺什么?这样未来就有更多的可能性,如果你一直在一个地方,一切的发展轨迹都确定了,那么机会也就少了,正是这种不确定才带给企业家机会,才给我们的未来带来各种希望。

前20年,中国房地产行业和其它中国制造业一样,严重依赖于成本与规模。随着人口红利和成本优势消耗殆尽,对比世界各国的房地产发展史,中国房地产未来20年还有很多非常值得看好的新增长点。

马云研判当前经济形势,超震撼

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-10-04 15:02 • 来自相关话题

9月10上午,2017世界物联网无锡峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云发表了题为“物联改变未来”的演讲。演讲以阿里巴巴刚刚度过的18岁生日为切入点,不断爆出各种金句,现场掌声不断。以下为全文:

谢谢书记、省长,各位领导、各位专家。好像应该是18岁的第一天吧,我现在这个年龄,越往上说一声,心里就不踏实。

刚才听了很多领导、专家、学者以及企业家的分享,我坐在下面在想,大家讲的非常宏观、战略、具体的执行,我觉得还是受益匪浅。坐在那儿,也是心潮澎湃。

我想从我们做企业的角度来做一些分享,一些我们的思考,我自己觉得每个人是否会成功、是否会快乐,我们都需要有不同的眼光去看问题,你看问题的角度不一样、深度不一样、广度不一样,你可能就会做得机会多一点。

阿里巴巴这样过了18周年的周年庆,今天的阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前的决定做成的。而18年以后的你、20年以后的你,不是20年以后决定的,而是今天的思考、今天的决定。

我前几天听一个人讲,我觉得他讲得非常有道理,前天的阿里巴巴周年庆,我分享给了我的所有同事。绝大部分的人是因为看见而相信,很少一部分人是因为你相信而看见,所以你考虑问题的时候,我们这些人是相信未来,相信这些事情会发生,我们似乎感觉看见了,但是绝大部分人不是这个样子。

2009年开始,江苏就进行了物联网的探索,那时候国家,可能大家并不清楚称之为物联网,主要叫做国家传感网。也是2009年,阿里巴巴启动了阿里云计算,其实我们那时候谁也说不出未来云计算到底是怎么一个样子,但是我们相信这是一个未来、这是一个趋势。

我们双方都坚持了八年时间,才有了今天。

江苏开始探索的时候,我相信大家只是觉得这是一个概念,阿里巴巴在探索云计算的时候,也认为是一个概念,其实今天的概念越来越多,大家说又是云计算、又是大数据、又是智能物流、又是IOT,各种各样的说法,我们最近这儿又在探讨物联网。所以各种各样的概念、说法,其实说明一个问题,人类正在往一个共同的方向去走。

其实我的理解,人工智能也好、物联网也好、大数据、大计算也好,这一切都在谈同样的事情。就像上一个世纪,有的人讲汽车很重要、有的人说造路很重要、有的人说石油很重要,其实大家都在做一个方向,这就是一个能源时代的到来。

而我们今天讨论的问题,其实归根结底,我们都显示着人类将真正开始进入到数据时代。

浙江和江苏也很有意思,江苏走改革的路线,浙江走开放的路线,我认为浙江和江苏双剑合璧才是最有机会的。物联网和云计算大数据,合在一起才是真正的未来,物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这就是一个植物人,他没有多大的意义。

其实电表早就把电都连起来了,但是没有智能电表,电表只能收收费而已,我们每个交通路口都有一个监控器,所有的监控器其实都是连起来的。但是如果没有把它智能化以后,这个监控器现在发挥最大的作用是用来罚款而已。

所以核心的不是物,核心的是连,更核心的是把这个连起来以后,能够把它变成智能化。智能化的目的,不是让机器像人一样,而是必须让机器像人一样去学习。所以我自己这么觉得,我们今天去考虑很多问题的时候,往往我们对未来过分的担心,说机器和人未来的竞争怎么样,我认为机器和人不太会竞争。

今天开始不去设计好未来这条路线,可能将来麻烦确实会很多,机器必须像机器一样,我们人是有智慧的,机器应该要有智能,动物是有本能的,每个东西必须走自己的独到之处,如果机器像人一样,我觉得麻烦也会很多,人像机器一样,麻烦也会很多。

过去上一个世纪,在工业时代,我们基本上把人越来越像机器,而未来的时代,机器会越来越像人,但是真正应该走的是机器更像机器,人更像人。我们在讲机器人,其实我自己这么觉得,人是要有很大的自信,人类在发展,很早就想飞行,总想自己能伸出翅膀来,但是后来发现人类的飞行是通过飞机,人很想跑得快,如果我们把汽车发明以后,汽车像人一样两条腿走路,汽车永远是走不开的。

这两年讨论最多的是Alpha Go,人下围棋,人被机器下围棋下败以后,人感到非常沮丧,如果你因为这些东西沮丧的话,我认为人的沮丧才刚刚开始,因为人肯定是下不过的,只要是程序化,只要是说得清楚的东西,机器一定比你聪明,人要比聪明,你就忘掉,机器一定比你聪明。

人类最早发明机器的时候,人就要清醒的认识,机器会比人力量更大,当发明火车、飞机的时候,人已经认输,机器一定比人会跑得更快、跑得更远。出现电脑的时候,人类就应该有一个预知,聪明,你是搞不过计算机的,它比你记忆得更快,它从来不会忘记,它算得比你也快。从这一切来讲,人应该打消这个想法。

下围棋,围棋是为人类的快乐而创造出来的,如果你让人跟机器比下围棋,就像人跟汽车去跑,谁跑得快,毫无疑义。所以我觉得不要为此而沮丧,如果这是一种沮丧,你的沮丧,后面的事情会越来越多。

我觉得机器要做很多人类做不到的事情,那才是了不起的东西,机器做人做得到的东西,其实没什么大不了。我的字写得很难看,但是我自己觉得还是很有味道的。电脑的字很漂亮,但是不值几个钱。所以大家要这么去想,不管人工机器人做得再好,我还是喜欢人工做出一把椅子来,而不是机器给我做出一把椅子来。

另外一个,人类未来的大数据整个的发展,离不开三个主要的要素,就是互联网、大计算以及云数据。数据将成为最重要的生产资料,我们现在讲大数据讲得很多,大数据涵盖着两个关键,“大”不是“多”的意思,“大”是大计算的意思,大计算加云数据,这才是我们所认为的大数据。

首先数据将成为最重要的生产资料,如果说每一次技术的革命,第一次技术革命,煤是主要的生产资料、煤是主要的动能,第二次技术革命,是石油、电,这次技术革命,以创新驱动,数据将成为最重要的生产资料。

第二种,生产力,云计算,计算能力将成为一种强大的生产力。

第三,互联网本身是一种生产关系,如果不把互联网当作一种生产关系去思考,我觉得麻烦也会越来越多,互联网它不是互联网公司的互联网,互联网是全社会的互联网。所以我想我们公司在去年云栖大会里面提出五个新,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,这五个新有很多争论,你说到底这五个新有什么新,其实我们认为新零售是要重新定义零售,新制造必须重新定义制造,新金融必须重新定义金融。我们很多问题,要用新的思考,但是确实我们不是语言专家,所以我们也找不出一个核心的字,暂且称之为“新”而已。现在大家感觉到整个零售行业的变革非常之快、非常之迅猛,我们提出新零售,其实不是今年,十几年以前,我们在做淘宝、天猫以及无数电子商务开始对零售行业进行冲击的时候,大家并不以为然,没有人会在网上购物、没有人会这么把它当回事情,没有人觉得网上购物的乐趣远远超过线下购物的乐趣。

但是今天,十年以后,人们觉得这个事情还真来了,狼喊着喊着,还真来了。但是我想告诉大家,这只是刚刚开始。

现在我想跟大家讲,新零售以后,巨大的变革是新制造,而新制造来的速度会越来越快,大批的制造业,在未来的十年到十五年之间,面临的痛苦远远超过今天的想象,甚至超过今天的超市、大量的商场所面临到的问题。

新制造,实际上来讲,由于IOT的发展,由于物联网的发展,由于计算能力的发展、人工智能的发展,新制造将倒逼整个社会进行改革、进行推进。

其实企业将会在这场革命过程中,是最重要的推动力量,而企业必须学会革自己的命。大家都知道,一个国家大了,很多的政策,以前国家的发展,中国过去30年,政府成为经济发展强大的推动力。未来企业家精神、企业和技术将成为强大的推动力。技术将成为倒逼市场的力量,创新将成为市场的力量,而市场能力将成为社会进步的主要力量。

我在想,没有互联网的制造业是没有希望的,当然没有制造业的互联网更没有希望。没有互联网的制造业,我认为这些制造业很快就会崩溃掉,没有制造业的互联网,那我觉得也是空中楼阁。

制造业必须要学会拥抱互联网,未来已经不会存在着Made In China、Made In USA,未来的制造业是Made In Internet,未来的制造业全是在互联网上制造,而且未来的制造业,请大家记住,未来的制造业本质上是一个服务业,它不是一个纯制造业,制造业作为就业的趋势已经过去。

我们大家知道,美国特朗普讲的要Made In America、buy America,特别希望制造业能够带动巨大的就业。我想我的观点是制造业在本世纪以后开始到未来,将不会成为就业的主要驱动力量,因为大批的制造业将会由机器所取代,而未来创造真正的就业,人类从过去的一两百年工业时代,将进入现代服务业时代,现代服务业才是真正的制造业,而服务业本身就是制造业。

我想告诉大家,无论是阿里巴巴也好、腾讯也好、Facebook也好、亚马逊也好,我们是真正的现代服务制造业,我们背后强大的制造能力、设计能力,把服务当成产品的能力,这种制造能力是今天大家要去反思的,它不是网络上走来走去的一些Program,现在所有的程序、所有的互联网产品是一个真正的现代制造业,所以这个希望大家要去思考。

未来的制造业已经不是靠规模化,已经不是靠流水线,已经不是靠我们昨天想象的这种集装箱式的模式,未来的制造业一定是个性化、一定是定制化,未来的制造业,一定是C2B,而不是B2C。未来的计算算法专家一定不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码,所以这一切整个的变化,我想刚才很多专家已经讲到了这一切。总而言之一点,我们要让机器变成智能。

我在讲,我们所有的智慧城市也好、智慧大脑也好,无非要解决:

第一,社会经济发展。

第二,我们要解决的是整个民生服务。

第三,社会治理。

离开这些生产资料,离开这些生产力,离开这些生产关系,我觉得这就是一句空话,因为你都不知道客户需要什么,谁是你的客户,谁是你的敌人。

以前办事跑断腿,现在都希望说办事只要跑一趟就够了,其实跑了很多趟,跑的是数据,跑的不是人。

以前我们要看病,要围着医生转,今后医生是围着病人转,我们今天讲的环保问题,如果环保不能够通过物联网、大数据和计算能力来处理,人的感知能力,根本不知道问题会出来,等你发现问题出来的时候,已经为时太晚了。

我今天来的时候讲,人工智能,我当然不太喜欢人工智能,我喜欢机器智能,人要有敬畏感,我们发明了机器,不一定要机器按照人的思考。人的大脑,我们对人脑的理解可能不到10%,我们要让机器去学习这10%,我认为有一点自大,我们甚至讲外星人,外星不是像人一样的,如果你要像人一样去找外星人,你是找不到的。

我想告诉大家的是什么意思,动物的本能,我们这个人是有智慧的,动物是有本能的,机器是有智能的,但是由于人类的生活越来越快,我们逐渐、逐渐失去很多本能的东西。我小时候走个20公里,骑个自行车,走个20公里,走路走个8、9公里很正常,现在一听说走过去5公里,心里就发虚。

地震的时候,动物有先知的感应,而人已经失去了这种能力,而计算、数据、机器将把人的这些能力重新恢复起来,这就是智能的能力,因为我们人过去的两百年,由于科技的发展,我们人的眼睛,对外部的世界越了解越多,我们往外空去走的东西,我们去了月亮、我们去了火星,我们不断在往外面探索,但是人类对自我的了解越来越少,而了解自我不是看他,了解一个人不是看他说了什么,而是看他在无意识中做了什么事情,这才是我们所要了解的。

而云计算、大数据,能够把人所有的行为记录下来,让人更加懂得自己。我们讲知道自己要什么的人是聪明的人,知道自己不要什么的人是智慧的人,人类在未来必须学会,只有智慧才能对抗未来的机器。所以我在讲,今后我们整个人类社会的发展,在进入新的时代,我们必须让机器来协助人更多的了解自己。

过去我们在开拓外部的世界,未来的一两百年,我们在发掘人类的内心世界,这在生命科学方面将会有重大的突破。人活到120岁、150岁,并不是什么笑话而已,因为人将了解自己越来越多。

我们对于未来的未知远远大于已知,所以我想,刚才我在说,我们阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前我们相信有这一天才会做成的。我们今天同样相信未来的世界会是这个样子,并且为之去努力。

今天能够定义清楚的东西都不是未来,这是我们的观点和看法,今天我们怎么想象未来,我认为都是幼稚的,尽管18年以前,我们知道互联网会发展,我们知道电子商务会发展,但是我们没有想象到电子商务、互联网18年以后会发展成这个样子,而运气又那么好,到了我们公司身上,我们再想象,也想象不到今天的。

人类一百年以前发现电的时候,认为电就是用于电灯泡的,它没有想到今天还有电饭煲、空调机,我相信一百年以前,人类是想象不到的,今天我们对于数据的理解。我已经听见很多专家学者,有些政府部门讲数据垄断。今天的数据跟二十年以后的数据相比,跟万物相连以后的数据相比,真是沧海一粟都不是。

所以我们今天要思考的是如何面对未来,我们要铺设一个方向,如何坚持,并且不断的去完善。我觉得今天的会议在江苏开是非常有必要,而且极具意义,甚至是里程碑的。

我1995年开始创业做互联网,1996年我在北京参加过一次互联网的讨论,在座大家可能没有一个人知道,一个房间里面,坐了17、18个人,在科协大楼,我们坐在一起,我也不知道怎么被他们叫去开了一次会。我那时候问他们,我们今天已经有互联网专家了?1996年,大家讨论互联网未来对人类的影响很大,我们应该采取什么样的措施来管理和控制好互联网。

我那时候就很纳闷,怎么1996年就有互联网专家了,结果那次会议,所有担心的问题,今天一点也没有发生,不该担心的问题,都出来了。

所以我自己这么觉得,大数据、云计算和物联网,今天我们讲畅想未来,我相信人类有这个智慧去解决这样的问题。我们今天这个国家在提倡创新,低层的创新是产品创新,中层的创新,技术创新,最高层的创新是体制创新。但是创新说说容易,而管理创新、治理创新的能力是非常之欠缺的。

所以我们在这儿探讨物联网在发展过程中,如果企业是强大的生产力,企业是强大的推动力量,我感谢江苏省委省政府搭建这么一个平台,让大家来畅所欲言。但是另外,政府要建立良好的生产关系,去适应生产力的发展,这可能是我们今后最最需要的,去保障创新,用新的方法去治理创新,去管理创新,去引导创新,去保护创新。

我们要避免各种各样的红旗法案,一八三几年,英国出了一个机动车法案,那时候英国最早发明了汽车,但是汽车起来以后,反对的人无数,因为认为汽车将会取代很多马车夫的工作,马车夫在那时候是属于白领工人,是技术活。如果技术出来,很快就把马车夫的工作给干掉了。所以所有的马车夫上街游行抗议,就像今天说实体经济被互联网经济冲垮的道理是一样,游行的结果,政府出了一个机动车法案,后来称之为红旗法案,就是要求每个车前面必须有一个人拿着红旗,车的速度不能超过每小时七英里,绝不允许超过马车的速度,超过马车的速度,立刻吊销牌照,使得30年以后,英国才取消了这样的红旗法案,这个红旗法案使得英国并没有抓住汽车,使德国和法国起来,美国抓住了汽车,使自己成为了一个车轮上的国家,随后带动了石油经济的起来。

今天我们严防红旗法案这样的东西,对未来的互联网、物联网以及各种各样未来政策,我们不要认为我们比别人强,没有人是未来的专家,我们都是昨天的专家,我们对未来只有探索,要相信自己,相信人类,相信我们的孩子们,他们是有办法去解决的。有时候制度过多,反而让我们不能前进,欧洲没有大的互联网公司,一个重要的原则,他们法律制度实在太多,担心的问题非常多,还没开始干,就问这个问题怎么解决,那个问题怎么解决,互联网还没起来,大家就在讨论隐私问题、安全问题,我相信我们有办法解决,我们解决不了,我们的孩子一定比我们解决得好,因为八零后、九零后、二零零零后,他们就是比我们聪明。

我认为他们的责任和担当也绝不亚于我们,我们刚觉得手机出来的时候,这么小的屏幕怎么可以跟PC比,手机今天的力量,它的运算和计算能力超过了任何一台当年的PC,今天我们的手机,那时候觉得这么小的字、这么小的图片,怎么可能跟电脑相比,电脑怎么可能跟电视机相比,一代超越一代。今天不是你看不了,是你眼睛花了,孩子眼睛并没有花。

我爷爷认为我父亲不如他,因为我爷爷听所有的东西是从报纸上看的,他认为报纸上说的都是对的,我父亲认为,他觉得收音机更重要,我们这一代认为电视机很重要,但是我们的孩子认为互联网最重要,因为他们并不相信别人说的,他们要参与,他们自己体验。所以我们相信,我们的孩子,我们的八零后、九零后、二零零零后的孩子们,他们生于互联网,呼吸于互联网,他们也有自己的担忧,他们也有自己的想法,相信他们能够找到这样的东西出来。

所以IT时代,我们人类已经从IT走向DT,IT是Information Technology,DT是Data technology,这不是字的区别,也不是技术的区别,而是思想观念的区别,IT是让自己做得越来越强,IT是信息垄断,我知道,你不知道,我就有利益,而DT必须学会共享,必须学会普惠,必须让别人强大起来,你才会强大起来。而整个世界的趋势就走向了普惠、共享和可持续。

从这方面来讲,我们今天也探讨了很多问题,关于跨界的思考,大家觉得跨界,现在是一个很新奇的事情,很令人吃惊的事情,我可以这么讲,二十年以后,不跨界是很新奇的事情,是很令人吃惊的事情。

像我们阿里巴巴,人家讲你们到处都在,我们去那儿,不是因为那儿有利润,我们去那个领域,不是因为我们贪婪,是因为数据必须打通,智慧必须连接,是因为文化必须沟通,互联网没有边界,如果互联网有边界,互联网仅仅是一个工具,互联网它是一场技术革命,就像电没有边界的,不能说在塑料行业可以用电,钢铁行业不能用电。所以只要没有边界的思考,才是真正的未来,这是互联网真正的,希望我们人类能够共同分享到互联网。

人与机器的竞争是可怕的,我再度强调,人要有自己的自信,人要明白机器一定不可能战胜人类,但是机器在未来的二三十年以内所发展出来强大的力量,会对人类有巨大的冲击,人必须明白什么是我们可以做的,人过去三百年来,人类认为自己无所不能,但是未来的机器将会把我们很多的无所不能的东西,将会取代,我们会有失落感,但是我想告诉大家,我们人类一定会战胜机器。

另外我想整个的物联网,整个的大计算,整个的大数据,成为我们整个社会的基础设施,成为生产资料,成为生产力和生产关系的时候,对社会的冲击之大,是远远超过我们的想象,我们所有的人类要做好准备,未来30年,从新零售开始冲击,到新制造很快,金融也是一样。但是冲击也好,它不是一帆风顺的,冲击的目的不是为了消灭谁,冲击的目的是为了倒逼市场改革。

所以我们讲转型升级,讲了这么多年,文件发的比莎士比亚全集还厚,但是我们得到的效果怎么样,并不显著,我们必须要有市场的力量,必须有技术的力量,必须市场上有像我们这样的鲶鱼去倒逼这个市场进步,这是互联网大公司的责任,也是我们的担当,不是因为它有钱,而是这是一种责任,更是一种担当。

也最后跟大家讲,一直认为今天很难,明天更难,但是未来是美好的,今天没有一家公司是快乐的,大家不要认为,千万不要以为互联网公司很好,我们传统实业不好。我想告诉大家,这么多中国互联网公司真正赚钱的没几家,赚大钱的,没有超过五家公司。但是实体经济里面,也有很好的企业,不是实体经济不好,是你的实体不太好,这个要清晰的认识到。

今天全世界好的实体企业还是有不少的,凡是不能适应世界未来,不能适应技术潮流,不能适应未来思考的企业,必须被淘汰,转型升级的目的,不是让大家平平坐,转型升级的目的,让好企业更好,让坏企业能够淘汰掉,这才是我们转型升级真正要发展的目的。

未来所有程序化的工作都会被取消掉,大量的就业,昨天最好的工作都会失去,我们现在讲了很多,大数据需要很多分析师,我告诉大家,大数据将消灭所有的分析师,没有一个分析师可以分析得了大数据,分析师只能分析信息,不可能分析数据。所以这个工作,今天我学数据分析工作,你以为可以找到未来,没有未来,我先告诉你。

所以我们未来的人应该更加活得像人,机器更加像机器,这是我们需要做的。由于机器取代了很多工作,那么我们人类说我们的工作呢,我想告诉你,也不用太担心,我觉得人类未来在二十年内看得到,每一天只工作四个小时,每个礼拜,我们只工作三天,非常正常,而且你会很适应,你甚至认为我时间还不够。就像我们的祖先,我们的祖父们一天工作16个小时,在土地耕田耕地,他们觉得非常忙。现在我们一天工作八个小时,一周休息两天,我们觉得时间不够。

所以未来的世界,人类工作四个小时,你的人是在移动之中,原来你一辈子只去了三十个城市,现在可能未来一辈子去三百个城市,你永远在路上。所以全球化势不可挡,Mobile不是只移动手机,而是数据的移动,人类的移动,将跨越一切。

所以这一点,希望大家不用太担心,所以制造业,我也想告诉大家,国家在发展的政策的过程中,一定要铭记制造业未必一定是成为就业的主要渠道,现代服务业,从制造走向现代服务业,而现代服务业纯不是买卖之间的关系、服务之间的关系,服务业如果没有强大的服务业制造,是不可能有未来的,制造业不学会服务,是不可能,所有的机器不是靠你卖出去就行了,而机器本身就是一台服务的机器,背后有强大的智慧、强大的数据、强大的计算能力,以及整个社会必须互联。政府必须要形成一个Smart government,我们坚信不一地在往这里走。

今天我们很多行业都会担心,但是我告诉大家,担心也没用,今天抓紧时间改变才是未来,我们真正今天来讲,我们这些人很幸运,我们面临着改变的过程中,改得好,人类会越来越好,改得不好,我们的痛苦会很大,但是未来还是会很好。

第一次技术革命,造成力量的失衡,使得造成了第一次世界大战,第二次技术革命,再度造成世界大战,也是蛮有意思,我本来没有想过,但是在国外讨论的时候,有很多老外挑战我,他说你们中国强大,成为了世界第一大国,经济体成为第一大,你们会不会入侵别人,你们会不会像美国一样成为世界警察。那时候我的讨论,我说我们整个中国的文化不一样,儒释道三家哲学思想,儒家讲究人改变自己的行为,来适应这个社会,道家讲人改变自己的行为,适应天地之规律,我们佛家思想,改变自己的行为,适应内心世界的发展。中华民族汉族在长江黄河流域生存,我们特能种粮食,所以我们粮食过多,我们最担心的不是去抢别人更多的粮食,而是把自己围起来,所以我们第一个思考,把长城建得好好的,我们善于守。

而北寒带、温带一带的游牧民族,永远缺乏粮食,进攻将成为最主要的一点,所以这个民族跟它的一方土地养育一方人,这个套路,确实是不一样。所以基于这些思考,我们未来人类怎么学会Team work,我们怎么样在这里面的攻防之道、阴阳之道、盛和之道,我觉得这是我们今天要去思考的。

想到这一点,我说我最担心的行业,第三次世界大战,如果因为这次技术爆发,我们要思考的,人类不应该自己之间的战争,人类第三次世界大战要爆发,应该是向生命科学进攻,消灭癌症、消灭艾滋病,人类应该消灭贫困,人类应该用技术去消灭环境污染的问题。

我昨天过来的时候,路过看到太湖,我觉得太湖以前的污染非常严重,今天有了很大的改善,但是还是需要改善,如果要治理污染,污染如果不是通过物联网、通过数据、通过计算发现这些问题,解决这些问题,靠人工,等你发现这个问题,已经太晚。

所以我自己这么觉得,我们的第三次世界大战,应该人类共同向疾病、向贫困、向环境污染治理,向这些去走的时候,社会的技术,我们真正从知识走向了智慧,所以这是我希望跟大家去分享,有不同的思考。

那么未来我最担心的一个行业变革,那就是教育,我们很幸运,我们这些人二十年内混混也能混过去,但是我们的孩子们是混不过去的,如果我们今天依旧有今天这样的教学方法,方式和课程,去教育这些孩子,那么这些孩子三十年以后将会找不到工作。

每次的变革,都必须是教育的变革,要走在前面,所以我觉得我们的国家,我们的社会,我们的世界,高度注重三十年以后可能什么样的产业,由此来调整大学的课程,小学的课程和中小学的课程,因为只有这样,我们这个社会才是平稳的,只有这样,我们的下一代有了机会,我们才不会人类之间发生很多的问题。

所以我觉得我们的孩子们的教育,也不应该按照原来的死记硬背,去记很多东西,因为这些活可能绝大部分,不是所有,很多将会被计算机所取代。我们要做的工作,是让孩子做最好的自己,只有让他们成为最好的自己有些人天生会读书,活活气死你,我是不太会读书,但是我也没有那么傻,但是有些人真会读书,好像上辈子会读过书来,有的人弹钢琴,三个小时就学会,我学三个月都没搞清楚音谱在那儿,每个人都是自己最好的。

你发现自己最好,了解自己,并且在这儿发展起来,我相信我们一定会有未来的机会。所以我希望我们的社会要去在看到今天机会的时候,也要看到挑战,但是这些挑战一定会过去,三十年、五十年内,我们应该找出更好的方法去解决这些挑战,而不是阻挡这些挑战,更不能用技术来形成贫困差距的工具,我们应该让技术成为整个社会普惠,整个社会共享,只有这样,人类才能绵延。

我想这是我想跟大家分享的,在这儿特别感谢,因为物联网,万物互联,它会真正让我们带入到一个数据的时代,它真正让我们的计算能力,云的能力,人工智能,成为可能,离开了万物互联,再大的计算能力等于没有用,再强大的机器没有原材料是空转,而所有这一切,万物互联,会超越我们的想象,请为此,所有人的努力,请为此,政府建立良好的保持创新的政策,鼓励创新,学会治理创新,我们今天很多部门治理创新,管理创新的能力,就像当年说我管了这个社区全是贫民房,全是木结构的房子,今天突然出现了一些摩天大楼,你不能用管理那些木结构房子的思考来管理摩天大楼,我们也必须进行改革,只有这样,社会才会更好,再次谢谢大家,有这个机会分享 查看全部
9月10上午,2017世界物联网无锡峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云发表了题为“物联改变未来”的演讲。演讲以阿里巴巴刚刚度过的18岁生日为切入点,不断爆出各种金句,现场掌声不断。以下为全文:

谢谢书记、省长,各位领导、各位专家。好像应该是18岁的第一天吧,我现在这个年龄,越往上说一声,心里就不踏实。

刚才听了很多领导、专家、学者以及企业家的分享,我坐在下面在想,大家讲的非常宏观、战略、具体的执行,我觉得还是受益匪浅。坐在那儿,也是心潮澎湃。

我想从我们做企业的角度来做一些分享,一些我们的思考,我自己觉得每个人是否会成功、是否会快乐,我们都需要有不同的眼光去看问题,你看问题的角度不一样、深度不一样、广度不一样,你可能就会做得机会多一点。

阿里巴巴这样过了18周年的周年庆,今天的阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前的决定做成的。而18年以后的你、20年以后的你,不是20年以后决定的,而是今天的思考、今天的决定。

我前几天听一个人讲,我觉得他讲得非常有道理,前天的阿里巴巴周年庆,我分享给了我的所有同事。绝大部分的人是因为看见而相信,很少一部分人是因为你相信而看见,所以你考虑问题的时候,我们这些人是相信未来,相信这些事情会发生,我们似乎感觉看见了,但是绝大部分人不是这个样子。

2009年开始,江苏就进行了物联网的探索,那时候国家,可能大家并不清楚称之为物联网,主要叫做国家传感网。也是2009年,阿里巴巴启动了阿里云计算,其实我们那时候谁也说不出未来云计算到底是怎么一个样子,但是我们相信这是一个未来、这是一个趋势。

我们双方都坚持了八年时间,才有了今天。

江苏开始探索的时候,我相信大家只是觉得这是一个概念,阿里巴巴在探索云计算的时候,也认为是一个概念,其实今天的概念越来越多,大家说又是云计算、又是大数据、又是智能物流、又是IOT,各种各样的说法,我们最近这儿又在探讨物联网。所以各种各样的概念、说法,其实说明一个问题,人类正在往一个共同的方向去走。

其实我的理解,人工智能也好、物联网也好、大数据、大计算也好,这一切都在谈同样的事情。就像上一个世纪,有的人讲汽车很重要、有的人说造路很重要、有的人说石油很重要,其实大家都在做一个方向,这就是一个能源时代的到来。

而我们今天讨论的问题,其实归根结底,我们都显示着人类将真正开始进入到数据时代。

浙江和江苏也很有意思,江苏走改革的路线,浙江走开放的路线,我认为浙江和江苏双剑合璧才是最有机会的。物联网和云计算大数据,合在一起才是真正的未来,物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这就是一个植物人,他没有多大的意义。

其实电表早就把电都连起来了,但是没有智能电表,电表只能收收费而已,我们每个交通路口都有一个监控器,所有的监控器其实都是连起来的。但是如果没有把它智能化以后,这个监控器现在发挥最大的作用是用来罚款而已。

所以核心的不是物,核心的是连,更核心的是把这个连起来以后,能够把它变成智能化。智能化的目的,不是让机器像人一样,而是必须让机器像人一样去学习。所以我自己这么觉得,我们今天去考虑很多问题的时候,往往我们对未来过分的担心,说机器和人未来的竞争怎么样,我认为机器和人不太会竞争。

今天开始不去设计好未来这条路线,可能将来麻烦确实会很多,机器必须像机器一样,我们人是有智慧的,机器应该要有智能,动物是有本能的,每个东西必须走自己的独到之处,如果机器像人一样,我觉得麻烦也会很多,人像机器一样,麻烦也会很多。

过去上一个世纪,在工业时代,我们基本上把人越来越像机器,而未来的时代,机器会越来越像人,但是真正应该走的是机器更像机器,人更像人。我们在讲机器人,其实我自己这么觉得,人是要有很大的自信,人类在发展,很早就想飞行,总想自己能伸出翅膀来,但是后来发现人类的飞行是通过飞机,人很想跑得快,如果我们把汽车发明以后,汽车像人一样两条腿走路,汽车永远是走不开的。

这两年讨论最多的是Alpha Go,人下围棋,人被机器下围棋下败以后,人感到非常沮丧,如果你因为这些东西沮丧的话,我认为人的沮丧才刚刚开始,因为人肯定是下不过的,只要是程序化,只要是说得清楚的东西,机器一定比你聪明,人要比聪明,你就忘掉,机器一定比你聪明。

人类最早发明机器的时候,人就要清醒的认识,机器会比人力量更大,当发明火车、飞机的时候,人已经认输,机器一定比人会跑得更快、跑得更远。出现电脑的时候,人类就应该有一个预知,聪明,你是搞不过计算机的,它比你记忆得更快,它从来不会忘记,它算得比你也快。从这一切来讲,人应该打消这个想法。

下围棋,围棋是为人类的快乐而创造出来的,如果你让人跟机器比下围棋,就像人跟汽车去跑,谁跑得快,毫无疑义。所以我觉得不要为此而沮丧,如果这是一种沮丧,你的沮丧,后面的事情会越来越多。

我觉得机器要做很多人类做不到的事情,那才是了不起的东西,机器做人做得到的东西,其实没什么大不了。我的字写得很难看,但是我自己觉得还是很有味道的。电脑的字很漂亮,但是不值几个钱。所以大家要这么去想,不管人工机器人做得再好,我还是喜欢人工做出一把椅子来,而不是机器给我做出一把椅子来。

另外一个,人类未来的大数据整个的发展,离不开三个主要的要素,就是互联网、大计算以及云数据。数据将成为最重要的生产资料,我们现在讲大数据讲得很多,大数据涵盖着两个关键,“大”不是“多”的意思,“大”是大计算的意思,大计算加云数据,这才是我们所认为的大数据。

首先数据将成为最重要的生产资料,如果说每一次技术的革命,第一次技术革命,煤是主要的生产资料、煤是主要的动能,第二次技术革命,是石油、电,这次技术革命,以创新驱动,数据将成为最重要的生产资料。

第二种,生产力,云计算,计算能力将成为一种强大的生产力。

第三,互联网本身是一种生产关系,如果不把互联网当作一种生产关系去思考,我觉得麻烦也会越来越多,互联网它不是互联网公司的互联网,互联网是全社会的互联网。所以我想我们公司在去年云栖大会里面提出五个新,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,这五个新有很多争论,你说到底这五个新有什么新,其实我们认为新零售是要重新定义零售,新制造必须重新定义制造,新金融必须重新定义金融。我们很多问题,要用新的思考,但是确实我们不是语言专家,所以我们也找不出一个核心的字,暂且称之为“新”而已。现在大家感觉到整个零售行业的变革非常之快、非常之迅猛,我们提出新零售,其实不是今年,十几年以前,我们在做淘宝、天猫以及无数电子商务开始对零售行业进行冲击的时候,大家并不以为然,没有人会在网上购物、没有人会这么把它当回事情,没有人觉得网上购物的乐趣远远超过线下购物的乐趣。

但是今天,十年以后,人们觉得这个事情还真来了,狼喊着喊着,还真来了。但是我想告诉大家,这只是刚刚开始。

现在我想跟大家讲,新零售以后,巨大的变革是新制造,而新制造来的速度会越来越快,大批的制造业,在未来的十年到十五年之间,面临的痛苦远远超过今天的想象,甚至超过今天的超市、大量的商场所面临到的问题。

新制造,实际上来讲,由于IOT的发展,由于物联网的发展,由于计算能力的发展、人工智能的发展,新制造将倒逼整个社会进行改革、进行推进。

其实企业将会在这场革命过程中,是最重要的推动力量,而企业必须学会革自己的命。大家都知道,一个国家大了,很多的政策,以前国家的发展,中国过去30年,政府成为经济发展强大的推动力。未来企业家精神、企业和技术将成为强大的推动力。技术将成为倒逼市场的力量,创新将成为市场的力量,而市场能力将成为社会进步的主要力量。

我在想,没有互联网的制造业是没有希望的,当然没有制造业的互联网更没有希望。没有互联网的制造业,我认为这些制造业很快就会崩溃掉,没有制造业的互联网,那我觉得也是空中楼阁。

制造业必须要学会拥抱互联网,未来已经不会存在着Made In China、Made In USA,未来的制造业是Made In Internet,未来的制造业全是在互联网上制造,而且未来的制造业,请大家记住,未来的制造业本质上是一个服务业,它不是一个纯制造业,制造业作为就业的趋势已经过去。

我们大家知道,美国特朗普讲的要Made In America、buy America,特别希望制造业能够带动巨大的就业。我想我的观点是制造业在本世纪以后开始到未来,将不会成为就业的主要驱动力量,因为大批的制造业将会由机器所取代,而未来创造真正的就业,人类从过去的一两百年工业时代,将进入现代服务业时代,现代服务业才是真正的制造业,而服务业本身就是制造业。

我想告诉大家,无论是阿里巴巴也好、腾讯也好、Facebook也好、亚马逊也好,我们是真正的现代服务制造业,我们背后强大的制造能力、设计能力,把服务当成产品的能力,这种制造能力是今天大家要去反思的,它不是网络上走来走去的一些Program,现在所有的程序、所有的互联网产品是一个真正的现代制造业,所以这个希望大家要去思考。

未来的制造业已经不是靠规模化,已经不是靠流水线,已经不是靠我们昨天想象的这种集装箱式的模式,未来的制造业一定是个性化、一定是定制化,未来的制造业,一定是C2B,而不是B2C。未来的计算算法专家一定不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码,所以这一切整个的变化,我想刚才很多专家已经讲到了这一切。总而言之一点,我们要让机器变成智能。

我在讲,我们所有的智慧城市也好、智慧大脑也好,无非要解决:

第一,社会经济发展。

第二,我们要解决的是整个民生服务。

第三,社会治理。

离开这些生产资料,离开这些生产力,离开这些生产关系,我觉得这就是一句空话,因为你都不知道客户需要什么,谁是你的客户,谁是你的敌人。

以前办事跑断腿,现在都希望说办事只要跑一趟就够了,其实跑了很多趟,跑的是数据,跑的不是人。

以前我们要看病,要围着医生转,今后医生是围着病人转,我们今天讲的环保问题,如果环保不能够通过物联网、大数据和计算能力来处理,人的感知能力,根本不知道问题会出来,等你发现问题出来的时候,已经为时太晚了。

我今天来的时候讲,人工智能,我当然不太喜欢人工智能,我喜欢机器智能,人要有敬畏感,我们发明了机器,不一定要机器按照人的思考。人的大脑,我们对人脑的理解可能不到10%,我们要让机器去学习这10%,我认为有一点自大,我们甚至讲外星人,外星不是像人一样的,如果你要像人一样去找外星人,你是找不到的。

我想告诉大家的是什么意思,动物的本能,我们这个人是有智慧的,动物是有本能的,机器是有智能的,但是由于人类的生活越来越快,我们逐渐、逐渐失去很多本能的东西。我小时候走个20公里,骑个自行车,走个20公里,走路走个8、9公里很正常,现在一听说走过去5公里,心里就发虚。

地震的时候,动物有先知的感应,而人已经失去了这种能力,而计算、数据、机器将把人的这些能力重新恢复起来,这就是智能的能力,因为我们人过去的两百年,由于科技的发展,我们人的眼睛,对外部的世界越了解越多,我们往外空去走的东西,我们去了月亮、我们去了火星,我们不断在往外面探索,但是人类对自我的了解越来越少,而了解自我不是看他,了解一个人不是看他说了什么,而是看他在无意识中做了什么事情,这才是我们所要了解的。

而云计算、大数据,能够把人所有的行为记录下来,让人更加懂得自己。我们讲知道自己要什么的人是聪明的人,知道自己不要什么的人是智慧的人,人类在未来必须学会,只有智慧才能对抗未来的机器。所以我在讲,今后我们整个人类社会的发展,在进入新的时代,我们必须让机器来协助人更多的了解自己。

过去我们在开拓外部的世界,未来的一两百年,我们在发掘人类的内心世界,这在生命科学方面将会有重大的突破。人活到120岁、150岁,并不是什么笑话而已,因为人将了解自己越来越多。

我们对于未来的未知远远大于已知,所以我想,刚才我在说,我们阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前我们相信有这一天才会做成的。我们今天同样相信未来的世界会是这个样子,并且为之去努力。

今天能够定义清楚的东西都不是未来,这是我们的观点和看法,今天我们怎么想象未来,我认为都是幼稚的,尽管18年以前,我们知道互联网会发展,我们知道电子商务会发展,但是我们没有想象到电子商务、互联网18年以后会发展成这个样子,而运气又那么好,到了我们公司身上,我们再想象,也想象不到今天的。

人类一百年以前发现电的时候,认为电就是用于电灯泡的,它没有想到今天还有电饭煲、空调机,我相信一百年以前,人类是想象不到的,今天我们对于数据的理解。我已经听见很多专家学者,有些政府部门讲数据垄断。今天的数据跟二十年以后的数据相比,跟万物相连以后的数据相比,真是沧海一粟都不是。

所以我们今天要思考的是如何面对未来,我们要铺设一个方向,如何坚持,并且不断的去完善。我觉得今天的会议在江苏开是非常有必要,而且极具意义,甚至是里程碑的。

我1995年开始创业做互联网,1996年我在北京参加过一次互联网的讨论,在座大家可能没有一个人知道,一个房间里面,坐了17、18个人,在科协大楼,我们坐在一起,我也不知道怎么被他们叫去开了一次会。我那时候问他们,我们今天已经有互联网专家了?1996年,大家讨论互联网未来对人类的影响很大,我们应该采取什么样的措施来管理和控制好互联网。

我那时候就很纳闷,怎么1996年就有互联网专家了,结果那次会议,所有担心的问题,今天一点也没有发生,不该担心的问题,都出来了。

所以我自己这么觉得,大数据、云计算和物联网,今天我们讲畅想未来,我相信人类有这个智慧去解决这样的问题。我们今天这个国家在提倡创新,低层的创新是产品创新,中层的创新,技术创新,最高层的创新是体制创新。但是创新说说容易,而管理创新、治理创新的能力是非常之欠缺的。

所以我们在这儿探讨物联网在发展过程中,如果企业是强大的生产力,企业是强大的推动力量,我感谢江苏省委省政府搭建这么一个平台,让大家来畅所欲言。但是另外,政府要建立良好的生产关系,去适应生产力的发展,这可能是我们今后最最需要的,去保障创新,用新的方法去治理创新,去管理创新,去引导创新,去保护创新。

我们要避免各种各样的红旗法案,一八三几年,英国出了一个机动车法案,那时候英国最早发明了汽车,但是汽车起来以后,反对的人无数,因为认为汽车将会取代很多马车夫的工作,马车夫在那时候是属于白领工人,是技术活。如果技术出来,很快就把马车夫的工作给干掉了。所以所有的马车夫上街游行抗议,就像今天说实体经济被互联网经济冲垮的道理是一样,游行的结果,政府出了一个机动车法案,后来称之为红旗法案,就是要求每个车前面必须有一个人拿着红旗,车的速度不能超过每小时七英里,绝不允许超过马车的速度,超过马车的速度,立刻吊销牌照,使得30年以后,英国才取消了这样的红旗法案,这个红旗法案使得英国并没有抓住汽车,使德国和法国起来,美国抓住了汽车,使自己成为了一个车轮上的国家,随后带动了石油经济的起来。

今天我们严防红旗法案这样的东西,对未来的互联网、物联网以及各种各样未来政策,我们不要认为我们比别人强,没有人是未来的专家,我们都是昨天的专家,我们对未来只有探索,要相信自己,相信人类,相信我们的孩子们,他们是有办法去解决的。有时候制度过多,反而让我们不能前进,欧洲没有大的互联网公司,一个重要的原则,他们法律制度实在太多,担心的问题非常多,还没开始干,就问这个问题怎么解决,那个问题怎么解决,互联网还没起来,大家就在讨论隐私问题、安全问题,我相信我们有办法解决,我们解决不了,我们的孩子一定比我们解决得好,因为八零后、九零后、二零零零后,他们就是比我们聪明。

我认为他们的责任和担当也绝不亚于我们,我们刚觉得手机出来的时候,这么小的屏幕怎么可以跟PC比,手机今天的力量,它的运算和计算能力超过了任何一台当年的PC,今天我们的手机,那时候觉得这么小的字、这么小的图片,怎么可能跟电脑相比,电脑怎么可能跟电视机相比,一代超越一代。今天不是你看不了,是你眼睛花了,孩子眼睛并没有花。

我爷爷认为我父亲不如他,因为我爷爷听所有的东西是从报纸上看的,他认为报纸上说的都是对的,我父亲认为,他觉得收音机更重要,我们这一代认为电视机很重要,但是我们的孩子认为互联网最重要,因为他们并不相信别人说的,他们要参与,他们自己体验。所以我们相信,我们的孩子,我们的八零后、九零后、二零零零后的孩子们,他们生于互联网,呼吸于互联网,他们也有自己的担忧,他们也有自己的想法,相信他们能够找到这样的东西出来。

所以IT时代,我们人类已经从IT走向DT,IT是Information Technology,DT是Data technology,这不是字的区别,也不是技术的区别,而是思想观念的区别,IT是让自己做得越来越强,IT是信息垄断,我知道,你不知道,我就有利益,而DT必须学会共享,必须学会普惠,必须让别人强大起来,你才会强大起来。而整个世界的趋势就走向了普惠、共享和可持续。

从这方面来讲,我们今天也探讨了很多问题,关于跨界的思考,大家觉得跨界,现在是一个很新奇的事情,很令人吃惊的事情,我可以这么讲,二十年以后,不跨界是很新奇的事情,是很令人吃惊的事情。

像我们阿里巴巴,人家讲你们到处都在,我们去那儿,不是因为那儿有利润,我们去那个领域,不是因为我们贪婪,是因为数据必须打通,智慧必须连接,是因为文化必须沟通,互联网没有边界,如果互联网有边界,互联网仅仅是一个工具,互联网它是一场技术革命,就像电没有边界的,不能说在塑料行业可以用电,钢铁行业不能用电。所以只要没有边界的思考,才是真正的未来,这是互联网真正的,希望我们人类能够共同分享到互联网。

人与机器的竞争是可怕的,我再度强调,人要有自己的自信,人要明白机器一定不可能战胜人类,但是机器在未来的二三十年以内所发展出来强大的力量,会对人类有巨大的冲击,人必须明白什么是我们可以做的,人过去三百年来,人类认为自己无所不能,但是未来的机器将会把我们很多的无所不能的东西,将会取代,我们会有失落感,但是我想告诉大家,我们人类一定会战胜机器。

另外我想整个的物联网,整个的大计算,整个的大数据,成为我们整个社会的基础设施,成为生产资料,成为生产力和生产关系的时候,对社会的冲击之大,是远远超过我们的想象,我们所有的人类要做好准备,未来30年,从新零售开始冲击,到新制造很快,金融也是一样。但是冲击也好,它不是一帆风顺的,冲击的目的不是为了消灭谁,冲击的目的是为了倒逼市场改革。

所以我们讲转型升级,讲了这么多年,文件发的比莎士比亚全集还厚,但是我们得到的效果怎么样,并不显著,我们必须要有市场的力量,必须有技术的力量,必须市场上有像我们这样的鲶鱼去倒逼这个市场进步,这是互联网大公司的责任,也是我们的担当,不是因为它有钱,而是这是一种责任,更是一种担当。

也最后跟大家讲,一直认为今天很难,明天更难,但是未来是美好的,今天没有一家公司是快乐的,大家不要认为,千万不要以为互联网公司很好,我们传统实业不好。我想告诉大家,这么多中国互联网公司真正赚钱的没几家,赚大钱的,没有超过五家公司。但是实体经济里面,也有很好的企业,不是实体经济不好,是你的实体不太好,这个要清晰的认识到。

今天全世界好的实体企业还是有不少的,凡是不能适应世界未来,不能适应技术潮流,不能适应未来思考的企业,必须被淘汰,转型升级的目的,不是让大家平平坐,转型升级的目的,让好企业更好,让坏企业能够淘汰掉,这才是我们转型升级真正要发展的目的。

未来所有程序化的工作都会被取消掉,大量的就业,昨天最好的工作都会失去,我们现在讲了很多,大数据需要很多分析师,我告诉大家,大数据将消灭所有的分析师,没有一个分析师可以分析得了大数据,分析师只能分析信息,不可能分析数据。所以这个工作,今天我学数据分析工作,你以为可以找到未来,没有未来,我先告诉你。

所以我们未来的人应该更加活得像人,机器更加像机器,这是我们需要做的。由于机器取代了很多工作,那么我们人类说我们的工作呢,我想告诉你,也不用太担心,我觉得人类未来在二十年内看得到,每一天只工作四个小时,每个礼拜,我们只工作三天,非常正常,而且你会很适应,你甚至认为我时间还不够。就像我们的祖先,我们的祖父们一天工作16个小时,在土地耕田耕地,他们觉得非常忙。现在我们一天工作八个小时,一周休息两天,我们觉得时间不够。

所以未来的世界,人类工作四个小时,你的人是在移动之中,原来你一辈子只去了三十个城市,现在可能未来一辈子去三百个城市,你永远在路上。所以全球化势不可挡,Mobile不是只移动手机,而是数据的移动,人类的移动,将跨越一切。

所以这一点,希望大家不用太担心,所以制造业,我也想告诉大家,国家在发展的政策的过程中,一定要铭记制造业未必一定是成为就业的主要渠道,现代服务业,从制造走向现代服务业,而现代服务业纯不是买卖之间的关系、服务之间的关系,服务业如果没有强大的服务业制造,是不可能有未来的,制造业不学会服务,是不可能,所有的机器不是靠你卖出去就行了,而机器本身就是一台服务的机器,背后有强大的智慧、强大的数据、强大的计算能力,以及整个社会必须互联。政府必须要形成一个Smart government,我们坚信不一地在往这里走。

今天我们很多行业都会担心,但是我告诉大家,担心也没用,今天抓紧时间改变才是未来,我们真正今天来讲,我们这些人很幸运,我们面临着改变的过程中,改得好,人类会越来越好,改得不好,我们的痛苦会很大,但是未来还是会很好。

第一次技术革命,造成力量的失衡,使得造成了第一次世界大战,第二次技术革命,再度造成世界大战,也是蛮有意思,我本来没有想过,但是在国外讨论的时候,有很多老外挑战我,他说你们中国强大,成为了世界第一大国,经济体成为第一大,你们会不会入侵别人,你们会不会像美国一样成为世界警察。那时候我的讨论,我说我们整个中国的文化不一样,儒释道三家哲学思想,儒家讲究人改变自己的行为,来适应这个社会,道家讲人改变自己的行为,适应天地之规律,我们佛家思想,改变自己的行为,适应内心世界的发展。中华民族汉族在长江黄河流域生存,我们特能种粮食,所以我们粮食过多,我们最担心的不是去抢别人更多的粮食,而是把自己围起来,所以我们第一个思考,把长城建得好好的,我们善于守。

而北寒带、温带一带的游牧民族,永远缺乏粮食,进攻将成为最主要的一点,所以这个民族跟它的一方土地养育一方人,这个套路,确实是不一样。所以基于这些思考,我们未来人类怎么学会Team work,我们怎么样在这里面的攻防之道、阴阳之道、盛和之道,我觉得这是我们今天要去思考的。

想到这一点,我说我最担心的行业,第三次世界大战,如果因为这次技术爆发,我们要思考的,人类不应该自己之间的战争,人类第三次世界大战要爆发,应该是向生命科学进攻,消灭癌症、消灭艾滋病,人类应该消灭贫困,人类应该用技术去消灭环境污染的问题。

我昨天过来的时候,路过看到太湖,我觉得太湖以前的污染非常严重,今天有了很大的改善,但是还是需要改善,如果要治理污染,污染如果不是通过物联网、通过数据、通过计算发现这些问题,解决这些问题,靠人工,等你发现这个问题,已经太晚。

所以我自己这么觉得,我们的第三次世界大战,应该人类共同向疾病、向贫困、向环境污染治理,向这些去走的时候,社会的技术,我们真正从知识走向了智慧,所以这是我希望跟大家去分享,有不同的思考。

那么未来我最担心的一个行业变革,那就是教育,我们很幸运,我们这些人二十年内混混也能混过去,但是我们的孩子们是混不过去的,如果我们今天依旧有今天这样的教学方法,方式和课程,去教育这些孩子,那么这些孩子三十年以后将会找不到工作。

每次的变革,都必须是教育的变革,要走在前面,所以我觉得我们的国家,我们的社会,我们的世界,高度注重三十年以后可能什么样的产业,由此来调整大学的课程,小学的课程和中小学的课程,因为只有这样,我们这个社会才是平稳的,只有这样,我们的下一代有了机会,我们才不会人类之间发生很多的问题。

所以我觉得我们的孩子们的教育,也不应该按照原来的死记硬背,去记很多东西,因为这些活可能绝大部分,不是所有,很多将会被计算机所取代。我们要做的工作,是让孩子做最好的自己,只有让他们成为最好的自己有些人天生会读书,活活气死你,我是不太会读书,但是我也没有那么傻,但是有些人真会读书,好像上辈子会读过书来,有的人弹钢琴,三个小时就学会,我学三个月都没搞清楚音谱在那儿,每个人都是自己最好的。

你发现自己最好,了解自己,并且在这儿发展起来,我相信我们一定会有未来的机会。所以我希望我们的社会要去在看到今天机会的时候,也要看到挑战,但是这些挑战一定会过去,三十年、五十年内,我们应该找出更好的方法去解决这些挑战,而不是阻挡这些挑战,更不能用技术来形成贫困差距的工具,我们应该让技术成为整个社会普惠,整个社会共享,只有这样,人类才能绵延。

我想这是我想跟大家分享的,在这儿特别感谢,因为物联网,万物互联,它会真正让我们带入到一个数据的时代,它真正让我们的计算能力,云的能力,人工智能,成为可能,离开了万物互联,再大的计算能力等于没有用,再强大的机器没有原材料是空转,而所有这一切,万物互联,会超越我们的想象,请为此,所有人的努力,请为此,政府建立良好的保持创新的政策,鼓励创新,学会治理创新,我们今天很多部门治理创新,管理创新的能力,就像当年说我管了这个社区全是贫民房,全是木结构的房子,今天突然出现了一些摩天大楼,你不能用管理那些木结构房子的思考来管理摩天大楼,我们也必须进行改革,只有这样,社会才会更好,再次谢谢大家,有这个机会分享

马云:在阿里巴巴18周年年会上的演讲

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 205 次浏览 • 2017-09-09 11:17 • 来自相关话题

谈感谢员工

我们要感谢这个时代,感谢互联网,感谢中国,感谢所有的同事,包括那些曾经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。

18年来变化最大的,是我们从18个人变成了54421名员工,来自70个不同的国家,我们在21个国家和地区有自己的办事处。18年以来我们最大的成就是拥有了大家,从18个人到了5.4万多人,我们最大的财富也是因为有了你们,我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。

我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,谢谢大家的付出。

谈阿里巴巴经济体

今天的阿里巴巴已经不是一家普通的公司,已经是一个经济体,一个新型的经济体以前的经济体以地理位置界定:长三角经济体,珠三角经济体,加州经济体但是今天新的经济体诞生在互联网上。我们希望通过这个新的经济体,及其搭建的基础设施,让全世界的年轻人,中小企业能够做到全球买,全球卖,全球付,全球运和全球邮。我们希望能够让更多的发展中国家,中小企业和年轻人都能够分享自由贸易和全球化的快乐,尝试创业创新的快乐,享受技术进步的好处。

今天从规模来讲,它已经是全世界第21大经济体。再过19年,我们希望能够打造全世界第5大经济体。而第5大经济体,不是因为规模,而是责任,更是担当。我们希望为全世界解决1亿的就业机会,我们希望能够服务20亿的消费者,我们更希望能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。

这个经济体创造的价值就是能够让世界更加普惠,共享,让世界经济更加可持续发展,更加健康和快乐的成长。经济体和普通公司有差别,公司以考虑自己利益为主,而经济体是要担当社会的责任。它不是规模的差别,不是利润的差别,而是担当和责任的差别。

谈理想主义,责任,家国情怀

18年以前,我们看到的是机会;而18年后,我们看到的是巨大的挑战一直让我担心的是环境问题,贫困问题,疾病问题,不公平问题。

而阿里巴巴今天拥有了5万多名员工,2.5万名工程师和科学家,我们拥有强大的技术能力,巨大的技术资源,客户以及一定的影响力。我们要思考,面对未来的问题,我们应该做一些什么。因为我们拥有了别人没有的东西,这不仅仅是财富,更是责任。

让阿里巴巴坚持18年的是因为我们有理想主义,坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。我最担心的是我们的员工,看到自己拥有这一切的时候,忘却了理想主义。如果人没有了理想,这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想,一个公司失去了理想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上永远会有公司比我们更赚钱,但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么,要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切,但是不能失去理想主义。

18年以前,我们的理想就是做一家让世界尊重的中国公司。我们未来必须要有“家国情怀”和“世界担当”,必须考虑自己的家,考虑每个人的家,考虑这个社会,考虑这个国家,考虑世界的担当,阿里才会赢得尊重。

未来5到10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业,为年轻人,为我们当年让天下没有难做的生意这个承诺去付诸于行动。

谈阿里业务方向

未来阿里巴巴将全力投入全球化,积极推进全球化。我们必须用全球的眼光看问题,必须用全球的能力,整合各方资源,解决社会,世界未来的问题。全球化势不可挡,我们不应该阻碍全球化,阿里巴巴有责任去完善全球化。

我们也会全力以赴,不惜一切代价的投入到农村发展之中,技术不应该成为贫富差距拉开的驱动剂,技术是一种完全的,彻底的,更普惠共享的东西,必须让全人类能够共享这样的技术。所以我们今天必须参加到中国的脱贫之中去,我们必须参与到全球的脱贫之中,我相信只要能够解决掉贫困的问题,我相信阿里巴巴会骄傲的不是我们的利润,不是我们的收入,不是我们的规模,而是我们担当的责任以及巨大的福报。

我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新.BAT中马云是最不懂技术的人,但最不懂的人最热爱,并且是真心热爱。今天阿里为之骄傲,2.5万名工程师和科学家加入阿里,感谢你们为阿里巴巴创造了无数技术的奇迹,你们未来要为世界创造奇迹。技术的投入不仅仅是资金的问题,而是我们的承诺,技术的发展不仅仅是要把“不作恶”作为底线,而是应该为社会,为世界作出贡献,才是我们技术的使命。

谈快乐工作,认真生活

我们永远客户第一,没有客户的支持和信任,不会有阿里巴巴。这世界上最珍贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,只有对得起这些信任,阿里才会走得更远,走得更好。关心中小企业,关心年轻人,关心妇女,才是真正关心未来和我们自己的未来。

我希望我们的员工记住,今天阿里巴巴大了,但跟未来相比,我们真是一个孩子。我们值得骄傲,但是我们不能骄横,我们不能自以为是,离开了平台,离开了合作伙伴,离开我们拥有的信任,我们什么都不是。

我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了,阿里人现在自大了,阿里人认为自己无所不能了。我们必须明白,也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业,我们员工必须是谦卑的。阿里巴巴要成为一家担当世界未来,解决问题的公司,我们的员工首先是担当自己,担当家庭,担当团队,担当社区的责任。

认真生活,快乐工作,保持理想。我们跟别人的差别,在于我们比谁都要认真对待我们的生活。生活只有一次,它没有排练(排练),所以你不认真对待,生活是不会真正对待你。 查看全部
谈感谢员工

我们要感谢这个时代,感谢互联网,感谢中国,感谢所有的同事,包括那些曾经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。

18年来变化最大的,是我们从18个人变成了54421名员工,来自70个不同的国家,我们在21个国家和地区有自己的办事处。18年以来我们最大的成就是拥有了大家,从18个人到了5.4万多人,我们最大的财富也是因为有了你们,我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。

我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,谢谢大家的付出。

谈阿里巴巴经济体

今天的阿里巴巴已经不是一家普通的公司,已经是一个经济体,一个新型的经济体以前的经济体以地理位置界定:长三角经济体,珠三角经济体,加州经济体但是今天新的经济体诞生在互联网上。我们希望通过这个新的经济体,及其搭建的基础设施,让全世界的年轻人,中小企业能够做到全球买,全球卖,全球付,全球运和全球邮。我们希望能够让更多的发展中国家,中小企业和年轻人都能够分享自由贸易和全球化的快乐,尝试创业创新的快乐,享受技术进步的好处。

今天从规模来讲,它已经是全世界第21大经济体。再过19年,我们希望能够打造全世界第5大经济体。而第5大经济体,不是因为规模,而是责任,更是担当。我们希望为全世界解决1亿的就业机会,我们希望能够服务20亿的消费者,我们更希望能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。

这个经济体创造的价值就是能够让世界更加普惠,共享,让世界经济更加可持续发展,更加健康和快乐的成长。经济体和普通公司有差别,公司以考虑自己利益为主,而经济体是要担当社会的责任。它不是规模的差别,不是利润的差别,而是担当和责任的差别。

谈理想主义,责任,家国情怀

18年以前,我们看到的是机会;而18年后,我们看到的是巨大的挑战一直让我担心的是环境问题,贫困问题,疾病问题,不公平问题。

而阿里巴巴今天拥有了5万多名员工,2.5万名工程师和科学家,我们拥有强大的技术能力,巨大的技术资源,客户以及一定的影响力。我们要思考,面对未来的问题,我们应该做一些什么。因为我们拥有了别人没有的东西,这不仅仅是财富,更是责任。

让阿里巴巴坚持18年的是因为我们有理想主义,坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。我最担心的是我们的员工,看到自己拥有这一切的时候,忘却了理想主义。如果人没有了理想,这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想,一个公司失去了理想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上永远会有公司比我们更赚钱,但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么,要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切,但是不能失去理想主义。

18年以前,我们的理想就是做一家让世界尊重的中国公司。我们未来必须要有“家国情怀”和“世界担当”,必须考虑自己的家,考虑每个人的家,考虑这个社会,考虑这个国家,考虑世界的担当,阿里才会赢得尊重。

未来5到10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业,为年轻人,为我们当年让天下没有难做的生意这个承诺去付诸于行动。

谈阿里业务方向

未来阿里巴巴将全力投入全球化,积极推进全球化。我们必须用全球的眼光看问题,必须用全球的能力,整合各方资源,解决社会,世界未来的问题。全球化势不可挡,我们不应该阻碍全球化,阿里巴巴有责任去完善全球化。

我们也会全力以赴,不惜一切代价的投入到农村发展之中,技术不应该成为贫富差距拉开的驱动剂,技术是一种完全的,彻底的,更普惠共享的东西,必须让全人类能够共享这样的技术。所以我们今天必须参加到中国的脱贫之中去,我们必须参与到全球的脱贫之中,我相信只要能够解决掉贫困的问题,我相信阿里巴巴会骄傲的不是我们的利润,不是我们的收入,不是我们的规模,而是我们担当的责任以及巨大的福报。

我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新.BAT中马云是最不懂技术的人,但最不懂的人最热爱,并且是真心热爱。今天阿里为之骄傲,2.5万名工程师和科学家加入阿里,感谢你们为阿里巴巴创造了无数技术的奇迹,你们未来要为世界创造奇迹。技术的投入不仅仅是资金的问题,而是我们的承诺,技术的发展不仅仅是要把“不作恶”作为底线,而是应该为社会,为世界作出贡献,才是我们技术的使命。

谈快乐工作,认真生活

我们永远客户第一,没有客户的支持和信任,不会有阿里巴巴。这世界上最珍贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,只有对得起这些信任,阿里才会走得更远,走得更好。关心中小企业,关心年轻人,关心妇女,才是真正关心未来和我们自己的未来。

我希望我们的员工记住,今天阿里巴巴大了,但跟未来相比,我们真是一个孩子。我们值得骄傲,但是我们不能骄横,我们不能自以为是,离开了平台,离开了合作伙伴,离开我们拥有的信任,我们什么都不是。

我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了,阿里人现在自大了,阿里人认为自己无所不能了。我们必须明白,也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业,我们员工必须是谦卑的。阿里巴巴要成为一家担当世界未来,解决问题的公司,我们的员工首先是担当自己,担当家庭,担当团队,担当社区的责任。

认真生活,快乐工作,保持理想。我们跟别人的差别,在于我们比谁都要认真对待我们的生活。生活只有一次,它没有排练(排练),所以你不认真对待,生活是不会真正对待你。

俞敏洪:追求生命充实和精神丰满的人生

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 130 次浏览 • 2017-08-18 12:45 • 来自相关话题

各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

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各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

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马云:未来的制造业必须是C2B

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 116 次浏览 • 2017-08-18 08:09 • 来自相关话题

网易科技讯8月17日 在今天举办的“第三届世界浙商(广东2017)高峰论坛”上。浙江商会总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云出席并发表演讲称,过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才是真正的未来。
马云同时表示,企业的利润应该来自于技术和创新,而并非规模化。“以规模化、标准化为主的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术的发展,遭到巨大的冲击”,“只有创新才能够迎接未来,只有技术才能够带来永久稳定和持久的利润”。

以下为演讲实录:

马云:尊敬的冯副省长、尊敬的黄副省长,尊敬的邹会长、胡会长,各位领导,各位浙商的朋友,各位广东企业界的朋友,下午好。特别荣幸能够参加这次论坛,更是要在这儿祝贺和恭喜我们广东浙江商会的所有的交接仪式顺利进行,感谢邹会长过去对广东浙商做出的巨大努力和贡献。

做浙商工作其实不容易,我刚才在中午的浙商会长会议上讲,服务浙商有点像我们念大学时候的学生会工作一样,就是个奉献精神,有很多琐碎的事情、具体的事 情,是件不容易的事情。也祝贺和恭喜年轻有为的胡会长,刚才在下面交流过程中,我知道他企业非常之忙,创新做的也不错,但是能够担当这个责任,我觉得这是 一种勇气,做会长是不容易的,我估计两年以后你就能感觉到了。

另外,我想第三届的论坛也非常好,浙商在全世界做企业做得好,不仅仅是因为我们有“四千”的精神,不仅仅是因为我们会吃苦,因为大家都会吃苦,做生意的人都很累、都很辛苦,但我们浙商会学习,利用论坛这种机会,我们交流、沟通、学习,只有学习才会让浙商进步。

特别高兴浙商总会又多了一个重量级的会员,我觉得浙商聚在一起,不仅仅是因为我们来自于同一个家乡,而是我们有一种共同的价值观:永不停止创新、永远坚 持努力、不断拼搏的浙商企业家精神。浙江商会成立之初,我们就秉承“不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵权”的“四不理念”,很高兴今天我们又多了一个重量 级的践行集体,也恭喜刚才所有获奖的广东十大浙商,更要恭喜所有的签约者,签约是最容易的,但是签字下去就意味着责任、意味着承诺、意味着行动和结果,所 以我相信浙商关注自己每一次的签约仪式,每一次签约必须要有结果。

国家和政治稳定是中国企业家先天优势

过去企业家的成功只要抓住一次、两次的机会,甚至只要抓住社会发展中的漏洞就可以赚钱,但是未来的企业,特别是今天进入了21世纪,你必须去担当社会的责任,必须去解决社会的问题,你解决社会问题越大,你的企业做的就越大,你解决的问题越小,你的企业可能做的就越小。

今天也是全世界做企业最好的时代,特别是在中国,这几年我去了很多的国家和地区,给我最大的感受之一,就是中国的稳定是重要的经商环境,如果说跟其他企业竞争的话,国家的稳定、政治的稳定是中国企业家的先天优势。

现在国家正在做两件事,第一是理顺外部关系,那就是通过“一带一路”理顺中国和外国的关系。另外一个是理顺内部的经济结构,就是供给侧的改革,这两件事情我认为是国家之战略,任何一个企业如果你想做大、做好、做强,必须吻合国家战略。

有一点可以相信,即使现在很多人在批评全球化,但过去的二三十年的全球化,给世界经济带来了很多的繁荣,当然也同样带来了很多的困难和麻烦,但是这些困难和麻烦也是我们这些今天的企业、今天的年轻人的巨大的机会所在,而“一带一路”是下一轮的全球化。

我相信30年以后的企业,如果没有办法做全球的生意,没有全球性的思考、没有全球性的布局,我相信你会非常之艰难。未来的企业如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己,你将会非常之艰难。

未来制造业将会受到巨大冲击

其实大家讲,阿里巴巴做的不错,其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级,阿里巴巴是转型升级以后的企业,阿里巴巴也是一个供给侧改革以后的企业。我们认为 过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业,必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才 是真正的未来。

去年我提了五个“新”:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融,很多企业并不以为然,但是很多企业已经开始高度关注, 新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构,新零售的下一步一定是新制造,而新制造就看广东、江苏和浙江——长江三角洲和珠江三角洲这两大洲决定了新制造的未来 的希望。

但是新制造的冲击会远远大于零售行业受到的互联网冲击,所以,广东的企业请高度关注未来10年,制造业将会受到巨大的冲击,这 个冲击不亚于现在传统的零售行业面临的互联网的冲击。但是冲击和变革才是真正的机会,没有冲击和变革就不可能有年轻人的机会。像刚才胡会长,这么年轻担任 了浙商广东商会的会长,我希望他能够带领大家一起把握住这样的机会。

所以总体来讲,我们国家理顺外部关系靠“一带一路”的全球化,理顺内部关系靠供给侧的改革,特别是面临人类社会巨大的机遇,那就是技术变革所带来的巨大的机会。所以我想,这是一个最好的机会,如果你担心它,你就会失败,如果你拥抱它,你就会有成功的机会。

另外,我也希望大家能够把握住五个“新”,更能够把握全球化,要记住未来你的利润来自于技术和创新,未来的利润并不来自于规模化,以规模化、标准化为主 的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术,遭到巨大的冲击,所以我希望大家能够以正确的心态去面临各种各样的创新,只有创新才能够迎接未来,只有技术 才能够带来永久稳定和持久的利润。

当然,我们也希望各级政府能够在各方面支持创新的同时,能够正确的拿出办法来解决创新所带来的不确定 因素,我们不能按昨天的方式进行管理创新,更不能一刀切的管理创新,既然提出这个国家创新是未来,我们必须要有良好、优秀、快捷、高效的创新的管理未来不确定因素的方法和政策。

所以,珠三角和长三角的基因非常相似,大家得风气之先、敢为人先、先行先试、勇立潮头是我们两个地方共同的基 因,当然珠三角和长三角最多的是吃第一个螃蟹的人特别多,我们有相同之处,也有不同之处,我们关注了广东企业,粤商更为低调、闷声发财,浙商很高调、自带 网红色彩。我们粤商更善于引来外部资源,而我们浙商善于寻找外部资源。粤商更加懂得包容和开放,而我们浙商寻求变革、寻求开创。所以我们既有相同之处,也 有不同之处,浙商善于向全世界学习,我觉得广东的浙商就会就地取材,我们在广东的浙商要学习粤商身上那些我们没有的特色。浙商很抱团,我们总是在自己的圈 子里面近亲繁殖,其实过多的近亲繁殖会出现怪胎,所以浙商和其他文化必须要进行混合、混血、融合发展、杂交优势、特为优先。

其实在过去 十年我非常之忙,但是我永远没有停止过在全世界各地区学习、交流和思考,在我脑子里面,没有中国和外国之分,没有民营企业和国有企业之分,没有大企业和小 企业之分,只有好企业和坏企业之分。所以希望大家不断的学习、不断的融合、不断的以当地的利益挂钩在一起。

从长江三角洲来到珠江三角 洲,加起来是中国经济的半壁江山,全球制造业的半壁江山,广东和浙江现在是世界上最有活力、营商最好、人才最密集、资金最密集、房价不是最高,但是经济条 件总体来讲还是不错的,广东和浙江发展的好,除了我们的“四千”精神以外,我们希望两地政府能够继续一如既往的支持民营经济、支持营商环境和经销环境。

广东和浙商有现在的地位,是因为几十年前我们的前辈们有前瞻的眼光,我们能够在多数人还没有看见的情况下,大胆去试、大胆去创才会有今天的。广东和浙江是传统工业、制 造业的基地,但未来是未来制造业的基地,这就是要看我们这一代的人如何把握技术优势,如何把握变革优势,如何把握“一带一路”的优势,如何把握创新的优 势,如何利用好年轻人,这才是我觉得我们企业家共同面临的巨大的机会。所以我不太愿意,我也更加反对,把珠三角和长三角进行对比,把广东和浙江一味进行对比,把广东和杭州进行对比,把白云机场(13.170, -0.03, -0.23%)和萧山机场进行对比,我觉得没有意义。

我们一个企业做大做强是在于他的眼光,如果他的眼光在一个县只能做一个县的生意,如果他的眼光看全省能做全省的生意,如果他的眼光看全球就能做全球的生意,广东和浙江企业家,应该联合起来面向全球、面向“一带一路”,因为只有这样我们才能够开拓未来。 查看全部
网易科技讯8月17日 在今天举办的“第三届世界浙商(广东2017)高峰论坛”上。浙江商会总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云出席并发表演讲称,过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才是真正的未来。
马云同时表示,企业的利润应该来自于技术和创新,而并非规模化。“以规模化、标准化为主的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术的发展,遭到巨大的冲击”,“只有创新才能够迎接未来,只有技术才能够带来永久稳定和持久的利润”。

以下为演讲实录:

马云:尊敬的冯副省长、尊敬的黄副省长,尊敬的邹会长、胡会长,各位领导,各位浙商的朋友,各位广东企业界的朋友,下午好。特别荣幸能够参加这次论坛,更是要在这儿祝贺和恭喜我们广东浙江商会的所有的交接仪式顺利进行,感谢邹会长过去对广东浙商做出的巨大努力和贡献。

做浙商工作其实不容易,我刚才在中午的浙商会长会议上讲,服务浙商有点像我们念大学时候的学生会工作一样,就是个奉献精神,有很多琐碎的事情、具体的事 情,是件不容易的事情。也祝贺和恭喜年轻有为的胡会长,刚才在下面交流过程中,我知道他企业非常之忙,创新做的也不错,但是能够担当这个责任,我觉得这是 一种勇气,做会长是不容易的,我估计两年以后你就能感觉到了。

另外,我想第三届的论坛也非常好,浙商在全世界做企业做得好,不仅仅是因为我们有“四千”的精神,不仅仅是因为我们会吃苦,因为大家都会吃苦,做生意的人都很累、都很辛苦,但我们浙商会学习,利用论坛这种机会,我们交流、沟通、学习,只有学习才会让浙商进步。

特别高兴浙商总会又多了一个重量级的会员,我觉得浙商聚在一起,不仅仅是因为我们来自于同一个家乡,而是我们有一种共同的价值观:永不停止创新、永远坚 持努力、不断拼搏的浙商企业家精神。浙江商会成立之初,我们就秉承“不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵权”的“四不理念”,很高兴今天我们又多了一个重量 级的践行集体,也恭喜刚才所有获奖的广东十大浙商,更要恭喜所有的签约者,签约是最容易的,但是签字下去就意味着责任、意味着承诺、意味着行动和结果,所 以我相信浙商关注自己每一次的签约仪式,每一次签约必须要有结果。

国家和政治稳定是中国企业家先天优势

过去企业家的成功只要抓住一次、两次的机会,甚至只要抓住社会发展中的漏洞就可以赚钱,但是未来的企业,特别是今天进入了21世纪,你必须去担当社会的责任,必须去解决社会的问题,你解决社会问题越大,你的企业做的就越大,你解决的问题越小,你的企业可能做的就越小。

今天也是全世界做企业最好的时代,特别是在中国,这几年我去了很多的国家和地区,给我最大的感受之一,就是中国的稳定是重要的经商环境,如果说跟其他企业竞争的话,国家的稳定、政治的稳定是中国企业家的先天优势。

现在国家正在做两件事,第一是理顺外部关系,那就是通过“一带一路”理顺中国和外国的关系。另外一个是理顺内部的经济结构,就是供给侧的改革,这两件事情我认为是国家之战略,任何一个企业如果你想做大、做好、做强,必须吻合国家战略。

有一点可以相信,即使现在很多人在批评全球化,但过去的二三十年的全球化,给世界经济带来了很多的繁荣,当然也同样带来了很多的困难和麻烦,但是这些困难和麻烦也是我们这些今天的企业、今天的年轻人的巨大的机会所在,而“一带一路”是下一轮的全球化。

我相信30年以后的企业,如果没有办法做全球的生意,没有全球性的思考、没有全球性的布局,我相信你会非常之艰难。未来的企业如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己,你将会非常之艰难。

未来制造业将会受到巨大冲击

其实大家讲,阿里巴巴做的不错,其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级,阿里巴巴是转型升级以后的企业,阿里巴巴也是一个供给侧改革以后的企业。我们认为 过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业,必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才 是真正的未来。

去年我提了五个“新”:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融,很多企业并不以为然,但是很多企业已经开始高度关注, 新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构,新零售的下一步一定是新制造,而新制造就看广东、江苏和浙江——长江三角洲和珠江三角洲这两大洲决定了新制造的未来 的希望。

但是新制造的冲击会远远大于零售行业受到的互联网冲击,所以,广东的企业请高度关注未来10年,制造业将会受到巨大的冲击,这 个冲击不亚于现在传统的零售行业面临的互联网的冲击。但是冲击和变革才是真正的机会,没有冲击和变革就不可能有年轻人的机会。像刚才胡会长,这么年轻担任 了浙商广东商会的会长,我希望他能够带领大家一起把握住这样的机会。

所以总体来讲,我们国家理顺外部关系靠“一带一路”的全球化,理顺内部关系靠供给侧的改革,特别是面临人类社会巨大的机遇,那就是技术变革所带来的巨大的机会。所以我想,这是一个最好的机会,如果你担心它,你就会失败,如果你拥抱它,你就会有成功的机会。

另外,我也希望大家能够把握住五个“新”,更能够把握全球化,要记住未来你的利润来自于技术和创新,未来的利润并不来自于规模化,以规模化、标准化为主 的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术,遭到巨大的冲击,所以我希望大家能够以正确的心态去面临各种各样的创新,只有创新才能够迎接未来,只有技术 才能够带来永久稳定和持久的利润。

当然,我们也希望各级政府能够在各方面支持创新的同时,能够正确的拿出办法来解决创新所带来的不确定 因素,我们不能按昨天的方式进行管理创新,更不能一刀切的管理创新,既然提出这个国家创新是未来,我们必须要有良好、优秀、快捷、高效的创新的管理未来不确定因素的方法和政策。

所以,珠三角和长三角的基因非常相似,大家得风气之先、敢为人先、先行先试、勇立潮头是我们两个地方共同的基 因,当然珠三角和长三角最多的是吃第一个螃蟹的人特别多,我们有相同之处,也有不同之处,我们关注了广东企业,粤商更为低调、闷声发财,浙商很高调、自带 网红色彩。我们粤商更善于引来外部资源,而我们浙商善于寻找外部资源。粤商更加懂得包容和开放,而我们浙商寻求变革、寻求开创。所以我们既有相同之处,也 有不同之处,浙商善于向全世界学习,我觉得广东的浙商就会就地取材,我们在广东的浙商要学习粤商身上那些我们没有的特色。浙商很抱团,我们总是在自己的圈 子里面近亲繁殖,其实过多的近亲繁殖会出现怪胎,所以浙商和其他文化必须要进行混合、混血、融合发展、杂交优势、特为优先。

其实在过去 十年我非常之忙,但是我永远没有停止过在全世界各地区学习、交流和思考,在我脑子里面,没有中国和外国之分,没有民营企业和国有企业之分,没有大企业和小 企业之分,只有好企业和坏企业之分。所以希望大家不断的学习、不断的融合、不断的以当地的利益挂钩在一起。

从长江三角洲来到珠江三角 洲,加起来是中国经济的半壁江山,全球制造业的半壁江山,广东和浙江现在是世界上最有活力、营商最好、人才最密集、资金最密集、房价不是最高,但是经济条 件总体来讲还是不错的,广东和浙江发展的好,除了我们的“四千”精神以外,我们希望两地政府能够继续一如既往的支持民营经济、支持营商环境和经销环境。

广东和浙商有现在的地位,是因为几十年前我们的前辈们有前瞻的眼光,我们能够在多数人还没有看见的情况下,大胆去试、大胆去创才会有今天的。广东和浙江是传统工业、制 造业的基地,但未来是未来制造业的基地,这就是要看我们这一代的人如何把握技术优势,如何把握变革优势,如何把握“一带一路”的优势,如何把握创新的优 势,如何利用好年轻人,这才是我觉得我们企业家共同面临的巨大的机会。所以我不太愿意,我也更加反对,把珠三角和长三角进行对比,把广东和浙江一味进行对比,把广东和杭州进行对比,把白云机场(13.170, -0.03, -0.23%)和萧山机场进行对比,我觉得没有意义。

我们一个企业做大做强是在于他的眼光,如果他的眼光在一个县只能做一个县的生意,如果他的眼光看全省能做全省的生意,如果他的眼光看全球就能做全球的生意,广东和浙江企业家,应该联合起来面向全球、面向“一带一路”,因为只有这样我们才能够开拓未来。

周鸿祎:创业者要悄悄出海别惊动巨头

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 113 次浏览 • 2017-08-18 08:07 • 来自相关话题

8月17日,在寻找中国创客首届泛出海行业峰会上,中国创客导师、360公司董事长兼CEO周鸿祎在致辞中分享了给创业者的两个建议。他认为,创业者发现蓝海应当沉下去,当公司做大、用户量够多、技术够强大的时候再发声。他还表示创业公司面对巨头应当学会如何以小搏大。

创业公司如何以小搏大:小狗原则

“互联网公司的阶层正在固化。”周鸿祎表示,“过去中国互联网还有许多机会,现在中国互联网领域已经是巨头林立,创业公司很容易被巨头追击。所以创业公司遇到蓝海一定要低调,一旦市场被巨头看到创业公司很容易被边缘化。”

周鸿祎建议创业者,“少谈概念,少出席各种会议。”

他认为,尽管中国有句古话叫做“四两拨千斤”,但当创业公司遇到巨头的时候,不是四两拨千斤,而是四两拨万斤甚至更多。因此,蓝海市场的互联网公司可以不必高调,当蓝海被巨头看见了,一个风口又起来了,那么创业公司就没有机会了。

周鸿祎给年轻创业者推荐一本书,叫做《柔道理论》。书中有一个理论,是讲如何合理地以小搏大。这本书里有一个原则,叫做小狗原则,是讲小狗遇见大狗不要汪汪乱叫,表现出一副要扑向大狗的样子。小狗原则是,当创业公司发现一个新技术、新市场,自身还未成熟时,这时候创业公司自身还是小狗,还没有能力跟巨头叫板,所以不要叫嚣,以免让巨头看见这个市场。

对于不少创业公司来说,行业内很多巨头一旦看见你的市场,就没创业公司的机会了。所以创业公司在羽翼未丰时,可以不必那么高调,沉下去踏实做事,不要让巨头看见新的市场。“不要冲大狗摆出一副扑击的样子,我原来就是叫得太响了,被痛咬了一口。要采取小狗原则,让大狗觉得你无公害,然后该做什么就做什么。”

周鸿祎说,“各位小狗们在你没成长为藏獒时,需要低调,直到你成为藏獒。”

创业者遇到蓝海要多做事、少说话

“创业公司在海外发现蓝海市场的时候,适合多做,少说。”周鸿祎说。

他认为,真正的创业者还是应该小心翼翼,非常用心地把精力用在产品、用户和市场里,多和用户去交流。创业者可以少跑会,有些创业者花很多时间跑会、串场、追逐热门等等,会容易被概念搞得失去自我、追赶风口,另外,忽略用户体验也导致流失用户。

“悄悄把事情做起来,等巨头发现时,你们已经发展得不错了。”周鸿祎说,“最怕很多兄弟刚看到开头,事情没有做,天天来出席这个创客会、那个创客会,逢会必讲,事还没干,已经在报纸上炒得沸沸扬扬了。一旦惊动了巨头,有可能被扼杀或者成为干儿子。但是干爹不会让孩子长太大,毕竟不是亲儿子。”

周鸿祎认为创业公司的机会在于,发现新市场之后低调、低调再低调。他认为创业公司应当踏实做事,专注于产品,打造用户体验优质的产品才是置公司于不败之地的主要方式,而不是谈论概念。 查看全部
8月17日,在寻找中国创客首届泛出海行业峰会上,中国创客导师、360公司董事长兼CEO周鸿祎在致辞中分享了给创业者的两个建议。他认为,创业者发现蓝海应当沉下去,当公司做大、用户量够多、技术够强大的时候再发声。他还表示创业公司面对巨头应当学会如何以小搏大。

创业公司如何以小搏大:小狗原则

“互联网公司的阶层正在固化。”周鸿祎表示,“过去中国互联网还有许多机会,现在中国互联网领域已经是巨头林立,创业公司很容易被巨头追击。所以创业公司遇到蓝海一定要低调,一旦市场被巨头看到创业公司很容易被边缘化。”

周鸿祎建议创业者,“少谈概念,少出席各种会议。”

他认为,尽管中国有句古话叫做“四两拨千斤”,但当创业公司遇到巨头的时候,不是四两拨千斤,而是四两拨万斤甚至更多。因此,蓝海市场的互联网公司可以不必高调,当蓝海被巨头看见了,一个风口又起来了,那么创业公司就没有机会了。

周鸿祎给年轻创业者推荐一本书,叫做《柔道理论》。书中有一个理论,是讲如何合理地以小搏大。这本书里有一个原则,叫做小狗原则,是讲小狗遇见大狗不要汪汪乱叫,表现出一副要扑向大狗的样子。小狗原则是,当创业公司发现一个新技术、新市场,自身还未成熟时,这时候创业公司自身还是小狗,还没有能力跟巨头叫板,所以不要叫嚣,以免让巨头看见这个市场。

对于不少创业公司来说,行业内很多巨头一旦看见你的市场,就没创业公司的机会了。所以创业公司在羽翼未丰时,可以不必那么高调,沉下去踏实做事,不要让巨头看见新的市场。“不要冲大狗摆出一副扑击的样子,我原来就是叫得太响了,被痛咬了一口。要采取小狗原则,让大狗觉得你无公害,然后该做什么就做什么。”

周鸿祎说,“各位小狗们在你没成长为藏獒时,需要低调,直到你成为藏獒。”

创业者遇到蓝海要多做事、少说话

“创业公司在海外发现蓝海市场的时候,适合多做,少说。”周鸿祎说。

他认为,真正的创业者还是应该小心翼翼,非常用心地把精力用在产品、用户和市场里,多和用户去交流。创业者可以少跑会,有些创业者花很多时间跑会、串场、追逐热门等等,会容易被概念搞得失去自我、追赶风口,另外,忽略用户体验也导致流失用户。

“悄悄把事情做起来,等巨头发现时,你们已经发展得不错了。”周鸿祎说,“最怕很多兄弟刚看到开头,事情没有做,天天来出席这个创客会、那个创客会,逢会必讲,事还没干,已经在报纸上炒得沸沸扬扬了。一旦惊动了巨头,有可能被扼杀或者成为干儿子。但是干爹不会让孩子长太大,毕竟不是亲儿子。”

周鸿祎认为创业公司的机会在于,发现新市场之后低调、低调再低调。他认为创业公司应当踏实做事,专注于产品,打造用户体验优质的产品才是置公司于不败之地的主要方式,而不是谈论概念。

俞敏洪:用自己的步伐,丈量这个时代

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 126 次浏览 • 2017-07-11 13:59 • 来自相关话题

内容来源:本书为俞敏洪为古典新书《跃迁:成为高手的技术》所作序言,笔记侠作为合作方,经中信出版社授权发布。
今日笔记侠客 |笔记侠 责编 |戈多
第1562篇深度好文:4895字 |6分钟阅读
精简笔记·商业模式
笔记君说——
侠客,你好!新商业路上,笔记侠虽不能与你并肩作战,但可以一起相互守望。
在这个时代,如何让自己从容又持续成长?阅读这篇笔记,俞敏洪为你解答。
一、在这个时代,如何让自己从容又持续成长?
时常有人问我,该如何在这个时代从容生活?
这个时代一切发展得飞快,城市每天一个样子,工作种类不断增加、全球化进程越来越快,今天学的东西明天可能就过时了。
每个人都免不了有心浮气躁的感觉,每天忙忙乱乱。但即使如此,好像也什么都没抓住,好像稍一恍惚,有些机会就失去了。
该如何在这个时代,让自己从容又持续成长?
第一个最重要的事情,先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。
管理学中有一句话叫做“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
有些做企业的创始人整天忙忙碌碌,抓着各种各样的事情,每天24个小时不够用,但整个公司不仅发展战略方向不明确,重点不明确,最后公司不是倒闭了,就是处于危机状态。
另一个说法则给了这种低水平勤奋解药:“大处着眼,小处着手”,意思是在做任何事情的时候,我们一定要纵观全局,把事情想清楚了、理清楚了,再下手去做。这样的话,即使从最细小的事情开始做,大方向也始终保持一致,有序而不乱。
所以,不论是面向自己的人生设计,还是面向工作发展,都一定要先把事情慢下来,把心静下来,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。
古典原来是新东方的优秀GRE词汇老师,也是新东方第一届教师培训师。在教学过程中,他有感于人生方向、选择、心智对于人的影响,07年开始全职从事生涯教育和咨询,从业十年专注这个领域,逐渐成为圈内高手。
他显然也注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出:在这个时代仅凭个人努力,是远远不够的,你需要先理解时代的趋势,看到每一个企业、公司都有自己系统。
站到系统的杠杆点,个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势,借平台的势,就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀,能够飞越大洋。
在这本书里,他深入的剖析了很多高手故事,投资家巴菲特如何用最保守的策略转到最激进的收益、书生曾国藩如何用结硬寨打呆仗的方式征服太平天国,探险家柯林斯如何通过日行20公里第一个到达极点。
这些人都是沉得住气,慢得下来的人。他们之所以能慢得下来,不是因为比别人有毅力,是因为想的清楚。
时代越快,你越要慢下来,用一种战略眼光看清楚再动。
第二个很重要的东西,一定要阅读。
我对中国人读书这件事情无比失望,我反复讲犹太人每年读65本书,中国人只读5本书,后来我发现,连这个5本书的数据统计都是假的,这个数据把中小学教科书、课外辅导材料都统计进去了,平均每一个中小学生有20本以上的辅导材料和教科书,意味着成人是不读书的。
有一次我对2600个中小学老师讲课,让读过除了教科书以外5本以上书的人举手,结果只举起来了20双手,中国的中小学老师都不读书,我们又怎么希望我们的学生读书?
我到俄国、美国去坐地铁,地铁里的年轻人有一半在读书,在中国的年轻人都拿着手机玩。
在这个信息爆炸,万物互联的时代,书本前所未有的便宜和便捷,我每天都在kindle下载新的书,也从网络上阅读到很多新知。但是我们很多人,依然还是不读书、少读书。
除了读书,你还可以用更多的方式学习,读书、旅游、交友、拜访名师、个人领悟是个人学习的5种路径。
按照古典的话来说,就是要成为“联机学习者”。一个人的学习、思考能力极其有限,整天盘旋在自己的思想、能力、领悟范围内,很快会遇到瓶颈。
你就要有新的学习方式:我特别鼓励新东方老师出去旅游,背着包就走,记录自己看到、感受的东西;遇到有思想的人,要去请教,他们的一个小引导,也许会让你的工作生活,进步飞快。遇到有想法、志同道合的朋友,要能在一起喝酒、聊天。
英国教育家、牛津主教约翰纽曼(John Newman)在一次讲演中讲到,“当许多聪明、求知欲强、富有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起,即使没有人教,他们也能互相学习。他们互相交流,了解到新的思想和看法,看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力。”
我最近举办一个特有趣的活动,我包下一座游轮,让2000个老师在游轮上这个封闭的地方一起读书,共同碰撞,他们就在引爆这种”,即使没人教,也能互相学习”的联机学习方式。
也正是因为这种力量,新东方才会和一般教育机构不同,才能源源不绝的产生出优秀的年轻人,不仅在财务上成功,更加成为中国教育界的重要精神力量。
时代越快,我们越要阅读,用一种与时代联机的方式阅读。
第三个重要的事情,就是用一种投资的心态来看待人生。
我们常常会有一个错误概念,我们花出去的时间、耗费的精力、花费的金钱,就只是花掉了,并没有回报。但其实我们的时间、精力、注意力等,在某种意义上来说都是一种投资,并不是简单的花掉。
投资行为最核心的特点,就是需要取得回报,并且最好是成倍的回报。
在这本书里,古典提到,实际上每个人都是自己的“人生投资者”,我非常认同这个理念,投资人这个思考角度会让你对于自己的人生使用得更加淋漓尽致。
当我们把一件行为当成投资的时候,我们想就不是尽可能少花钱,而是尽可能思考这笔钱是否划算。
比如说100元仅仅是吃饭,回报就是吃饱,也许和20元的没有什么两样。但是如果你用20元吃饭,剩下的钱去看一场电影、买一本书、甚至还能给自己爱人买一朵玫瑰,这个投资就是非常合算的。你获得了感情、知识、能力上的回报。
我们的时间精力也是一样,表面上看,精力好像睡一觉又能恢复,没有什么成本。其实你的时间过去不会再回来,一天的精力也是有限的,在一个资源丰富的时代,你要比投资金钱更加谨慎的投资你的时间精力。
当然,我并不是说从此以后我们就不要散步、聊天、和朋友吃饭喝酒。朋友交往带来情感的回报,这是新东方创业的原始股,聊天带来智慧的回报,散步带来思考的回报。这是一种长远的投资模式。
时代越快,我们越要用投资的眼光看人生。重要的事情,值得重要的时间去做,值得做的更好。
看《跃迁》这本书的人,都是希望成为自己领域高手的人,真正的人生高手往往并不是苦哈哈的,而是快乐、从容和恬静的。所以送给各位希望成为高手的年轻人两句话:
“有条不紊地奋斗前行,舒展从容的恬静人生。”
持续进步是人生必须的,但要用一种舒展从容的态度去做。人生本身应该是安静的,而非匆忙的。尤其是不能被这个时代牵着鼻子走,要用自己的步伐去丈量这个时代。
二、“跃迁”是什么?
跃迁(transition)这个词乍听可能很生僻,其实我们天天都能接触到跃迁。跃迁是一种爆发式的增长,一种能量激发下的突变。
比如烧水。水在零摄氏度到99摄氏度之间,都只是温度升高,在100摄氏度突变成气态,这种突变物理上叫作相变,英文就是“phasetransition”,即形态跃迁。
量子物理中,电子只能有几个固定的量级,吸收能量以后,会突然从一个量级跳跃到更高的量级,不存在中间状态。这个过程也可以反过来,从高能级往回跳跃,释放出光子。这个过程,就叫作量子跃迁。
我们的生命也是跃迁而来——无机物聚合突变成为有机物,有机物突变成细胞,单细胞突变成多细胞,多细胞到复杂生物,到爬行动物、哺乳动物,一直到人类。
人类通过文化、经济、社会进一步聚合,形成了今天的社会。这条链条一头是分子,另一头是人类社会,其中链条的大部分是渐进式进化,而几个最重要的环节,都在跃迁。这种理论叫作“元系统跃迁”(MetasystemTransition)。
所有跃迁都有类似的模式:受到激发的突变,没有中间状态。
人类对于世界的认识,也是跃迁式的。
最好的例子莫过于1905年的爱因斯坦的故事。那年他还是一名26岁的默默无闻的瑞士专利局小职员,他业余时间一直在思考光与时间的关系。在那年3~9月份这半年里,他连续发表了6篇论文。
3月18日,《关于光的产生与转化的一个启发性观点》,讨论了光量子以及光电效应,启发了量子力学;
4月30日,《分子大小的新测定方法》,确定了原子存在,推导出计算扩散速度的数学公式;
5月11日,《热的分子运动论所要求的静液体中悬浮粒子的运动》,提供了原子确实存在的证明;
6月30日,《论运动物体的电动力学》,提出时空关系新理论,被称为狭义相对论;
9月27日,《物体的惯性同它所含的能量有关吗》,推出著名科学方程E = mc2。
12月19日,《关于布朗运动的理论》。
只需要你有高中物理水平,就能感觉到这6篇文章发出的王之蔑视。费曼点评说,那一年的爱因斯坦至少应该得3个诺贝尔奖。
其实诺奖都不足以定义爱因斯坦,接下来整个20世纪的物理学大楼,都盖在了量子力学和相对论的基础之上,在6个月之内,爱因斯坦搞出来两个奠基工程。1905年被称为“爱因斯坦的奇迹年”。
不过这并不是历史上第一个奇迹年,上一个是1666年。那一年,牛顿在乡下老家躲瘟疫,在宁静又无聊的乡村日子里,信手发明了微积分,完成了太阳光的分解实验,发现了万有引力定律。
三、如何实现自我跃迁?
如果把个人通过刻意练习、自我迭代而带来的渐进式进步叫作自我迭代,那么利用科技、社会系统的能量,快速跳跃式升级,则是自我跃迁。
留心观察,你会发现个人成长也是一个“渐进—跃迁”的过程。
持续的学习、阅读中,突然有一天一个概念击中你,你打开了一个全新的视野,过去困扰你的一切突然清清楚楚,顿悟,这叫作认知跃迁。
英语听力连续听很久,感觉没有什么改变,正想放弃,突然有一天早上你发现自己什么都能听懂了,这是学习者常遇到的能力跃迁。
职业发展往往也不是线性,而是跃迁式的。在一个长时间的积累和爬坡之后,正确地做了几个选择,换了几个平台,身价、能力和水平会突然上一个层次,看问题做事情有完全不同的力道。
反过来说,在组织里,有很多人只是随着年龄和资历升到了一定位置,他们的眼界、格局都没有太多的变化,他们并没有实现真正的认知跃迁。
跃迁的底层逻辑在哪里?《科学革命的结构》里提到一个概念,叫作范式(paradigm)。重大的商业和技术突破,往往不是技术突破,而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破。飞机的发明就是个好例子:
人类一直在尝试发明飞机,他们观察了鸟的飞行,于是认为飞机的机翼应该像鸟的翅膀一样拍动。但是不管怎么努力,都做不出来。但是莱特兄弟换了一种范式—他们思考,飞机的机翼有没有可能不像鸟的翅膀,而是像船帆呢?
这个想法一旦清晰,飞机的原理就呼之欲出,接下来只是如何沿着正确思路改良的过程了。
莱特兄弟在1903年领先比他们学历、财力都高很多的竞争对手,在自行车修理铺造出人类第一架飞机。飞机的发明不是科技的突破,而是认知范式的跃迁。
同样道理,优步、Airbnb(爱彼迎)的出现并不是因为科技的改变,而是由于我们逐渐意识到,我们可以享有一样东西而不去占有它,这是一个认知的跃迁。
自我跃迁,不仅仅是能力的改变,更是认知和发展“范式”的改变。一个人认知的跃迁,心智模式或者说范式的转变,对内提升潜能,对外发现可能,这就是“跃迁”的关键。
需要强调的是,跃迁和努力、精进并不冲突,只是更强调在正确的范式下“聪明地勤奋”。自我精进、终身学习是一切进步的原动力,一个站位再好、加了再多杆杆的人,如果自己不够努力精进,也无法达成跃迁。
努力是跃迁的第一要素。跃迁并不是不劳而获,它是个人努力和收益的非线性,这种非线性通过巧妙地利用科技与社会规律放大而来,这种勤奋不是战术上的勤奋,而是战略上的勤奋。
跃迁的另一个要素则是“吸取能量”,即借取趋势和规律。
拿爱因斯坦的相对论来说,如果不是之前的大量物理发现的积累,比如电磁的发现、原子假说、波动说和微粒说流派的争论,数学界非欧几何的学科积累(数学家在完全不知道有什么用的时候,活活建立了一个全新的学科),以及接下来几十年科学技术发展精确到能证明光的偏移,相对论即使更早提出也不会被证实和流传。
可以说,在那个时代即使不是爱因斯坦,也会有另外一个人出现,提出这些划时代的理论。爱因斯坦并不是创造了历史,而是让历史从他身上显现。
认知跃迁,吸收能量、实现跃迁是个人跃迁的三大条件,聪明的勤奋者已经隐隐约约意识到,今天信息时代的中国,正好是自我跃迁最好的时代,是奇迹年发生的前奏,这是一个已经为个人崛起做好了准备的时代。
只要你升级心智、洞察趋势、聪明地勤奋,人人都是享受时代红利的幸运儿。
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内容来源:本书为俞敏洪为古典新书《跃迁:成为高手的技术》所作序言,笔记侠作为合作方,经中信出版社授权发布。
今日笔记侠客 |笔记侠 责编 |戈多
第1562篇深度好文:4895字 |6分钟阅读
精简笔记·商业模式
笔记君说——
侠客,你好!新商业路上,笔记侠虽不能与你并肩作战,但可以一起相互守望。
在这个时代,如何让自己从容又持续成长?阅读这篇笔记,俞敏洪为你解答。
一、在这个时代,如何让自己从容又持续成长?
时常有人问我,该如何在这个时代从容生活?
这个时代一切发展得飞快,城市每天一个样子,工作种类不断增加、全球化进程越来越快,今天学的东西明天可能就过时了。
每个人都免不了有心浮气躁的感觉,每天忙忙乱乱。但即使如此,好像也什么都没抓住,好像稍一恍惚,有些机会就失去了。
该如何在这个时代,让自己从容又持续成长?
第一个最重要的事情,先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。
管理学中有一句话叫做“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
有些做企业的创始人整天忙忙碌碌,抓着各种各样的事情,每天24个小时不够用,但整个公司不仅发展战略方向不明确,重点不明确,最后公司不是倒闭了,就是处于危机状态。
另一个说法则给了这种低水平勤奋解药:“大处着眼,小处着手”,意思是在做任何事情的时候,我们一定要纵观全局,把事情想清楚了、理清楚了,再下手去做。这样的话,即使从最细小的事情开始做,大方向也始终保持一致,有序而不乱。
所以,不论是面向自己的人生设计,还是面向工作发展,都一定要先把事情慢下来,把心静下来,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。
古典原来是新东方的优秀GRE词汇老师,也是新东方第一届教师培训师。在教学过程中,他有感于人生方向、选择、心智对于人的影响,07年开始全职从事生涯教育和咨询,从业十年专注这个领域,逐渐成为圈内高手。
他显然也注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出:在这个时代仅凭个人努力,是远远不够的,你需要先理解时代的趋势,看到每一个企业、公司都有自己系统。
站到系统的杠杆点,个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势,借平台的势,就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀,能够飞越大洋。
在这本书里,他深入的剖析了很多高手故事,投资家巴菲特如何用最保守的策略转到最激进的收益、书生曾国藩如何用结硬寨打呆仗的方式征服太平天国,探险家柯林斯如何通过日行20公里第一个到达极点。
这些人都是沉得住气,慢得下来的人。他们之所以能慢得下来,不是因为比别人有毅力,是因为想的清楚。
时代越快,你越要慢下来,用一种战略眼光看清楚再动。
第二个很重要的东西,一定要阅读。
我对中国人读书这件事情无比失望,我反复讲犹太人每年读65本书,中国人只读5本书,后来我发现,连这个5本书的数据统计都是假的,这个数据把中小学教科书、课外辅导材料都统计进去了,平均每一个中小学生有20本以上的辅导材料和教科书,意味着成人是不读书的。
有一次我对2600个中小学老师讲课,让读过除了教科书以外5本以上书的人举手,结果只举起来了20双手,中国的中小学老师都不读书,我们又怎么希望我们的学生读书?
我到俄国、美国去坐地铁,地铁里的年轻人有一半在读书,在中国的年轻人都拿着手机玩。
在这个信息爆炸,万物互联的时代,书本前所未有的便宜和便捷,我每天都在kindle下载新的书,也从网络上阅读到很多新知。但是我们很多人,依然还是不读书、少读书。
除了读书,你还可以用更多的方式学习,读书、旅游、交友、拜访名师、个人领悟是个人学习的5种路径。
按照古典的话来说,就是要成为“联机学习者”。一个人的学习、思考能力极其有限,整天盘旋在自己的思想、能力、领悟范围内,很快会遇到瓶颈。
你就要有新的学习方式:我特别鼓励新东方老师出去旅游,背着包就走,记录自己看到、感受的东西;遇到有思想的人,要去请教,他们的一个小引导,也许会让你的工作生活,进步飞快。遇到有想法、志同道合的朋友,要能在一起喝酒、聊天。
英国教育家、牛津主教约翰纽曼(John Newman)在一次讲演中讲到,“当许多聪明、求知欲强、富有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起,即使没有人教,他们也能互相学习。他们互相交流,了解到新的思想和看法,看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力。”
我最近举办一个特有趣的活动,我包下一座游轮,让2000个老师在游轮上这个封闭的地方一起读书,共同碰撞,他们就在引爆这种”,即使没人教,也能互相学习”的联机学习方式。
也正是因为这种力量,新东方才会和一般教育机构不同,才能源源不绝的产生出优秀的年轻人,不仅在财务上成功,更加成为中国教育界的重要精神力量。
时代越快,我们越要阅读,用一种与时代联机的方式阅读。
第三个重要的事情,就是用一种投资的心态来看待人生。
我们常常会有一个错误概念,我们花出去的时间、耗费的精力、花费的金钱,就只是花掉了,并没有回报。但其实我们的时间、精力、注意力等,在某种意义上来说都是一种投资,并不是简单的花掉。
投资行为最核心的特点,就是需要取得回报,并且最好是成倍的回报。
在这本书里,古典提到,实际上每个人都是自己的“人生投资者”,我非常认同这个理念,投资人这个思考角度会让你对于自己的人生使用得更加淋漓尽致。
当我们把一件行为当成投资的时候,我们想就不是尽可能少花钱,而是尽可能思考这笔钱是否划算。
比如说100元仅仅是吃饭,回报就是吃饱,也许和20元的没有什么两样。但是如果你用20元吃饭,剩下的钱去看一场电影、买一本书、甚至还能给自己爱人买一朵玫瑰,这个投资就是非常合算的。你获得了感情、知识、能力上的回报。
我们的时间精力也是一样,表面上看,精力好像睡一觉又能恢复,没有什么成本。其实你的时间过去不会再回来,一天的精力也是有限的,在一个资源丰富的时代,你要比投资金钱更加谨慎的投资你的时间精力。
当然,我并不是说从此以后我们就不要散步、聊天、和朋友吃饭喝酒。朋友交往带来情感的回报,这是新东方创业的原始股,聊天带来智慧的回报,散步带来思考的回报。这是一种长远的投资模式。
时代越快,我们越要用投资的眼光看人生。重要的事情,值得重要的时间去做,值得做的更好。
看《跃迁》这本书的人,都是希望成为自己领域高手的人,真正的人生高手往往并不是苦哈哈的,而是快乐、从容和恬静的。所以送给各位希望成为高手的年轻人两句话:
“有条不紊地奋斗前行,舒展从容的恬静人生。”
持续进步是人生必须的,但要用一种舒展从容的态度去做。人生本身应该是安静的,而非匆忙的。尤其是不能被这个时代牵着鼻子走,要用自己的步伐去丈量这个时代。
二、“跃迁”是什么?
跃迁(transition)这个词乍听可能很生僻,其实我们天天都能接触到跃迁。跃迁是一种爆发式的增长,一种能量激发下的突变。
比如烧水。水在零摄氏度到99摄氏度之间,都只是温度升高,在100摄氏度突变成气态,这种突变物理上叫作相变,英文就是“phasetransition”,即形态跃迁。
量子物理中,电子只能有几个固定的量级,吸收能量以后,会突然从一个量级跳跃到更高的量级,不存在中间状态。这个过程也可以反过来,从高能级往回跳跃,释放出光子。这个过程,就叫作量子跃迁。
我们的生命也是跃迁而来——无机物聚合突变成为有机物,有机物突变成细胞,单细胞突变成多细胞,多细胞到复杂生物,到爬行动物、哺乳动物,一直到人类。
人类通过文化、经济、社会进一步聚合,形成了今天的社会。这条链条一头是分子,另一头是人类社会,其中链条的大部分是渐进式进化,而几个最重要的环节,都在跃迁。这种理论叫作“元系统跃迁”(MetasystemTransition)。
所有跃迁都有类似的模式:受到激发的突变,没有中间状态。
人类对于世界的认识,也是跃迁式的。
最好的例子莫过于1905年的爱因斯坦的故事。那年他还是一名26岁的默默无闻的瑞士专利局小职员,他业余时间一直在思考光与时间的关系。在那年3~9月份这半年里,他连续发表了6篇论文。
3月18日,《关于光的产生与转化的一个启发性观点》,讨论了光量子以及光电效应,启发了量子力学;
4月30日,《分子大小的新测定方法》,确定了原子存在,推导出计算扩散速度的数学公式;
5月11日,《热的分子运动论所要求的静液体中悬浮粒子的运动》,提供了原子确实存在的证明;
6月30日,《论运动物体的电动力学》,提出时空关系新理论,被称为狭义相对论;
9月27日,《物体的惯性同它所含的能量有关吗》,推出著名科学方程E = mc2。
12月19日,《关于布朗运动的理论》。
只需要你有高中物理水平,就能感觉到这6篇文章发出的王之蔑视。费曼点评说,那一年的爱因斯坦至少应该得3个诺贝尔奖。
其实诺奖都不足以定义爱因斯坦,接下来整个20世纪的物理学大楼,都盖在了量子力学和相对论的基础之上,在6个月之内,爱因斯坦搞出来两个奠基工程。1905年被称为“爱因斯坦的奇迹年”。
不过这并不是历史上第一个奇迹年,上一个是1666年。那一年,牛顿在乡下老家躲瘟疫,在宁静又无聊的乡村日子里,信手发明了微积分,完成了太阳光的分解实验,发现了万有引力定律。
三、如何实现自我跃迁?
如果把个人通过刻意练习、自我迭代而带来的渐进式进步叫作自我迭代,那么利用科技、社会系统的能量,快速跳跃式升级,则是自我跃迁。
留心观察,你会发现个人成长也是一个“渐进—跃迁”的过程。
持续的学习、阅读中,突然有一天一个概念击中你,你打开了一个全新的视野,过去困扰你的一切突然清清楚楚,顿悟,这叫作认知跃迁。
英语听力连续听很久,感觉没有什么改变,正想放弃,突然有一天早上你发现自己什么都能听懂了,这是学习者常遇到的能力跃迁。
职业发展往往也不是线性,而是跃迁式的。在一个长时间的积累和爬坡之后,正确地做了几个选择,换了几个平台,身价、能力和水平会突然上一个层次,看问题做事情有完全不同的力道。
反过来说,在组织里,有很多人只是随着年龄和资历升到了一定位置,他们的眼界、格局都没有太多的变化,他们并没有实现真正的认知跃迁。
跃迁的底层逻辑在哪里?《科学革命的结构》里提到一个概念,叫作范式(paradigm)。重大的商业和技术突破,往往不是技术突破,而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破。飞机的发明就是个好例子:
人类一直在尝试发明飞机,他们观察了鸟的飞行,于是认为飞机的机翼应该像鸟的翅膀一样拍动。但是不管怎么努力,都做不出来。但是莱特兄弟换了一种范式—他们思考,飞机的机翼有没有可能不像鸟的翅膀,而是像船帆呢?
这个想法一旦清晰,飞机的原理就呼之欲出,接下来只是如何沿着正确思路改良的过程了。
莱特兄弟在1903年领先比他们学历、财力都高很多的竞争对手,在自行车修理铺造出人类第一架飞机。飞机的发明不是科技的突破,而是认知范式的跃迁。
同样道理,优步、Airbnb(爱彼迎)的出现并不是因为科技的改变,而是由于我们逐渐意识到,我们可以享有一样东西而不去占有它,这是一个认知的跃迁。
自我跃迁,不仅仅是能力的改变,更是认知和发展“范式”的改变。一个人认知的跃迁,心智模式或者说范式的转变,对内提升潜能,对外发现可能,这就是“跃迁”的关键。
需要强调的是,跃迁和努力、精进并不冲突,只是更强调在正确的范式下“聪明地勤奋”。自我精进、终身学习是一切进步的原动力,一个站位再好、加了再多杆杆的人,如果自己不够努力精进,也无法达成跃迁。
努力是跃迁的第一要素。跃迁并不是不劳而获,它是个人努力和收益的非线性,这种非线性通过巧妙地利用科技与社会规律放大而来,这种勤奋不是战术上的勤奋,而是战略上的勤奋。
跃迁的另一个要素则是“吸取能量”,即借取趋势和规律。
拿爱因斯坦的相对论来说,如果不是之前的大量物理发现的积累,比如电磁的发现、原子假说、波动说和微粒说流派的争论,数学界非欧几何的学科积累(数学家在完全不知道有什么用的时候,活活建立了一个全新的学科),以及接下来几十年科学技术发展精确到能证明光的偏移,相对论即使更早提出也不会被证实和流传。
可以说,在那个时代即使不是爱因斯坦,也会有另外一个人出现,提出这些划时代的理论。爱因斯坦并不是创造了历史,而是让历史从他身上显现。
认知跃迁,吸收能量、实现跃迁是个人跃迁的三大条件,聪明的勤奋者已经隐隐约约意识到,今天信息时代的中国,正好是自我跃迁最好的时代,是奇迹年发生的前奏,这是一个已经为个人崛起做好了准备的时代。
只要你升级心智、洞察趋势、聪明地勤奋,人人都是享受时代红利的幸运儿。
 

俞敏洪:成家后,还能为自己而活吗?

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默认分类admin 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 159 次浏览 • 2017-06-11 21:57 • 来自相关话题

俞敏洪:一个中年男人的成长(附完整演讲视频)

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 107 次浏览 • 2017-11-17 14:58 • 来自相关话题

各位亲爱的朋友:

 

大家晚上好!

 

当腾讯让我来做这个演讲的时候,我刚开始是拒绝的,因为我一看都是张杰,黄圣依,还有佟丽娅等,全是明星;而且我预料到在场有很多他们的粉丝,会举着各种各样的闪光牌来为他们助威,而在现场不会有任何一个人举我的闪光牌。果然不出我所料,我上场的时候发现一个闪光牌都没有。

 

后来我想,腾讯跟我关系也不错,就答应这个演讲吧。讲什么题目呢?我想对于我来说最方便的就是讲讲自己的故事,给青年朋友励志。结果腾讯说这些东西不行,你这些东西在网上随便一搜就搜到了,你必须讲一个从来没有讲过的题目。我说讲什么?他说现在中年人有很多困境,你就讲讲中年人吧。我想这是故意要糟蹋我的意思了。尤其是我一看演讲排序,如果把我排到易小星后面,或者放在马原老师后面感觉还好一点,结果放在了黄圣依和佟丽娅两个美女之间,这明摆着就是糟蹋我了。但中年男人说话一诺千金,既然答应了,把我放在哪儿我也得走上这个舞台。

 

要讲中年男人,不可避免要讲到冯唐写的文章《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》。其实猥琐男不仅仅限于中年,我看到过很多少年猥琐男,也看到过很多老年猥琐男。我自己在北大的时候就是一个猥琐男。《中国合伙人》电影出来的时候,我一看电影把我形象描写得那么糟糕。黄晓明演的成冬青,大家都觉得很励志,在我看来那完全不是我。后来呢,看完这个电影,我去问我的大学同学,我说你看这个电影把我拍得真不好。他说怎么了,我说把我拍得很没有出息的感觉,他说,老俞啊,这个电影已经把你拍得特别好了,你在大学的时候不光窝囊,还挺猥琐的。

 

其实每个人都有自己的成长历程,把大学时候的我和今天相比,其实我更加喜欢今天的我。有两个标志:第一个标志,在大学读的书不如我今天读的多,我在大学死命地读,也就读了800本书。今天的我,已经读了几千本书。而且大学读书是死记硬背,今天的我再读书,是可以认真总结其中的智慧的,就像刚才马原老师讲的一样,可以提高哲学境界。大学五年,一个女人都没有爱上我。今天至少还有很多女生坐在下面耐心听我讲,这就是中年男人的胜利。

 

冯唐也说了很多中年油腻男人的特征,警告大家不要这个不要那个,其实我一看就知道冯唐自己陷入了中年恐惧症。我这样从来没有中年恐惧症的人,是不会写这样无聊的文章的:老子就是中年了,你怎么着吧?冯唐说不要成为胖子,不要停止学习,不要呆着不动,不要当着别人的面去谈性,不要教育晚辈,不要老去回忆从前做了什么事情。我认为这就是冯唐自己的恐惧,因为冯唐写的书,要不就是谈性的,要不就是以无比自恋的状态回顾自己青春岁月的。

 

这个时候就有人跳出来了,高晓松说冯唐你说得不对,胖子跟中年油腻男没有一点关系,我一看高晓松就是贼喊捉贼,没事找事型的。你说你一胖子说这话干什么?你要想说也应该让我来说,这样才有说服力啊。紧接着是黄渤,黄渤也差一点演中国合伙人中我那个角色,我觉得黄渤比黄晓明更像我。黄渤的粉丝跳出来说,脖子短头大也不算油腻男。每一个人都着急着出来撇清自己,到底自己是不是油腻男,其实不是你说了算的。不过一个标签贴上去以后,人们都会觉得很麻烦。

 

网友也说了很多油腻男的标志,什么身上挂一串钥匙,抱个保温杯,喝着普洱茶,唱个草原歌曲,穿个唐装……所以我刚刚特别害怕马原老师穿着唐装出来。他一出来我就吓了一跳,我以为穿了一个唐装,因为我是近视眼。后来我仔细一看原来是个白色的衬衫外露了,我觉得他也是怕自己成为油腻老头才这么做的。

 

其实表面的标志跟油腻男没有太大的关系,在网上还有很多人提出来,如果你不想被认为是个油腻男,你应该要做一些事情。比如说你要寻找自己的偶像爱豆,我今天在下面看了半天,到底张杰是我的偶像?还是佟丽娅是我的偶像呢?还是易小星呢?我搞不清楚。说既然爱上了偶像,你就得坚忍不拔地爱下去。我想除了我的孩子可以让我坚忍不拔爱下去,这个世界上还有谁可以让我坚忍不拔地爱下去呢?人情关系总是流动的,今天我爱你,说不定明天就不爱你了,怎么着吧?你今天爱我,明天说不定就不爱我了,那又怎么着吧,对不对?

 

很有意思,大家都在对各种各样的中年人提建议。说要做这个,要做那个,这样的话就可以不被人认为是油腻男了。还说要学会年轻人的网络语言,比如说,当你要拼命支持某人的时候,比如刚才这么多的粉丝支持张杰,就要疯狂地为张杰“打CALL”。当你跟别人谈话的时候,比如说,如果我跟张杰谈话,跟杨紫谈话的时候,一定要“心里有B数”。后来我想,我跟谁讲话都是心里有B数的。我曾经在哈佛大学以4B为主题做过一次演讲,全场学生听得欢声雷动,我想这个东西我早就会了。比如说刚才易小星演讲的时候,希望大家能够笑到打鸣,笑成猪叫,我刚才听大家好像还是有点像猪叫的感觉的,我一想,这些东西好像我也懂。

 

有人跟我建议说,现在你要打王者荣耀,我说我倒是很想打,新东方的学生也在打。但是我觉得,我打王者荣耀这个时间不够啊,我每天开着4、5个小时的管理会议,还有时间打王者荣耀吗?我也曾经年轻过,我年轻的时候为了打坦克大战,每天坚持打8小时,打成了北大第一高手。我想说什么呢?年轻人做的事情其实并不一定适合我们中年人做,我们中年人要做的事情只要做好了,其实也不过时。
 
我问新东方的年轻女生们,我像个油腻男吗?女生说你除了外表上和年龄上是个中年以外,好像还不太像油腻男,紧接着又给我加了一句说,所谓的油腻男,其实就是种心态。不管是20、30岁、40岁还是50岁,只要他内心充满了油腻,再也不成长了,充满猥琐封闭的东西,那就是油腻男,如果女的这样也可以被叫做油腻女。我就放心了,我想到底什么样的人是油腻的呢?我就总结了几大特征。

 

第一个特征是贪。当你身边有个人特别喜欢贪小便宜,什么东西都跟你斤斤计较;当一个政府官员心里想的就是贪污人民的财产;当一个女人和一个男人结婚想的就是这个男人的钱;这个男人和这个女人结婚想的就是女人的美貌而看不到她内在的美好……所有这些行为都是贪。恨不得全世界的好东西都是自己的,所有的坏东西、坏运气都到别人那边去,这样的人就是典型的贪,我们在座的,不管是年轻的还是年老的,只要遇到这样的人就要避而远之,因为他们实在太猥琐,太油腻了。

 

第二个特征叫做俗。俗是什么概念?不仅是我们说的世俗,不仅身上穿的俗,像东北大嫂一样穿得花花绿绿的,那还不叫俗,那叫民俗。真正的俗是什么呢?比如说我们喜欢炫耀,炫耀什么呢?炫耀自己的外表,炫耀自己的地位,炫耀自己的名车,炫耀自己家里有钱,炫耀自己吃了什么好东西,甚至还有人把自己的人品拿出来炫耀。这些人我认为其实就是油腻的人。为什么?除了外表的东西和自己可以骄傲的物质之外,他从来不去追求自己内心的丰富性。

 

第三个特征是放弃自己。我觉得一个油腻的人,很明显是放弃了对于美好前途的追求。他放弃了心中的远方,放弃了可以提升自己的美丽的东西,他心中可能不再有崇高,他放弃了自己的进步。并且他始终认为,这个世界已经一切都固定好了,你再努力也改变不了自己的命运。如果当你认为自己再努力也改变不了命运的时候,你这辈子就真的改变不了自己的命运。一个人想着未来就会有未来,一个人想着不要未来,未来永远不会来到他的身边。

 

我一直认为,即使很多好的东西已经被别人占有了,这个世界上依然还有更多的好东西在等待着我们,而我们要做的,就是始终要相信未来。这个是我觉得一个不油腻的人的典型标志。油腻是什么?流不动了,像猪油一样凝固在那儿了。如果我们能像黄河水一样滔滔不绝地流动,如果我们能像长江水一样奔流,甚至像马原老师讲到的,用山泉水浇灌自己的生命,我觉得我们就一点都不油腻。流动就意味着我们要走向远方,翻过那座山,去看那个海,这才叫做不油腻。

 

油腻的第四个特征是装。我身边碰到过不少人,有年轻人、中年人、老年人,就是在装。装自己好像已经获得了智慧,把自己装成个国学大师,动不动就背道德经,动不动就背论语;把自己装做某个领域的专家,在年轻人面前装得自己正气凛然。最后如果有错误的话,还坚决不承认自己犯了错误,在任何人面前不敢坦荡地面对自己这样的装,我觉得这也是一种油腻。

 

我自己对照了一下,发现我好像挺愿意承认自己的错误,也挺喜欢调侃自己的,我从来没有觉得自己完美过,所以我觉得我不算装。尽管有时候也被人认为我装了,比如我喜欢分享自己的读书笔记,喜欢分享自己的旅游笔记,有人觉得这是一种装。但我觉得这就是我一种生命体验的自然流露而已,挺好的。

 

最后一个特征就是懒。懒是什么?外表的脏,不洗澡,像冯唐说的一样,不洗澡、不刮胡子那是外表的懒。最怕的是人内心的懒。内心的懒就是不愿意开动自己的思考能力,不愿意开动自己的心去追求新的东西。有的时候懒是用勤奋的方式来体现的,比如说女人一天到晚关注自己的外表,表面很勤奋,实际是一种懒。为什么?因为她对自己内心的丰富不够有自信。男人一天到晚到处社交,去认识这个人,认识那个人,今天想认识马云,明天想认识马化腾,这是一种懒,因为他对自己的生命成长没有信心。

 

所以,懒并不是说一天到晚躺着睡觉。在管理学上有一句话叫做,最懒惰的企业家是用战术的勤奋掩盖了战略上的懒惰,这是真正的懒。当我们只关注这件事情如何投机取巧,而不关注整个企业大势应该如何发展,不能预料未来的时候,那就是一种真正的懒。当我们坐在这儿天天追着明星,但没有想到自己成长的时候,也是一种懒。因为你想借追求别人的成功来掩盖自己的无能。

 

作为年轻人也好,中年人也好,老年人也好,想避免自己是一个油腻的人,非常简单。不是不穿唐装,不是不戴手串,也不是不喝普洱茶,我就抱保温杯,我就喝普洱茶,因为普洱茶能温暖我的胃,让我身体更加健康。重要的是,作为一个中年男人,我们到底应该做什么?我觉得中年男人其实已经拥有了世界上非常多的东西,他们成熟,他们有智慧,他们就像一架飞机随时可以冲上天空,甚至他们已经飞上了天空。他们可以做很多的事情,因为他们的欲望已经能适当地控制,他们知道用自己的资源来为社会做好事,他们也知道钱财可以用在哪些更加重要的地方。




他们也有着重大的责任,他们下要对自己的子女负责,上要对自己的父母负责,还要对自己的领导恭敬从命,面对自己的同事又要充满尊重。他们非常地难,更加重要的是,他们还是国家的栋梁。大家有没有看到,从中国最高领导人,到中国最有名的企业家、科学家、思想家,几乎都是中年男人。从家庭、企业再到社会,这些男人身上承担着无比重大的责任。他们深刻地知道,永远不能弯下自己的脊梁骨,因为如果他们弯下自己的脊梁,整个世界将要塌下来。

 

尤其是在座的年轻人,都要知道你们的父母多么的不容易,他们作为中年男女,为你们顶起了一片天地。现在我们年轻人随便就说中年男人不懂得自由,不懂得享受,没有个性。请你们记住了,你们的自由、个性和你们的地盘,全是因为父母为你们顶起了一片天空,他们牺牲自己的自由,牺牲自己的享受,换取了你们今天和未来更大的世界。

 

请记住了,中年男人不好当。这是真的。但是我们不能为中年男人的一些懒惰开脱。对于那些自暴自弃的中年男人,奋进是你们唯一的选择。我觉得不管是中年还是老年,只要有魂在身上,只要有进取心在心里,就是好男人。刘备在40几岁的时候,三分天下与他还没有关系。有一次他和刘表在一起聊天,说,“吾常身不离鞍,髀肉皆消。今不复骑,髀里肉生。日月若驰,老将至矣,而功业不建,是以悲耳。”之所以他能打下蜀国天下,就是因为他心中有着壮志不已,功业不建,内心悲伤的情怀,所以他的生命才能往前走。姜太公在72岁的时候在渭河边上钓鱼,等着周文王,最后周文王周武王两代帝王用姜太公打下了周朝天下,并且姜太公以80多岁的高龄建立了中国古代最著名的一个国家,叫做齐国。

 

所以人的生命在多少岁都能发出光彩。里根70岁竞选美国总统成功,成为了美国历史上伟大的总统之一。而特朗普,大家都知道去年竞选总统的时候,一个商人背景,最后以70岁的高龄也成为了美国总统。他们如果能70岁改变自己,并且还想改变世界,请问我们在座的年轻人,我们还有什么理由懒惰呢?我想了一下,我之后的生命到底应该干些什么?我对自己定了几个标准。




第一,必须始终与年轻人为伍,帮助他们成长。原因很简单,我们作为中年人能够利用自己的资源,利用自己的财富,利用自己的渠道,来为年轻人无穷无尽地做事情。新东方的发展为年轻人,我做洪泰基金为年轻人,来演讲也是跟年轻人交流,今天我说我是来学习的,就是为了跟年轻的演讲者来学习。

 

第二我要为中国教育继续做事情,中国孩子们的全面成长教育,中国的家庭教育,中国教育与科技的融合,中国的贫困地区教育与城市的均衡发展,以及中国教育的政策建议,我都能做一些事情,要努力去做。

 

第三,我要让自己始终是一个有趣的、有意思的人。生命尽管要有意义,要严肃,但是我觉得有趣、有意思更加重要。所以我坚持每年在世界上几个国家行走,并且写文化游记。到任何一个地方,我寻找当地的美食、好玩的人,拜访当地的居民、跟他们聊。每到任何一个地方我都会认真研究这个地方过去的历史,现状,以及未来走向的可能性,并且把我的这些观点来跟年轻人分享。我也参加一些有趣的运动,骑马、滑雪、游泳、徒步,都是我的专长。

 

第四,我也要把自己变成一个永远有上进心的人。到现在为止我每年能读大概100本书,这就是一个上进的证明。上进还不仅仅限于读书,更多的是你要不断吸纳新思想,不断与引领这个世界的人打交道,而且你还要不断地跳出自己的舒适区。人最容易待在舒适区,我这样的人很容易待在舒适区。但我们要走出舒适区,走向未来,为你的事业的进一步腾飞做准备。

 

最后我想说的是,当我们在这个年纪的时候,更加知道财富的意义所在。吴晓波曾经说过,金钱让浅薄的人变得更浅薄,让深刻的人变得更深刻。我希望自己变成一个深刻的人,去帮助别人,传递生命的美好。这个世界上美好和善意都是通过传递来的。

 

大家可能听说过这样一个故事,一个农民把一个小孩从池塘里救了起来,这个小孩的父亲是一个大贵族,过来感谢这个农民,要给他一笔钱,这个农民说不要钱,贵族灵机一动说这样,你的孩子跟我的儿子差不多大,我把他们一起送到城里去上学。最后这个农民的孩子去上学了,这个孩子长大以后进了医学院,发现了青霉素,这个孩子叫弗莱明。而这个贵族的孩子在二次大战的时候得了肺炎,已经快要死掉时,最后通过用青霉素把这个孩子的生命救了下来,这个被救回来的孩子名叫丘吉尔。这两位都是改变了世界的人。

 

这个故事的真实性我不想去考证,但是背后的意义非常重要,这个意义就是当你把善意传递给别人的时候,这个善意会被传递到世界各个角落,最终会传递回我们本身。人生最大的悲哀不是没有可能,而是一个人放弃成长、放弃善意;生命最伟大的地方就是通过我们互相传递的善意,让这个世界变得更加美好,谢谢大家!




(本文为11月14日俞敏洪在腾讯星空演讲上的发言实录。以下为演讲完整视频。) 查看全部
各位亲爱的朋友:

 

大家晚上好!

 

当腾讯让我来做这个演讲的时候,我刚开始是拒绝的,因为我一看都是张杰,黄圣依,还有佟丽娅等,全是明星;而且我预料到在场有很多他们的粉丝,会举着各种各样的闪光牌来为他们助威,而在现场不会有任何一个人举我的闪光牌。果然不出我所料,我上场的时候发现一个闪光牌都没有。

 

后来我想,腾讯跟我关系也不错,就答应这个演讲吧。讲什么题目呢?我想对于我来说最方便的就是讲讲自己的故事,给青年朋友励志。结果腾讯说这些东西不行,你这些东西在网上随便一搜就搜到了,你必须讲一个从来没有讲过的题目。我说讲什么?他说现在中年人有很多困境,你就讲讲中年人吧。我想这是故意要糟蹋我的意思了。尤其是我一看演讲排序,如果把我排到易小星后面,或者放在马原老师后面感觉还好一点,结果放在了黄圣依和佟丽娅两个美女之间,这明摆着就是糟蹋我了。但中年男人说话一诺千金,既然答应了,把我放在哪儿我也得走上这个舞台。

 

要讲中年男人,不可避免要讲到冯唐写的文章《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》。其实猥琐男不仅仅限于中年,我看到过很多少年猥琐男,也看到过很多老年猥琐男。我自己在北大的时候就是一个猥琐男。《中国合伙人》电影出来的时候,我一看电影把我形象描写得那么糟糕。黄晓明演的成冬青,大家都觉得很励志,在我看来那完全不是我。后来呢,看完这个电影,我去问我的大学同学,我说你看这个电影把我拍得真不好。他说怎么了,我说把我拍得很没有出息的感觉,他说,老俞啊,这个电影已经把你拍得特别好了,你在大学的时候不光窝囊,还挺猥琐的。

 

其实每个人都有自己的成长历程,把大学时候的我和今天相比,其实我更加喜欢今天的我。有两个标志:第一个标志,在大学读的书不如我今天读的多,我在大学死命地读,也就读了800本书。今天的我,已经读了几千本书。而且大学读书是死记硬背,今天的我再读书,是可以认真总结其中的智慧的,就像刚才马原老师讲的一样,可以提高哲学境界。大学五年,一个女人都没有爱上我。今天至少还有很多女生坐在下面耐心听我讲,这就是中年男人的胜利。

 

冯唐也说了很多中年油腻男人的特征,警告大家不要这个不要那个,其实我一看就知道冯唐自己陷入了中年恐惧症。我这样从来没有中年恐惧症的人,是不会写这样无聊的文章的:老子就是中年了,你怎么着吧?冯唐说不要成为胖子,不要停止学习,不要呆着不动,不要当着别人的面去谈性,不要教育晚辈,不要老去回忆从前做了什么事情。我认为这就是冯唐自己的恐惧,因为冯唐写的书,要不就是谈性的,要不就是以无比自恋的状态回顾自己青春岁月的。

 

这个时候就有人跳出来了,高晓松说冯唐你说得不对,胖子跟中年油腻男没有一点关系,我一看高晓松就是贼喊捉贼,没事找事型的。你说你一胖子说这话干什么?你要想说也应该让我来说,这样才有说服力啊。紧接着是黄渤,黄渤也差一点演中国合伙人中我那个角色,我觉得黄渤比黄晓明更像我。黄渤的粉丝跳出来说,脖子短头大也不算油腻男。每一个人都着急着出来撇清自己,到底自己是不是油腻男,其实不是你说了算的。不过一个标签贴上去以后,人们都会觉得很麻烦。

 

网友也说了很多油腻男的标志,什么身上挂一串钥匙,抱个保温杯,喝着普洱茶,唱个草原歌曲,穿个唐装……所以我刚刚特别害怕马原老师穿着唐装出来。他一出来我就吓了一跳,我以为穿了一个唐装,因为我是近视眼。后来我仔细一看原来是个白色的衬衫外露了,我觉得他也是怕自己成为油腻老头才这么做的。

 

其实表面的标志跟油腻男没有太大的关系,在网上还有很多人提出来,如果你不想被认为是个油腻男,你应该要做一些事情。比如说你要寻找自己的偶像爱豆,我今天在下面看了半天,到底张杰是我的偶像?还是佟丽娅是我的偶像呢?还是易小星呢?我搞不清楚。说既然爱上了偶像,你就得坚忍不拔地爱下去。我想除了我的孩子可以让我坚忍不拔爱下去,这个世界上还有谁可以让我坚忍不拔地爱下去呢?人情关系总是流动的,今天我爱你,说不定明天就不爱你了,怎么着吧?你今天爱我,明天说不定就不爱我了,那又怎么着吧,对不对?

 

很有意思,大家都在对各种各样的中年人提建议。说要做这个,要做那个,这样的话就可以不被人认为是油腻男了。还说要学会年轻人的网络语言,比如说,当你要拼命支持某人的时候,比如刚才这么多的粉丝支持张杰,就要疯狂地为张杰“打CALL”。当你跟别人谈话的时候,比如说,如果我跟张杰谈话,跟杨紫谈话的时候,一定要“心里有B数”。后来我想,我跟谁讲话都是心里有B数的。我曾经在哈佛大学以4B为主题做过一次演讲,全场学生听得欢声雷动,我想这个东西我早就会了。比如说刚才易小星演讲的时候,希望大家能够笑到打鸣,笑成猪叫,我刚才听大家好像还是有点像猪叫的感觉的,我一想,这些东西好像我也懂。

 

有人跟我建议说,现在你要打王者荣耀,我说我倒是很想打,新东方的学生也在打。但是我觉得,我打王者荣耀这个时间不够啊,我每天开着4、5个小时的管理会议,还有时间打王者荣耀吗?我也曾经年轻过,我年轻的时候为了打坦克大战,每天坚持打8小时,打成了北大第一高手。我想说什么呢?年轻人做的事情其实并不一定适合我们中年人做,我们中年人要做的事情只要做好了,其实也不过时。
 
我问新东方的年轻女生们,我像个油腻男吗?女生说你除了外表上和年龄上是个中年以外,好像还不太像油腻男,紧接着又给我加了一句说,所谓的油腻男,其实就是种心态。不管是20、30岁、40岁还是50岁,只要他内心充满了油腻,再也不成长了,充满猥琐封闭的东西,那就是油腻男,如果女的这样也可以被叫做油腻女。我就放心了,我想到底什么样的人是油腻的呢?我就总结了几大特征。

 

第一个特征是贪。当你身边有个人特别喜欢贪小便宜,什么东西都跟你斤斤计较;当一个政府官员心里想的就是贪污人民的财产;当一个女人和一个男人结婚想的就是这个男人的钱;这个男人和这个女人结婚想的就是女人的美貌而看不到她内在的美好……所有这些行为都是贪。恨不得全世界的好东西都是自己的,所有的坏东西、坏运气都到别人那边去,这样的人就是典型的贪,我们在座的,不管是年轻的还是年老的,只要遇到这样的人就要避而远之,因为他们实在太猥琐,太油腻了。

 

第二个特征叫做俗。俗是什么概念?不仅是我们说的世俗,不仅身上穿的俗,像东北大嫂一样穿得花花绿绿的,那还不叫俗,那叫民俗。真正的俗是什么呢?比如说我们喜欢炫耀,炫耀什么呢?炫耀自己的外表,炫耀自己的地位,炫耀自己的名车,炫耀自己家里有钱,炫耀自己吃了什么好东西,甚至还有人把自己的人品拿出来炫耀。这些人我认为其实就是油腻的人。为什么?除了外表的东西和自己可以骄傲的物质之外,他从来不去追求自己内心的丰富性。

 

第三个特征是放弃自己。我觉得一个油腻的人,很明显是放弃了对于美好前途的追求。他放弃了心中的远方,放弃了可以提升自己的美丽的东西,他心中可能不再有崇高,他放弃了自己的进步。并且他始终认为,这个世界已经一切都固定好了,你再努力也改变不了自己的命运。如果当你认为自己再努力也改变不了命运的时候,你这辈子就真的改变不了自己的命运。一个人想着未来就会有未来,一个人想着不要未来,未来永远不会来到他的身边。

 

我一直认为,即使很多好的东西已经被别人占有了,这个世界上依然还有更多的好东西在等待着我们,而我们要做的,就是始终要相信未来。这个是我觉得一个不油腻的人的典型标志。油腻是什么?流不动了,像猪油一样凝固在那儿了。如果我们能像黄河水一样滔滔不绝地流动,如果我们能像长江水一样奔流,甚至像马原老师讲到的,用山泉水浇灌自己的生命,我觉得我们就一点都不油腻。流动就意味着我们要走向远方,翻过那座山,去看那个海,这才叫做不油腻。

 

油腻的第四个特征是装。我身边碰到过不少人,有年轻人、中年人、老年人,就是在装。装自己好像已经获得了智慧,把自己装成个国学大师,动不动就背道德经,动不动就背论语;把自己装做某个领域的专家,在年轻人面前装得自己正气凛然。最后如果有错误的话,还坚决不承认自己犯了错误,在任何人面前不敢坦荡地面对自己这样的装,我觉得这也是一种油腻。

 

我自己对照了一下,发现我好像挺愿意承认自己的错误,也挺喜欢调侃自己的,我从来没有觉得自己完美过,所以我觉得我不算装。尽管有时候也被人认为我装了,比如我喜欢分享自己的读书笔记,喜欢分享自己的旅游笔记,有人觉得这是一种装。但我觉得这就是我一种生命体验的自然流露而已,挺好的。

 

最后一个特征就是懒。懒是什么?外表的脏,不洗澡,像冯唐说的一样,不洗澡、不刮胡子那是外表的懒。最怕的是人内心的懒。内心的懒就是不愿意开动自己的思考能力,不愿意开动自己的心去追求新的东西。有的时候懒是用勤奋的方式来体现的,比如说女人一天到晚关注自己的外表,表面很勤奋,实际是一种懒。为什么?因为她对自己内心的丰富不够有自信。男人一天到晚到处社交,去认识这个人,认识那个人,今天想认识马云,明天想认识马化腾,这是一种懒,因为他对自己的生命成长没有信心。

 

所以,懒并不是说一天到晚躺着睡觉。在管理学上有一句话叫做,最懒惰的企业家是用战术的勤奋掩盖了战略上的懒惰,这是真正的懒。当我们只关注这件事情如何投机取巧,而不关注整个企业大势应该如何发展,不能预料未来的时候,那就是一种真正的懒。当我们坐在这儿天天追着明星,但没有想到自己成长的时候,也是一种懒。因为你想借追求别人的成功来掩盖自己的无能。

 

作为年轻人也好,中年人也好,老年人也好,想避免自己是一个油腻的人,非常简单。不是不穿唐装,不是不戴手串,也不是不喝普洱茶,我就抱保温杯,我就喝普洱茶,因为普洱茶能温暖我的胃,让我身体更加健康。重要的是,作为一个中年男人,我们到底应该做什么?我觉得中年男人其实已经拥有了世界上非常多的东西,他们成熟,他们有智慧,他们就像一架飞机随时可以冲上天空,甚至他们已经飞上了天空。他们可以做很多的事情,因为他们的欲望已经能适当地控制,他们知道用自己的资源来为社会做好事,他们也知道钱财可以用在哪些更加重要的地方。




他们也有着重大的责任,他们下要对自己的子女负责,上要对自己的父母负责,还要对自己的领导恭敬从命,面对自己的同事又要充满尊重。他们非常地难,更加重要的是,他们还是国家的栋梁。大家有没有看到,从中国最高领导人,到中国最有名的企业家、科学家、思想家,几乎都是中年男人。从家庭、企业再到社会,这些男人身上承担着无比重大的责任。他们深刻地知道,永远不能弯下自己的脊梁骨,因为如果他们弯下自己的脊梁,整个世界将要塌下来。

 

尤其是在座的年轻人,都要知道你们的父母多么的不容易,他们作为中年男女,为你们顶起了一片天地。现在我们年轻人随便就说中年男人不懂得自由,不懂得享受,没有个性。请你们记住了,你们的自由、个性和你们的地盘,全是因为父母为你们顶起了一片天空,他们牺牲自己的自由,牺牲自己的享受,换取了你们今天和未来更大的世界。

 

请记住了,中年男人不好当。这是真的。但是我们不能为中年男人的一些懒惰开脱。对于那些自暴自弃的中年男人,奋进是你们唯一的选择。我觉得不管是中年还是老年,只要有魂在身上,只要有进取心在心里,就是好男人。刘备在40几岁的时候,三分天下与他还没有关系。有一次他和刘表在一起聊天,说,“吾常身不离鞍,髀肉皆消。今不复骑,髀里肉生。日月若驰,老将至矣,而功业不建,是以悲耳。”之所以他能打下蜀国天下,就是因为他心中有着壮志不已,功业不建,内心悲伤的情怀,所以他的生命才能往前走。姜太公在72岁的时候在渭河边上钓鱼,等着周文王,最后周文王周武王两代帝王用姜太公打下了周朝天下,并且姜太公以80多岁的高龄建立了中国古代最著名的一个国家,叫做齐国。

 

所以人的生命在多少岁都能发出光彩。里根70岁竞选美国总统成功,成为了美国历史上伟大的总统之一。而特朗普,大家都知道去年竞选总统的时候,一个商人背景,最后以70岁的高龄也成为了美国总统。他们如果能70岁改变自己,并且还想改变世界,请问我们在座的年轻人,我们还有什么理由懒惰呢?我想了一下,我之后的生命到底应该干些什么?我对自己定了几个标准。




第一,必须始终与年轻人为伍,帮助他们成长。原因很简单,我们作为中年人能够利用自己的资源,利用自己的财富,利用自己的渠道,来为年轻人无穷无尽地做事情。新东方的发展为年轻人,我做洪泰基金为年轻人,来演讲也是跟年轻人交流,今天我说我是来学习的,就是为了跟年轻的演讲者来学习。

 

第二我要为中国教育继续做事情,中国孩子们的全面成长教育,中国的家庭教育,中国教育与科技的融合,中国的贫困地区教育与城市的均衡发展,以及中国教育的政策建议,我都能做一些事情,要努力去做。

 

第三,我要让自己始终是一个有趣的、有意思的人。生命尽管要有意义,要严肃,但是我觉得有趣、有意思更加重要。所以我坚持每年在世界上几个国家行走,并且写文化游记。到任何一个地方,我寻找当地的美食、好玩的人,拜访当地的居民、跟他们聊。每到任何一个地方我都会认真研究这个地方过去的历史,现状,以及未来走向的可能性,并且把我的这些观点来跟年轻人分享。我也参加一些有趣的运动,骑马、滑雪、游泳、徒步,都是我的专长。

 

第四,我也要把自己变成一个永远有上进心的人。到现在为止我每年能读大概100本书,这就是一个上进的证明。上进还不仅仅限于读书,更多的是你要不断吸纳新思想,不断与引领这个世界的人打交道,而且你还要不断地跳出自己的舒适区。人最容易待在舒适区,我这样的人很容易待在舒适区。但我们要走出舒适区,走向未来,为你的事业的进一步腾飞做准备。

 

最后我想说的是,当我们在这个年纪的时候,更加知道财富的意义所在。吴晓波曾经说过,金钱让浅薄的人变得更浅薄,让深刻的人变得更深刻。我希望自己变成一个深刻的人,去帮助别人,传递生命的美好。这个世界上美好和善意都是通过传递来的。

 

大家可能听说过这样一个故事,一个农民把一个小孩从池塘里救了起来,这个小孩的父亲是一个大贵族,过来感谢这个农民,要给他一笔钱,这个农民说不要钱,贵族灵机一动说这样,你的孩子跟我的儿子差不多大,我把他们一起送到城里去上学。最后这个农民的孩子去上学了,这个孩子长大以后进了医学院,发现了青霉素,这个孩子叫弗莱明。而这个贵族的孩子在二次大战的时候得了肺炎,已经快要死掉时,最后通过用青霉素把这个孩子的生命救了下来,这个被救回来的孩子名叫丘吉尔。这两位都是改变了世界的人。

 

这个故事的真实性我不想去考证,但是背后的意义非常重要,这个意义就是当你把善意传递给别人的时候,这个善意会被传递到世界各个角落,最终会传递回我们本身。人生最大的悲哀不是没有可能,而是一个人放弃成长、放弃善意;生命最伟大的地方就是通过我们互相传递的善意,让这个世界变得更加美好,谢谢大家!




(本文为11月14日俞敏洪在腾讯星空演讲上的发言实录。以下为演讲完整视频。)

孙陶然:最高指挥官必须亲临前线

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 99 次浏览 • 2017-10-30 11:27 • 来自相关话题

 拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念:要求一把手要亲临前线指挥,例如要求“亲手打样”、“师长要兼任主力团团长”等等,其核心是要求项目所涉及到的各个部门中,级别最高的负责人要冲到业务的最前线做决策、做指示,包括项目立项、项目决策、第一次商业谈判等等。

       军事上,因为存在生命危险,所以并不是很赞成最高指挥官率领敢死队冲锋,甚至不赞成最高指挥官亲临前线指挥部指挥,理由是一旦最高指挥官阵亡对整体会是巨大的损失,这是对的,现代战争中的“斩首行动”即是源于此。但是企业经营情况不同,最高指挥官亲临前线指挥并无生命危险,更何况,自古以来,所有优秀的军事统帅固然很少亲临前线率队冲锋,但无一例外都坚持在开战前亲临战场侦察,以获得第一手的资料和感受来做决策。我记得上个世纪末以色列出兵黎巴嫩,开战之前时任以色列国防部长沙龙甚至亲自潜入黎巴嫩首都贝鲁特侦查。

       一把手(这里不是指整个组织的最高负责人,例如董事长、总裁,而是指具体事情所涉及的各个部门中职务最高的那个人,例如分管副总裁、分公司总经理等)必须亲临前线指挥的理由有三个:

       一、有的高度,只有一把手能够站到。

       很多问题是由高度决定的,站不到那个高度就看不到问题,更解决不了问题。要找到走出大山的路,只有站在山顶才能找得到,一个人若站在山脚下或者半山腰,做再大努力可能也是无法找到出山的道路。企业中,有的高度是职务行为,只有担任那个职务才会具有那个高度。

       二、有些事情,只有一把手才知道。

       企业未来的方向、规划,永远只可能有一小部分被明确地写出来,绝大部分都是极少数人甚至只有一把手才知道的。组织中,级别越低越会被KPI所束手束脚;越高级别越有可能关注到新的商机;只有一把手才能对新事情、对越是看似与现有业务关系不大的事情清楚判断其价值,如果在较低层级做决策,这些事情一定第一时间就被毙掉了,而这些对于组织的未来可能恰恰是最重要的。

       三、有些资源,只有一把手能够调动。

       做任何事情都需要资源、资金、技术、人才,没有这些资源,事情可能就做不成,拥有资源,事情可能就能够做成,所以决策时对资源的掌握程度是关键性因素。越是重要的事情越需要资源,若决策者是不掌握组织全部资源的人,很可能就会以资源不足为由放弃了。

       企业经营,核心就是做对的事情以及把事情做对,无论是决策层面还是执行层面,都需要站在相应的高度、拥有相应的责任和权力、掌握相应的资源才可以做到,不拥有这些,再多的努力可能也无济于事。

       我有一个习惯,所有商业合作的第一次谈判,我都尽可能参加并希望对方尽可能高的领导参加,双方的一把手现场确认合作原则、方向、目标等,价值超过双方人员几轮的谈判。很多一轮一轮的合作商谈,其实是在错误的方向上就着细节在各自“据理力争”……一把手不亲临前线了解情况和给出方向性指示,任由低层次的人在低层次上去扯皮,就是最大的时间浪费和不负责任。

       我也有偷懒的时候,认为反正已经有人在指挥处理了,自己就偷个懒儿不出面了,或者不去想细节了,但是事实每每证明,这些偷懒的结果是,如果站在更高的高度上看,过去几个月,下属都是在不必要的方向上努力,与合作伙伴的“讨价还价”都是我们完全可以让步的“鸡毛蒜皮”……

       因此我慢慢养成了一个工作习惯,对于需要定方向的事情,一定要最高指挥官亲临前线亲自出手,第一时间给出方向和目标,这是一个事半功倍甚至是几十倍的事情……

孙陶然

20171029 查看全部
 拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念:要求一把手要亲临前线指挥,例如要求“亲手打样”、“师长要兼任主力团团长”等等,其核心是要求项目所涉及到的各个部门中,级别最高的负责人要冲到业务的最前线做决策、做指示,包括项目立项、项目决策、第一次商业谈判等等。

       军事上,因为存在生命危险,所以并不是很赞成最高指挥官率领敢死队冲锋,甚至不赞成最高指挥官亲临前线指挥部指挥,理由是一旦最高指挥官阵亡对整体会是巨大的损失,这是对的,现代战争中的“斩首行动”即是源于此。但是企业经营情况不同,最高指挥官亲临前线指挥并无生命危险,更何况,自古以来,所有优秀的军事统帅固然很少亲临前线率队冲锋,但无一例外都坚持在开战前亲临战场侦察,以获得第一手的资料和感受来做决策。我记得上个世纪末以色列出兵黎巴嫩,开战之前时任以色列国防部长沙龙甚至亲自潜入黎巴嫩首都贝鲁特侦查。

       一把手(这里不是指整个组织的最高负责人,例如董事长、总裁,而是指具体事情所涉及的各个部门中职务最高的那个人,例如分管副总裁、分公司总经理等)必须亲临前线指挥的理由有三个:

       一、有的高度,只有一把手能够站到。

       很多问题是由高度决定的,站不到那个高度就看不到问题,更解决不了问题。要找到走出大山的路,只有站在山顶才能找得到,一个人若站在山脚下或者半山腰,做再大努力可能也是无法找到出山的道路。企业中,有的高度是职务行为,只有担任那个职务才会具有那个高度。

       二、有些事情,只有一把手才知道。

       企业未来的方向、规划,永远只可能有一小部分被明确地写出来,绝大部分都是极少数人甚至只有一把手才知道的。组织中,级别越低越会被KPI所束手束脚;越高级别越有可能关注到新的商机;只有一把手才能对新事情、对越是看似与现有业务关系不大的事情清楚判断其价值,如果在较低层级做决策,这些事情一定第一时间就被毙掉了,而这些对于组织的未来可能恰恰是最重要的。

       三、有些资源,只有一把手能够调动。

       做任何事情都需要资源、资金、技术、人才,没有这些资源,事情可能就做不成,拥有资源,事情可能就能够做成,所以决策时对资源的掌握程度是关键性因素。越是重要的事情越需要资源,若决策者是不掌握组织全部资源的人,很可能就会以资源不足为由放弃了。

       企业经营,核心就是做对的事情以及把事情做对,无论是决策层面还是执行层面,都需要站在相应的高度、拥有相应的责任和权力、掌握相应的资源才可以做到,不拥有这些,再多的努力可能也无济于事。

       我有一个习惯,所有商业合作的第一次谈判,我都尽可能参加并希望对方尽可能高的领导参加,双方的一把手现场确认合作原则、方向、目标等,价值超过双方人员几轮的谈判。很多一轮一轮的合作商谈,其实是在错误的方向上就着细节在各自“据理力争”……一把手不亲临前线了解情况和给出方向性指示,任由低层次的人在低层次上去扯皮,就是最大的时间浪费和不负责任。

       我也有偷懒的时候,认为反正已经有人在指挥处理了,自己就偷个懒儿不出面了,或者不去想细节了,但是事实每每证明,这些偷懒的结果是,如果站在更高的高度上看,过去几个月,下属都是在不必要的方向上努力,与合作伙伴的“讨价还价”都是我们完全可以让步的“鸡毛蒜皮”……

       因此我慢慢养成了一个工作习惯,对于需要定方向的事情,一定要最高指挥官亲临前线亲自出手,第一时间给出方向和目标,这是一个事半功倍甚至是几十倍的事情……

孙陶然

20171029

李开复:祝你们有各种不顺 | 兄弟会毕业典礼演讲

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 122 次浏览 • 2017-10-25 15:26 • 来自相关话题

秋天的慕田峪长城脚下,蓝天白云,红染砖墙。上周末,31位创业公司创始人们,在这里完成“毕业典礼”。
这是创新工场兄弟会第三期的结业仪式。兄弟们在4月以打棒球开始课程,经历6月沙漠徒步、8月湿身之夜考验,10月在长城前完成小学毕业典礼。




这次横跨6个月4个周末的集体活动,我和创新工场合伙人及高管全程陪同,并邀请了强大的外部嘉宾阵容做分享,如今日资本徐新、瓜子二手车杨浩涌、创世伙伴周炜、易到周航、金沙江创投朱啸虎、摩拜王晓峰、米未马东等。31位兄弟同吃同住同玩,朝夕相处,结下了浓浓的兄弟情谊。




我在毕业典礼上跟兄弟们送上我最大的祝福,这个祝福就是:祝你们把学到的统统忘掉;祝你们有各种不顺利;祝你们失去最好的朋友。以下是演讲全文:
 
毕业演讲肯定都是要给大家一些祝福,所以我今天赠送给大家三个祝福。




第一个祝福,祝你们回去以后,尽快把所学的统统忘掉。 




为什么这样说呢?每一个创业都是不一样的,如果你们听听毛大庆的演讲,听听王晓峰的演讲,就把它应用在你们的创业上面,那肯定是不合适的。




所有的学校,你们能学到的知识都是非常有限的,但是你能学到未来做事的方法,如何长跑,如何坚持初心,能学到一种创业的价值观,想明白自己为什么要创业,也能结交新的人脉,这些才是真正的价值。




你们回去以后千万要记得,创业的时候奔跑得再快,也不要忘记更重要的事情,要不断让自己变得更强大。创业者每一天都要打仗,更强大的你未必来自战术上的思考,而是来自反思,来自复盘,来自类似这样的聚会。吸取更多养分,才能加速成长。
 
第二个祝福,祝你们有很多不顺利。




理论上我应该祝你们一帆风顺,但是一帆风顺的公司是做不长的。




回顾我自己这一生,我最重要的几个成长都来自不顺利,一个来自癌症,一个来自跟微软的官司。我人生中最大的挫折最后成为我人生最大的财富。




挫折会磨练我们,让我们更强大。现在我碰到很多挑战的时候,我总会告诉自己,就算再严重也没有得癌症严重吧。




事情发生时虽然是很痛苦的,但学习以后,一定是帮助你们成长最好的养分。有一句话说,那些杀不死我们的,最终能让我们变得更强大。这句话,我是非常相信的。

 

所以,你们面对挫折,一定不要假装它不存在,而要复盘、反思,这样才会得到成长。
 
第三个祝福,祝你们失去最好的朋友。




不是说你的好朋友不要你了,而是希望你最好的朋友比不过你周围的这29个新朋友。




为什么这么说呢?创业者是一批不同的动物,和其他人是不一样的。就像乔布斯所说的,只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人,最后才会真的改变世界。所以我总认为像我们这样的一批人,彼此之中,一定有特别认可的,会让你们成为终生最好的朋友。




从我们的一期二期兄弟会上,我已经看到了这种现象。我希望你们在毕业之后,一定要保持联系,彼此帮助,无论是上下游,还是商业上的帮助,或者有时候就是吐吐苦水,因为创业者真的很孤独,不能把问题跟投资人说,更不能跟员工说,所以你们彼此之间是一种非常好的Support Network。

 

希望你们把兄弟会当作一个终生的组织,把这些友情当作终生的友情。当然创新工场也会一直跟你们走下去。无论是创业成功上市希望我们去敲钟,或者是万一没做成,下一个创业,我们都一定会跟你走下去的。 查看全部
秋天的慕田峪长城脚下,蓝天白云,红染砖墙。上周末,31位创业公司创始人们,在这里完成“毕业典礼”。
这是创新工场兄弟会第三期的结业仪式。兄弟们在4月以打棒球开始课程,经历6月沙漠徒步、8月湿身之夜考验,10月在长城前完成小学毕业典礼。




这次横跨6个月4个周末的集体活动,我和创新工场合伙人及高管全程陪同,并邀请了强大的外部嘉宾阵容做分享,如今日资本徐新、瓜子二手车杨浩涌、创世伙伴周炜、易到周航、金沙江创投朱啸虎、摩拜王晓峰、米未马东等。31位兄弟同吃同住同玩,朝夕相处,结下了浓浓的兄弟情谊。




我在毕业典礼上跟兄弟们送上我最大的祝福,这个祝福就是:祝你们把学到的统统忘掉;祝你们有各种不顺利;祝你们失去最好的朋友。以下是演讲全文:
 
毕业演讲肯定都是要给大家一些祝福,所以我今天赠送给大家三个祝福。




第一个祝福,祝你们回去以后,尽快把所学的统统忘掉。 




为什么这样说呢?每一个创业都是不一样的,如果你们听听毛大庆的演讲,听听王晓峰的演讲,就把它应用在你们的创业上面,那肯定是不合适的。




所有的学校,你们能学到的知识都是非常有限的,但是你能学到未来做事的方法,如何长跑,如何坚持初心,能学到一种创业的价值观,想明白自己为什么要创业,也能结交新的人脉,这些才是真正的价值。




你们回去以后千万要记得,创业的时候奔跑得再快,也不要忘记更重要的事情,要不断让自己变得更强大。创业者每一天都要打仗,更强大的你未必来自战术上的思考,而是来自反思,来自复盘,来自类似这样的聚会。吸取更多养分,才能加速成长。
 
第二个祝福,祝你们有很多不顺利。




理论上我应该祝你们一帆风顺,但是一帆风顺的公司是做不长的。




回顾我自己这一生,我最重要的几个成长都来自不顺利,一个来自癌症,一个来自跟微软的官司。我人生中最大的挫折最后成为我人生最大的财富。




挫折会磨练我们,让我们更强大。现在我碰到很多挑战的时候,我总会告诉自己,就算再严重也没有得癌症严重吧。




事情发生时虽然是很痛苦的,但学习以后,一定是帮助你们成长最好的养分。有一句话说,那些杀不死我们的,最终能让我们变得更强大。这句话,我是非常相信的。

 

所以,你们面对挫折,一定不要假装它不存在,而要复盘、反思,这样才会得到成长。
 
第三个祝福,祝你们失去最好的朋友。




不是说你的好朋友不要你了,而是希望你最好的朋友比不过你周围的这29个新朋友。




为什么这么说呢?创业者是一批不同的动物,和其他人是不一样的。就像乔布斯所说的,只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人,最后才会真的改变世界。所以我总认为像我们这样的一批人,彼此之中,一定有特别认可的,会让你们成为终生最好的朋友。




从我们的一期二期兄弟会上,我已经看到了这种现象。我希望你们在毕业之后,一定要保持联系,彼此帮助,无论是上下游,还是商业上的帮助,或者有时候就是吐吐苦水,因为创业者真的很孤独,不能把问题跟投资人说,更不能跟员工说,所以你们彼此之间是一种非常好的Support Network。

 

希望你们把兄弟会当作一个终生的组织,把这些友情当作终生的友情。当然创新工场也会一直跟你们走下去。无论是创业成功上市希望我们去敲钟,或者是万一没做成,下一个创业,我们都一定会跟你走下去的。

王石最新演讲:未来20年中国房地产还有很多新增长点

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 112 次浏览 • 2017-10-23 08:48 • 来自相关话题

郁亮说:「王石是英雄,我是普通人。」在将万科带上全球最大的住宅开发商的巅峰之后,王石曾说自己总有谢幕的一天,或许此后离群索居,在一个海岛上享受余生,「希望人们很快就把我忘记,这就是我设计的人生。」

2017年10月14日,中城联盟第一届轮值主席的王石,此次在美国·奥兰多为中城联盟联合纽约大学主办的美国房地产特训营学员分享自己的「企业成功三要素」。

■ 企业家成功的「势、道、术」

今天想和大家聊聊做企业如何成功的事。我发现基本所有企业和企业家,成功都有三个层面:「势、道、术」。

这个「势」代表你可能遇到的机会和机遇。当遇到了好的「势」可以帮你成功,基本上就是我们常说的「谋事在人,成事在天」。当然,有机会还要能把握住。有时候分析成功者的经验,会发现他当时将出现的机会把握住了。但这真是他主动的选择吗?也说不定只是机缘巧合。所以关于「势」我们不多说,今天的重点还是和大家聊聊「道」与「术」。
 
首先我们来说说「术」。

这次的特训营里大家能感到是很有收获的,其中有一个有趣的现象:培训班里各位的「关系」和过去不大一样。今天在座的各位基本都是老板,刚才有人称呼「同学们」,其实不太准确。因为大家来到这里,很重要的一点就是在互相学习。你既是学生,同时也是其他人的老师,这就是一种有趣的「关系」。

我们在管理学上,也经常会说「关系」,和社会学、心理学之类常说的「关系」不大一样,在管理学上「关系」其实就两种:强关系和弱关系。

打个比方,今天在座的很多人和冯仑先生都很熟,有的是可以随时打电话给他那种,这就属于强关系。强关系就像扔进水中的石头和它周围的那圈涟漪,有直接关联。

那什么叫弱关系呢?比如现在的互联网时代下,每个人都是一个点,你说点和点之间有什么直接关系呢?没有,这就是弱关系。

再比如今天的各位,如果你跟大家很熟,一开口大家都知道你在讲什么,这也算强关系。但是如果你上来没人知道你是谁,要讲什么,这就是弱关系。

实际现在中国社会的人际关系最典型的是强关系,其中表现第一的就是血缘,第二个是地缘,第三个可能算是同学、校友会。比如今天在座的各位,也有彼此是校友会的,说不定还在一起吃饭聚会开过party,这都属于强关系。

相对的弱关系是什么呢?就是没什么联系。

我再举个简单的例子,万科到美国投资是2012 年,到目前连续五年投资了不少项目。在美国的这些项目中,大部分的管理人员,比如总经理、会计师、项目经理全是当地招聘,这是非常典型的弱关系。

那么弱关系怎么管理呢?就得靠契约,律师对律师的合同约束。我们在美国的这五年投资收益还不错,管理也比较简单,就因为用了弱关系的管理方法。反过来如果你非要用强关系,从中国派人过去,这是你能熟悉、信任的强关系,但他到当地两眼一摸黑,效率肯定不行。所以在今天这样一个全球化、互联网的社会中,弱关系将来在中国会是非常需要的。

如果说万科在这方面有什么成功的,就是契约精神。万科的用人上,从没有说以某种条件为筛选倾向的,比如说地缘或者毕业院校,只要是人才就可以为己所用。相对的如果是一家家族公司,那他们就一定要有血缘的强关系来管理公司了。

这就是企业成功的「术」上,想和大家分享一点东西。接下来我们说说「道」。

(看看冯叔)90 年代初冯仑在海南创业,他们那会儿讲的是「守正出奇」,这就是他们的「道」。

而万科能走到今天是为什么?经常有企业家来问我:「怎么做了这么多年,我的企业还很小?王老师教教我,我想做大。」

实际上做大做小是看结果,你不能把结果当成目标。如果企业很小,但小而精,为什么不好?你硬要把它做大,刚才我们说的「势」可能就把握不住了。如果你强行要做大,一定会走形。因为本来好好的,你硬以大为目标就得继续扩大,很可能就抓不住市场,结果就适得其反。

如果你问为什么万科能做大?我告诉你,我从没想做大,但是它慢慢就大了,这是结果。当然,大了也没什么不好,证明你有能力,能把企业做得很好。我不是说我不喜欢大,也不是不想做大,但是我从没有把做大当成目标。

比方说今年销售额1000 亿,我不会说明年咱们目标1200 亿,反而可能会降低到800 亿。因为发展要符合自身基本的逻辑,你突然增长快了,就会有很多资源跟不上去,比如说人力、管控,比如说市场可能的风险和变化。如果你按照1200 亿去投资,但到时市场只有800 亿,那就变成了400 亿的积压。当然不排除另一种可能:市场比预计变得更大了,那又怎么样?快了不一定是好事。

我就按照规律来做,不但看到今天、明天,还要看到后天,按部就班的按照这样的目标在做,我们为什么一定要把大当成目标?

所以「道」的第一点就是「不要把大当成目标」。第二点我想聊聊「你的目的是什么?」

我们人生总得有一个目标吧?人嘛,都会想出名,想光宗耀祖,但等你真得做大了,你就能获得这些了吗?再比如到时你的身体怎么样呢?你的人生的价值方向是什么呢?我们现在各种的机会有很多,你是否真正想好自己的目标了呢?

还是拿今天在座的各位说吧,你们要不就是成功的家族,要不是成功的企业家,但大家有没有想明白一个事儿——你做企业赚了很多钱,目的到底是什么?如果这个不清楚,你将来可能会一直在困惑中努力。

大家都是来美国学习的,我们就拿学习举个例子。
 
我当年上学时的学历是工农兵学员,放在现在严格来讲勉强算是大专吧。但是我后来一直在认真的学习,2011 年我去了哈佛。

在哈佛学习了两年半后,我又到剑桥待了两年,到牛津待了一年。最近因为种种原因,中断了我的学业。之后准备再去希伯来大学两年,希伯来大学之后还想去伊斯坦布尔大学,这是我70 岁之前的安排。

很多企业家也在不断地学习,但是我想说的是,你认真学习,要得到底是什么目标?是文凭吗?还是想学点东西?
 
如果真的想学点东西你就要花时间。教育心理学来讲,学习任何知识都需要形成一种固定的思维模式,而要改变一种新的模式,至少需要三个礼拜的学习。有人指望学习几天,拿一个文凭,就能对自己未来帮助很大,我不信。

你作为成功的企业家继续学习,是不是真的出于想学习的目的?你觉得还有必要进行改进完善自我吗?这是你学习前要考虑清楚的。

为什么要不断地去学习?因为学习让你觉得在这个社会上你还有价值,如果不学习,不再奋进,你很快就会被淘汰掉了。如果你能掌握新的知识,新的意识,新的观念,你过去的东西不但不会被淘汰掉,还会成为你的财富,成为你经验的积累。

希望借着这次房地产特训营的机会,让各位再重新细想一下自己学习的目的。要给自己挑战,既然你做企业非常成功了,能不能在未来的人生中继续前行?我就是最好的榜样。

说到成功的企业家,我们还可以说说什么算成功。刚才看到有位朋友趁着休息时间做运动,说最近没时间锻炼。那我的问题来了。没有时间锻炼,作为成功企业家,你自己的时间都不能把握,这叫成功吗?

如果是一个刚创业的年轻人,上有老,下有小,各种应酬交际也没有办法,那他真的没有时间。但是我们都成功做企业20 年以上了,依然没有时间?你都不是时间的主人!你怎么叫做成功?

为什么你会这么忙?因为你说好多事情要去做,企业还不够大。我想说问题就在这里——就是你到底目的是什么?你生活得很好,很健康,拥有一个广泛的交流圈,你觉得很充实。这不是很好吗?

我之前到深圳是32岁,从创万科开始又做了34年,如果人生有100岁,要思考如何过好人生的下半场了。因为我发现作为真正的企业家,要关注社会价值跟未来,关注所扮演的社会角色,而不是你挣多少钱。
成功企业家,更多会关注能为社会做什么,像万科做绿色建筑有一些成绩,所以国际上人家都认你,我现在很多国际上的荣誉就是因为万科的绿色建筑,那你说我搞绿色建筑是为了在国际上得名吗?当然不是。

我做这个也不是因为自己多高尚想拯救地球。那是什么呢?为了质量!万科为了质量搞住宅产业化,开始做了就发现,住宅产业化就是要提高质量,就是减少木材使用。所以变成为了提高质量而搞绿色建筑。最初的目标不是那么崇高,但因为价值观趋同,结果自然就接近了。

换句话,如果你底子是一个很本份的人,想做一个高尚的人就会比较容易;如果你本身就比较油滑,平时干点偷税漏税不善待员工的事儿,有一天忽然说:我们也做公益,那不可能和你干的事情一致起来。

再比如说,你们知道万科绰号是什么吗?万科运动员有限公司。注意,不是说王石是一个职业的运动家,是万科运动员有限公司,为什么呢?

因为万科作为企业真的从运动上关心员工的健康,很多人听说过万科把员工的平均体重定在管理层KPI 里,加起来平均值超标了是要罚奖金的,这个是真罚,有几个高管都被罚过,去年我就知道有人被罚了30 万的奖金。企业对员工的身体和利益负责,哪怕离开万科的员工,只要听到别人说万科不好,也会坚决捍卫反击。这就是企业文化,也是企业管理的「道」。
 
有责任、面向未来的企业家们

■ 自信、有责任、面向未来

今天在美国有这样的机会和各位交流,我想说作为中国人,能有这样一个在国际上发展的条件,确实是千载难逢,所以最后再说三点,作为结束。

第一个就是自信,我们中国人要有自信。

在外面和舞台上要敢于讲,勇于表达。你们来美国学习,可以看到美国的这些政客每个人都非常善于演讲,这是美国人的职业训练。我们有的企业家上台什么样呢?不知道该怎么讲好,眼睛不知道该往哪儿放。这个当然也需要训练,但是我觉得很重要的一个就是有自信,我们中国传承四千年的文明,延续发展到现在的成就,即使不讲民族精神,从个人来讲,也应该有自信的。

第二个,有自信,有能力,还需承担责任。

商人赚钱才爽,让我承担责任我不爽。可既然你能赚到钱,就要承担责任。为什么历史传统上商人的地位不高?因为你不承担责任,人家看不起你。从自己做起,承担责任,我们是在挣钱,但我们也按时交税,承担社会责任,让心里更有底气。
第三个,面对未来。

中国的未来需要企业家。像我今年66岁,而我的榜样是褚时建。我认识他的时候,褚老73 岁,到现在已经17 年,他90 岁了,依然过得很精彩。人生就是这样,你要把目标设定得远一点,看看自己还缺什么?这样未来就有更多的可能性,如果你一直在一个地方,一切的发展轨迹都确定了,那么机会也就少了,正是这种不确定才带给企业家机会,才给我们的未来带来各种希望。

前20年,中国房地产行业和其它中国制造业一样,严重依赖于成本与规模。随着人口红利和成本优势消耗殆尽,对比世界各国的房地产发展史,中国房地产未来20年还有很多非常值得看好的新增长点。 查看全部
郁亮说:「王石是英雄,我是普通人。」在将万科带上全球最大的住宅开发商的巅峰之后,王石曾说自己总有谢幕的一天,或许此后离群索居,在一个海岛上享受余生,「希望人们很快就把我忘记,这就是我设计的人生。」

2017年10月14日,中城联盟第一届轮值主席的王石,此次在美国·奥兰多为中城联盟联合纽约大学主办的美国房地产特训营学员分享自己的「企业成功三要素」。

■ 企业家成功的「势、道、术」

今天想和大家聊聊做企业如何成功的事。我发现基本所有企业和企业家,成功都有三个层面:「势、道、术」。

这个「势」代表你可能遇到的机会和机遇。当遇到了好的「势」可以帮你成功,基本上就是我们常说的「谋事在人,成事在天」。当然,有机会还要能把握住。有时候分析成功者的经验,会发现他当时将出现的机会把握住了。但这真是他主动的选择吗?也说不定只是机缘巧合。所以关于「势」我们不多说,今天的重点还是和大家聊聊「道」与「术」。
 
首先我们来说说「术」。

这次的特训营里大家能感到是很有收获的,其中有一个有趣的现象:培训班里各位的「关系」和过去不大一样。今天在座的各位基本都是老板,刚才有人称呼「同学们」,其实不太准确。因为大家来到这里,很重要的一点就是在互相学习。你既是学生,同时也是其他人的老师,这就是一种有趣的「关系」。

我们在管理学上,也经常会说「关系」,和社会学、心理学之类常说的「关系」不大一样,在管理学上「关系」其实就两种:强关系和弱关系。

打个比方,今天在座的很多人和冯仑先生都很熟,有的是可以随时打电话给他那种,这就属于强关系。强关系就像扔进水中的石头和它周围的那圈涟漪,有直接关联。

那什么叫弱关系呢?比如现在的互联网时代下,每个人都是一个点,你说点和点之间有什么直接关系呢?没有,这就是弱关系。

再比如今天的各位,如果你跟大家很熟,一开口大家都知道你在讲什么,这也算强关系。但是如果你上来没人知道你是谁,要讲什么,这就是弱关系。

实际现在中国社会的人际关系最典型的是强关系,其中表现第一的就是血缘,第二个是地缘,第三个可能算是同学、校友会。比如今天在座的各位,也有彼此是校友会的,说不定还在一起吃饭聚会开过party,这都属于强关系。

相对的弱关系是什么呢?就是没什么联系。

我再举个简单的例子,万科到美国投资是2012 年,到目前连续五年投资了不少项目。在美国的这些项目中,大部分的管理人员,比如总经理、会计师、项目经理全是当地招聘,这是非常典型的弱关系。

那么弱关系怎么管理呢?就得靠契约,律师对律师的合同约束。我们在美国的这五年投资收益还不错,管理也比较简单,就因为用了弱关系的管理方法。反过来如果你非要用强关系,从中国派人过去,这是你能熟悉、信任的强关系,但他到当地两眼一摸黑,效率肯定不行。所以在今天这样一个全球化、互联网的社会中,弱关系将来在中国会是非常需要的。

如果说万科在这方面有什么成功的,就是契约精神。万科的用人上,从没有说以某种条件为筛选倾向的,比如说地缘或者毕业院校,只要是人才就可以为己所用。相对的如果是一家家族公司,那他们就一定要有血缘的强关系来管理公司了。

这就是企业成功的「术」上,想和大家分享一点东西。接下来我们说说「道」。

(看看冯叔)90 年代初冯仑在海南创业,他们那会儿讲的是「守正出奇」,这就是他们的「道」。

而万科能走到今天是为什么?经常有企业家来问我:「怎么做了这么多年,我的企业还很小?王老师教教我,我想做大。」

实际上做大做小是看结果,你不能把结果当成目标。如果企业很小,但小而精,为什么不好?你硬要把它做大,刚才我们说的「势」可能就把握不住了。如果你强行要做大,一定会走形。因为本来好好的,你硬以大为目标就得继续扩大,很可能就抓不住市场,结果就适得其反。

如果你问为什么万科能做大?我告诉你,我从没想做大,但是它慢慢就大了,这是结果。当然,大了也没什么不好,证明你有能力,能把企业做得很好。我不是说我不喜欢大,也不是不想做大,但是我从没有把做大当成目标。

比方说今年销售额1000 亿,我不会说明年咱们目标1200 亿,反而可能会降低到800 亿。因为发展要符合自身基本的逻辑,你突然增长快了,就会有很多资源跟不上去,比如说人力、管控,比如说市场可能的风险和变化。如果你按照1200 亿去投资,但到时市场只有800 亿,那就变成了400 亿的积压。当然不排除另一种可能:市场比预计变得更大了,那又怎么样?快了不一定是好事。

我就按照规律来做,不但看到今天、明天,还要看到后天,按部就班的按照这样的目标在做,我们为什么一定要把大当成目标?

所以「道」的第一点就是「不要把大当成目标」。第二点我想聊聊「你的目的是什么?」

我们人生总得有一个目标吧?人嘛,都会想出名,想光宗耀祖,但等你真得做大了,你就能获得这些了吗?再比如到时你的身体怎么样呢?你的人生的价值方向是什么呢?我们现在各种的机会有很多,你是否真正想好自己的目标了呢?

还是拿今天在座的各位说吧,你们要不就是成功的家族,要不是成功的企业家,但大家有没有想明白一个事儿——你做企业赚了很多钱,目的到底是什么?如果这个不清楚,你将来可能会一直在困惑中努力。

大家都是来美国学习的,我们就拿学习举个例子。
 
我当年上学时的学历是工农兵学员,放在现在严格来讲勉强算是大专吧。但是我后来一直在认真的学习,2011 年我去了哈佛。

在哈佛学习了两年半后,我又到剑桥待了两年,到牛津待了一年。最近因为种种原因,中断了我的学业。之后准备再去希伯来大学两年,希伯来大学之后还想去伊斯坦布尔大学,这是我70 岁之前的安排。

很多企业家也在不断地学习,但是我想说的是,你认真学习,要得到底是什么目标?是文凭吗?还是想学点东西?
 
如果真的想学点东西你就要花时间。教育心理学来讲,学习任何知识都需要形成一种固定的思维模式,而要改变一种新的模式,至少需要三个礼拜的学习。有人指望学习几天,拿一个文凭,就能对自己未来帮助很大,我不信。

你作为成功的企业家继续学习,是不是真的出于想学习的目的?你觉得还有必要进行改进完善自我吗?这是你学习前要考虑清楚的。

为什么要不断地去学习?因为学习让你觉得在这个社会上你还有价值,如果不学习,不再奋进,你很快就会被淘汰掉了。如果你能掌握新的知识,新的意识,新的观念,你过去的东西不但不会被淘汰掉,还会成为你的财富,成为你经验的积累。

希望借着这次房地产特训营的机会,让各位再重新细想一下自己学习的目的。要给自己挑战,既然你做企业非常成功了,能不能在未来的人生中继续前行?我就是最好的榜样。

说到成功的企业家,我们还可以说说什么算成功。刚才看到有位朋友趁着休息时间做运动,说最近没时间锻炼。那我的问题来了。没有时间锻炼,作为成功企业家,你自己的时间都不能把握,这叫成功吗?

如果是一个刚创业的年轻人,上有老,下有小,各种应酬交际也没有办法,那他真的没有时间。但是我们都成功做企业20 年以上了,依然没有时间?你都不是时间的主人!你怎么叫做成功?

为什么你会这么忙?因为你说好多事情要去做,企业还不够大。我想说问题就在这里——就是你到底目的是什么?你生活得很好,很健康,拥有一个广泛的交流圈,你觉得很充实。这不是很好吗?

我之前到深圳是32岁,从创万科开始又做了34年,如果人生有100岁,要思考如何过好人生的下半场了。因为我发现作为真正的企业家,要关注社会价值跟未来,关注所扮演的社会角色,而不是你挣多少钱。
成功企业家,更多会关注能为社会做什么,像万科做绿色建筑有一些成绩,所以国际上人家都认你,我现在很多国际上的荣誉就是因为万科的绿色建筑,那你说我搞绿色建筑是为了在国际上得名吗?当然不是。

我做这个也不是因为自己多高尚想拯救地球。那是什么呢?为了质量!万科为了质量搞住宅产业化,开始做了就发现,住宅产业化就是要提高质量,就是减少木材使用。所以变成为了提高质量而搞绿色建筑。最初的目标不是那么崇高,但因为价值观趋同,结果自然就接近了。

换句话,如果你底子是一个很本份的人,想做一个高尚的人就会比较容易;如果你本身就比较油滑,平时干点偷税漏税不善待员工的事儿,有一天忽然说:我们也做公益,那不可能和你干的事情一致起来。

再比如说,你们知道万科绰号是什么吗?万科运动员有限公司。注意,不是说王石是一个职业的运动家,是万科运动员有限公司,为什么呢?

因为万科作为企业真的从运动上关心员工的健康,很多人听说过万科把员工的平均体重定在管理层KPI 里,加起来平均值超标了是要罚奖金的,这个是真罚,有几个高管都被罚过,去年我就知道有人被罚了30 万的奖金。企业对员工的身体和利益负责,哪怕离开万科的员工,只要听到别人说万科不好,也会坚决捍卫反击。这就是企业文化,也是企业管理的「道」。
 
有责任、面向未来的企业家们

■ 自信、有责任、面向未来

今天在美国有这样的机会和各位交流,我想说作为中国人,能有这样一个在国际上发展的条件,确实是千载难逢,所以最后再说三点,作为结束。

第一个就是自信,我们中国人要有自信。

在外面和舞台上要敢于讲,勇于表达。你们来美国学习,可以看到美国的这些政客每个人都非常善于演讲,这是美国人的职业训练。我们有的企业家上台什么样呢?不知道该怎么讲好,眼睛不知道该往哪儿放。这个当然也需要训练,但是我觉得很重要的一个就是有自信,我们中国传承四千年的文明,延续发展到现在的成就,即使不讲民族精神,从个人来讲,也应该有自信的。

第二个,有自信,有能力,还需承担责任。

商人赚钱才爽,让我承担责任我不爽。可既然你能赚到钱,就要承担责任。为什么历史传统上商人的地位不高?因为你不承担责任,人家看不起你。从自己做起,承担责任,我们是在挣钱,但我们也按时交税,承担社会责任,让心里更有底气。
第三个,面对未来。

中国的未来需要企业家。像我今年66岁,而我的榜样是褚时建。我认识他的时候,褚老73 岁,到现在已经17 年,他90 岁了,依然过得很精彩。人生就是这样,你要把目标设定得远一点,看看自己还缺什么?这样未来就有更多的可能性,如果你一直在一个地方,一切的发展轨迹都确定了,那么机会也就少了,正是这种不确定才带给企业家机会,才给我们的未来带来各种希望。

前20年,中国房地产行业和其它中国制造业一样,严重依赖于成本与规模。随着人口红利和成本优势消耗殆尽,对比世界各国的房地产发展史,中国房地产未来20年还有很多非常值得看好的新增长点。

马云研判当前经济形势,超震撼

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 118 次浏览 • 2017-10-04 15:02 • 来自相关话题

9月10上午,2017世界物联网无锡峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云发表了题为“物联改变未来”的演讲。演讲以阿里巴巴刚刚度过的18岁生日为切入点,不断爆出各种金句,现场掌声不断。以下为全文:

谢谢书记、省长,各位领导、各位专家。好像应该是18岁的第一天吧,我现在这个年龄,越往上说一声,心里就不踏实。

刚才听了很多领导、专家、学者以及企业家的分享,我坐在下面在想,大家讲的非常宏观、战略、具体的执行,我觉得还是受益匪浅。坐在那儿,也是心潮澎湃。

我想从我们做企业的角度来做一些分享,一些我们的思考,我自己觉得每个人是否会成功、是否会快乐,我们都需要有不同的眼光去看问题,你看问题的角度不一样、深度不一样、广度不一样,你可能就会做得机会多一点。

阿里巴巴这样过了18周年的周年庆,今天的阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前的决定做成的。而18年以后的你、20年以后的你,不是20年以后决定的,而是今天的思考、今天的决定。

我前几天听一个人讲,我觉得他讲得非常有道理,前天的阿里巴巴周年庆,我分享给了我的所有同事。绝大部分的人是因为看见而相信,很少一部分人是因为你相信而看见,所以你考虑问题的时候,我们这些人是相信未来,相信这些事情会发生,我们似乎感觉看见了,但是绝大部分人不是这个样子。

2009年开始,江苏就进行了物联网的探索,那时候国家,可能大家并不清楚称之为物联网,主要叫做国家传感网。也是2009年,阿里巴巴启动了阿里云计算,其实我们那时候谁也说不出未来云计算到底是怎么一个样子,但是我们相信这是一个未来、这是一个趋势。

我们双方都坚持了八年时间,才有了今天。

江苏开始探索的时候,我相信大家只是觉得这是一个概念,阿里巴巴在探索云计算的时候,也认为是一个概念,其实今天的概念越来越多,大家说又是云计算、又是大数据、又是智能物流、又是IOT,各种各样的说法,我们最近这儿又在探讨物联网。所以各种各样的概念、说法,其实说明一个问题,人类正在往一个共同的方向去走。

其实我的理解,人工智能也好、物联网也好、大数据、大计算也好,这一切都在谈同样的事情。就像上一个世纪,有的人讲汽车很重要、有的人说造路很重要、有的人说石油很重要,其实大家都在做一个方向,这就是一个能源时代的到来。

而我们今天讨论的问题,其实归根结底,我们都显示着人类将真正开始进入到数据时代。

浙江和江苏也很有意思,江苏走改革的路线,浙江走开放的路线,我认为浙江和江苏双剑合璧才是最有机会的。物联网和云计算大数据,合在一起才是真正的未来,物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这就是一个植物人,他没有多大的意义。

其实电表早就把电都连起来了,但是没有智能电表,电表只能收收费而已,我们每个交通路口都有一个监控器,所有的监控器其实都是连起来的。但是如果没有把它智能化以后,这个监控器现在发挥最大的作用是用来罚款而已。

所以核心的不是物,核心的是连,更核心的是把这个连起来以后,能够把它变成智能化。智能化的目的,不是让机器像人一样,而是必须让机器像人一样去学习。所以我自己这么觉得,我们今天去考虑很多问题的时候,往往我们对未来过分的担心,说机器和人未来的竞争怎么样,我认为机器和人不太会竞争。

今天开始不去设计好未来这条路线,可能将来麻烦确实会很多,机器必须像机器一样,我们人是有智慧的,机器应该要有智能,动物是有本能的,每个东西必须走自己的独到之处,如果机器像人一样,我觉得麻烦也会很多,人像机器一样,麻烦也会很多。

过去上一个世纪,在工业时代,我们基本上把人越来越像机器,而未来的时代,机器会越来越像人,但是真正应该走的是机器更像机器,人更像人。我们在讲机器人,其实我自己这么觉得,人是要有很大的自信,人类在发展,很早就想飞行,总想自己能伸出翅膀来,但是后来发现人类的飞行是通过飞机,人很想跑得快,如果我们把汽车发明以后,汽车像人一样两条腿走路,汽车永远是走不开的。

这两年讨论最多的是Alpha Go,人下围棋,人被机器下围棋下败以后,人感到非常沮丧,如果你因为这些东西沮丧的话,我认为人的沮丧才刚刚开始,因为人肯定是下不过的,只要是程序化,只要是说得清楚的东西,机器一定比你聪明,人要比聪明,你就忘掉,机器一定比你聪明。

人类最早发明机器的时候,人就要清醒的认识,机器会比人力量更大,当发明火车、飞机的时候,人已经认输,机器一定比人会跑得更快、跑得更远。出现电脑的时候,人类就应该有一个预知,聪明,你是搞不过计算机的,它比你记忆得更快,它从来不会忘记,它算得比你也快。从这一切来讲,人应该打消这个想法。

下围棋,围棋是为人类的快乐而创造出来的,如果你让人跟机器比下围棋,就像人跟汽车去跑,谁跑得快,毫无疑义。所以我觉得不要为此而沮丧,如果这是一种沮丧,你的沮丧,后面的事情会越来越多。

我觉得机器要做很多人类做不到的事情,那才是了不起的东西,机器做人做得到的东西,其实没什么大不了。我的字写得很难看,但是我自己觉得还是很有味道的。电脑的字很漂亮,但是不值几个钱。所以大家要这么去想,不管人工机器人做得再好,我还是喜欢人工做出一把椅子来,而不是机器给我做出一把椅子来。

另外一个,人类未来的大数据整个的发展,离不开三个主要的要素,就是互联网、大计算以及云数据。数据将成为最重要的生产资料,我们现在讲大数据讲得很多,大数据涵盖着两个关键,“大”不是“多”的意思,“大”是大计算的意思,大计算加云数据,这才是我们所认为的大数据。

首先数据将成为最重要的生产资料,如果说每一次技术的革命,第一次技术革命,煤是主要的生产资料、煤是主要的动能,第二次技术革命,是石油、电,这次技术革命,以创新驱动,数据将成为最重要的生产资料。

第二种,生产力,云计算,计算能力将成为一种强大的生产力。

第三,互联网本身是一种生产关系,如果不把互联网当作一种生产关系去思考,我觉得麻烦也会越来越多,互联网它不是互联网公司的互联网,互联网是全社会的互联网。所以我想我们公司在去年云栖大会里面提出五个新,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,这五个新有很多争论,你说到底这五个新有什么新,其实我们认为新零售是要重新定义零售,新制造必须重新定义制造,新金融必须重新定义金融。我们很多问题,要用新的思考,但是确实我们不是语言专家,所以我们也找不出一个核心的字,暂且称之为“新”而已。现在大家感觉到整个零售行业的变革非常之快、非常之迅猛,我们提出新零售,其实不是今年,十几年以前,我们在做淘宝、天猫以及无数电子商务开始对零售行业进行冲击的时候,大家并不以为然,没有人会在网上购物、没有人会这么把它当回事情,没有人觉得网上购物的乐趣远远超过线下购物的乐趣。

但是今天,十年以后,人们觉得这个事情还真来了,狼喊着喊着,还真来了。但是我想告诉大家,这只是刚刚开始。

现在我想跟大家讲,新零售以后,巨大的变革是新制造,而新制造来的速度会越来越快,大批的制造业,在未来的十年到十五年之间,面临的痛苦远远超过今天的想象,甚至超过今天的超市、大量的商场所面临到的问题。

新制造,实际上来讲,由于IOT的发展,由于物联网的发展,由于计算能力的发展、人工智能的发展,新制造将倒逼整个社会进行改革、进行推进。

其实企业将会在这场革命过程中,是最重要的推动力量,而企业必须学会革自己的命。大家都知道,一个国家大了,很多的政策,以前国家的发展,中国过去30年,政府成为经济发展强大的推动力。未来企业家精神、企业和技术将成为强大的推动力。技术将成为倒逼市场的力量,创新将成为市场的力量,而市场能力将成为社会进步的主要力量。

我在想,没有互联网的制造业是没有希望的,当然没有制造业的互联网更没有希望。没有互联网的制造业,我认为这些制造业很快就会崩溃掉,没有制造业的互联网,那我觉得也是空中楼阁。

制造业必须要学会拥抱互联网,未来已经不会存在着Made In China、Made In USA,未来的制造业是Made In Internet,未来的制造业全是在互联网上制造,而且未来的制造业,请大家记住,未来的制造业本质上是一个服务业,它不是一个纯制造业,制造业作为就业的趋势已经过去。

我们大家知道,美国特朗普讲的要Made In America、buy America,特别希望制造业能够带动巨大的就业。我想我的观点是制造业在本世纪以后开始到未来,将不会成为就业的主要驱动力量,因为大批的制造业将会由机器所取代,而未来创造真正的就业,人类从过去的一两百年工业时代,将进入现代服务业时代,现代服务业才是真正的制造业,而服务业本身就是制造业。

我想告诉大家,无论是阿里巴巴也好、腾讯也好、Facebook也好、亚马逊也好,我们是真正的现代服务制造业,我们背后强大的制造能力、设计能力,把服务当成产品的能力,这种制造能力是今天大家要去反思的,它不是网络上走来走去的一些Program,现在所有的程序、所有的互联网产品是一个真正的现代制造业,所以这个希望大家要去思考。

未来的制造业已经不是靠规模化,已经不是靠流水线,已经不是靠我们昨天想象的这种集装箱式的模式,未来的制造业一定是个性化、一定是定制化,未来的制造业,一定是C2B,而不是B2C。未来的计算算法专家一定不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码,所以这一切整个的变化,我想刚才很多专家已经讲到了这一切。总而言之一点,我们要让机器变成智能。

我在讲,我们所有的智慧城市也好、智慧大脑也好,无非要解决:

第一,社会经济发展。

第二,我们要解决的是整个民生服务。

第三,社会治理。

离开这些生产资料,离开这些生产力,离开这些生产关系,我觉得这就是一句空话,因为你都不知道客户需要什么,谁是你的客户,谁是你的敌人。

以前办事跑断腿,现在都希望说办事只要跑一趟就够了,其实跑了很多趟,跑的是数据,跑的不是人。

以前我们要看病,要围着医生转,今后医生是围着病人转,我们今天讲的环保问题,如果环保不能够通过物联网、大数据和计算能力来处理,人的感知能力,根本不知道问题会出来,等你发现问题出来的时候,已经为时太晚了。

我今天来的时候讲,人工智能,我当然不太喜欢人工智能,我喜欢机器智能,人要有敬畏感,我们发明了机器,不一定要机器按照人的思考。人的大脑,我们对人脑的理解可能不到10%,我们要让机器去学习这10%,我认为有一点自大,我们甚至讲外星人,外星不是像人一样的,如果你要像人一样去找外星人,你是找不到的。

我想告诉大家的是什么意思,动物的本能,我们这个人是有智慧的,动物是有本能的,机器是有智能的,但是由于人类的生活越来越快,我们逐渐、逐渐失去很多本能的东西。我小时候走个20公里,骑个自行车,走个20公里,走路走个8、9公里很正常,现在一听说走过去5公里,心里就发虚。

地震的时候,动物有先知的感应,而人已经失去了这种能力,而计算、数据、机器将把人的这些能力重新恢复起来,这就是智能的能力,因为我们人过去的两百年,由于科技的发展,我们人的眼睛,对外部的世界越了解越多,我们往外空去走的东西,我们去了月亮、我们去了火星,我们不断在往外面探索,但是人类对自我的了解越来越少,而了解自我不是看他,了解一个人不是看他说了什么,而是看他在无意识中做了什么事情,这才是我们所要了解的。

而云计算、大数据,能够把人所有的行为记录下来,让人更加懂得自己。我们讲知道自己要什么的人是聪明的人,知道自己不要什么的人是智慧的人,人类在未来必须学会,只有智慧才能对抗未来的机器。所以我在讲,今后我们整个人类社会的发展,在进入新的时代,我们必须让机器来协助人更多的了解自己。

过去我们在开拓外部的世界,未来的一两百年,我们在发掘人类的内心世界,这在生命科学方面将会有重大的突破。人活到120岁、150岁,并不是什么笑话而已,因为人将了解自己越来越多。

我们对于未来的未知远远大于已知,所以我想,刚才我在说,我们阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前我们相信有这一天才会做成的。我们今天同样相信未来的世界会是这个样子,并且为之去努力。

今天能够定义清楚的东西都不是未来,这是我们的观点和看法,今天我们怎么想象未来,我认为都是幼稚的,尽管18年以前,我们知道互联网会发展,我们知道电子商务会发展,但是我们没有想象到电子商务、互联网18年以后会发展成这个样子,而运气又那么好,到了我们公司身上,我们再想象,也想象不到今天的。

人类一百年以前发现电的时候,认为电就是用于电灯泡的,它没有想到今天还有电饭煲、空调机,我相信一百年以前,人类是想象不到的,今天我们对于数据的理解。我已经听见很多专家学者,有些政府部门讲数据垄断。今天的数据跟二十年以后的数据相比,跟万物相连以后的数据相比,真是沧海一粟都不是。

所以我们今天要思考的是如何面对未来,我们要铺设一个方向,如何坚持,并且不断的去完善。我觉得今天的会议在江苏开是非常有必要,而且极具意义,甚至是里程碑的。

我1995年开始创业做互联网,1996年我在北京参加过一次互联网的讨论,在座大家可能没有一个人知道,一个房间里面,坐了17、18个人,在科协大楼,我们坐在一起,我也不知道怎么被他们叫去开了一次会。我那时候问他们,我们今天已经有互联网专家了?1996年,大家讨论互联网未来对人类的影响很大,我们应该采取什么样的措施来管理和控制好互联网。

我那时候就很纳闷,怎么1996年就有互联网专家了,结果那次会议,所有担心的问题,今天一点也没有发生,不该担心的问题,都出来了。

所以我自己这么觉得,大数据、云计算和物联网,今天我们讲畅想未来,我相信人类有这个智慧去解决这样的问题。我们今天这个国家在提倡创新,低层的创新是产品创新,中层的创新,技术创新,最高层的创新是体制创新。但是创新说说容易,而管理创新、治理创新的能力是非常之欠缺的。

所以我们在这儿探讨物联网在发展过程中,如果企业是强大的生产力,企业是强大的推动力量,我感谢江苏省委省政府搭建这么一个平台,让大家来畅所欲言。但是另外,政府要建立良好的生产关系,去适应生产力的发展,这可能是我们今后最最需要的,去保障创新,用新的方法去治理创新,去管理创新,去引导创新,去保护创新。

我们要避免各种各样的红旗法案,一八三几年,英国出了一个机动车法案,那时候英国最早发明了汽车,但是汽车起来以后,反对的人无数,因为认为汽车将会取代很多马车夫的工作,马车夫在那时候是属于白领工人,是技术活。如果技术出来,很快就把马车夫的工作给干掉了。所以所有的马车夫上街游行抗议,就像今天说实体经济被互联网经济冲垮的道理是一样,游行的结果,政府出了一个机动车法案,后来称之为红旗法案,就是要求每个车前面必须有一个人拿着红旗,车的速度不能超过每小时七英里,绝不允许超过马车的速度,超过马车的速度,立刻吊销牌照,使得30年以后,英国才取消了这样的红旗法案,这个红旗法案使得英国并没有抓住汽车,使德国和法国起来,美国抓住了汽车,使自己成为了一个车轮上的国家,随后带动了石油经济的起来。

今天我们严防红旗法案这样的东西,对未来的互联网、物联网以及各种各样未来政策,我们不要认为我们比别人强,没有人是未来的专家,我们都是昨天的专家,我们对未来只有探索,要相信自己,相信人类,相信我们的孩子们,他们是有办法去解决的。有时候制度过多,反而让我们不能前进,欧洲没有大的互联网公司,一个重要的原则,他们法律制度实在太多,担心的问题非常多,还没开始干,就问这个问题怎么解决,那个问题怎么解决,互联网还没起来,大家就在讨论隐私问题、安全问题,我相信我们有办法解决,我们解决不了,我们的孩子一定比我们解决得好,因为八零后、九零后、二零零零后,他们就是比我们聪明。

我认为他们的责任和担当也绝不亚于我们,我们刚觉得手机出来的时候,这么小的屏幕怎么可以跟PC比,手机今天的力量,它的运算和计算能力超过了任何一台当年的PC,今天我们的手机,那时候觉得这么小的字、这么小的图片,怎么可能跟电脑相比,电脑怎么可能跟电视机相比,一代超越一代。今天不是你看不了,是你眼睛花了,孩子眼睛并没有花。

我爷爷认为我父亲不如他,因为我爷爷听所有的东西是从报纸上看的,他认为报纸上说的都是对的,我父亲认为,他觉得收音机更重要,我们这一代认为电视机很重要,但是我们的孩子认为互联网最重要,因为他们并不相信别人说的,他们要参与,他们自己体验。所以我们相信,我们的孩子,我们的八零后、九零后、二零零零后的孩子们,他们生于互联网,呼吸于互联网,他们也有自己的担忧,他们也有自己的想法,相信他们能够找到这样的东西出来。

所以IT时代,我们人类已经从IT走向DT,IT是Information Technology,DT是Data technology,这不是字的区别,也不是技术的区别,而是思想观念的区别,IT是让自己做得越来越强,IT是信息垄断,我知道,你不知道,我就有利益,而DT必须学会共享,必须学会普惠,必须让别人强大起来,你才会强大起来。而整个世界的趋势就走向了普惠、共享和可持续。

从这方面来讲,我们今天也探讨了很多问题,关于跨界的思考,大家觉得跨界,现在是一个很新奇的事情,很令人吃惊的事情,我可以这么讲,二十年以后,不跨界是很新奇的事情,是很令人吃惊的事情。

像我们阿里巴巴,人家讲你们到处都在,我们去那儿,不是因为那儿有利润,我们去那个领域,不是因为我们贪婪,是因为数据必须打通,智慧必须连接,是因为文化必须沟通,互联网没有边界,如果互联网有边界,互联网仅仅是一个工具,互联网它是一场技术革命,就像电没有边界的,不能说在塑料行业可以用电,钢铁行业不能用电。所以只要没有边界的思考,才是真正的未来,这是互联网真正的,希望我们人类能够共同分享到互联网。

人与机器的竞争是可怕的,我再度强调,人要有自己的自信,人要明白机器一定不可能战胜人类,但是机器在未来的二三十年以内所发展出来强大的力量,会对人类有巨大的冲击,人必须明白什么是我们可以做的,人过去三百年来,人类认为自己无所不能,但是未来的机器将会把我们很多的无所不能的东西,将会取代,我们会有失落感,但是我想告诉大家,我们人类一定会战胜机器。

另外我想整个的物联网,整个的大计算,整个的大数据,成为我们整个社会的基础设施,成为生产资料,成为生产力和生产关系的时候,对社会的冲击之大,是远远超过我们的想象,我们所有的人类要做好准备,未来30年,从新零售开始冲击,到新制造很快,金融也是一样。但是冲击也好,它不是一帆风顺的,冲击的目的不是为了消灭谁,冲击的目的是为了倒逼市场改革。

所以我们讲转型升级,讲了这么多年,文件发的比莎士比亚全集还厚,但是我们得到的效果怎么样,并不显著,我们必须要有市场的力量,必须有技术的力量,必须市场上有像我们这样的鲶鱼去倒逼这个市场进步,这是互联网大公司的责任,也是我们的担当,不是因为它有钱,而是这是一种责任,更是一种担当。

也最后跟大家讲,一直认为今天很难,明天更难,但是未来是美好的,今天没有一家公司是快乐的,大家不要认为,千万不要以为互联网公司很好,我们传统实业不好。我想告诉大家,这么多中国互联网公司真正赚钱的没几家,赚大钱的,没有超过五家公司。但是实体经济里面,也有很好的企业,不是实体经济不好,是你的实体不太好,这个要清晰的认识到。

今天全世界好的实体企业还是有不少的,凡是不能适应世界未来,不能适应技术潮流,不能适应未来思考的企业,必须被淘汰,转型升级的目的,不是让大家平平坐,转型升级的目的,让好企业更好,让坏企业能够淘汰掉,这才是我们转型升级真正要发展的目的。

未来所有程序化的工作都会被取消掉,大量的就业,昨天最好的工作都会失去,我们现在讲了很多,大数据需要很多分析师,我告诉大家,大数据将消灭所有的分析师,没有一个分析师可以分析得了大数据,分析师只能分析信息,不可能分析数据。所以这个工作,今天我学数据分析工作,你以为可以找到未来,没有未来,我先告诉你。

所以我们未来的人应该更加活得像人,机器更加像机器,这是我们需要做的。由于机器取代了很多工作,那么我们人类说我们的工作呢,我想告诉你,也不用太担心,我觉得人类未来在二十年内看得到,每一天只工作四个小时,每个礼拜,我们只工作三天,非常正常,而且你会很适应,你甚至认为我时间还不够。就像我们的祖先,我们的祖父们一天工作16个小时,在土地耕田耕地,他们觉得非常忙。现在我们一天工作八个小时,一周休息两天,我们觉得时间不够。

所以未来的世界,人类工作四个小时,你的人是在移动之中,原来你一辈子只去了三十个城市,现在可能未来一辈子去三百个城市,你永远在路上。所以全球化势不可挡,Mobile不是只移动手机,而是数据的移动,人类的移动,将跨越一切。

所以这一点,希望大家不用太担心,所以制造业,我也想告诉大家,国家在发展的政策的过程中,一定要铭记制造业未必一定是成为就业的主要渠道,现代服务业,从制造走向现代服务业,而现代服务业纯不是买卖之间的关系、服务之间的关系,服务业如果没有强大的服务业制造,是不可能有未来的,制造业不学会服务,是不可能,所有的机器不是靠你卖出去就行了,而机器本身就是一台服务的机器,背后有强大的智慧、强大的数据、强大的计算能力,以及整个社会必须互联。政府必须要形成一个Smart government,我们坚信不一地在往这里走。

今天我们很多行业都会担心,但是我告诉大家,担心也没用,今天抓紧时间改变才是未来,我们真正今天来讲,我们这些人很幸运,我们面临着改变的过程中,改得好,人类会越来越好,改得不好,我们的痛苦会很大,但是未来还是会很好。

第一次技术革命,造成力量的失衡,使得造成了第一次世界大战,第二次技术革命,再度造成世界大战,也是蛮有意思,我本来没有想过,但是在国外讨论的时候,有很多老外挑战我,他说你们中国强大,成为了世界第一大国,经济体成为第一大,你们会不会入侵别人,你们会不会像美国一样成为世界警察。那时候我的讨论,我说我们整个中国的文化不一样,儒释道三家哲学思想,儒家讲究人改变自己的行为,来适应这个社会,道家讲人改变自己的行为,适应天地之规律,我们佛家思想,改变自己的行为,适应内心世界的发展。中华民族汉族在长江黄河流域生存,我们特能种粮食,所以我们粮食过多,我们最担心的不是去抢别人更多的粮食,而是把自己围起来,所以我们第一个思考,把长城建得好好的,我们善于守。

而北寒带、温带一带的游牧民族,永远缺乏粮食,进攻将成为最主要的一点,所以这个民族跟它的一方土地养育一方人,这个套路,确实是不一样。所以基于这些思考,我们未来人类怎么学会Team work,我们怎么样在这里面的攻防之道、阴阳之道、盛和之道,我觉得这是我们今天要去思考的。

想到这一点,我说我最担心的行业,第三次世界大战,如果因为这次技术爆发,我们要思考的,人类不应该自己之间的战争,人类第三次世界大战要爆发,应该是向生命科学进攻,消灭癌症、消灭艾滋病,人类应该消灭贫困,人类应该用技术去消灭环境污染的问题。

我昨天过来的时候,路过看到太湖,我觉得太湖以前的污染非常严重,今天有了很大的改善,但是还是需要改善,如果要治理污染,污染如果不是通过物联网、通过数据、通过计算发现这些问题,解决这些问题,靠人工,等你发现这个问题,已经太晚。

所以我自己这么觉得,我们的第三次世界大战,应该人类共同向疾病、向贫困、向环境污染治理,向这些去走的时候,社会的技术,我们真正从知识走向了智慧,所以这是我希望跟大家去分享,有不同的思考。

那么未来我最担心的一个行业变革,那就是教育,我们很幸运,我们这些人二十年内混混也能混过去,但是我们的孩子们是混不过去的,如果我们今天依旧有今天这样的教学方法,方式和课程,去教育这些孩子,那么这些孩子三十年以后将会找不到工作。

每次的变革,都必须是教育的变革,要走在前面,所以我觉得我们的国家,我们的社会,我们的世界,高度注重三十年以后可能什么样的产业,由此来调整大学的课程,小学的课程和中小学的课程,因为只有这样,我们这个社会才是平稳的,只有这样,我们的下一代有了机会,我们才不会人类之间发生很多的问题。

所以我觉得我们的孩子们的教育,也不应该按照原来的死记硬背,去记很多东西,因为这些活可能绝大部分,不是所有,很多将会被计算机所取代。我们要做的工作,是让孩子做最好的自己,只有让他们成为最好的自己有些人天生会读书,活活气死你,我是不太会读书,但是我也没有那么傻,但是有些人真会读书,好像上辈子会读过书来,有的人弹钢琴,三个小时就学会,我学三个月都没搞清楚音谱在那儿,每个人都是自己最好的。

你发现自己最好,了解自己,并且在这儿发展起来,我相信我们一定会有未来的机会。所以我希望我们的社会要去在看到今天机会的时候,也要看到挑战,但是这些挑战一定会过去,三十年、五十年内,我们应该找出更好的方法去解决这些挑战,而不是阻挡这些挑战,更不能用技术来形成贫困差距的工具,我们应该让技术成为整个社会普惠,整个社会共享,只有这样,人类才能绵延。

我想这是我想跟大家分享的,在这儿特别感谢,因为物联网,万物互联,它会真正让我们带入到一个数据的时代,它真正让我们的计算能力,云的能力,人工智能,成为可能,离开了万物互联,再大的计算能力等于没有用,再强大的机器没有原材料是空转,而所有这一切,万物互联,会超越我们的想象,请为此,所有人的努力,请为此,政府建立良好的保持创新的政策,鼓励创新,学会治理创新,我们今天很多部门治理创新,管理创新的能力,就像当年说我管了这个社区全是贫民房,全是木结构的房子,今天突然出现了一些摩天大楼,你不能用管理那些木结构房子的思考来管理摩天大楼,我们也必须进行改革,只有这样,社会才会更好,再次谢谢大家,有这个机会分享 查看全部
9月10上午,2017世界物联网无锡峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云发表了题为“物联改变未来”的演讲。演讲以阿里巴巴刚刚度过的18岁生日为切入点,不断爆出各种金句,现场掌声不断。以下为全文:

谢谢书记、省长,各位领导、各位专家。好像应该是18岁的第一天吧,我现在这个年龄,越往上说一声,心里就不踏实。

刚才听了很多领导、专家、学者以及企业家的分享,我坐在下面在想,大家讲的非常宏观、战略、具体的执行,我觉得还是受益匪浅。坐在那儿,也是心潮澎湃。

我想从我们做企业的角度来做一些分享,一些我们的思考,我自己觉得每个人是否会成功、是否会快乐,我们都需要有不同的眼光去看问题,你看问题的角度不一样、深度不一样、广度不一样,你可能就会做得机会多一点。

阿里巴巴这样过了18周年的周年庆,今天的阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前的决定做成的。而18年以后的你、20年以后的你,不是20年以后决定的,而是今天的思考、今天的决定。

我前几天听一个人讲,我觉得他讲得非常有道理,前天的阿里巴巴周年庆,我分享给了我的所有同事。绝大部分的人是因为看见而相信,很少一部分人是因为你相信而看见,所以你考虑问题的时候,我们这些人是相信未来,相信这些事情会发生,我们似乎感觉看见了,但是绝大部分人不是这个样子。

2009年开始,江苏就进行了物联网的探索,那时候国家,可能大家并不清楚称之为物联网,主要叫做国家传感网。也是2009年,阿里巴巴启动了阿里云计算,其实我们那时候谁也说不出未来云计算到底是怎么一个样子,但是我们相信这是一个未来、这是一个趋势。

我们双方都坚持了八年时间,才有了今天。

江苏开始探索的时候,我相信大家只是觉得这是一个概念,阿里巴巴在探索云计算的时候,也认为是一个概念,其实今天的概念越来越多,大家说又是云计算、又是大数据、又是智能物流、又是IOT,各种各样的说法,我们最近这儿又在探讨物联网。所以各种各样的概念、说法,其实说明一个问题,人类正在往一个共同的方向去走。

其实我的理解,人工智能也好、物联网也好、大数据、大计算也好,这一切都在谈同样的事情。就像上一个世纪,有的人讲汽车很重要、有的人说造路很重要、有的人说石油很重要,其实大家都在做一个方向,这就是一个能源时代的到来。

而我们今天讨论的问题,其实归根结底,我们都显示着人类将真正开始进入到数据时代。

浙江和江苏也很有意思,江苏走改革的路线,浙江走开放的路线,我认为浙江和江苏双剑合璧才是最有机会的。物联网和云计算大数据,合在一起才是真正的未来,物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这就是一个植物人,他没有多大的意义。

其实电表早就把电都连起来了,但是没有智能电表,电表只能收收费而已,我们每个交通路口都有一个监控器,所有的监控器其实都是连起来的。但是如果没有把它智能化以后,这个监控器现在发挥最大的作用是用来罚款而已。

所以核心的不是物,核心的是连,更核心的是把这个连起来以后,能够把它变成智能化。智能化的目的,不是让机器像人一样,而是必须让机器像人一样去学习。所以我自己这么觉得,我们今天去考虑很多问题的时候,往往我们对未来过分的担心,说机器和人未来的竞争怎么样,我认为机器和人不太会竞争。

今天开始不去设计好未来这条路线,可能将来麻烦确实会很多,机器必须像机器一样,我们人是有智慧的,机器应该要有智能,动物是有本能的,每个东西必须走自己的独到之处,如果机器像人一样,我觉得麻烦也会很多,人像机器一样,麻烦也会很多。

过去上一个世纪,在工业时代,我们基本上把人越来越像机器,而未来的时代,机器会越来越像人,但是真正应该走的是机器更像机器,人更像人。我们在讲机器人,其实我自己这么觉得,人是要有很大的自信,人类在发展,很早就想飞行,总想自己能伸出翅膀来,但是后来发现人类的飞行是通过飞机,人很想跑得快,如果我们把汽车发明以后,汽车像人一样两条腿走路,汽车永远是走不开的。

这两年讨论最多的是Alpha Go,人下围棋,人被机器下围棋下败以后,人感到非常沮丧,如果你因为这些东西沮丧的话,我认为人的沮丧才刚刚开始,因为人肯定是下不过的,只要是程序化,只要是说得清楚的东西,机器一定比你聪明,人要比聪明,你就忘掉,机器一定比你聪明。

人类最早发明机器的时候,人就要清醒的认识,机器会比人力量更大,当发明火车、飞机的时候,人已经认输,机器一定比人会跑得更快、跑得更远。出现电脑的时候,人类就应该有一个预知,聪明,你是搞不过计算机的,它比你记忆得更快,它从来不会忘记,它算得比你也快。从这一切来讲,人应该打消这个想法。

下围棋,围棋是为人类的快乐而创造出来的,如果你让人跟机器比下围棋,就像人跟汽车去跑,谁跑得快,毫无疑义。所以我觉得不要为此而沮丧,如果这是一种沮丧,你的沮丧,后面的事情会越来越多。

我觉得机器要做很多人类做不到的事情,那才是了不起的东西,机器做人做得到的东西,其实没什么大不了。我的字写得很难看,但是我自己觉得还是很有味道的。电脑的字很漂亮,但是不值几个钱。所以大家要这么去想,不管人工机器人做得再好,我还是喜欢人工做出一把椅子来,而不是机器给我做出一把椅子来。

另外一个,人类未来的大数据整个的发展,离不开三个主要的要素,就是互联网、大计算以及云数据。数据将成为最重要的生产资料,我们现在讲大数据讲得很多,大数据涵盖着两个关键,“大”不是“多”的意思,“大”是大计算的意思,大计算加云数据,这才是我们所认为的大数据。

首先数据将成为最重要的生产资料,如果说每一次技术的革命,第一次技术革命,煤是主要的生产资料、煤是主要的动能,第二次技术革命,是石油、电,这次技术革命,以创新驱动,数据将成为最重要的生产资料。

第二种,生产力,云计算,计算能力将成为一种强大的生产力。

第三,互联网本身是一种生产关系,如果不把互联网当作一种生产关系去思考,我觉得麻烦也会越来越多,互联网它不是互联网公司的互联网,互联网是全社会的互联网。所以我想我们公司在去年云栖大会里面提出五个新,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,这五个新有很多争论,你说到底这五个新有什么新,其实我们认为新零售是要重新定义零售,新制造必须重新定义制造,新金融必须重新定义金融。我们很多问题,要用新的思考,但是确实我们不是语言专家,所以我们也找不出一个核心的字,暂且称之为“新”而已。现在大家感觉到整个零售行业的变革非常之快、非常之迅猛,我们提出新零售,其实不是今年,十几年以前,我们在做淘宝、天猫以及无数电子商务开始对零售行业进行冲击的时候,大家并不以为然,没有人会在网上购物、没有人会这么把它当回事情,没有人觉得网上购物的乐趣远远超过线下购物的乐趣。

但是今天,十年以后,人们觉得这个事情还真来了,狼喊着喊着,还真来了。但是我想告诉大家,这只是刚刚开始。

现在我想跟大家讲,新零售以后,巨大的变革是新制造,而新制造来的速度会越来越快,大批的制造业,在未来的十年到十五年之间,面临的痛苦远远超过今天的想象,甚至超过今天的超市、大量的商场所面临到的问题。

新制造,实际上来讲,由于IOT的发展,由于物联网的发展,由于计算能力的发展、人工智能的发展,新制造将倒逼整个社会进行改革、进行推进。

其实企业将会在这场革命过程中,是最重要的推动力量,而企业必须学会革自己的命。大家都知道,一个国家大了,很多的政策,以前国家的发展,中国过去30年,政府成为经济发展强大的推动力。未来企业家精神、企业和技术将成为强大的推动力。技术将成为倒逼市场的力量,创新将成为市场的力量,而市场能力将成为社会进步的主要力量。

我在想,没有互联网的制造业是没有希望的,当然没有制造业的互联网更没有希望。没有互联网的制造业,我认为这些制造业很快就会崩溃掉,没有制造业的互联网,那我觉得也是空中楼阁。

制造业必须要学会拥抱互联网,未来已经不会存在着Made In China、Made In USA,未来的制造业是Made In Internet,未来的制造业全是在互联网上制造,而且未来的制造业,请大家记住,未来的制造业本质上是一个服务业,它不是一个纯制造业,制造业作为就业的趋势已经过去。

我们大家知道,美国特朗普讲的要Made In America、buy America,特别希望制造业能够带动巨大的就业。我想我的观点是制造业在本世纪以后开始到未来,将不会成为就业的主要驱动力量,因为大批的制造业将会由机器所取代,而未来创造真正的就业,人类从过去的一两百年工业时代,将进入现代服务业时代,现代服务业才是真正的制造业,而服务业本身就是制造业。

我想告诉大家,无论是阿里巴巴也好、腾讯也好、Facebook也好、亚马逊也好,我们是真正的现代服务制造业,我们背后强大的制造能力、设计能力,把服务当成产品的能力,这种制造能力是今天大家要去反思的,它不是网络上走来走去的一些Program,现在所有的程序、所有的互联网产品是一个真正的现代制造业,所以这个希望大家要去思考。

未来的制造业已经不是靠规模化,已经不是靠流水线,已经不是靠我们昨天想象的这种集装箱式的模式,未来的制造业一定是个性化、一定是定制化,未来的制造业,一定是C2B,而不是B2C。未来的计算算法专家一定不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码,所以这一切整个的变化,我想刚才很多专家已经讲到了这一切。总而言之一点,我们要让机器变成智能。

我在讲,我们所有的智慧城市也好、智慧大脑也好,无非要解决:

第一,社会经济发展。

第二,我们要解决的是整个民生服务。

第三,社会治理。

离开这些生产资料,离开这些生产力,离开这些生产关系,我觉得这就是一句空话,因为你都不知道客户需要什么,谁是你的客户,谁是你的敌人。

以前办事跑断腿,现在都希望说办事只要跑一趟就够了,其实跑了很多趟,跑的是数据,跑的不是人。

以前我们要看病,要围着医生转,今后医生是围着病人转,我们今天讲的环保问题,如果环保不能够通过物联网、大数据和计算能力来处理,人的感知能力,根本不知道问题会出来,等你发现问题出来的时候,已经为时太晚了。

我今天来的时候讲,人工智能,我当然不太喜欢人工智能,我喜欢机器智能,人要有敬畏感,我们发明了机器,不一定要机器按照人的思考。人的大脑,我们对人脑的理解可能不到10%,我们要让机器去学习这10%,我认为有一点自大,我们甚至讲外星人,外星不是像人一样的,如果你要像人一样去找外星人,你是找不到的。

我想告诉大家的是什么意思,动物的本能,我们这个人是有智慧的,动物是有本能的,机器是有智能的,但是由于人类的生活越来越快,我们逐渐、逐渐失去很多本能的东西。我小时候走个20公里,骑个自行车,走个20公里,走路走个8、9公里很正常,现在一听说走过去5公里,心里就发虚。

地震的时候,动物有先知的感应,而人已经失去了这种能力,而计算、数据、机器将把人的这些能力重新恢复起来,这就是智能的能力,因为我们人过去的两百年,由于科技的发展,我们人的眼睛,对外部的世界越了解越多,我们往外空去走的东西,我们去了月亮、我们去了火星,我们不断在往外面探索,但是人类对自我的了解越来越少,而了解自我不是看他,了解一个人不是看他说了什么,而是看他在无意识中做了什么事情,这才是我们所要了解的。

而云计算、大数据,能够把人所有的行为记录下来,让人更加懂得自己。我们讲知道自己要什么的人是聪明的人,知道自己不要什么的人是智慧的人,人类在未来必须学会,只有智慧才能对抗未来的机器。所以我在讲,今后我们整个人类社会的发展,在进入新的时代,我们必须让机器来协助人更多的了解自己。

过去我们在开拓外部的世界,未来的一两百年,我们在发掘人类的内心世界,这在生命科学方面将会有重大的突破。人活到120岁、150岁,并不是什么笑话而已,因为人将了解自己越来越多。

我们对于未来的未知远远大于已知,所以我想,刚才我在说,我们阿里巴巴不是今天做成的,是18年以前我们相信有这一天才会做成的。我们今天同样相信未来的世界会是这个样子,并且为之去努力。

今天能够定义清楚的东西都不是未来,这是我们的观点和看法,今天我们怎么想象未来,我认为都是幼稚的,尽管18年以前,我们知道互联网会发展,我们知道电子商务会发展,但是我们没有想象到电子商务、互联网18年以后会发展成这个样子,而运气又那么好,到了我们公司身上,我们再想象,也想象不到今天的。

人类一百年以前发现电的时候,认为电就是用于电灯泡的,它没有想到今天还有电饭煲、空调机,我相信一百年以前,人类是想象不到的,今天我们对于数据的理解。我已经听见很多专家学者,有些政府部门讲数据垄断。今天的数据跟二十年以后的数据相比,跟万物相连以后的数据相比,真是沧海一粟都不是。

所以我们今天要思考的是如何面对未来,我们要铺设一个方向,如何坚持,并且不断的去完善。我觉得今天的会议在江苏开是非常有必要,而且极具意义,甚至是里程碑的。

我1995年开始创业做互联网,1996年我在北京参加过一次互联网的讨论,在座大家可能没有一个人知道,一个房间里面,坐了17、18个人,在科协大楼,我们坐在一起,我也不知道怎么被他们叫去开了一次会。我那时候问他们,我们今天已经有互联网专家了?1996年,大家讨论互联网未来对人类的影响很大,我们应该采取什么样的措施来管理和控制好互联网。

我那时候就很纳闷,怎么1996年就有互联网专家了,结果那次会议,所有担心的问题,今天一点也没有发生,不该担心的问题,都出来了。

所以我自己这么觉得,大数据、云计算和物联网,今天我们讲畅想未来,我相信人类有这个智慧去解决这样的问题。我们今天这个国家在提倡创新,低层的创新是产品创新,中层的创新,技术创新,最高层的创新是体制创新。但是创新说说容易,而管理创新、治理创新的能力是非常之欠缺的。

所以我们在这儿探讨物联网在发展过程中,如果企业是强大的生产力,企业是强大的推动力量,我感谢江苏省委省政府搭建这么一个平台,让大家来畅所欲言。但是另外,政府要建立良好的生产关系,去适应生产力的发展,这可能是我们今后最最需要的,去保障创新,用新的方法去治理创新,去管理创新,去引导创新,去保护创新。

我们要避免各种各样的红旗法案,一八三几年,英国出了一个机动车法案,那时候英国最早发明了汽车,但是汽车起来以后,反对的人无数,因为认为汽车将会取代很多马车夫的工作,马车夫在那时候是属于白领工人,是技术活。如果技术出来,很快就把马车夫的工作给干掉了。所以所有的马车夫上街游行抗议,就像今天说实体经济被互联网经济冲垮的道理是一样,游行的结果,政府出了一个机动车法案,后来称之为红旗法案,就是要求每个车前面必须有一个人拿着红旗,车的速度不能超过每小时七英里,绝不允许超过马车的速度,超过马车的速度,立刻吊销牌照,使得30年以后,英国才取消了这样的红旗法案,这个红旗法案使得英国并没有抓住汽车,使德国和法国起来,美国抓住了汽车,使自己成为了一个车轮上的国家,随后带动了石油经济的起来。

今天我们严防红旗法案这样的东西,对未来的互联网、物联网以及各种各样未来政策,我们不要认为我们比别人强,没有人是未来的专家,我们都是昨天的专家,我们对未来只有探索,要相信自己,相信人类,相信我们的孩子们,他们是有办法去解决的。有时候制度过多,反而让我们不能前进,欧洲没有大的互联网公司,一个重要的原则,他们法律制度实在太多,担心的问题非常多,还没开始干,就问这个问题怎么解决,那个问题怎么解决,互联网还没起来,大家就在讨论隐私问题、安全问题,我相信我们有办法解决,我们解决不了,我们的孩子一定比我们解决得好,因为八零后、九零后、二零零零后,他们就是比我们聪明。

我认为他们的责任和担当也绝不亚于我们,我们刚觉得手机出来的时候,这么小的屏幕怎么可以跟PC比,手机今天的力量,它的运算和计算能力超过了任何一台当年的PC,今天我们的手机,那时候觉得这么小的字、这么小的图片,怎么可能跟电脑相比,电脑怎么可能跟电视机相比,一代超越一代。今天不是你看不了,是你眼睛花了,孩子眼睛并没有花。

我爷爷认为我父亲不如他,因为我爷爷听所有的东西是从报纸上看的,他认为报纸上说的都是对的,我父亲认为,他觉得收音机更重要,我们这一代认为电视机很重要,但是我们的孩子认为互联网最重要,因为他们并不相信别人说的,他们要参与,他们自己体验。所以我们相信,我们的孩子,我们的八零后、九零后、二零零零后的孩子们,他们生于互联网,呼吸于互联网,他们也有自己的担忧,他们也有自己的想法,相信他们能够找到这样的东西出来。

所以IT时代,我们人类已经从IT走向DT,IT是Information Technology,DT是Data technology,这不是字的区别,也不是技术的区别,而是思想观念的区别,IT是让自己做得越来越强,IT是信息垄断,我知道,你不知道,我就有利益,而DT必须学会共享,必须学会普惠,必须让别人强大起来,你才会强大起来。而整个世界的趋势就走向了普惠、共享和可持续。

从这方面来讲,我们今天也探讨了很多问题,关于跨界的思考,大家觉得跨界,现在是一个很新奇的事情,很令人吃惊的事情,我可以这么讲,二十年以后,不跨界是很新奇的事情,是很令人吃惊的事情。

像我们阿里巴巴,人家讲你们到处都在,我们去那儿,不是因为那儿有利润,我们去那个领域,不是因为我们贪婪,是因为数据必须打通,智慧必须连接,是因为文化必须沟通,互联网没有边界,如果互联网有边界,互联网仅仅是一个工具,互联网它是一场技术革命,就像电没有边界的,不能说在塑料行业可以用电,钢铁行业不能用电。所以只要没有边界的思考,才是真正的未来,这是互联网真正的,希望我们人类能够共同分享到互联网。

人与机器的竞争是可怕的,我再度强调,人要有自己的自信,人要明白机器一定不可能战胜人类,但是机器在未来的二三十年以内所发展出来强大的力量,会对人类有巨大的冲击,人必须明白什么是我们可以做的,人过去三百年来,人类认为自己无所不能,但是未来的机器将会把我们很多的无所不能的东西,将会取代,我们会有失落感,但是我想告诉大家,我们人类一定会战胜机器。

另外我想整个的物联网,整个的大计算,整个的大数据,成为我们整个社会的基础设施,成为生产资料,成为生产力和生产关系的时候,对社会的冲击之大,是远远超过我们的想象,我们所有的人类要做好准备,未来30年,从新零售开始冲击,到新制造很快,金融也是一样。但是冲击也好,它不是一帆风顺的,冲击的目的不是为了消灭谁,冲击的目的是为了倒逼市场改革。

所以我们讲转型升级,讲了这么多年,文件发的比莎士比亚全集还厚,但是我们得到的效果怎么样,并不显著,我们必须要有市场的力量,必须有技术的力量,必须市场上有像我们这样的鲶鱼去倒逼这个市场进步,这是互联网大公司的责任,也是我们的担当,不是因为它有钱,而是这是一种责任,更是一种担当。

也最后跟大家讲,一直认为今天很难,明天更难,但是未来是美好的,今天没有一家公司是快乐的,大家不要认为,千万不要以为互联网公司很好,我们传统实业不好。我想告诉大家,这么多中国互联网公司真正赚钱的没几家,赚大钱的,没有超过五家公司。但是实体经济里面,也有很好的企业,不是实体经济不好,是你的实体不太好,这个要清晰的认识到。

今天全世界好的实体企业还是有不少的,凡是不能适应世界未来,不能适应技术潮流,不能适应未来思考的企业,必须被淘汰,转型升级的目的,不是让大家平平坐,转型升级的目的,让好企业更好,让坏企业能够淘汰掉,这才是我们转型升级真正要发展的目的。

未来所有程序化的工作都会被取消掉,大量的就业,昨天最好的工作都会失去,我们现在讲了很多,大数据需要很多分析师,我告诉大家,大数据将消灭所有的分析师,没有一个分析师可以分析得了大数据,分析师只能分析信息,不可能分析数据。所以这个工作,今天我学数据分析工作,你以为可以找到未来,没有未来,我先告诉你。

所以我们未来的人应该更加活得像人,机器更加像机器,这是我们需要做的。由于机器取代了很多工作,那么我们人类说我们的工作呢,我想告诉你,也不用太担心,我觉得人类未来在二十年内看得到,每一天只工作四个小时,每个礼拜,我们只工作三天,非常正常,而且你会很适应,你甚至认为我时间还不够。就像我们的祖先,我们的祖父们一天工作16个小时,在土地耕田耕地,他们觉得非常忙。现在我们一天工作八个小时,一周休息两天,我们觉得时间不够。

所以未来的世界,人类工作四个小时,你的人是在移动之中,原来你一辈子只去了三十个城市,现在可能未来一辈子去三百个城市,你永远在路上。所以全球化势不可挡,Mobile不是只移动手机,而是数据的移动,人类的移动,将跨越一切。

所以这一点,希望大家不用太担心,所以制造业,我也想告诉大家,国家在发展的政策的过程中,一定要铭记制造业未必一定是成为就业的主要渠道,现代服务业,从制造走向现代服务业,而现代服务业纯不是买卖之间的关系、服务之间的关系,服务业如果没有强大的服务业制造,是不可能有未来的,制造业不学会服务,是不可能,所有的机器不是靠你卖出去就行了,而机器本身就是一台服务的机器,背后有强大的智慧、强大的数据、强大的计算能力,以及整个社会必须互联。政府必须要形成一个Smart government,我们坚信不一地在往这里走。

今天我们很多行业都会担心,但是我告诉大家,担心也没用,今天抓紧时间改变才是未来,我们真正今天来讲,我们这些人很幸运,我们面临着改变的过程中,改得好,人类会越来越好,改得不好,我们的痛苦会很大,但是未来还是会很好。

第一次技术革命,造成力量的失衡,使得造成了第一次世界大战,第二次技术革命,再度造成世界大战,也是蛮有意思,我本来没有想过,但是在国外讨论的时候,有很多老外挑战我,他说你们中国强大,成为了世界第一大国,经济体成为第一大,你们会不会入侵别人,你们会不会像美国一样成为世界警察。那时候我的讨论,我说我们整个中国的文化不一样,儒释道三家哲学思想,儒家讲究人改变自己的行为,来适应这个社会,道家讲人改变自己的行为,适应天地之规律,我们佛家思想,改变自己的行为,适应内心世界的发展。中华民族汉族在长江黄河流域生存,我们特能种粮食,所以我们粮食过多,我们最担心的不是去抢别人更多的粮食,而是把自己围起来,所以我们第一个思考,把长城建得好好的,我们善于守。

而北寒带、温带一带的游牧民族,永远缺乏粮食,进攻将成为最主要的一点,所以这个民族跟它的一方土地养育一方人,这个套路,确实是不一样。所以基于这些思考,我们未来人类怎么学会Team work,我们怎么样在这里面的攻防之道、阴阳之道、盛和之道,我觉得这是我们今天要去思考的。

想到这一点,我说我最担心的行业,第三次世界大战,如果因为这次技术爆发,我们要思考的,人类不应该自己之间的战争,人类第三次世界大战要爆发,应该是向生命科学进攻,消灭癌症、消灭艾滋病,人类应该消灭贫困,人类应该用技术去消灭环境污染的问题。

我昨天过来的时候,路过看到太湖,我觉得太湖以前的污染非常严重,今天有了很大的改善,但是还是需要改善,如果要治理污染,污染如果不是通过物联网、通过数据、通过计算发现这些问题,解决这些问题,靠人工,等你发现这个问题,已经太晚。

所以我自己这么觉得,我们的第三次世界大战,应该人类共同向疾病、向贫困、向环境污染治理,向这些去走的时候,社会的技术,我们真正从知识走向了智慧,所以这是我希望跟大家去分享,有不同的思考。

那么未来我最担心的一个行业变革,那就是教育,我们很幸运,我们这些人二十年内混混也能混过去,但是我们的孩子们是混不过去的,如果我们今天依旧有今天这样的教学方法,方式和课程,去教育这些孩子,那么这些孩子三十年以后将会找不到工作。

每次的变革,都必须是教育的变革,要走在前面,所以我觉得我们的国家,我们的社会,我们的世界,高度注重三十年以后可能什么样的产业,由此来调整大学的课程,小学的课程和中小学的课程,因为只有这样,我们这个社会才是平稳的,只有这样,我们的下一代有了机会,我们才不会人类之间发生很多的问题。

所以我觉得我们的孩子们的教育,也不应该按照原来的死记硬背,去记很多东西,因为这些活可能绝大部分,不是所有,很多将会被计算机所取代。我们要做的工作,是让孩子做最好的自己,只有让他们成为最好的自己有些人天生会读书,活活气死你,我是不太会读书,但是我也没有那么傻,但是有些人真会读书,好像上辈子会读过书来,有的人弹钢琴,三个小时就学会,我学三个月都没搞清楚音谱在那儿,每个人都是自己最好的。

你发现自己最好,了解自己,并且在这儿发展起来,我相信我们一定会有未来的机会。所以我希望我们的社会要去在看到今天机会的时候,也要看到挑战,但是这些挑战一定会过去,三十年、五十年内,我们应该找出更好的方法去解决这些挑战,而不是阻挡这些挑战,更不能用技术来形成贫困差距的工具,我们应该让技术成为整个社会普惠,整个社会共享,只有这样,人类才能绵延。

我想这是我想跟大家分享的,在这儿特别感谢,因为物联网,万物互联,它会真正让我们带入到一个数据的时代,它真正让我们的计算能力,云的能力,人工智能,成为可能,离开了万物互联,再大的计算能力等于没有用,再强大的机器没有原材料是空转,而所有这一切,万物互联,会超越我们的想象,请为此,所有人的努力,请为此,政府建立良好的保持创新的政策,鼓励创新,学会治理创新,我们今天很多部门治理创新,管理创新的能力,就像当年说我管了这个社区全是贫民房,全是木结构的房子,今天突然出现了一些摩天大楼,你不能用管理那些木结构房子的思考来管理摩天大楼,我们也必须进行改革,只有这样,社会才会更好,再次谢谢大家,有这个机会分享

马云:在阿里巴巴18周年年会上的演讲

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 205 次浏览 • 2017-09-09 11:17 • 来自相关话题

谈感谢员工

我们要感谢这个时代,感谢互联网,感谢中国,感谢所有的同事,包括那些曾经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。

18年来变化最大的,是我们从18个人变成了54421名员工,来自70个不同的国家,我们在21个国家和地区有自己的办事处。18年以来我们最大的成就是拥有了大家,从18个人到了5.4万多人,我们最大的财富也是因为有了你们,我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。

我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,谢谢大家的付出。

谈阿里巴巴经济体

今天的阿里巴巴已经不是一家普通的公司,已经是一个经济体,一个新型的经济体以前的经济体以地理位置界定:长三角经济体,珠三角经济体,加州经济体但是今天新的经济体诞生在互联网上。我们希望通过这个新的经济体,及其搭建的基础设施,让全世界的年轻人,中小企业能够做到全球买,全球卖,全球付,全球运和全球邮。我们希望能够让更多的发展中国家,中小企业和年轻人都能够分享自由贸易和全球化的快乐,尝试创业创新的快乐,享受技术进步的好处。

今天从规模来讲,它已经是全世界第21大经济体。再过19年,我们希望能够打造全世界第5大经济体。而第5大经济体,不是因为规模,而是责任,更是担当。我们希望为全世界解决1亿的就业机会,我们希望能够服务20亿的消费者,我们更希望能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。

这个经济体创造的价值就是能够让世界更加普惠,共享,让世界经济更加可持续发展,更加健康和快乐的成长。经济体和普通公司有差别,公司以考虑自己利益为主,而经济体是要担当社会的责任。它不是规模的差别,不是利润的差别,而是担当和责任的差别。

谈理想主义,责任,家国情怀

18年以前,我们看到的是机会;而18年后,我们看到的是巨大的挑战一直让我担心的是环境问题,贫困问题,疾病问题,不公平问题。

而阿里巴巴今天拥有了5万多名员工,2.5万名工程师和科学家,我们拥有强大的技术能力,巨大的技术资源,客户以及一定的影响力。我们要思考,面对未来的问题,我们应该做一些什么。因为我们拥有了别人没有的东西,这不仅仅是财富,更是责任。

让阿里巴巴坚持18年的是因为我们有理想主义,坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。我最担心的是我们的员工,看到自己拥有这一切的时候,忘却了理想主义。如果人没有了理想,这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想,一个公司失去了理想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上永远会有公司比我们更赚钱,但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么,要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切,但是不能失去理想主义。

18年以前,我们的理想就是做一家让世界尊重的中国公司。我们未来必须要有“家国情怀”和“世界担当”,必须考虑自己的家,考虑每个人的家,考虑这个社会,考虑这个国家,考虑世界的担当,阿里才会赢得尊重。

未来5到10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业,为年轻人,为我们当年让天下没有难做的生意这个承诺去付诸于行动。

谈阿里业务方向

未来阿里巴巴将全力投入全球化,积极推进全球化。我们必须用全球的眼光看问题,必须用全球的能力,整合各方资源,解决社会,世界未来的问题。全球化势不可挡,我们不应该阻碍全球化,阿里巴巴有责任去完善全球化。

我们也会全力以赴,不惜一切代价的投入到农村发展之中,技术不应该成为贫富差距拉开的驱动剂,技术是一种完全的,彻底的,更普惠共享的东西,必须让全人类能够共享这样的技术。所以我们今天必须参加到中国的脱贫之中去,我们必须参与到全球的脱贫之中,我相信只要能够解决掉贫困的问题,我相信阿里巴巴会骄傲的不是我们的利润,不是我们的收入,不是我们的规模,而是我们担当的责任以及巨大的福报。

我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新.BAT中马云是最不懂技术的人,但最不懂的人最热爱,并且是真心热爱。今天阿里为之骄傲,2.5万名工程师和科学家加入阿里,感谢你们为阿里巴巴创造了无数技术的奇迹,你们未来要为世界创造奇迹。技术的投入不仅仅是资金的问题,而是我们的承诺,技术的发展不仅仅是要把“不作恶”作为底线,而是应该为社会,为世界作出贡献,才是我们技术的使命。

谈快乐工作,认真生活

我们永远客户第一,没有客户的支持和信任,不会有阿里巴巴。这世界上最珍贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,只有对得起这些信任,阿里才会走得更远,走得更好。关心中小企业,关心年轻人,关心妇女,才是真正关心未来和我们自己的未来。

我希望我们的员工记住,今天阿里巴巴大了,但跟未来相比,我们真是一个孩子。我们值得骄傲,但是我们不能骄横,我们不能自以为是,离开了平台,离开了合作伙伴,离开我们拥有的信任,我们什么都不是。

我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了,阿里人现在自大了,阿里人认为自己无所不能了。我们必须明白,也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业,我们员工必须是谦卑的。阿里巴巴要成为一家担当世界未来,解决问题的公司,我们的员工首先是担当自己,担当家庭,担当团队,担当社区的责任。

认真生活,快乐工作,保持理想。我们跟别人的差别,在于我们比谁都要认真对待我们的生活。生活只有一次,它没有排练(排练),所以你不认真对待,生活是不会真正对待你。 查看全部
谈感谢员工

我们要感谢这个时代,感谢互联网,感谢中国,感谢所有的同事,包括那些曾经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。

18年来变化最大的,是我们从18个人变成了54421名员工,来自70个不同的国家,我们在21个国家和地区有自己的办事处。18年以来我们最大的成就是拥有了大家,从18个人到了5.4万多人,我们最大的财富也是因为有了你们,我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。

我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,谢谢大家的付出。

谈阿里巴巴经济体

今天的阿里巴巴已经不是一家普通的公司,已经是一个经济体,一个新型的经济体以前的经济体以地理位置界定:长三角经济体,珠三角经济体,加州经济体但是今天新的经济体诞生在互联网上。我们希望通过这个新的经济体,及其搭建的基础设施,让全世界的年轻人,中小企业能够做到全球买,全球卖,全球付,全球运和全球邮。我们希望能够让更多的发展中国家,中小企业和年轻人都能够分享自由贸易和全球化的快乐,尝试创业创新的快乐,享受技术进步的好处。

今天从规模来讲,它已经是全世界第21大经济体。再过19年,我们希望能够打造全世界第5大经济体。而第5大经济体,不是因为规模,而是责任,更是担当。我们希望为全世界解决1亿的就业机会,我们希望能够服务20亿的消费者,我们更希望能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。

这个经济体创造的价值就是能够让世界更加普惠,共享,让世界经济更加可持续发展,更加健康和快乐的成长。经济体和普通公司有差别,公司以考虑自己利益为主,而经济体是要担当社会的责任。它不是规模的差别,不是利润的差别,而是担当和责任的差别。

谈理想主义,责任,家国情怀

18年以前,我们看到的是机会;而18年后,我们看到的是巨大的挑战一直让我担心的是环境问题,贫困问题,疾病问题,不公平问题。

而阿里巴巴今天拥有了5万多名员工,2.5万名工程师和科学家,我们拥有强大的技术能力,巨大的技术资源,客户以及一定的影响力。我们要思考,面对未来的问题,我们应该做一些什么。因为我们拥有了别人没有的东西,这不仅仅是财富,更是责任。

让阿里巴巴坚持18年的是因为我们有理想主义,坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。我最担心的是我们的员工,看到自己拥有这一切的时候,忘却了理想主义。如果人没有了理想,这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想,一个公司失去了理想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上永远会有公司比我们更赚钱,但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么,要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切,但是不能失去理想主义。

18年以前,我们的理想就是做一家让世界尊重的中国公司。我们未来必须要有“家国情怀”和“世界担当”,必须考虑自己的家,考虑每个人的家,考虑这个社会,考虑这个国家,考虑世界的担当,阿里才会赢得尊重。

未来5到10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业,为年轻人,为我们当年让天下没有难做的生意这个承诺去付诸于行动。

谈阿里业务方向

未来阿里巴巴将全力投入全球化,积极推进全球化。我们必须用全球的眼光看问题,必须用全球的能力,整合各方资源,解决社会,世界未来的问题。全球化势不可挡,我们不应该阻碍全球化,阿里巴巴有责任去完善全球化。

我们也会全力以赴,不惜一切代价的投入到农村发展之中,技术不应该成为贫富差距拉开的驱动剂,技术是一种完全的,彻底的,更普惠共享的东西,必须让全人类能够共享这样的技术。所以我们今天必须参加到中国的脱贫之中去,我们必须参与到全球的脱贫之中,我相信只要能够解决掉贫困的问题,我相信阿里巴巴会骄傲的不是我们的利润,不是我们的收入,不是我们的规模,而是我们担当的责任以及巨大的福报。

我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新.BAT中马云是最不懂技术的人,但最不懂的人最热爱,并且是真心热爱。今天阿里为之骄傲,2.5万名工程师和科学家加入阿里,感谢你们为阿里巴巴创造了无数技术的奇迹,你们未来要为世界创造奇迹。技术的投入不仅仅是资金的问题,而是我们的承诺,技术的发展不仅仅是要把“不作恶”作为底线,而是应该为社会,为世界作出贡献,才是我们技术的使命。

谈快乐工作,认真生活

我们永远客户第一,没有客户的支持和信任,不会有阿里巴巴。这世界上最珍贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,只有对得起这些信任,阿里才会走得更远,走得更好。关心中小企业,关心年轻人,关心妇女,才是真正关心未来和我们自己的未来。

我希望我们的员工记住,今天阿里巴巴大了,但跟未来相比,我们真是一个孩子。我们值得骄傲,但是我们不能骄横,我们不能自以为是,离开了平台,离开了合作伙伴,离开我们拥有的信任,我们什么都不是。

我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了,阿里人现在自大了,阿里人认为自己无所不能了。我们必须明白,也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业,我们员工必须是谦卑的。阿里巴巴要成为一家担当世界未来,解决问题的公司,我们的员工首先是担当自己,担当家庭,担当团队,担当社区的责任。

认真生活,快乐工作,保持理想。我们跟别人的差别,在于我们比谁都要认真对待我们的生活。生活只有一次,它没有排练(排练),所以你不认真对待,生活是不会真正对待你。

俞敏洪:追求生命充实和精神丰满的人生

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 130 次浏览 • 2017-08-18 12:45 • 来自相关话题

各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

谢谢大家! 查看全部
各位亲爱的老师,各位朋友大家好,我到这个讲台上完全是被王博给“绑架”过来的。面对这么多大学者和在北大专门研究哲学的师兄、师弟、师姐、师妹们,让我来讲哲学是为难我。我今天不会像孙教授讲那么多理论,也不会像杜维明先生讲儒家思想在新时代的实践,而张世英先生是黑格尔思想的专家,那种深奥的哲学理论我更不懂。所以我真不知道讲什么,我跟王博开玩笑说,是不是我站10分钟什么都不说,也体现了另外一种哲学境界?




哲学的英文是philosophy,这个大家都知道。这个单词拆开了就是爱和智,所以哲学就是爱智慧的学问,或者更精确的说是爱智慧的态度。哲学的主要争论是唯心主义还是唯物主义,这不是我要讲的话题。我认为哲学就是为了解决我们人生中的切实问题,概念只是学者为了争论而创造的。




在我看来,哲学最重要的就是两个方向。第一是如何解决我们个人的问题,怎么活着的问题,怎么活着更好的问题,怎么活得更有意义的问题。北大是有哲学味的地方,你进北大会被门卫问三个问题,你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这是一个人很重要的问题,我们为什么来到这个世界,我们要往什么方向去?我们现在的生命状态是怎样的?




哲学的第二个方向主要就是解决个人与世界的关系问题。刚才孙老师讲得特别到位,我们从来不可能一个人独立存在在这个世界上,总要和其他人发生关系,和物质发生关系,和社会和思想发生关系。如何把个人和世界的关系处理好,个人如何有意义地生存,是很难的事情,至少我个人做到今天还是一团浆糊的状态。但是有一点非常重要,我们必须不断努力掌控自己的生命,让生命展示出应该的意义和内涵,也就是“我的生命我做主”。




在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。我们在座的没有一个人会愿意自己从身体上到精神上被人控制,但这个世界上总有人想从身体到精神上控制你,而且我们在一定程度上的确是被控制的,只是我们甚至都不知道自己被控制了。




今天我的生命就被控制了一下,因为今天我本来是在三百里外的郊区参加一场我非常喜欢的活动,但是因为答应王博来到现场,我早上5点钟起来,开车从三百公里外过来,然后在半路上,他发了个微信说你必须穿正装,我就只好赶快折回家穿了正装过来,我是从来不喜欢穿正装的。这两件事情是我自己不想做,被王博掌控了做的,我的生命形态也因此在今天发生了改变。当然我是可以一口拒绝王博的,但之所以最后来了,是因为我知道来了能够学到东西,有杜维明教授、张世英教授的演讲,我是值得来听一听的。

我们的生命就是在被别人或东西掌控中,和在自我掌控的努力中一路向前的。如果最后更多是被你自己掌控了,拥有了生命的主动权,这就是好事;如果更多是被别人掌控了,那就是坏事。比如张世英教授在文化大革命中,他的学术研究没法展开,但是又不得不每天写各种文章,那是很难受的事情,自己的思想和才能都没法发挥,生命变得没有意义。但到了文化大革命之后,他能够开始做自己的学术研究,表达自己的思想,包括今天在90多岁的高龄能在这里发表自己的观点,而且这种观点是出于自己的内心,这就是掌控了自己的生命。

我们不知不觉就会被有形无形的东西掌控,人一旦被掌控就会出现异化。异化也是哲学中非常重要的概念。比如很多人有钱有权后就会被异化,我们追求名利,但是最后被名利所控制。社会关系和社会环境也会把人异化,思想观点和宗教信仰也会把人异化。而且一旦被异化,纠正起来就特别难。比如我们都不喜欢文化大革命,但是现在很多60岁以上的人,他们的言行,对事物的判断,或多或少有文化大革命不可磨灭的印记,非红即黑,看法极端等,都是标志。每个人都以为自己站在真理的那边,但是其实大部分人都错得离谱,离开真理有十万八千里的距离了。

我就是被异化的很好的例子。比如新东方这个事情,从最初为了满足自己的物质基本需求,因为在北大工资实在拿得太少了, 60块钱一个月,后来120块钱一个月。到美国留学没钱,办了一个培训班叫新东方,本来是想赚个十万八万到美国留学算了,但是每天点钱非常开心,就不愿意放弃了,后来做成了一个事业,还做成了一个上市公司,自己也变成了号称富翁,但这个过程我就被异化了,自己最想要的书斋生活没有了。我想从新东方退出来,完全退不出来,每一次退的努力都像踏入了更深的沼泽地,后面有太多的责任和义务要承担。当然新东方是一个平台,我希望自己的人生充实,也就不愿意轻易放弃新东方这样好像有意义的事业,实际上就是被新东方“绑架”了。我的性格也是“绑架”我的一部分原因,我如果真按照自己的心性干活,王博找我会一口回绝,我没有资格参加也不想参加,这个话题太严肃,我讲不来,让我讲吃喝玩乐可以。王博说这点面子都不给?所以面子就成了“绑架”我的因素。

寻找生命充实和精神丰满,构成了大部分人的话题。但我不认为这是每一个人的话题,因为我碰到很多人追求的不是生命的意义,他们更多追求身体的享受,吃喝玩乐,面子虚荣。




有的人在为寻找生命的意义而艰苦跋涉,有的人躺在繁华世界行尸走肉,所以每个人对于生命意义的追求是不一样的。




我们小时候崇尚的是唯物主义,一直认为世界是客观存在的,是不以人的意志为转移的。但后来我在北大读了一些书,柏拉图的《理想国》,叔本华的《作为意志和表象的世界》,尼采的《查拉图斯德拉如是说》,黑格尔的《哲学演讲录》,罗素的《西方哲学史》,康德的三大批判等,尽管从来没有读懂过,但是综合起来对我还是产生过某种影响,把我从唯物主义转向了对唯心主义的思考,甚至认为唯心对于一个人的影响,比唯物更重要。




当然我不否认唯物主义的重要意义。外在的物质存在不需要依赖人,但人的存在和外界发生的关系一定要通过人心才能发生。所谓的天人合一,其实也是把人心和天地连接起来的一个重要过程。人的思维、意志和意识,决定了你生命状态的高低和你的精神是否充盈充实。从这个意义上来说,人活在自己的理念里。




之所以我到今天为止还很有信心活在这个世界上,是因为我觉得经过这么多年的努力,我的生命形态是我自己选择的结果,我至少部分意义上掌控着自己的生命的一部分,我的存在部分由我自己决定。生命永远不可能圆满,但是你至少可以向这个方向努力。

我一路从贫困走向富有,从失意迷茫走向事业有成,从单身一人走向结婚并被婚姻束缚,一路上我的追求,主观上就是怎样让自己活得更好的追求,客观上是不是达到了,却是另外一回事。




这一追求包含了两个方面,一是物质上,二是精神上,如何让自己活得更好。后来我发现物质上让自己活得更好更加容易做到,每个人对物质的需求不一样,有的人天天山珍海味也不满足,有的人一间躲风避雨之所,几本反复吟诵之书,三两可以深聊的朋友,就十分满足了。




尽管我现在进入了经济自由状态,但我确实是一个在物质上没有什么太多追求的人,我更加喜欢简朴单纯的生活状态。当然这个不影响我继续挣钱,并不意味着完全排斥物质享受。钱可以干太多太多的事情了,吴晓波曾经说过,钱让浅薄的人更浅薄,让深刻的人更深刻,我一直认为自己是一个深刻的人(笑)。




除开物质的层面,精神上的追求,变成了我过去二三十年重要的主题,我的追求可以总结为如下六个方面:1、如何追求在精神上更加充实;2、如何追求自己的心性更加回归自然;3、如何追求在智慧上不断提升,当然也包括知识上的不断更新;4、如何追求在事业上的不断完善;5、如何追求在感情上的更加真挚;6、如何追求善缘上的广施,用善行更广泛地为更多人服务。这些追求都跟精神层面相关。




实际上为了自己能够更加专注于更加充实的追求,我会故意避开物质方面对我可能带来的烦恼和影响。比如我家里基本没有超过一万块钱的东西,家里放着上万本书,小偷也不会偷我的书。人被物质所奴役是一件很难受的事情。我亲眼看到一个朋友游泳把15万的手表丢了,他难受得三天三夜睡不着觉。我身上几乎没有任何名牌的东西,我的手表是200块钱的玩具表,丢了也就丢了。我对自己的要求是,第一,绝对不能把自己变成物质的奴隶;第二,所赚的钱必须用在正道上,用在符合上面我说的六个方面的追求。

我也尽可能不做让生命变的更加复杂的事情。年轻的时候会做一些不靠谱的事情,现在不断学习,相对能控制了。比如对各种欲望的控制上,我比原来控制得要好很多。当然,这并不意味着我不欣赏美食美女,但是能够尽量放在不越矩的范围去做。这一方面意味着我在变老,少了很多少年轻狂,另一方面也意味着生命的进步,而不是老而糊涂。到今天,我还有一点没有控制好,就是喝酒,我原来每年能喝醉四五十次,现在我一年喝醉七八次,已经有了很大的进步。之所以还喝酒是因为我个性中豪爽的一面,喜欢和朋友们聚会山侃海聊。同时,我已经努力放弃了任何带来虚荣或者空虚的享受方式,比如出入各种灯红酒绿的场所,或者参加各种名利场中的名流聚会。我做不到像在座的释明海大师那样遁入空门,但我已经能够做到摒弃一些只是纯粹使世俗欲望得到满足的享受。

总结来说,我对哲学是没有研究的,既不懂康德也不懂黑格尔,马克思的著作也没怎么读过,也不懂现代科学对哲学带来的重大影响,像量子力学、混沌理论等等。但我觉得作为普通人,一生只要弄懂两到三个点就可以了:第一是自己如何能够活得更好更有意义,活得更好由自己来定义,每个人的境界都是不一样的,各人过自己适合过的生活,只要不伤害他人,其他人就没有理由干涉;第二是如何让这个世界变得更好,你如何能够参与到这个世界中,力所能及推动世界的进步和发展。




哲学如果只是一种理论,只有哲学家自己能够讨论,自己看得懂,那我觉得哲学是没有意义的。哲学就是指导人如何生活和世界如何进步和幸福的一种学问。




最后我用释明海师弟的一段话来结束今天的讲话:“生命念念常新,是活泼泼的。这是一个毋需论证的真实。在这里,一切理论、言谈、造作、追寻俱显多余与苍白。禅正是在这里拯救了我们,茶也正是在这里封上了我们的嘴,把我们带入静默的当下。这一杯茶,也是亘古常新的,它似乎就是人类几千年、几万年上下求索的最终答案。尤其在今天,当越来越多的人陷溺于五欲尘劳,在浮尘光影中迷失了自心的时候,赵州和尚的“吃茶去”让我们跳出来,与佛祖相见,与心性本来相见。”




这段话非常好,能够把我们从迷失拉回本性,使我们在面对尘世的时候,同时又能够超凡脱俗。

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马云:未来的制造业必须是C2B

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 116 次浏览 • 2017-08-18 08:09 • 来自相关话题

网易科技讯8月17日 在今天举办的“第三届世界浙商(广东2017)高峰论坛”上。浙江商会总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云出席并发表演讲称,过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才是真正的未来。
马云同时表示,企业的利润应该来自于技术和创新,而并非规模化。“以规模化、标准化为主的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术的发展,遭到巨大的冲击”,“只有创新才能够迎接未来,只有技术才能够带来永久稳定和持久的利润”。

以下为演讲实录:

马云:尊敬的冯副省长、尊敬的黄副省长,尊敬的邹会长、胡会长,各位领导,各位浙商的朋友,各位广东企业界的朋友,下午好。特别荣幸能够参加这次论坛,更是要在这儿祝贺和恭喜我们广东浙江商会的所有的交接仪式顺利进行,感谢邹会长过去对广东浙商做出的巨大努力和贡献。

做浙商工作其实不容易,我刚才在中午的浙商会长会议上讲,服务浙商有点像我们念大学时候的学生会工作一样,就是个奉献精神,有很多琐碎的事情、具体的事 情,是件不容易的事情。也祝贺和恭喜年轻有为的胡会长,刚才在下面交流过程中,我知道他企业非常之忙,创新做的也不错,但是能够担当这个责任,我觉得这是 一种勇气,做会长是不容易的,我估计两年以后你就能感觉到了。

另外,我想第三届的论坛也非常好,浙商在全世界做企业做得好,不仅仅是因为我们有“四千”的精神,不仅仅是因为我们会吃苦,因为大家都会吃苦,做生意的人都很累、都很辛苦,但我们浙商会学习,利用论坛这种机会,我们交流、沟通、学习,只有学习才会让浙商进步。

特别高兴浙商总会又多了一个重量级的会员,我觉得浙商聚在一起,不仅仅是因为我们来自于同一个家乡,而是我们有一种共同的价值观:永不停止创新、永远坚 持努力、不断拼搏的浙商企业家精神。浙江商会成立之初,我们就秉承“不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵权”的“四不理念”,很高兴今天我们又多了一个重量 级的践行集体,也恭喜刚才所有获奖的广东十大浙商,更要恭喜所有的签约者,签约是最容易的,但是签字下去就意味着责任、意味着承诺、意味着行动和结果,所 以我相信浙商关注自己每一次的签约仪式,每一次签约必须要有结果。

国家和政治稳定是中国企业家先天优势

过去企业家的成功只要抓住一次、两次的机会,甚至只要抓住社会发展中的漏洞就可以赚钱,但是未来的企业,特别是今天进入了21世纪,你必须去担当社会的责任,必须去解决社会的问题,你解决社会问题越大,你的企业做的就越大,你解决的问题越小,你的企业可能做的就越小。

今天也是全世界做企业最好的时代,特别是在中国,这几年我去了很多的国家和地区,给我最大的感受之一,就是中国的稳定是重要的经商环境,如果说跟其他企业竞争的话,国家的稳定、政治的稳定是中国企业家的先天优势。

现在国家正在做两件事,第一是理顺外部关系,那就是通过“一带一路”理顺中国和外国的关系。另外一个是理顺内部的经济结构,就是供给侧的改革,这两件事情我认为是国家之战略,任何一个企业如果你想做大、做好、做强,必须吻合国家战略。

有一点可以相信,即使现在很多人在批评全球化,但过去的二三十年的全球化,给世界经济带来了很多的繁荣,当然也同样带来了很多的困难和麻烦,但是这些困难和麻烦也是我们这些今天的企业、今天的年轻人的巨大的机会所在,而“一带一路”是下一轮的全球化。

我相信30年以后的企业,如果没有办法做全球的生意,没有全球性的思考、没有全球性的布局,我相信你会非常之艰难。未来的企业如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己,你将会非常之艰难。

未来制造业将会受到巨大冲击

其实大家讲,阿里巴巴做的不错,其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级,阿里巴巴是转型升级以后的企业,阿里巴巴也是一个供给侧改革以后的企业。我们认为 过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业,必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才 是真正的未来。

去年我提了五个“新”:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融,很多企业并不以为然,但是很多企业已经开始高度关注, 新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构,新零售的下一步一定是新制造,而新制造就看广东、江苏和浙江——长江三角洲和珠江三角洲这两大洲决定了新制造的未来 的希望。

但是新制造的冲击会远远大于零售行业受到的互联网冲击,所以,广东的企业请高度关注未来10年,制造业将会受到巨大的冲击,这 个冲击不亚于现在传统的零售行业面临的互联网的冲击。但是冲击和变革才是真正的机会,没有冲击和变革就不可能有年轻人的机会。像刚才胡会长,这么年轻担任 了浙商广东商会的会长,我希望他能够带领大家一起把握住这样的机会。

所以总体来讲,我们国家理顺外部关系靠“一带一路”的全球化,理顺内部关系靠供给侧的改革,特别是面临人类社会巨大的机遇,那就是技术变革所带来的巨大的机会。所以我想,这是一个最好的机会,如果你担心它,你就会失败,如果你拥抱它,你就会有成功的机会。

另外,我也希望大家能够把握住五个“新”,更能够把握全球化,要记住未来你的利润来自于技术和创新,未来的利润并不来自于规模化,以规模化、标准化为主 的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术,遭到巨大的冲击,所以我希望大家能够以正确的心态去面临各种各样的创新,只有创新才能够迎接未来,只有技术 才能够带来永久稳定和持久的利润。

当然,我们也希望各级政府能够在各方面支持创新的同时,能够正确的拿出办法来解决创新所带来的不确定 因素,我们不能按昨天的方式进行管理创新,更不能一刀切的管理创新,既然提出这个国家创新是未来,我们必须要有良好、优秀、快捷、高效的创新的管理未来不确定因素的方法和政策。

所以,珠三角和长三角的基因非常相似,大家得风气之先、敢为人先、先行先试、勇立潮头是我们两个地方共同的基 因,当然珠三角和长三角最多的是吃第一个螃蟹的人特别多,我们有相同之处,也有不同之处,我们关注了广东企业,粤商更为低调、闷声发财,浙商很高调、自带 网红色彩。我们粤商更善于引来外部资源,而我们浙商善于寻找外部资源。粤商更加懂得包容和开放,而我们浙商寻求变革、寻求开创。所以我们既有相同之处,也 有不同之处,浙商善于向全世界学习,我觉得广东的浙商就会就地取材,我们在广东的浙商要学习粤商身上那些我们没有的特色。浙商很抱团,我们总是在自己的圈 子里面近亲繁殖,其实过多的近亲繁殖会出现怪胎,所以浙商和其他文化必须要进行混合、混血、融合发展、杂交优势、特为优先。

其实在过去 十年我非常之忙,但是我永远没有停止过在全世界各地区学习、交流和思考,在我脑子里面,没有中国和外国之分,没有民营企业和国有企业之分,没有大企业和小 企业之分,只有好企业和坏企业之分。所以希望大家不断的学习、不断的融合、不断的以当地的利益挂钩在一起。

从长江三角洲来到珠江三角 洲,加起来是中国经济的半壁江山,全球制造业的半壁江山,广东和浙江现在是世界上最有活力、营商最好、人才最密集、资金最密集、房价不是最高,但是经济条 件总体来讲还是不错的,广东和浙江发展的好,除了我们的“四千”精神以外,我们希望两地政府能够继续一如既往的支持民营经济、支持营商环境和经销环境。

广东和浙商有现在的地位,是因为几十年前我们的前辈们有前瞻的眼光,我们能够在多数人还没有看见的情况下,大胆去试、大胆去创才会有今天的。广东和浙江是传统工业、制 造业的基地,但未来是未来制造业的基地,这就是要看我们这一代的人如何把握技术优势,如何把握变革优势,如何把握“一带一路”的优势,如何把握创新的优 势,如何利用好年轻人,这才是我觉得我们企业家共同面临的巨大的机会。所以我不太愿意,我也更加反对,把珠三角和长三角进行对比,把广东和浙江一味进行对比,把广东和杭州进行对比,把白云机场(13.170, -0.03, -0.23%)和萧山机场进行对比,我觉得没有意义。

我们一个企业做大做强是在于他的眼光,如果他的眼光在一个县只能做一个县的生意,如果他的眼光看全省能做全省的生意,如果他的眼光看全球就能做全球的生意,广东和浙江企业家,应该联合起来面向全球、面向“一带一路”,因为只有这样我们才能够开拓未来。 查看全部
网易科技讯8月17日 在今天举办的“第三届世界浙商(广东2017)高峰论坛”上。浙江商会总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云出席并发表演讲称,过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才是真正的未来。
马云同时表示,企业的利润应该来自于技术和创新,而并非规模化。“以规模化、标准化为主的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术的发展,遭到巨大的冲击”,“只有创新才能够迎接未来,只有技术才能够带来永久稳定和持久的利润”。

以下为演讲实录:

马云:尊敬的冯副省长、尊敬的黄副省长,尊敬的邹会长、胡会长,各位领导,各位浙商的朋友,各位广东企业界的朋友,下午好。特别荣幸能够参加这次论坛,更是要在这儿祝贺和恭喜我们广东浙江商会的所有的交接仪式顺利进行,感谢邹会长过去对广东浙商做出的巨大努力和贡献。

做浙商工作其实不容易,我刚才在中午的浙商会长会议上讲,服务浙商有点像我们念大学时候的学生会工作一样,就是个奉献精神,有很多琐碎的事情、具体的事 情,是件不容易的事情。也祝贺和恭喜年轻有为的胡会长,刚才在下面交流过程中,我知道他企业非常之忙,创新做的也不错,但是能够担当这个责任,我觉得这是 一种勇气,做会长是不容易的,我估计两年以后你就能感觉到了。

另外,我想第三届的论坛也非常好,浙商在全世界做企业做得好,不仅仅是因为我们有“四千”的精神,不仅仅是因为我们会吃苦,因为大家都会吃苦,做生意的人都很累、都很辛苦,但我们浙商会学习,利用论坛这种机会,我们交流、沟通、学习,只有学习才会让浙商进步。

特别高兴浙商总会又多了一个重量级的会员,我觉得浙商聚在一起,不仅仅是因为我们来自于同一个家乡,而是我们有一种共同的价值观:永不停止创新、永远坚 持努力、不断拼搏的浙商企业家精神。浙江商会成立之初,我们就秉承“不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵权”的“四不理念”,很高兴今天我们又多了一个重量 级的践行集体,也恭喜刚才所有获奖的广东十大浙商,更要恭喜所有的签约者,签约是最容易的,但是签字下去就意味着责任、意味着承诺、意味着行动和结果,所 以我相信浙商关注自己每一次的签约仪式,每一次签约必须要有结果。

国家和政治稳定是中国企业家先天优势

过去企业家的成功只要抓住一次、两次的机会,甚至只要抓住社会发展中的漏洞就可以赚钱,但是未来的企业,特别是今天进入了21世纪,你必须去担当社会的责任,必须去解决社会的问题,你解决社会问题越大,你的企业做的就越大,你解决的问题越小,你的企业可能做的就越小。

今天也是全世界做企业最好的时代,特别是在中国,这几年我去了很多的国家和地区,给我最大的感受之一,就是中国的稳定是重要的经商环境,如果说跟其他企业竞争的话,国家的稳定、政治的稳定是中国企业家的先天优势。

现在国家正在做两件事,第一是理顺外部关系,那就是通过“一带一路”理顺中国和外国的关系。另外一个是理顺内部的经济结构,就是供给侧的改革,这两件事情我认为是国家之战略,任何一个企业如果你想做大、做好、做强,必须吻合国家战略。

有一点可以相信,即使现在很多人在批评全球化,但过去的二三十年的全球化,给世界经济带来了很多的繁荣,当然也同样带来了很多的困难和麻烦,但是这些困难和麻烦也是我们这些今天的企业、今天的年轻人的巨大的机会所在,而“一带一路”是下一轮的全球化。

我相信30年以后的企业,如果没有办法做全球的生意,没有全球性的思考、没有全球性的布局,我相信你会非常之艰难。未来的企业如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己,你将会非常之艰难。

未来制造业将会受到巨大冲击

其实大家讲,阿里巴巴做的不错,其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级,阿里巴巴是转型升级以后的企业,阿里巴巴也是一个供给侧改革以后的企业。我们认为 过去的制造业基本上以B2C为主,企业自己制定标准,营销市场,而未来的制造业,必须是C2B,根据市场、根据客户进行大规模、柔性化、个性化定制,这才 是真正的未来。

去年我提了五个“新”:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融,很多企业并不以为然,但是很多企业已经开始高度关注, 新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构,新零售的下一步一定是新制造,而新制造就看广东、江苏和浙江——长江三角洲和珠江三角洲这两大洲决定了新制造的未来 的希望。

但是新制造的冲击会远远大于零售行业受到的互联网冲击,所以,广东的企业请高度关注未来10年,制造业将会受到巨大的冲击,这 个冲击不亚于现在传统的零售行业面临的互联网的冲击。但是冲击和变革才是真正的机会,没有冲击和变革就不可能有年轻人的机会。像刚才胡会长,这么年轻担任 了浙商广东商会的会长,我希望他能够带领大家一起把握住这样的机会。

所以总体来讲,我们国家理顺外部关系靠“一带一路”的全球化,理顺内部关系靠供给侧的改革,特别是面临人类社会巨大的机遇,那就是技术变革所带来的巨大的机会。所以我想,这是一个最好的机会,如果你担心它,你就会失败,如果你拥抱它,你就会有成功的机会。

另外,我也希望大家能够把握住五个“新”,更能够把握全球化,要记住未来你的利润来自于技术和创新,未来的利润并不来自于规模化,以规模化、标准化为主 的制造业和生产企业,将会由于这一轮新的技术,遭到巨大的冲击,所以我希望大家能够以正确的心态去面临各种各样的创新,只有创新才能够迎接未来,只有技术 才能够带来永久稳定和持久的利润。

当然,我们也希望各级政府能够在各方面支持创新的同时,能够正确的拿出办法来解决创新所带来的不确定 因素,我们不能按昨天的方式进行管理创新,更不能一刀切的管理创新,既然提出这个国家创新是未来,我们必须要有良好、优秀、快捷、高效的创新的管理未来不确定因素的方法和政策。

所以,珠三角和长三角的基因非常相似,大家得风气之先、敢为人先、先行先试、勇立潮头是我们两个地方共同的基 因,当然珠三角和长三角最多的是吃第一个螃蟹的人特别多,我们有相同之处,也有不同之处,我们关注了广东企业,粤商更为低调、闷声发财,浙商很高调、自带 网红色彩。我们粤商更善于引来外部资源,而我们浙商善于寻找外部资源。粤商更加懂得包容和开放,而我们浙商寻求变革、寻求开创。所以我们既有相同之处,也 有不同之处,浙商善于向全世界学习,我觉得广东的浙商就会就地取材,我们在广东的浙商要学习粤商身上那些我们没有的特色。浙商很抱团,我们总是在自己的圈 子里面近亲繁殖,其实过多的近亲繁殖会出现怪胎,所以浙商和其他文化必须要进行混合、混血、融合发展、杂交优势、特为优先。

其实在过去 十年我非常之忙,但是我永远没有停止过在全世界各地区学习、交流和思考,在我脑子里面,没有中国和外国之分,没有民营企业和国有企业之分,没有大企业和小 企业之分,只有好企业和坏企业之分。所以希望大家不断的学习、不断的融合、不断的以当地的利益挂钩在一起。

从长江三角洲来到珠江三角 洲,加起来是中国经济的半壁江山,全球制造业的半壁江山,广东和浙江现在是世界上最有活力、营商最好、人才最密集、资金最密集、房价不是最高,但是经济条 件总体来讲还是不错的,广东和浙江发展的好,除了我们的“四千”精神以外,我们希望两地政府能够继续一如既往的支持民营经济、支持营商环境和经销环境。

广东和浙商有现在的地位,是因为几十年前我们的前辈们有前瞻的眼光,我们能够在多数人还没有看见的情况下,大胆去试、大胆去创才会有今天的。广东和浙江是传统工业、制 造业的基地,但未来是未来制造业的基地,这就是要看我们这一代的人如何把握技术优势,如何把握变革优势,如何把握“一带一路”的优势,如何把握创新的优 势,如何利用好年轻人,这才是我觉得我们企业家共同面临的巨大的机会。所以我不太愿意,我也更加反对,把珠三角和长三角进行对比,把广东和浙江一味进行对比,把广东和杭州进行对比,把白云机场(13.170, -0.03, -0.23%)和萧山机场进行对比,我觉得没有意义。

我们一个企业做大做强是在于他的眼光,如果他的眼光在一个县只能做一个县的生意,如果他的眼光看全省能做全省的生意,如果他的眼光看全球就能做全球的生意,广东和浙江企业家,应该联合起来面向全球、面向“一带一路”,因为只有这样我们才能够开拓未来。

周鸿祎:创业者要悄悄出海别惊动巨头

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 113 次浏览 • 2017-08-18 08:07 • 来自相关话题

8月17日,在寻找中国创客首届泛出海行业峰会上,中国创客导师、360公司董事长兼CEO周鸿祎在致辞中分享了给创业者的两个建议。他认为,创业者发现蓝海应当沉下去,当公司做大、用户量够多、技术够强大的时候再发声。他还表示创业公司面对巨头应当学会如何以小搏大。

创业公司如何以小搏大:小狗原则

“互联网公司的阶层正在固化。”周鸿祎表示,“过去中国互联网还有许多机会,现在中国互联网领域已经是巨头林立,创业公司很容易被巨头追击。所以创业公司遇到蓝海一定要低调,一旦市场被巨头看到创业公司很容易被边缘化。”

周鸿祎建议创业者,“少谈概念,少出席各种会议。”

他认为,尽管中国有句古话叫做“四两拨千斤”,但当创业公司遇到巨头的时候,不是四两拨千斤,而是四两拨万斤甚至更多。因此,蓝海市场的互联网公司可以不必高调,当蓝海被巨头看见了,一个风口又起来了,那么创业公司就没有机会了。

周鸿祎给年轻创业者推荐一本书,叫做《柔道理论》。书中有一个理论,是讲如何合理地以小搏大。这本书里有一个原则,叫做小狗原则,是讲小狗遇见大狗不要汪汪乱叫,表现出一副要扑向大狗的样子。小狗原则是,当创业公司发现一个新技术、新市场,自身还未成熟时,这时候创业公司自身还是小狗,还没有能力跟巨头叫板,所以不要叫嚣,以免让巨头看见这个市场。

对于不少创业公司来说,行业内很多巨头一旦看见你的市场,就没创业公司的机会了。所以创业公司在羽翼未丰时,可以不必那么高调,沉下去踏实做事,不要让巨头看见新的市场。“不要冲大狗摆出一副扑击的样子,我原来就是叫得太响了,被痛咬了一口。要采取小狗原则,让大狗觉得你无公害,然后该做什么就做什么。”

周鸿祎说,“各位小狗们在你没成长为藏獒时,需要低调,直到你成为藏獒。”

创业者遇到蓝海要多做事、少说话

“创业公司在海外发现蓝海市场的时候,适合多做,少说。”周鸿祎说。

他认为,真正的创业者还是应该小心翼翼,非常用心地把精力用在产品、用户和市场里,多和用户去交流。创业者可以少跑会,有些创业者花很多时间跑会、串场、追逐热门等等,会容易被概念搞得失去自我、追赶风口,另外,忽略用户体验也导致流失用户。

“悄悄把事情做起来,等巨头发现时,你们已经发展得不错了。”周鸿祎说,“最怕很多兄弟刚看到开头,事情没有做,天天来出席这个创客会、那个创客会,逢会必讲,事还没干,已经在报纸上炒得沸沸扬扬了。一旦惊动了巨头,有可能被扼杀或者成为干儿子。但是干爹不会让孩子长太大,毕竟不是亲儿子。”

周鸿祎认为创业公司的机会在于,发现新市场之后低调、低调再低调。他认为创业公司应当踏实做事,专注于产品,打造用户体验优质的产品才是置公司于不败之地的主要方式,而不是谈论概念。 查看全部
8月17日,在寻找中国创客首届泛出海行业峰会上,中国创客导师、360公司董事长兼CEO周鸿祎在致辞中分享了给创业者的两个建议。他认为,创业者发现蓝海应当沉下去,当公司做大、用户量够多、技术够强大的时候再发声。他还表示创业公司面对巨头应当学会如何以小搏大。

创业公司如何以小搏大:小狗原则

“互联网公司的阶层正在固化。”周鸿祎表示,“过去中国互联网还有许多机会,现在中国互联网领域已经是巨头林立,创业公司很容易被巨头追击。所以创业公司遇到蓝海一定要低调,一旦市场被巨头看到创业公司很容易被边缘化。”

周鸿祎建议创业者,“少谈概念,少出席各种会议。”

他认为,尽管中国有句古话叫做“四两拨千斤”,但当创业公司遇到巨头的时候,不是四两拨千斤,而是四两拨万斤甚至更多。因此,蓝海市场的互联网公司可以不必高调,当蓝海被巨头看见了,一个风口又起来了,那么创业公司就没有机会了。

周鸿祎给年轻创业者推荐一本书,叫做《柔道理论》。书中有一个理论,是讲如何合理地以小搏大。这本书里有一个原则,叫做小狗原则,是讲小狗遇见大狗不要汪汪乱叫,表现出一副要扑向大狗的样子。小狗原则是,当创业公司发现一个新技术、新市场,自身还未成熟时,这时候创业公司自身还是小狗,还没有能力跟巨头叫板,所以不要叫嚣,以免让巨头看见这个市场。

对于不少创业公司来说,行业内很多巨头一旦看见你的市场,就没创业公司的机会了。所以创业公司在羽翼未丰时,可以不必那么高调,沉下去踏实做事,不要让巨头看见新的市场。“不要冲大狗摆出一副扑击的样子,我原来就是叫得太响了,被痛咬了一口。要采取小狗原则,让大狗觉得你无公害,然后该做什么就做什么。”

周鸿祎说,“各位小狗们在你没成长为藏獒时,需要低调,直到你成为藏獒。”

创业者遇到蓝海要多做事、少说话

“创业公司在海外发现蓝海市场的时候,适合多做,少说。”周鸿祎说。

他认为,真正的创业者还是应该小心翼翼,非常用心地把精力用在产品、用户和市场里,多和用户去交流。创业者可以少跑会,有些创业者花很多时间跑会、串场、追逐热门等等,会容易被概念搞得失去自我、追赶风口,另外,忽略用户体验也导致流失用户。

“悄悄把事情做起来,等巨头发现时,你们已经发展得不错了。”周鸿祎说,“最怕很多兄弟刚看到开头,事情没有做,天天来出席这个创客会、那个创客会,逢会必讲,事还没干,已经在报纸上炒得沸沸扬扬了。一旦惊动了巨头,有可能被扼杀或者成为干儿子。但是干爹不会让孩子长太大,毕竟不是亲儿子。”

周鸿祎认为创业公司的机会在于,发现新市场之后低调、低调再低调。他认为创业公司应当踏实做事,专注于产品,打造用户体验优质的产品才是置公司于不败之地的主要方式,而不是谈论概念。

俞敏洪:用自己的步伐,丈量这个时代

默认分类admin 发表了文章 • 0 个评论 • 126 次浏览 • 2017-07-11 13:59 • 来自相关话题

内容来源:本书为俞敏洪为古典新书《跃迁:成为高手的技术》所作序言,笔记侠作为合作方,经中信出版社授权发布。
今日笔记侠客 |笔记侠 责编 |戈多
第1562篇深度好文:4895字 |6分钟阅读
精简笔记·商业模式
笔记君说——
侠客,你好!新商业路上,笔记侠虽不能与你并肩作战,但可以一起相互守望。
在这个时代,如何让自己从容又持续成长?阅读这篇笔记,俞敏洪为你解答。
一、在这个时代,如何让自己从容又持续成长?
时常有人问我,该如何在这个时代从容生活?
这个时代一切发展得飞快,城市每天一个样子,工作种类不断增加、全球化进程越来越快,今天学的东西明天可能就过时了。
每个人都免不了有心浮气躁的感觉,每天忙忙乱乱。但即使如此,好像也什么都没抓住,好像稍一恍惚,有些机会就失去了。
该如何在这个时代,让自己从容又持续成长?
第一个最重要的事情,先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。
管理学中有一句话叫做“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
有些做企业的创始人整天忙忙碌碌,抓着各种各样的事情,每天24个小时不够用,但整个公司不仅发展战略方向不明确,重点不明确,最后公司不是倒闭了,就是处于危机状态。
另一个说法则给了这种低水平勤奋解药:“大处着眼,小处着手”,意思是在做任何事情的时候,我们一定要纵观全局,把事情想清楚了、理清楚了,再下手去做。这样的话,即使从最细小的事情开始做,大方向也始终保持一致,有序而不乱。
所以,不论是面向自己的人生设计,还是面向工作发展,都一定要先把事情慢下来,把心静下来,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。
古典原来是新东方的优秀GRE词汇老师,也是新东方第一届教师培训师。在教学过程中,他有感于人生方向、选择、心智对于人的影响,07年开始全职从事生涯教育和咨询,从业十年专注这个领域,逐渐成为圈内高手。
他显然也注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出:在这个时代仅凭个人努力,是远远不够的,你需要先理解时代的趋势,看到每一个企业、公司都有自己系统。
站到系统的杠杆点,个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势,借平台的势,就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀,能够飞越大洋。
在这本书里,他深入的剖析了很多高手故事,投资家巴菲特如何用最保守的策略转到最激进的收益、书生曾国藩如何用结硬寨打呆仗的方式征服太平天国,探险家柯林斯如何通过日行20公里第一个到达极点。
这些人都是沉得住气,慢得下来的人。他们之所以能慢得下来,不是因为比别人有毅力,是因为想的清楚。
时代越快,你越要慢下来,用一种战略眼光看清楚再动。
第二个很重要的东西,一定要阅读。
我对中国人读书这件事情无比失望,我反复讲犹太人每年读65本书,中国人只读5本书,后来我发现,连这个5本书的数据统计都是假的,这个数据把中小学教科书、课外辅导材料都统计进去了,平均每一个中小学生有20本以上的辅导材料和教科书,意味着成人是不读书的。
有一次我对2600个中小学老师讲课,让读过除了教科书以外5本以上书的人举手,结果只举起来了20双手,中国的中小学老师都不读书,我们又怎么希望我们的学生读书?
我到俄国、美国去坐地铁,地铁里的年轻人有一半在读书,在中国的年轻人都拿着手机玩。
在这个信息爆炸,万物互联的时代,书本前所未有的便宜和便捷,我每天都在kindle下载新的书,也从网络上阅读到很多新知。但是我们很多人,依然还是不读书、少读书。
除了读书,你还可以用更多的方式学习,读书、旅游、交友、拜访名师、个人领悟是个人学习的5种路径。
按照古典的话来说,就是要成为“联机学习者”。一个人的学习、思考能力极其有限,整天盘旋在自己的思想、能力、领悟范围内,很快会遇到瓶颈。
你就要有新的学习方式:我特别鼓励新东方老师出去旅游,背着包就走,记录自己看到、感受的东西;遇到有思想的人,要去请教,他们的一个小引导,也许会让你的工作生活,进步飞快。遇到有想法、志同道合的朋友,要能在一起喝酒、聊天。
英国教育家、牛津主教约翰纽曼(John Newman)在一次讲演中讲到,“当许多聪明、求知欲强、富有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起,即使没有人教,他们也能互相学习。他们互相交流,了解到新的思想和看法,看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力。”
我最近举办一个特有趣的活动,我包下一座游轮,让2000个老师在游轮上这个封闭的地方一起读书,共同碰撞,他们就在引爆这种”,即使没人教,也能互相学习”的联机学习方式。
也正是因为这种力量,新东方才会和一般教育机构不同,才能源源不绝的产生出优秀的年轻人,不仅在财务上成功,更加成为中国教育界的重要精神力量。
时代越快,我们越要阅读,用一种与时代联机的方式阅读。
第三个重要的事情,就是用一种投资的心态来看待人生。
我们常常会有一个错误概念,我们花出去的时间、耗费的精力、花费的金钱,就只是花掉了,并没有回报。但其实我们的时间、精力、注意力等,在某种意义上来说都是一种投资,并不是简单的花掉。
投资行为最核心的特点,就是需要取得回报,并且最好是成倍的回报。
在这本书里,古典提到,实际上每个人都是自己的“人生投资者”,我非常认同这个理念,投资人这个思考角度会让你对于自己的人生使用得更加淋漓尽致。
当我们把一件行为当成投资的时候,我们想就不是尽可能少花钱,而是尽可能思考这笔钱是否划算。
比如说100元仅仅是吃饭,回报就是吃饱,也许和20元的没有什么两样。但是如果你用20元吃饭,剩下的钱去看一场电影、买一本书、甚至还能给自己爱人买一朵玫瑰,这个投资就是非常合算的。你获得了感情、知识、能力上的回报。
我们的时间精力也是一样,表面上看,精力好像睡一觉又能恢复,没有什么成本。其实你的时间过去不会再回来,一天的精力也是有限的,在一个资源丰富的时代,你要比投资金钱更加谨慎的投资你的时间精力。
当然,我并不是说从此以后我们就不要散步、聊天、和朋友吃饭喝酒。朋友交往带来情感的回报,这是新东方创业的原始股,聊天带来智慧的回报,散步带来思考的回报。这是一种长远的投资模式。
时代越快,我们越要用投资的眼光看人生。重要的事情,值得重要的时间去做,值得做的更好。
看《跃迁》这本书的人,都是希望成为自己领域高手的人,真正的人生高手往往并不是苦哈哈的,而是快乐、从容和恬静的。所以送给各位希望成为高手的年轻人两句话:
“有条不紊地奋斗前行,舒展从容的恬静人生。”
持续进步是人生必须的,但要用一种舒展从容的态度去做。人生本身应该是安静的,而非匆忙的。尤其是不能被这个时代牵着鼻子走,要用自己的步伐去丈量这个时代。
二、“跃迁”是什么?
跃迁(transition)这个词乍听可能很生僻,其实我们天天都能接触到跃迁。跃迁是一种爆发式的增长,一种能量激发下的突变。
比如烧水。水在零摄氏度到99摄氏度之间,都只是温度升高,在100摄氏度突变成气态,这种突变物理上叫作相变,英文就是“phasetransition”,即形态跃迁。
量子物理中,电子只能有几个固定的量级,吸收能量以后,会突然从一个量级跳跃到更高的量级,不存在中间状态。这个过程也可以反过来,从高能级往回跳跃,释放出光子。这个过程,就叫作量子跃迁。
我们的生命也是跃迁而来——无机物聚合突变成为有机物,有机物突变成细胞,单细胞突变成多细胞,多细胞到复杂生物,到爬行动物、哺乳动物,一直到人类。
人类通过文化、经济、社会进一步聚合,形成了今天的社会。这条链条一头是分子,另一头是人类社会,其中链条的大部分是渐进式进化,而几个最重要的环节,都在跃迁。这种理论叫作“元系统跃迁”(MetasystemTransition)。
所有跃迁都有类似的模式:受到激发的突变,没有中间状态。
人类对于世界的认识,也是跃迁式的。
最好的例子莫过于1905年的爱因斯坦的故事。那年他还是一名26岁的默默无闻的瑞士专利局小职员,他业余时间一直在思考光与时间的关系。在那年3~9月份这半年里,他连续发表了6篇论文。
3月18日,《关于光的产生与转化的一个启发性观点》,讨论了光量子以及光电效应,启发了量子力学;
4月30日,《分子大小的新测定方法》,确定了原子存在,推导出计算扩散速度的数学公式;
5月11日,《热的分子运动论所要求的静液体中悬浮粒子的运动》,提供了原子确实存在的证明;
6月30日,《论运动物体的电动力学》,提出时空关系新理论,被称为狭义相对论;
9月27日,《物体的惯性同它所含的能量有关吗》,推出著名科学方程E = mc2。
12月19日,《关于布朗运动的理论》。
只需要你有高中物理水平,就能感觉到这6篇文章发出的王之蔑视。费曼点评说,那一年的爱因斯坦至少应该得3个诺贝尔奖。
其实诺奖都不足以定义爱因斯坦,接下来整个20世纪的物理学大楼,都盖在了量子力学和相对论的基础之上,在6个月之内,爱因斯坦搞出来两个奠基工程。1905年被称为“爱因斯坦的奇迹年”。
不过这并不是历史上第一个奇迹年,上一个是1666年。那一年,牛顿在乡下老家躲瘟疫,在宁静又无聊的乡村日子里,信手发明了微积分,完成了太阳光的分解实验,发现了万有引力定律。
三、如何实现自我跃迁?
如果把个人通过刻意练习、自我迭代而带来的渐进式进步叫作自我迭代,那么利用科技、社会系统的能量,快速跳跃式升级,则是自我跃迁。
留心观察,你会发现个人成长也是一个“渐进—跃迁”的过程。
持续的学习、阅读中,突然有一天一个概念击中你,你打开了一个全新的视野,过去困扰你的一切突然清清楚楚,顿悟,这叫作认知跃迁。
英语听力连续听很久,感觉没有什么改变,正想放弃,突然有一天早上你发现自己什么都能听懂了,这是学习者常遇到的能力跃迁。
职业发展往往也不是线性,而是跃迁式的。在一个长时间的积累和爬坡之后,正确地做了几个选择,换了几个平台,身价、能力和水平会突然上一个层次,看问题做事情有完全不同的力道。
反过来说,在组织里,有很多人只是随着年龄和资历升到了一定位置,他们的眼界、格局都没有太多的变化,他们并没有实现真正的认知跃迁。
跃迁的底层逻辑在哪里?《科学革命的结构》里提到一个概念,叫作范式(paradigm)。重大的商业和技术突破,往往不是技术突破,而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破。飞机的发明就是个好例子:
人类一直在尝试发明飞机,他们观察了鸟的飞行,于是认为飞机的机翼应该像鸟的翅膀一样拍动。但是不管怎么努力,都做不出来。但是莱特兄弟换了一种范式—他们思考,飞机的机翼有没有可能不像鸟的翅膀,而是像船帆呢?
这个想法一旦清晰,飞机的原理就呼之欲出,接下来只是如何沿着正确思路改良的过程了。
莱特兄弟在1903年领先比他们学历、财力都高很多的竞争对手,在自行车修理铺造出人类第一架飞机。飞机的发明不是科技的突破,而是认知范式的跃迁。
同样道理,优步、Airbnb(爱彼迎)的出现并不是因为科技的改变,而是由于我们逐渐意识到,我们可以享有一样东西而不去占有它,这是一个认知的跃迁。
自我跃迁,不仅仅是能力的改变,更是认知和发展“范式”的改变。一个人认知的跃迁,心智模式或者说范式的转变,对内提升潜能,对外发现可能,这就是“跃迁”的关键。
需要强调的是,跃迁和努力、精进并不冲突,只是更强调在正确的范式下“聪明地勤奋”。自我精进、终身学习是一切进步的原动力,一个站位再好、加了再多杆杆的人,如果自己不够努力精进,也无法达成跃迁。
努力是跃迁的第一要素。跃迁并不是不劳而获,它是个人努力和收益的非线性,这种非线性通过巧妙地利用科技与社会规律放大而来,这种勤奋不是战术上的勤奋,而是战略上的勤奋。
跃迁的另一个要素则是“吸取能量”,即借取趋势和规律。
拿爱因斯坦的相对论来说,如果不是之前的大量物理发现的积累,比如电磁的发现、原子假说、波动说和微粒说流派的争论,数学界非欧几何的学科积累(数学家在完全不知道有什么用的时候,活活建立了一个全新的学科),以及接下来几十年科学技术发展精确到能证明光的偏移,相对论即使更早提出也不会被证实和流传。
可以说,在那个时代即使不是爱因斯坦,也会有另外一个人出现,提出这些划时代的理论。爱因斯坦并不是创造了历史,而是让历史从他身上显现。
认知跃迁,吸收能量、实现跃迁是个人跃迁的三大条件,聪明的勤奋者已经隐隐约约意识到,今天信息时代的中国,正好是自我跃迁最好的时代,是奇迹年发生的前奏,这是一个已经为个人崛起做好了准备的时代。
只要你升级心智、洞察趋势、聪明地勤奋,人人都是享受时代红利的幸运儿。
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内容来源:本书为俞敏洪为古典新书《跃迁:成为高手的技术》所作序言,笔记侠作为合作方,经中信出版社授权发布。
今日笔记侠客 |笔记侠 责编 |戈多
第1562篇深度好文:4895字 |6分钟阅读
精简笔记·商业模式
笔记君说——
侠客,你好!新商业路上,笔记侠虽不能与你并肩作战,但可以一起相互守望。
在这个时代,如何让自己从容又持续成长?阅读这篇笔记,俞敏洪为你解答。
一、在这个时代,如何让自己从容又持续成长?
时常有人问我,该如何在这个时代从容生活?
这个时代一切发展得飞快,城市每天一个样子,工作种类不断增加、全球化进程越来越快,今天学的东西明天可能就过时了。
每个人都免不了有心浮气躁的感觉,每天忙忙乱乱。但即使如此,好像也什么都没抓住,好像稍一恍惚,有些机会就失去了。
该如何在这个时代,让自己从容又持续成长?
第一个最重要的事情,先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。
管理学中有一句话叫做“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
有些做企业的创始人整天忙忙碌碌,抓着各种各样的事情,每天24个小时不够用,但整个公司不仅发展战略方向不明确,重点不明确,最后公司不是倒闭了,就是处于危机状态。
另一个说法则给了这种低水平勤奋解药:“大处着眼,小处着手”,意思是在做任何事情的时候,我们一定要纵观全局,把事情想清楚了、理清楚了,再下手去做。这样的话,即使从最细小的事情开始做,大方向也始终保持一致,有序而不乱。
所以,不论是面向自己的人生设计,还是面向工作发展,都一定要先把事情慢下来,把心静下来,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。
古典原来是新东方的优秀GRE词汇老师,也是新东方第一届教师培训师。在教学过程中,他有感于人生方向、选择、心智对于人的影响,07年开始全职从事生涯教育和咨询,从业十年专注这个领域,逐渐成为圈内高手。
他显然也注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出:在这个时代仅凭个人努力,是远远不够的,你需要先理解时代的趋势,看到每一个企业、公司都有自己系统。
站到系统的杠杆点,个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势,借平台的势,就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀,能够飞越大洋。
在这本书里,他深入的剖析了很多高手故事,投资家巴菲特如何用最保守的策略转到最激进的收益、书生曾国藩如何用结硬寨打呆仗的方式征服太平天国,探险家柯林斯如何通过日行20公里第一个到达极点。
这些人都是沉得住气,慢得下来的人。他们之所以能慢得下来,不是因为比别人有毅力,是因为想的清楚。
时代越快,你越要慢下来,用一种战略眼光看清楚再动。
第二个很重要的东西,一定要阅读。
我对中国人读书这件事情无比失望,我反复讲犹太人每年读65本书,中国人只读5本书,后来我发现,连这个5本书的数据统计都是假的,这个数据把中小学教科书、课外辅导材料都统计进去了,平均每一个中小学生有20本以上的辅导材料和教科书,意味着成人是不读书的。
有一次我对2600个中小学老师讲课,让读过除了教科书以外5本以上书的人举手,结果只举起来了20双手,中国的中小学老师都不读书,我们又怎么希望我们的学生读书?
我到俄国、美国去坐地铁,地铁里的年轻人有一半在读书,在中国的年轻人都拿着手机玩。
在这个信息爆炸,万物互联的时代,书本前所未有的便宜和便捷,我每天都在kindle下载新的书,也从网络上阅读到很多新知。但是我们很多人,依然还是不读书、少读书。
除了读书,你还可以用更多的方式学习,读书、旅游、交友、拜访名师、个人领悟是个人学习的5种路径。
按照古典的话来说,就是要成为“联机学习者”。一个人的学习、思考能力极其有限,整天盘旋在自己的思想、能力、领悟范围内,很快会遇到瓶颈。
你就要有新的学习方式:我特别鼓励新东方老师出去旅游,背着包就走,记录自己看到、感受的东西;遇到有思想的人,要去请教,他们的一个小引导,也许会让你的工作生活,进步飞快。遇到有想法、志同道合的朋友,要能在一起喝酒、聊天。
英国教育家、牛津主教约翰纽曼(John Newman)在一次讲演中讲到,“当许多聪明、求知欲强、富有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起,即使没有人教,他们也能互相学习。他们互相交流,了解到新的思想和看法,看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力。”
我最近举办一个特有趣的活动,我包下一座游轮,让2000个老师在游轮上这个封闭的地方一起读书,共同碰撞,他们就在引爆这种”,即使没人教,也能互相学习”的联机学习方式。
也正是因为这种力量,新东方才会和一般教育机构不同,才能源源不绝的产生出优秀的年轻人,不仅在财务上成功,更加成为中国教育界的重要精神力量。
时代越快,我们越要阅读,用一种与时代联机的方式阅读。
第三个重要的事情,就是用一种投资的心态来看待人生。
我们常常会有一个错误概念,我们花出去的时间、耗费的精力、花费的金钱,就只是花掉了,并没有回报。但其实我们的时间、精力、注意力等,在某种意义上来说都是一种投资,并不是简单的花掉。
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在这本书里,古典提到,实际上每个人都是自己的“人生投资者”,我非常认同这个理念,投资人这个思考角度会让你对于自己的人生使用得更加淋漓尽致。
当我们把一件行为当成投资的时候,我们想就不是尽可能少花钱,而是尽可能思考这笔钱是否划算。
比如说100元仅仅是吃饭,回报就是吃饱,也许和20元的没有什么两样。但是如果你用20元吃饭,剩下的钱去看一场电影、买一本书、甚至还能给自己爱人买一朵玫瑰,这个投资就是非常合算的。你获得了感情、知识、能力上的回报。
我们的时间精力也是一样,表面上看,精力好像睡一觉又能恢复,没有什么成本。其实你的时间过去不会再回来,一天的精力也是有限的,在一个资源丰富的时代,你要比投资金钱更加谨慎的投资你的时间精力。
当然,我并不是说从此以后我们就不要散步、聊天、和朋友吃饭喝酒。朋友交往带来情感的回报,这是新东方创业的原始股,聊天带来智慧的回报,散步带来思考的回报。这是一种长远的投资模式。
时代越快,我们越要用投资的眼光看人生。重要的事情,值得重要的时间去做,值得做的更好。
看《跃迁》这本书的人,都是希望成为自己领域高手的人,真正的人生高手往往并不是苦哈哈的,而是快乐、从容和恬静的。所以送给各位希望成为高手的年轻人两句话:
“有条不紊地奋斗前行,舒展从容的恬静人生。”
持续进步是人生必须的,但要用一种舒展从容的态度去做。人生本身应该是安静的,而非匆忙的。尤其是不能被这个时代牵着鼻子走,要用自己的步伐去丈量这个时代。
二、“跃迁”是什么?
跃迁(transition)这个词乍听可能很生僻,其实我们天天都能接触到跃迁。跃迁是一种爆发式的增长,一种能量激发下的突变。
比如烧水。水在零摄氏度到99摄氏度之间,都只是温度升高,在100摄氏度突变成气态,这种突变物理上叫作相变,英文就是“phasetransition”,即形态跃迁。
量子物理中,电子只能有几个固定的量级,吸收能量以后,会突然从一个量级跳跃到更高的量级,不存在中间状态。这个过程也可以反过来,从高能级往回跳跃,释放出光子。这个过程,就叫作量子跃迁。
我们的生命也是跃迁而来——无机物聚合突变成为有机物,有机物突变成细胞,单细胞突变成多细胞,多细胞到复杂生物,到爬行动物、哺乳动物,一直到人类。
人类通过文化、经济、社会进一步聚合,形成了今天的社会。这条链条一头是分子,另一头是人类社会,其中链条的大部分是渐进式进化,而几个最重要的环节,都在跃迁。这种理论叫作“元系统跃迁”(MetasystemTransition)。
所有跃迁都有类似的模式:受到激发的突变,没有中间状态。
人类对于世界的认识,也是跃迁式的。
最好的例子莫过于1905年的爱因斯坦的故事。那年他还是一名26岁的默默无闻的瑞士专利局小职员,他业余时间一直在思考光与时间的关系。在那年3~9月份这半年里,他连续发表了6篇论文。
3月18日,《关于光的产生与转化的一个启发性观点》,讨论了光量子以及光电效应,启发了量子力学;
4月30日,《分子大小的新测定方法》,确定了原子存在,推导出计算扩散速度的数学公式;
5月11日,《热的分子运动论所要求的静液体中悬浮粒子的运动》,提供了原子确实存在的证明;
6月30日,《论运动物体的电动力学》,提出时空关系新理论,被称为狭义相对论;
9月27日,《物体的惯性同它所含的能量有关吗》,推出著名科学方程E = mc2。
12月19日,《关于布朗运动的理论》。
只需要你有高中物理水平,就能感觉到这6篇文章发出的王之蔑视。费曼点评说,那一年的爱因斯坦至少应该得3个诺贝尔奖。
其实诺奖都不足以定义爱因斯坦,接下来整个20世纪的物理学大楼,都盖在了量子力学和相对论的基础之上,在6个月之内,爱因斯坦搞出来两个奠基工程。1905年被称为“爱因斯坦的奇迹年”。
不过这并不是历史上第一个奇迹年,上一个是1666年。那一年,牛顿在乡下老家躲瘟疫,在宁静又无聊的乡村日子里,信手发明了微积分,完成了太阳光的分解实验,发现了万有引力定律。
三、如何实现自我跃迁?
如果把个人通过刻意练习、自我迭代而带来的渐进式进步叫作自我迭代,那么利用科技、社会系统的能量,快速跳跃式升级,则是自我跃迁。
留心观察,你会发现个人成长也是一个“渐进—跃迁”的过程。
持续的学习、阅读中,突然有一天一个概念击中你,你打开了一个全新的视野,过去困扰你的一切突然清清楚楚,顿悟,这叫作认知跃迁。
英语听力连续听很久,感觉没有什么改变,正想放弃,突然有一天早上你发现自己什么都能听懂了,这是学习者常遇到的能力跃迁。
职业发展往往也不是线性,而是跃迁式的。在一个长时间的积累和爬坡之后,正确地做了几个选择,换了几个平台,身价、能力和水平会突然上一个层次,看问题做事情有完全不同的力道。
反过来说,在组织里,有很多人只是随着年龄和资历升到了一定位置,他们的眼界、格局都没有太多的变化,他们并没有实现真正的认知跃迁。
跃迁的底层逻辑在哪里?《科学革命的结构》里提到一个概念,叫作范式(paradigm)。重大的商业和技术突破,往往不是技术突破,而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破。飞机的发明就是个好例子:
人类一直在尝试发明飞机,他们观察了鸟的飞行,于是认为飞机的机翼应该像鸟的翅膀一样拍动。但是不管怎么努力,都做不出来。但是莱特兄弟换了一种范式—他们思考,飞机的机翼有没有可能不像鸟的翅膀,而是像船帆呢?
这个想法一旦清晰,飞机的原理就呼之欲出,接下来只是如何沿着正确思路改良的过程了。
莱特兄弟在1903年领先比他们学历、财力都高很多的竞争对手,在自行车修理铺造出人类第一架飞机。飞机的发明不是科技的突破,而是认知范式的跃迁。
同样道理,优步、Airbnb(爱彼迎)的出现并不是因为科技的改变,而是由于我们逐渐意识到,我们可以享有一样东西而不去占有它,这是一个认知的跃迁。
自我跃迁,不仅仅是能力的改变,更是认知和发展“范式”的改变。一个人认知的跃迁,心智模式或者说范式的转变,对内提升潜能,对外发现可能,这就是“跃迁”的关键。
需要强调的是,跃迁和努力、精进并不冲突,只是更强调在正确的范式下“聪明地勤奋”。自我精进、终身学习是一切进步的原动力,一个站位再好、加了再多杆杆的人,如果自己不够努力精进,也无法达成跃迁。
努力是跃迁的第一要素。跃迁并不是不劳而获,它是个人努力和收益的非线性,这种非线性通过巧妙地利用科技与社会规律放大而来,这种勤奋不是战术上的勤奋,而是战略上的勤奋。
跃迁的另一个要素则是“吸取能量”,即借取趋势和规律。
拿爱因斯坦的相对论来说,如果不是之前的大量物理发现的积累,比如电磁的发现、原子假说、波动说和微粒说流派的争论,数学界非欧几何的学科积累(数学家在完全不知道有什么用的时候,活活建立了一个全新的学科),以及接下来几十年科学技术发展精确到能证明光的偏移,相对论即使更早提出也不会被证实和流传。
可以说,在那个时代即使不是爱因斯坦,也会有另外一个人出现,提出这些划时代的理论。爱因斯坦并不是创造了历史,而是让历史从他身上显现。
认知跃迁,吸收能量、实现跃迁是个人跃迁的三大条件,聪明的勤奋者已经隐隐约约意识到,今天信息时代的中国,正好是自我跃迁最好的时代,是奇迹年发生的前奏,这是一个已经为个人崛起做好了准备的时代。
只要你升级心智、洞察趋势、聪明地勤奋,人人都是享受时代红利的幸运儿。